服装代理商赚相对赚少点，因为要交代理费，代理优点也少大优点不用担心货源，而且有人指导有代理商，货物卖不完总部那边还负责回收没卖掉的商品，很方便的。
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在学校门口做点什么小生意赚钱 .投资少啊,收益在前期能保持不赔?
回收旧教材都行
我建议回收旧教材,利润特高
回答数：98
221.1.19.*
开小吃店~~~我支持1
222.91.129.*
买智力饮料
59.36.207.*
我真不知做什么生意才好啊,行行都许多人做啊,什么都难做啊?唉...谁能教教我啊.我真不想做打工妹啊,现在打工真的无钱咖,我是在江门---恩平的,一个小地方,人很多的地方真的不知做什么小生意啊.
221.181.6.*
我要有两百万，还用找生意吗？你怎么那么笨啊？
218.27.86.*
有200W我啥都不干了，在家花
182.150.227.*
222.132.77.*
现在上网那还有5元一小时的啊，再好的网吧也说是2元一小时，现在的网吧不好做了啊，
222.43.136.*
不懂就别在这里装
59.36.207.*
我想开一间属于自己的小店,想买靓妹衫啊,不知在江门----恩平小地方好不好赚啊,现在找钱真的有些难啊,所以现在我真不知做什么才好啊,所以上来问一下大家啊,联系我的方式QQ: 1.
218.29.191.*
超羡慕，可没钱~~~~
毕竟短暂吗！！！
可能成本有点贵！！（初始投资）
其实在学校门口开什么店都好的 ！ 赚学生钱很容易的！
123.11.21.*
123.11.21.*
这个注意一点都不好,我不赞同,你门也不想想收购 旧的东西那怎么能用呢,万一不卫生怎么办,那还不如大伙来出点钱呢,帮助贫穷的学生呢
好系统的计划，不错～！
218.29.191.*
218.29.191.*
我和你想的一样,就是不懂行
60.21.215.*
你的想法很好啊，可以沟通一下吗
122.241.138.*
你的想法妙我想试试看可以试试吗
222.171.6.*
主意不赖，可以进一步沟通一下吗
60.171.203.*
我现在就是做酒店的
，我想开个精品店。联系下
221.208.47.*
不错的主意
你投资，我经营。哈哈
218.61.19.*
你的想法很好啊，可以沟通一下吗
218.29.191.*
带客洗衣,我不明白什么意思,网吧透支太大,现在这地方的行情一个证卖到25万,理发店投资太大，没那么多钱,再说也不懂行，,,,,,不过很谢谢你的分析和建议，很全面
218.29.191.*
我们学校门口现在有6假便利店,校内有两家.有好几家兼卖文具.图书,
两家水果店,具我关注，生意很差,是在一个电话吧里,我一直也想开饭店，可是门口大大小小有100家左右了(四个学校比较集中,形成市场)
112.114.216.*
一个彩票店差不多要两三万，一台彩票机子的押金就差不多一万多
183.68.129.*
你那个大概需要多少钱？
有些什么手续吗？怎么做？
121.207.8.*
你那个大概需要多少钱？ 啊？？？？
125.93.181.*
jiaoliuyixia?
221.0.181.*
你那个大概需要多少钱？
60.172.21.*
晒太阳的小鱼
学校门口书店太多了，我就经常在期间徘徊~
晒太阳的小鱼
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跪求七匹狼男装加盟利润怎么样？现在加盟还能赚钱吗？
昵称：帆帆
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请专家帮我解答跪求七匹狼男装加盟利润怎么样？现在加盟还能赚钱吗？&nbsp希望创业专家能给点建议
回答时间： 10:05
朋友您好！创业从事七匹狼男装是你创业好选择，七匹狼品牌立于1990年，恪守“用时尚传承经典，让品牌激励人生”的企业使命，在立足于对博大精深的中华传统文化积极挖掘的同时，将西方流行时尚元素融于自身设计理念，并致力于推动中国传统文化与现代时尚创意产业的契合。七匹狼不仅为人们提供丰富的产品，更提供一种文化精神与生活方式。2012年，七匹狼男装荣获中国消费市场最具影响力品牌，茄克衫连续十二年综合市场占有率第一。二十二年来，七匹狼坚持从品质着手，不断创新，致力于为时尚商务男士打造高品质、高格调服装，是“品格男装”的代表。 　　在通路营销方面，七匹狼率行业之先导入CIS系统，引入特许经营。采取直营销售与特许加盟相结合的渠道管理模式，通过缜密的ERP营销信息管理、科学的营销培训以及适时的营销服务，与全国的合作伙伴形成良好的沟通与良性的互动，构建起互惠互济的共赢体。 　　发展至今，七匹狼全国终端网点已达3800多家，并在全国设立福建、北京、上海三大物流与信息中心，二十多个省级物流与信息分部，通过先进的信息网络系统对销售网点进行适时的物流配送服务和信息交流服务，最终通过终端网络将产品和价值观传递给终端客户。 　　从2007年起，七匹狼在全国开设多家大型旗舰店和生活馆。在多种不同风格的店铺中，七匹狼把传统男装、男性服饰、家庭服装、家居用品等合为一体，全方位的诠释现代男性生活的方方面面，最终展现一个拥有温柔、孤独、英雄、领袖等多种气质的男性形象，以终端渠道的建设来衬托出品牌的内涵。 　　在商品企划方面，七匹狼拥有大批专业的服装设计人才，最大限度地运用多年累积的技术和经验，并且充分想象顾客在何种场景穿着七匹狼服装，进行以顾客价值为中心的开发设计。目前，七匹狼已经与法国、日本、香港的前沿服装设计师开展合作，对七匹狼自创品牌进行主线和支线的开发，保证始终向消费者提供最新的时尚服装商品，经过22年的经营，在中国市场创造良好的商品价值。 　　同时，为适应新型的“生活馆”终端营销模式，七匹狼根据产品线的多样性与定位将品牌细分为“国际设计师系列”、“经典商务/休闲系列”、“时尚商务/休闲系列”、“生活休闲系列”、“青春时尚系列”、“女装系列”、“童装系列”等多种风格，打造时尚生活家庭一站式购物的经典场所。作为中国服装品牌业务领域中的领军企业，时刻在为创造新的品牌价值而进行着挑战。而其战场，在向整个世界扩展。 　　在品牌传播方面，致力于营销模式的创新，七匹狼将体育与品牌相结合的模式为中国男装品牌的营销方式开启先河。2003年和2005年，七匹狼两度携手“皇马”中国行，成为国内首屈一指的成功体育营销案例。两度成为皇马队“中国之旅”的唯一指定服饰赞助商不仅与企业文化不谋而合，更因其国际化的经营战略——借助世界顶级的足球俱乐部，加快七匹狼品牌国际化的进程。 　　此外，通过对中国杯帆船赛、马球赛、ROC世界车王争霸赛和中国女子高尔夫职业巡回赛等重大体育赛事的赞助支持，以及七匹狼名士堂的揭幕汇聚跨界名士，展现名士风采，倡导优质的生活方式、价值理念，深刻诠释“男人不只一面”的品牌价值理念。 　　致力于文化价值的传承与推动，七匹狼与北京大学电视研究中心携手，成立七匹狼北大文化基金，举办文化论坛，与名家面对面，就当下时事、热点进行思想碰撞。至今已举行了多场论坛，主题由文化、艺术、中国、传媒等不断延伸，成为文化论坛当中的精品。 　　七匹狼还依托中国美院的专业资源平台，成立“七匹狼文化研究中心”，对中国消费者的生活水平，生活形态，生活审美取向，购买动机，国外流行资讯样本收集，未来流行趋势等生活形态进行深入研究。 　　与伦敦合作“伦敦·七匹狼时尚之夜”、与外交官沙龙联袂、七匹狼国际设计师系列·圣沃斯以其高雅前卫的光耀之姿跃然问世，正式宣告：中国领军服装品牌七匹狼正举步迈向国际市场等时尚活动。2011年3月，在中国国际服装博览会上，七匹狼宣布：正式收购杭州肯纳服饰有限公司，将打造国际奢侈品牌进入中国市场代理平台。体现了七匹狼不断拓展的国际视野，不仅在产品设计之中体现中外文化的融合，更致力于推动中外文化交流。 　　致力于忠实客户群的维护与拓展，七匹狼开展了一系列别开生面的VIP活动。厦门五缘湾海浪行游艇体验活动为全国幸运VIP提供海洋文化的切身体验；ROC世界车王争霸赛邀请VIP共同欣赏赢得了良好的口碑。 　　在工业制造方面，七匹狼拥有占地120000平方米的福建金井工业园区，绿化面积达到50%以上，是一座规划合理、管理规范、功能齐全、宽敞洁净的现代化工业园。园区内的七匹狼生产事业部，拥有几十条生产线，可以同时生产休闲茄克，T恤、休闲裤、正装西服西裤等齐全的服饰商品。公司不仅率先实现了各种工业缝纫设备的电子化，还对包括服装以及帽子的后整理和包装做出贡献。先进科学的ERP生产管理系统，为七匹狼构筑以数字技术为基础的现代化服装企业生产体系，同时满足国内国际客户的需要。 　　在社会责任方面，七匹狼不但关爱每一位狼族伙伴，更热心于社会公益事业。多年来举办并赞助各种公益活动：捐助雪灾灾区、捐助地震灾区、捐助希望工程、与北京大学新闻研究中心合作创立“七匹狼文化发展基金”、在全国十所大学中设立“七匹狼奖、助学金”、捐助福建省青少年基金会等，为教育和慈善事业慷慨解囊。小到捐资助学、支持基础设施建设，大到赞助中国体育、文化等公益事业，无不体现着七匹狼对身为企业公民义务的重视与认真履行。 　　七匹狼在创造经济价值的同时也坚持以实际行动回馈社会，并且呼吁和影响了更多企业共同投身中国公益事业，赢得了社会的广泛尊重。 　　作为中国服装行业的领军企业，七匹狼正在形成一种有别于其他竞争品牌的特质。肩负责任与使命的七匹狼人一直坚信：要生存，就要比别人更能适应环境，要像狼一样牢牢守住目标，相信自己、相信伙伴。 　　在企业新的发展阶段，七匹狼全新提炼出企业的核心价值观：诚信、责任、专业、创新。七匹狼希望在专业、创新与责任方面打造自身的狼性特质，并据此为顾客、股东和员工创造价值。 　　可以预见，七匹狼将在新的企业使命激励之下实现新的飞跃，为中国服饰产业的振兴贡献智慧，为新时期中国精神的崛起贡献力量！[2]品牌第一阶段　　1990年至1997年 自主品牌起势期——挑战人生 永不回头　　“我是一匹来自北方的狼，走在无垠的旷野中。”上世纪90年代，齐秦与他的《北方的狼》红遍了大江南北。与此同时，另一曲“狼的传奇”也正在南中国浓重谱写，这正是七匹狼。 　　中国的改革开放恰似一场及时的春雨，浇醒了每一个有理想的激情。1990年，七匹狼商标注册成功，是福建省第一家注册的服装商标，也是福建省第一家具有独立知识产权的公司。同年6月，七匹狼双色茄克上市，产品畅销大江南北，被誉为“中国茄克之王”、“茄克专家”。七匹狼品牌一炮打响，开创了新时代民营品牌的营销先河。 　　七匹狼的品牌与产品创新之举立即引起了广泛的模仿效应，仿冒之风一时盛行，1991年，七匹狼在上海将生产经营假冒七匹狼产品的商家诉诸法律，引起国内众多媒介争相报道，成为追踪焦点，七匹狼的全力维权行动使得品牌影响力迅速提升，对整个服装产业的维权起了示范作用。 　　七匹狼并不满足已取得的成就，擅于创新和勇于探索的精神铭刻在企业的根骨上，1993年，七匹狼公司在行业内首家全面导入CIS系统，同时“七匹狼”商标在世界30多个国家和地区进行注册，一个独具个性的七匹狼品牌新形象从此诞生。 　　敏锐把握市场形势，提前洞悉行业发展先机，适时而变，不断创新，是七匹狼不断成功的源动力。[3]品牌第二阶段　　1997年至2005年 品牌战略扩张期——奋斗无止境　　在奋斗中饱受艰辛，历经折磨，感受矛盾、动荡、沧桑与荣耀。这是上世纪末至今中国创业者的真实处境。在品牌塑型的历程中，七匹狼选择了这一群体站在一起，感同身受，不懈追求。 　　与此同时，中国开始孕育新时代的时尚萌芽。服装的表层含义之外，附加了人们对时尚的最初理解。七匹狼先后赞助皇马中国行、汽车拉力赛等一系列国际重大体育赛事，率先创新体育营销模式，塑造出七匹狼时尚领袖的品牌形象。 　　创新品牌建设，引领品牌营销，是七匹狼不断巩固行业领先优势的法宝。 　　1998年2月，“与狼共舞—七匹狼——刘洋男装发布会”在北京成功举行，并荣获第二届中国服装设计博览会最高奖：金顶奖，奠定了七匹狼男装在中国服装界中领军者的地位，这是福建省当时服装行业所获得的唯一一项最高殊荣的奖项。 　　2002年，台湾著名歌星齐秦成为七匹狼品牌代言人，七匹狼开启了中国民营品牌代言人之风潮。 　　在开启品牌代言人之风潮后，七匹狼在体育营销领域的创新也为业内所注目。2003年、2005年，七匹狼先后两度赞助皇家马德里足球队中国行，首开体育营销先河。时任皇马副主席布特拉格诺表示：高度欣赏七匹狼品牌奋斗、进取的品牌个性，七匹狼倡导的“相信自己，相信伙伴”的品牌理念与皇马的品牌形象存有高度共通性。 　　2009年11月，七匹狼再次与国际高端运动牵手，携手ROC世界车王争霸赛首次走出欧洲，直抵中国北京。F1一代车王舒马赫身着七匹狼限量版风衣，激情演绎男人不只一面。[3]品牌第三阶段　　2006至今 品牌新理念导入期——男人不只一面　　改革开放走过30年，中国社会进入一个新的转型阶段。30年改革成果的累积效应，呼唤建立更好的生活品质和精神价值。作为中国服装时尚产业的领军企业，七匹狼敏锐洞察消费者的情绪、需求、精神面貌的变化，前瞻性地延展自己的品牌文化，使之与时代的人文精神相契合。七匹狼从狼之精神与中国男人独特的价值观中，提出了“追逐人生·男人不只一面”，这无疑是对品牌内涵纵向拓展的一个突破，从而赋予七匹狼更为丰富、立体、独特和鲜活的品牌文化内涵。 　　2006年，七匹狼赞助中国俱乐部杯帆船挑战赛，跳出传统体育赛事的局限。2007年，七匹狼真情回馈，畅享尊贵人生——七匹狼VIP俱乐部成立，海狼号起航。2009年9月，第五届中国“俱乐部杯”帆船挑战赛，七匹狼给予赛事全力支持。2010年7月，七匹狼号“环海中国行”，横跨八大城市，全力打造七匹狼VIP尊享体验，预示着七匹狼一直倡导的优质生活方式又一次升级。2011年，七匹狼再次赞助海峡杯帆船赛，这标志着七匹狼品牌更加关注高品味的时尚休闲运动，品牌进一步高端化拓展加速。 　　七匹狼的品牌文化在众多中国服装品牌中可谓鹤立鸡群，与众不同，深厚的品牌文化是七匹狼独特竞争优势，是七匹狼的致胜法宝之一。七匹狼品牌的成功塑造，与持之以恒关注品牌文化内涵建设，引领中国主流社会精神密切相关。 　　七匹狼在品牌营销模式上的锐意进取和创新精神，在2010年再次得到了完美体现----名士堂战略应时而生。七匹狼通过打造亚洲最大名士平台，通过各领域的名人、名家、明星穿着七匹狼的衣服、演绎七匹狼的品牌文化内涵，以让更多消费者看得到、听得到、感受的到传七匹狼对时尚的理解、对经典的传承、对社会主流精神的引领。 　　在继成功牵手张涵予、孙红雷之后，7月15日，七匹狼宣布 “名士堂”迎来新成员——当红影视明星冯绍峰、李晨成为其最新一期的广告形象代言人。二位魅力男星以“品格名士”身份加入名士堂，与张涵予、孙红雷共同携手完美演绎七匹狼“男人不只一面”的风格魅力。而他们的加盟，也标志着七匹狼品牌升级“品格男装”的战略转型，凸显了七匹狼对于高品质的追求，以及中西兼容的格调。[3]七匹狼-品牌文化　　品牌精神：挑战人生 永不回头 相信自己 相信伙伴 　　品牌理念/口号：男人不只一面 　　品牌价值观：诚信 责任 专业 创新 　　品牌愿景：成为中国男装第一价值观品牌 　　品牌定位：品格男装[5]七匹狼鞋业　　公司从1996年成立以来，已逐步发展成一家涉及运动休闲鞋、经典绅士鞋、时尚前卫鞋、皮具、商务礼品等多领域的综合性企业。其产品款式新颖、精美，工艺精湛。公司注重品牌培育经营，并以高品质和创新经营管理模式不断获得成长。”七匹狼”从狼故事、狼文化的传奇中一路走来。演绎成功人士的故事，体现奋斗人士的穿着生活状况，设计着全新的生活方式。崇尚个性、鼓励创新、提倡”奋斗无止境”的企业精神。男人要追求，企业也是一样的，我们还会一如既往的努力，正如您对我们一如既往的支持。独到的品牌意识和成功的品牌经营，使七匹狼鞋业以新的姿态接受新的挑战。七匹狼鞋业将在新的一轮竞争中创造出新的业绩。 　　七匹狼鞋业一直以不断改造和超越自我为目标，注重自身积累，吸收国内外经验，广泛吸纳人才，通过狼人的不懈努力，现已发展成为拥有1000多家特约经营店的企业。虽然我们”狼人”已经积累了一定的经验和优势，但我们很清楚的认识到，现有的模式并不能驾驭未来的成功。企业的成长更得益于商业伙伴间的互惠合作，得益于人才与积识的应用与发挥，得益于企业的凝聚力。一个优秀的企业必然要有一种优 秀的企业文化，而一种优秀的企业文化也必然造就一个成功的企业，因此我们始终在寻找自身的差距，主动进行现行模式的调整，秉承”自强不息、厚德载物、奋斗无止境”的原则，逐步形成”狼人”特色的企业文化。随着社会的不断发展和人文精神文化不断提升，品牌的追求和对品牌文化的了解成为众多中产阶级和上流白领的爱好和炫耀品位文化的象征。所以作为品牌的经营者和销售者我们更是要在自身不足的情况下加以改正的提升，只有我们有了足够的底气时我们才不会有任何的理亏出现。七匹狼鞋业不仅为他们提供着丰富的产品，更提供着一种文化，一种精神，一种品位，一种生活方式。在客户服务方面，实施”绿色卖场”及”百分百顾客满意服务” ，今年开始全面推行”绿色卖场” ，在终端卖场中推广健康、休闲、回归自然、绿色环保的空间和服务理念。从匹配的产品、店堂的装潢、道具的配置、光线的颜色，再到店堂产品的搭配、音乐气势的营造，优质的服务、到位的信息反馈系统，构成了七匹狼鞋业新卖场独特的核心竞争力。独特的品牌意识和成功的品牌经营，使七匹狼鞋业公司以新的姿态，接受新的挑战，七匹狼鞋业，将在新的一轮竞争中创造出新的业绩。[6]七匹狼 中国的POLO之路　　2000年“七匹狼”商标注册成功，成为福建省第一家具有独立知识产权的服装公司，到率先导入特许经营，入选“1999年影响中国服装市场十大男装品牌”，七匹狼在中国服装业界的领军地位在上个世纪90年代就已奠定。 　　2000年以来，“七匹狼”夹克衫连续多年在同类产品市场中综合占有率第一，2005年七匹狼公司跃升为国内第一家成功上市的休闲装企业。去年，由世界品牌实验室编制的“中国500最具价值品牌”排行榜中，“七匹狼”品牌被赋予46.29亿元的价码。七匹狼公司的新一轮飞升发展正在行进。 　　随着中国加入世贸的影响日深，中国服装业与国际知名品牌同台竞技的时代已经来临，本土服装品牌的成长与竞争力成为国人关注热点。作为中国本土尤其是福建地区男士休闲装领域的佼佼者，七匹狼去年提出“要做中国的POLO”再度引起业界极大关注。 　　国际品牌POLO造就了一个划时代的时装帝国，七匹狼这一提法用意为何，在品牌建设上七匹狼将如何发力？ 1.成就中国POLO　　POLO在英文中是“马球”的意思。上个世纪60年代末，拉尔夫·劳伦捕捉到马球运动衣所体现的贵族品质，融合美国民族自由开放的性格，创造了POLO牌针织全棉恤衫。劳伦创造的这种针织恤比无领T恤多一分严谨，又比衬衫少一分拘束。时至今日牛仔裤和针织恤衫仍然是全世界男女穿着最普遍的服饰。拉尔夫·劳伦创立的男装公司也因此闻名世界。 　　“在美国，POLO这个品牌的服装从总统到平民都可以穿。在中国，七匹狼做男士休闲服装是比较早的。虽然以前我们没有提出要做中国POLO，但是回头看看我们走过的轨迹，很多步伐和它很像。”周永伟介绍。 　　要作中国的POLO，周永伟透露七匹狼公司在国内男士休闲服饰这一领域的决心：“我们针对中国的市场做了调研，如果能走向大众的话，这个市场还是很大的。比如我们在香港的合作伙伴也在帮POLO代工，大约占POLO1/4的量，一年就能做8亿美元。在中国，我想通过我们的努力，还是有极为广阔的发展空间的。” 2.品牌主旋律　　“一个品牌要不断地给予营养，不断地产生积淀，含金量才会高。” 　　周永伟对做“中国POLO”的信心很大程度来自七匹狼现有的品牌知名度，从公司创立之初超前的品牌意识到不断丰富的“狼文化”，“七匹狼”品牌是该公司引以为傲最大的资产之一。 　　早在1990年七匹狼产品进驻上海时，七匹狼公司在遍地仿冒的环境下起诉“假七匹狼”，经由媒体的宣扬，“七匹狼”品牌一夜之间家喻户晓。这一场官司现今也被业界人士称为早期“事件公关”的典型案例。 　　其后，七匹狼公司不断挖掘“狼文化”内涵。谈到这一点，周永伟津津乐道：“很多有关狼文化的书都在挖掘狼的优点，它们有值得人类学习的优秀一面，比如勇敢、百折不挠、团队精神，这些都是奋斗与成功男士的必备品质。” 　　对于七匹狼双面夹克去年在中央电视台播放的“男人不止一面”的新广告片中涌现的人文关怀，周永伟表示：“广告片在推广产品，也在体现人们精神层面的东西，但是‘狼文化’的主旋律不会变。‘狼文化’是我们的品牌与其他品牌的最大差别。” 　　“没有维护好，没有经营好的话，品牌就不会有价值。一些以前曾经很火的牌子，却只值几万元。一个品牌要不断地给予营养，不断地产生积淀，含金量才会高。”周永伟如是说，“同时，七匹狼的特点之一就是敢于尝试，围绕着休闲男装领域这一‘主业’，我们一直都在尝试着做一些跨越。” 3.坚持多品牌发展之路　　“多品牌发展仍然是一条可行的道路。我们在考虑，能不能在市场分析的基础上，通过资本市场从国内外收购一些女装、童装的牌子，或其他高档品牌。” 　　除了精心经营“七匹狼”这一品牌之外，七匹狼公司也曾实施“品牌多元化并轨发展”战略。 　　以“七匹狼”品牌为主打，七匹狼公司曾推出过“与狼共舞”“港士龙”等其他品牌的服装。在市场定位上，“七匹狼”为中高档，“与狼共舞”为时尚休闲。几个品牌互相补充。 　　对此，周永伟表示：“我们对国际知名服装企业的品牌做了一些分析，成功的服装企业一般都拥有几个品牌。这和市场竞争下市场定位越来越细分化有关。一个品牌想要通吃市场是不可能的。比如‘七匹狼’的定位是25岁到45岁之间，这个年龄段以下的年轻人就会觉得‘七匹狼’这个品牌的服装太老气。所以要根据不同细分市场的定位来做品牌。” 　　2003年底，出于上市的考虑，两相权衡下七匹狼公司不得不壮士断腕，将还处于成长期的“与狼共舞”“港士龙”等品牌转让他人。提及此，周永伟直叹“可惜”。即便如此，多品牌“试运行”时期业界的良好评价和从中获得的经验，还是增添了周永伟发展多品牌的信心。不过，和以往自创、培养一个品牌不同的是，未来七匹狼将通过收购外国品牌来继续自己的品牌多元化路线。 　　“‘与狼共舞’和‘港士龙’从法律上来说不是我们公司的了，但是多品牌发展仍然是一条可行的道路。我们在考虑，能不能在市场分析的基础上，通过资本市场从国内外收购一些女装、童装的牌子，或其他高档品牌。”周永伟说。 　　作为一家以走休闲路线知名的男装公司，七匹狼运营女装与童装品牌，是否会模糊以往的品牌形象，原有的优势能否成功嫁接到新品牌上？面对业界此类疑问，周永伟解释道，七匹狼女装与童装更多是一种尝试，是作为男装品牌产品销售的辅助，比如情侣装、父子装等，并不意味着七匹狼这个品牌要进军女装或童装。 　　而对于收购另外女装与童装品牌其中的风险，周永伟也有着充分的认识：“这是一种风险投资。收购一个牌子要准确判断成功率到底有多少，并不是每个品牌收购以后都能获得好的发展。” 在收购品牌这一举动的背后，七匹狼对服装产业深层次发展的前沿理念随之浮现。七匹狼实业有限公司总经理周少雄此前曾对媒体表示，高端服装产业早已超越“制造业”层面，而是与创意相关的时尚文化产业，七匹狼也正进行着从制造业、零售业到时尚产业投资的跨越。 4.与国际品牌同台竞技　　“二、三线城市是比较容易进入的市场，但是真正要站住脚，还是要抢占一线城市的制高点。不然等到国外的牌子冲进国门，如果制高点让他们占领了，我们的品牌将会慢慢萎缩。” 　　在周永伟看来，作为“闽派”服装的第一家上市企业，也是国内休闲装的第一股，七匹狼公司的优势正在逐渐显现。 　　“上市规范了公司的管理，同时也解决了融资的问题，给我们带来运营的优势。加上在行业中守信的良好口碑，健全的销售网络－－－我们在中国经营了16年，比国外的品牌更懂得怎么来做中国的市场。” 　　在自信于自身优势的同时，周永伟看到了国内民营服装企业在“一线阵地”的危机：“二、三线城市是比较容易进入的市场，但是真正要站住脚，还是要抢占一线城市的制高点。不然等到国外的牌子冲进国门，如果制高点让他们占领了，我们的品牌将会慢慢萎缩。” 　　“所以一线城市要争取开大店，多开店，增加网点。七匹狼已经在北京、上海开了专卖店。”周永伟阐释道，“在一线城市布点成本会比较高。在县级市开一家店只要两三百万元，在一线城市一个店可能要投入上千万元。但是反过来说，大城市的一个点比如北京一个店的营业额，就能抵过好几个县级市。所以晋江的企业要赶快做大增强实力，才能跟外来的品牌抗衡。要做大规模才能与别人竞争。否则一条街里别人开好多家店，你只开一家，你会吃不消的。” 　　同时，周永伟强调要强化品牌建设效果，必须加强对终端的直接控制：“以前很多晋江企业都是通过加盟商做代理，但是很多国外品牌都是自己开直营店。这么做投入大了，但是管理水平更高。企业有实力的话，下一步肯定是要直接控制终端，这样才是最强的。当然企业要考虑自己的特点来决定用什么样的模式。”　 详情可登陆七匹狼男装
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