老板为什么这么好不懂财务管理的老板比例那么高?

企业财务会计人员日常工作的关键问题_百度文库
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企业财务会计人员日常工作的关键问题
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为什么不懂财务管理的老板比例那么高?
其他的财务问题其实最主要面对的是银行什么的。。他们只要懂的最关键的就可以了
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懂财务的胆子小,谨慎,自己做老板的就少啦
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出门在外也不愁《老板利润管控》——中国最易懂的老板利润管控课程【课程简介】:民营企业中,老板才是真正的财务总监,但是老板并不懂财务。老板对财务是既迷茫又恐惧,逃避中顾此失彼!财务管理缺失,企业必定失控!成长型企业普遍面临着尖锐的财务问题:账表看不明白;跟财务人员交流存在障碍;财务与业务脱节;管财务抓不住重点;业绩增长了,利润却减少了;企业越做越大,心里越来越没底;企业时时刻刻都在为缺钱而发愁;企业是有限的,老总的风险却是无限的……《老板利润管控》专为民企老板量身定制,帮助老板建立起系统化的财务管控框架,有高度,成体系,通俗易懂,即学即用!【老板面临的财务困惑】:1、资本之惑:家族财富怎么传给下一代?财富怎么升值?我的股权结构怎么建立?有什么好的投资渠道?2、资金之惑:企业发展资金从哪里来?到哪里找钱?如何以小搏大,四两拨千斤?我的钱安全吗?我的钱还能撑多久?3、税务之惑:我该交这些税吗?我能少交一点吗?我这么做了会出什么事?已经报的税能经得住查吗?4、账务之惑:内账、外账?账为什么总是算不准?如何才能消除做账风险?我仓库的数到底准不准?货和账怎么才能对得上?5、利润之惑:我到底赚了多少钱?为什么利润这么少?怎么才能多赚钱?企业利润下降该怎么办?做多少业务才能保本? 6、报表之惑:这些报表的数据是准确的吗?怎么和我印象中的差那么多?为什么我想要的数据没有,有的数据我又看不懂?7、决策之惑:我到底应该看哪些财务数据?不懂财务知识,不了解财务运作我如何进行管控?8、人才之惑:如何才能让财务人员忠诚?为什么和财务人员总是难以沟通?怎么判断财务人员是否可靠?如何防止财务人员泄密? 【主讲老师】张金宝老师:财务系统建设专家,企业数字化管理专家,民企税务规划专家。10年大型企业财务总监任职经验,北京金财管理咨询有限公司董事长,原某咨询集团合伙人、财务顾问,中国财务技术网发起创始人,曾为100家大型企业提供财务顾问及咨询服务,包括一汽丰田、华为、伊利、邮政银行、华谊兄弟等企业。为超过8000名老板、总经理、财务总监做过财务训练。【学习成果】1、掌控资本,设计家族财富传承模式2、告别抓瞎,从此会看财务报表2、学会数字化管理企业,一眼洞穿财务背后的经营管理问题3、学会常见的避税手段,合理控制企业税务成本4、掌握资金流预测工具,严格控制应收款和库存6、学会用预算工具来落实企业战略,保障目标达成7、运营、采购、销售、生产研发和人力资源的财务管理实践8、带回一套先进的财务工具(老板驾驶舱),决策从此轻松简单【客户见证】——一汽丰田销售公司服务部总经理:我们曾连续3年,聘请张金宝老师担任其财务顾问及全国400多家汽车4S店的财务总教练,累计为1600多位高管提供财务课程及咨询服务。——浙江王力集团董事长王总:对财务这么专业的课程,能讲解通俗和系统化到这个程度,这是第一个!听了张金宝老师的课程后,立即请来给我们王力集团及上下游企业300多位总经理做了系统的财务训练。——河南天图园林景观有限公司李经理:对财务这么专业的课程,能讲解通俗和系统化到这个程度,这是第一个。我们财务要做的数据化管理财务,用数据分析来帮助我们做更好的决策,这是实实在在地工作,回去要更好的运用这些财务工具。——明煌保温节能材料有限公司刘总:张金宝老师是经验丰富的财务专家,让我们都受益匪浅,财务工作将有一个大的提升。我们的月度总结,我想变成重点指标分析会,做成老板驾驶舱的形式,回去后我做具体方案。非常感谢这次课程!《老板利润管控》《专为高速发展中的民营企业量身定制,实用有效的财税方案课程,现场咨询与方案设计相结合,不再为财税而烦恼!【时间安排】 8月16日(1天)【签到时间】 8月16日上午8:00【课程开始】 8月16日上午9:00【课程结束】 8月16日下午18:00【课程地点】深圳布吉求水山酒店【仅收餐饮费100元】【深圳玖零提示:】参会者总裁、董事长、总经理、股东、老板娘;(凭胸牌与本人名片入场,谢绝空降,参加请速发姓名+职务+手机+公司名回复本信息报名)咨询电话:1
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