& & & 网商推荐给大家一篇文章，直销未来的发展形势是什么？我今天想要给大家交流下直销事业的未来的发展趋势，作为一名隆力奇的直销商，我从事隆力奇直销事业已经有两年的时间了，对于直销这个行业非常的了解，同时也是非常关注直销行业的各种的动态的变化。不仅仅在隆力奇直销事业里，我想对于整个直销行业来讲，我们大家可能都对直销行业的发展很想要了解，所以下面的文章分享给大家，希望大家能够喜欢。 & & & & 我们来看看世界上几大传统直销公司的发展形势。A公司97年全球营业额做到70亿美金，到了2000年只剩下38亿美金，2004年62亿美金，但中国贡献了一半的业绩。N公司93年做到10亿美金，可是到了2004年开了30多个国家业绩还是10亿美金左右。F公司曾经是世界上第二大直销公司，可是近几年业绩跌到前十名不到。H公司在很多国家业绩也是平平。这些直销巨头在海外的业绩都没多大的增长，甚至大幅度下滑，这说明了什么呢？是因为这些公司不行了吗？是她们老了吗？我认为不是。真正的问题是在于传统直销。是传统直销存在的问题而引起的。在发达国家，人们已经厌倦直销了。当有人被邀约出来聊聊时，人们会很警惕的问：“你是找我谈保险，还是找我谈直销，还是要找我借钱？” &传统直销据《中国直销行业产品市场深度调研分析报告前瞻》分析，未来最大的行销趋势已经不是传统直销了。直销是传道销售者的事业，是把销售者变成利润的分配者。而未来的最大的行销趋势是传道消费者的事业，是把消费者变成永远的利润分配者。哲学博士唐佩伯斯与马莎罗杰斯（Don Peppers&Martha Rogers）两人合作出版的革命性的商业著作《一对一的未来：一次一个顾客地建造关系》提出的一对一行销观念中，包含了以下几点：顾客占有率，顾客保有与开发，重复购买率，与消费者对话等。它的目的说穿了就是要提高现有顾客的忠诚度，以极大化顾客的终身价值。因为只要顾客忠诚度成长5%，就可以创造25%到85%的利润增长。时代在变迁，商品供不应求，产品行销是供应导向，这已成为过去。商品供大于求，产品行销是需求导向的服务业的时代业也即将结束。未来将会进入体验营销的时代，是一种以顾客为导向的产品行销时代。一位做过直销的朋友讲了一段他做直销的体会：做直销在于直销之外是做人，直销是助人自助的事业别人不能成功就谈不上您自己的成功。不是那种高高在上的理想，不要精神丰富但口袋空空的连吃饭都问题。我都快饿死啦，还叫我干革命能行吗？我觉得做直销要从公司、产品、制度三方面来考虑。公司有实力，有发展潜力。我希望找到一个永续经营稳健发展的公司。产品好有效果，价格实在。消费者有口碑能重复购买，适应面广。制度人性化，操作不会太吃力。你推荐一个合作伙伴你就增加一份责任。不是把人圈进来了，到最后把自己的人脉伤了，自己也受伤了。我希望的是自己成功了，别人也能得到幸福。这真是很多直销人的心声啊。现在有好多打着直销旗号，做非法销售的企业非常多！大家一定要去商务部管理系统查询。A公司97年全球营业额做到70亿美金，到了2000年只剩下38亿美金，2004年62亿美金，但中国贡献了一半的业绩。N公司93年做到10亿美金，可是到了2004年开了30多个国家业绩还是10亿美金左右。F公司曾经是世界上第二大直销公司，可是近几年业绩跌到前十名不到。H公司在很多国家业绩也是平平。这些直销巨头在海外的业绩都没多大的增长，甚至大幅度下滑，这说明了什么呢？为这些公司不行了吗？是她们老了吗？我认为不是。真正的问题是在于传统直销。在发达国家，人们已经厌倦直销了。当有人被邀约出来聊聊时，人们会很警惕的问：“你是找我谈保险，还是找我谈直销，还是要找我借钱？” & &下面我们来去看下传统直销是什么样子的，我做隆力奇直销网商的经营者，我对于隆力奇直销最新的一些模式也是非常的有感触，对于今天传统直销与现状很多新颖模式的直销相比，是有一些不一样的下面也给大家一起交流下隆力奇直销事业和传统直销不同。 & & 据《中国直销行业产品市场深度调研分析报告前瞻》分析，未来最大的行销趋势已经不是传统直销了。直销是传道销售者的事业，是把销售者变成利润的分配者。而未来的最大的行销趋势是传道消费者的事业，是把消费者变成永远的利润分配者。哲学博士唐佩伯斯与马莎罗杰斯（Don Peppers&Martha Rogers）两人合作出版的革命性的商业著作《一对一的未来：一次一个顾客地建造关系》提出的一对一行销观念中，包含了以下几点：顾客占有率，顾客保有与开发，重复购买率，与消费者对话等。它的目的说穿了就是要提高现有顾客的忠诚度，以极大化顾客的终身价值。因为只要顾客忠诚度成长5%，就可以创造25%到85%的利润增长。时代在变迁，商品供不应求，产品行销是供应导向，这已成为过去。商品供大于求，产品行销是需求导向的服务业的时代业也即将结束。未来将会进入体验营销的时代，是一种以顾客为导向的产品行销时代。一位做过直销的朋友讲了一段他做直销的体会：做直销在于直销之外是做人，直销是助人自助的事业别人不能成功就谈不上您自己的成功。不是那种高高在上的理想，不要精神丰富但口袋空空的连吃饭都问题。我都快饿死啦，还叫我干革命能行吗？我觉得做直销要从公司、产品、制度三方面来考虑。公司有实力，有发展潜力。我希望找到一个永续经营稳健发展的公司。产品好有效果，价格实在。消费者有口碑能重复购买，适应面广。制度人性化，操作不会太吃力。你推荐一个合作伙伴你就增加一份责任。不是把人圈进来了，到最后把自己的人脉伤了，自己也受伤了。我希望的是自己成功了，别人也能得到幸福。这真是很多直销人的心声啊。 & & & 上面是传统直销的一些方面，我在隆力奇直销事业里看到很多在隆力奇直销事业里成功的朋友，也看到过很多在隆力奇直销事业里因为自己没有更好的去学习，没有更好的选择对系统而失败的人。我做为隆力奇直销事业的网商，其实有很多东西还是深有感触的。我加盟隆力奇直销的时候最看重的是隆力奇这个平台，隆力奇飞鹰网商国际是一个完全的网商平台，可以让利用电脑在家里就把隆力奇直销事业做到了全世界。飞鹰网商这种电子商务住家创业模式也解决了这种传统直销弊端。今天就关于直销发展形势，给大家分享到这里，我想我们未来直销一定会通过更多电子商务形势来解决人脉等方面问题，如果你想要创业，也可以更多关注隆力奇直销事业，关注飞鹰网商国际系统。直销和现在的微商有什么区别！_百度知道
直销和现在的微商有什么区别！
直销目前大部分是多层次的发展模式，而薇商类似单层次的直销。
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区别就是 一个在家里上班 另外就是在店里上班 你自己选择
一个来钱多，快，一个不赚钱
1305309022
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出门在外也不愁开店，电商、微商和直销的区别
开店和淘宝电商有类似之处，但和微商有质的区别。微商和直销有一定相似性，但也有很大不同。开店讲究位置，位置用于引流，淘宝店同样引流是关键。详细页就和开店装修类似。这两者通过品牌和位置筛选消费者。&但微商和二者有很大不同。微商通过人际关系筛选消费者。没有引流的概念，更讲究人，社群经济。和直销有类似之处。后面慢慢写。&请允许我做个广告，我们在淘宝天猫做嘉美乐代理，同时做嘉美乐微商，微信号:pippol。网址：www.jiameile.top&大家有兴趣，我就继续写
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家居建材行业对比传统销售与互联网销售的区别也优势
来源：湘文科技&&&&&&作者：湘文科技&&&&&&人气：&&&&&&时间：
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&1. 家居传统渠道的营销功能
一个商场或超市需要怎样的营销功能？无非是商品销售及售后服务。对家居建材传统渠道来说，也不例外，只是有着更复杂的售后服务内容。
对于家居建材行业的所谓非标品来说，商品的售后服务可以分为测量及安装等多个环节，不但程序繁琐，而且时间跨度大，投入精力多，所造成的成本也大。
就厨房所用橱柜来说，它就要经历二次测量过程。第一次测量是在家装过程中水电工进场之前，目的是就开发商预留的上水口、油烟机及其他所要安置的电器插座的位置，提出一些相关设想，包括油烟机插座的位置是否影响以后油烟机的安装，水表位置是否合适，还有就是上水口的位置是否便于以后安装水槽等。等到地面瓷砖铺好后，就可以安排第二次橱柜上门测量。这次测量的重点是确定放置的电器，烟机型号，盆，灶的开孔尺寸等。接下来还要再等上20天左右，等到厨房吊顶完成后，再上门安装橱柜。
由于用料的不确定性，建材中的一些商品如地板、瓷砖等还存在补货或退货的程序。而且货款的支付也要复杂得多，存在多次付款及尾款的问题。
根据以上所描述的特点，家居建材传统渠道的销售功能要比一般的商品销售更纠结，在销售环节与客服环节之外，有着剪不断理还乱的诸多测量安装多次送货退货以及维修等环节。（见下图）
这个售后服务功能的存在，也是家居电商不得不采取O2O线上线下一体化的运营模式的主要原因。
可是，对广大的家居消费者来说，以上的复杂营销功能依然远远不够。
2. 家居消费者之需求
两方面的因素决定了家装消费者对家居建材商品的营销功能有着与众不同的需求，而这种特殊的需求，又决定了家居电商发展的核心竞争内涵。
首先是家装商品的重要性。人的一生买不了几套房子（当然那些房姐房媳的除外），每次新房装修装饰，都是人生的一大事件，涉及资金多，投入精力大，对家庭幸福有着重大干系。所以选择家居商品需要慎重又慎重。
其次是家居商品市场的不成熟性。与家居商品对消费者重要性极不对称的，是家居商品市场的不成熟：商品没有明码标价、各种中介回扣制度、每个品类数不清的品牌、商品所用材料猫腻多多，等等，等等。家居商品消费真是步步惊心。
从家居建材消费者的角度看，传统渠道的营销功能是不完全的。对绝大多数家装消费者来说，他们在决定购买家居建材商品之前，会向亲朋好友咨询有关家装工程及商品的相关知识。在互联网出现后，家装消费者会上网去搜索相关信息。我们通常把这些信息称为家装前置性导购信息。调查研究表明，家装前置性导购信息对家装消费者购买家居建材商品的决策有着重大的影响。
家居消费者在追求新家激动的同时，对家居商品的购买有着极大的恐惧心理。他们需要有来源可靠的信息进行分析，需要有其他消费者的经验加以借鉴。
一句话，家居消费者需要全面权威的家居商品前置性导购信息。我们曾经在《团购是怎样炼成的？》系列中，分析了这种需求是促使家居建材网络团购兴起的最原始的动力。
在家居电商发展的战略中，这个家居商品的前置性导购信息，又一次成为我们分析的焦点。
3. 家居电商的营销链
我们说，家居电商正在改变家居建材行业未来竞争的格局，也同时改变着行业未来竞争的核心竞争内容。这就是我们所反复提及的家居商品前置性导购信息。
在传统商场营销时期，这种家居商品的前置性导购信息是无法完成的。虽然传统商场也在商场内设置了如全程导购等服务，可是由于社会的普遍缺乏相互信任，这种全程导购服务在消费者的眼里也成为一种不可信任的&商托&。
消费者在寻求一种可信任的家居商品前置性导购信息。在目前的社会状态下，没有利益动机的前置性网友互动介绍，则成为可能是唯一可信任的信息来源。
而互联网则为这种家居商品的前置性导购信息提供了生长的土壤。
所以说，家居建材传统渠道与电商渠道之间存在着本质的区别。下图显示网购时代家居建材商品营销的功能，它形成一个完整的营销链。与传统渠道的营销功能相比，新的电商营销链突出性地增加了家居建材营销的前置性导购信息。
由此可见，家居建材的营销过程，不只局限在产品的销售和服务环节，它是一个充分包含消费口碑、家装资讯、品牌资讯、产品及价格资讯等环节在内的前置性信息导购过程的营销链。传统渠道所缺少的，正是以上所提及的前置性导购的各个重要环节。这是传统渠道在未来行业竞争中所面临的最大危机。
用户网购，固然因为网上有家居建材产品销售，但更重要的，是因为互联网提供了丰富的家居建材商品信息，提供了能够与其他具有相同需求的网友相互交流的空间。一句话，互联网为家居建材用户提供了他们所需的家装前置性导购信息。
4. 家居电商竞争战略制高点
互联网正在拓展家居建材行业营销体系的内涵和外延。外延的变化简单表现在销售渠道和方式的变化，而内涵的变化则指营销模式的根本变化。网络营销将家居建材的营销环节从传统的销售和售后服务拓展到提供家装前置性导购信息，使之成为一个闭环的营销链，这是家居建材网络营销在营销模式上的根本改变。
所以家居建材电商对传统渠道的冲击，绝不仅仅表现在销售量上。实际上，电商通过提供家装前置性导购信息而对家居建材精准客流量的上游控制，才是对传统渠道构成的最大危机。
精准流量为王！谁拥有家居建材销售的精准流量，谁就拥有行业的未来。所以说，家居建材前置性导购，应该成为行业未来竞争的战略制高点。兵家必争！ &
由于网络信息的集中性，将来非常可能会产生一个占绝对优势的家装信息搜索平台（就如搜索领域的百度)，它控制着网上大多数精准用户的流量。试想不久的未来家居建材用户都习惯运用网络搜索家装信息，并且竞争对手占领了&家装资讯搜索&和&品牌商品搜索&等关键前置导购环节&&
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