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罗密欧：儿童阅读量减少与家长有关系
　　世界杰出华商协会表示儿童阅读量减少与家长有关系，家长是孩子们的榜样，如果家长不以神作则，怎么去教育孩子，孩子能听话？超过半数的少儿，每周阅读&不超过两个小时&。是少还是多?从舆论来看，摇头的人很多，大家觉得少了，专家们还站出来指点应该怎样怎样提高孩子们的读书时间和读什么样的书。但从个人感觉来说，我倒觉得现在小孩子读的书很不少，和二三十年前相比，那简直是读得太多了。现在人到中年的父母，想想小时候，应该大多会比自己的儿女读少了吧?所以我倒觉得，不是今天的少年读少了，而是成人们觉得他们读少了。　　就算每周阅读&不到两个小时&是少了吧，那么也有几个问题需要讲清楚。　　首先，今天中国的少儿有时间进行课外阅读吗?多乎哉不多也!凡是有孩子上中小学的父母，想必都有切肤之感：孩子们从离开教室那一刻开始，父母和孩子的脑子里，就不断地闪着&作业!作业!作业!&作业之余，不少父母还要如押解犯人一般，把孩子押向各种各样的补习班。可是一天就二十四个小时，少儿总不能真的&三更灯火五更鸡&吧。所以，没时间读。　　其次，少儿阅读时间固然不尽如人意，但成人们又如何?我们不要忘记&言传身教&这几个字。要求每个大人成为少儿的模范，那要求实在太高。但如果一个社会满眼所见，是成年人们的眼球整天被吸在手机上，不是游戏就是满足于流言蜚语，连书是什么样子可能已经忘记，这个社会的孩子们又怎么能高度自觉地来看书呢?当然，有人说中国的很多父母，自己什么都不会，偏偏希望孩子什么都会，所以他们不在乎自己看不看书，反正要求孩子看书。世界杰出华商协会&
　　还有，就是少儿们在读书，也有父母和专家对他们所读书的内容感到有些不满。比如，抱怨他们不看经典不看名著，只看漫画只看无厘头。这个，只能用代沟二字来含糊解答了。什么是经典?这个不仅有大人和少儿的差别，也有时代的变迁。《红楼梦》曾被我们的祖先斥责为不正经的书，但现在奉为经典。《哆啦A梦》这样的书，照很多人看来，无厘头，但它也悄然成为世界儿童经典，无论是电视还是书籍。大人为孩子量身定做的经典，未必真的合身，可能还不如市场给孩子们提供的。　　说了一通，总而言之，如果大人们认为孩子们阅读太少，请不要责怪他们。看看这个社会，看看自己，大概就能知道，为什么他们读的不够。
罗密欧：贝蒂斯橄榄油世界上最健康的食用油
西班牙皇家贝蒂斯橄榄油与普通食用油有多不同，橄榄油含有更多不饱和脂肪酸，还有许多的保健功效，被称为世界上最健康的食用油。贝蒂斯橄榄油发展史贝蒂斯橄榄油：橄榄油的几种食用方法贝蒂斯橄榄油：简单几招即可辨识好油&贝蒂斯橄榄油：关于橄榄油你知道多少贝蒂斯橄榄油：哪些因素在影响橄榄油的品质？
贝蒂斯橄榄油贝蒂斯橄榄油贝蒂斯橄榄油贝蒂斯橄榄油&贝蒂斯橄榄油美容怎么用？
&贝蒂斯橄榄油怎么样？
&贝蒂斯橄榄油有什么用处？怎么用
贝蒂斯橄榄油所说的皇室用油是什么意思？
罗密欧：为社区电商铺就发展壮大之路
　　为社区电商铺就发展壮大之路。对于很多店主来讲，拉卡拉开店宝并不陌生，尤其对于那些参与了每周六的大抢购活动的店主，拉卡拉开店宝堪称&镇店之宝&，很多安装了拉卡拉开店宝的店主反映开店宝让他们的小超市&变身&大商场了。　　拉卡拉董事长兼总裁孙陶然先生曾公开表示&我们要把全国100万家便利店团结起来，让全国100万家便利店一起来做电商。&拉卡拉未来三年会创造一个庞大的线下电子商务平台，而创造这个平台的主要工具，就是今天我们说的开店宝。拉卡拉开店宝，是拉卡拉2013年下半年推出的一款集支付、生活、金融和网购为一体的多媒体终端，它拥有店主最需要的三个优势：聚人气、降成本、增收入。　　作为拉卡拉开店宝的一大亮点，电子货架功能成功吸引了很多用户的目光，顾客在电子货架上可以买到便利店内没有的物品，满足顾客的需求，在便利店就可以买到大超市里才有的东西，这在店主和顾客眼中，小超市摇身一变就&变身&大超市了。　　拉卡拉董事长兼总裁孙陶然认为，拉卡拉开店宝是解决一个问题的方案，而这个问题就是线上线下的融合。拉卡拉开店宝可以变成一个简易的银行营业厅，变成了提供生活服务的场所，变成一个网上购物平台&&未来三年拉卡拉将100万个便利店紧密联系在一起，形成巨大的电子商务平台，全面开启线下电商时代。　　文章来源： /hydt/53.html
贝蒂斯橄榄油健康吃法美容还护肤
　　贝蒂斯橄榄油健康吃法美容还护肤。贝蒂斯橄榄油为了人们饮食的健康，现在很多人在选择橄榄油的时候，大都优先选择没有经过任何加工的特级初榨橄榄油，像各大商场热卖的贝蒂斯特级初榨橄榄油，就是纯物理冷压榨而得，所以营养保存非常完整，加上西班牙原装进口的皇室用油身份，所以贝蒂斯在中国的销量一直都非常不错。　　尽管特级初榨橄榄油的烟点并不低，但是专业人士还是建议在用橄榄油烹饪食物的时候，油温不宜过高，高温虽然不会改变橄榄油的营养价值，但是对橄榄油中独特的果香味会有一定影响。为了便于控制烹饪温度不高于橄榄油的烟点，建议使用锅底厚点的烹饪锅，以便让自己的饮食变得更为安全健康。　　　　　　　　　　　　　　　　贝蒂斯橄榄油官网　　 &贝蒂斯特级初榨橄榄油　　 贝蒂斯进口橄榄油　　 贝蒂斯橄榄油怎么样　　 西班牙贝蒂斯橄榄油　　　　 皇家贝蒂斯橄榄油的吃法　　 贝蒂斯橄榄油怎么吃最有营养　　 贝蒂斯橄榄油多少钱　　 贝蒂斯橄榄油美容吃法　　 贝蒂斯橄榄油护肤美容方法
工作服喜看京杭运河文化成为各地重点打造对象
　　工作服喜看京杭运河文化成为各地重点打造对象,在结束对大运河济宁段的考察后，&大运河文化行&课题组继续前往扬州。作为运河申遗牵头城市，扬州拥有璀璨的历史文化资源，在运河沿线文化产业的发展中具有举足轻重的作用。　　课题组实地考察了高邮镇国寺、盂城驿、邵伯古运堤、大马头、运河故道、瓜洲古渡等地，与扬州市文广新局、申遗办、旅游局、水利局等单位展开座谈，就扬州文化产业的发展现状、运河带重大文化项目以及未来发展方向等问题进行了交流。　　市文广新局局长季培均说，如今运河沿线城市文化产业都在不同程度地发展，但是要处理好&带&和&块&的问题;不能简单地讲运河文化产业带就是沿着运河两边的产业。&一个项目一旦成为世界遗产，大家脑海中首先想到的不是文化产业，而是旅游开发。文化产业实际上更多的是做加法，不是做减法。从这一点上看，还是应该保护第一，扬州作为大运河牵头城市，将继续以世界遗产的标准来保护、利用、管理运河遗产，我们会吸取全社会的好的建议，让大运河万古流芳。&　　课题组一路顺着运河南下，看到大运河的北段，从济宁以北已经没有运输功能，进入江苏到了徐州、邳州开始才看到运河有水，水上有船，这才体会到运河的运输功能。也就是说，大运河的运输功能在弱化，文化功能需要不断彰显;现在再谈大运河，主要是其文化功能。这方面要有物理空间的相通相融，也要进行运河文化的穿越，像扬州打造的《春江花月夜》等一系列作品，就是让运河文化学会穿越。　　运河申遗成功以后，他一直在关注整个中国大运河18个城市如何继续深化工作。&我看到扬州应该是全国运河城市中，最早提出申遗成功后怎么放大申遗效应的城市。&　　课题组在对比已经考察过的城市后，发现运河沿岸城市对构建自己的运河文化都有自己的想法，但是要注意防止同质化现象，要突出特色、发挥优势，注意产业联动效应，形成产业链。所有的运河沿岸城市要共打一张牌，就是运河文化，但是要做出自己的特色。　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　
法国品牌工作服秋冬新款诱惑上市
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脉脉不含情专注社交人脉圈手机APP工具
　　脉脉不含情，脉脉是专注社交人脉圈手机APP工具，对于包括我在内的很多人来说，每天打开手机第一件事便是打开微信，原因并不是我们多爱这款应用，而是我们的家人、朋友、同学、同事都在上面。我们不仅忙着去给朋友的一顿大餐点赞，去给某同行的业务观点表示赞同，更重要的是，我们忙着在群里跟同事沟通工作，跟领导汇报项目进展，忙着处理各种公司内部外部的事情。　　也就是说，我们的生活和工作在微信上搅为一体，休息的时候也在工作，工作的时候也在聊天。你有没有想过，也许我们需要一款单独应用处理工作上的人际关系?　　脉脉的创始人林凡认为，未来人们应该有两套社交体系，一套生活，一套工作，生活我们有微信了，工作呢?2013年10月份上线的脉脉APP正在朝&工作版微信&的道路上前进。　　用算法管理人脉　　先不论工作和生活到底能不能分开，但就脉脉这款产品来说，最有趣得创新之处是用算法管理人脉。　　林凡原先是做搜索引擎的，他年在搜狗，曾任搜狗技术总监，对搜索和数据挖掘有着深刻的理解，2011年加入大街网负责校园招聘业务，又积累的社交网络的经验。2012年出来创业，林凡想将技术算法和社交关系结合在一起。　　脉脉使用的是手机通讯录和新浪微博的用户关系，用户导入这两部分关系之后，系统会计算出用户有哪些相互认识的一度好友，以及中间隔着一个人的二度好友;此外，根据多用户之间的关系还可以计算出用户活跃的多个圈子，如同学圈、同事圈、前同事圈等。　　将二度人脉引入职业社交，可以让增进彼此信任感，让用户很快找到要找的人。在林凡看来，中国的职业社交不能照搬linkedIn，最大的原因是中美文化不同，中国人办事喜欢讲究人情，A和B都认识C，C组聚大家吃个饭喝个酒就算认识了，以后就好办事了。　　而脉脉就是将这种线下场景搬到了网上，不仅用于招聘、求职，还可以结交同行，寻找合作伙伴。　　　　　　　　　　　　　　　　
罗密欧：穿工作服的人没能管住转基因大米扩散
　　穿工作服的人没能管住转基因大米扩散。央视日前报道了湖南、湖北、安徽、福建等4省存在转基因大米的新闻，引发社会极大关注。27日，羊城晚报记者追访发现，目前有关部门暂未在广州市面上发现有转基因大米销售。同时，广东相关职能部门穿着工作服正进一步加强监管和防控。　　央视记者在武汉市一家大型超市，随机购买了5种大米。经检测后发现，这5种大米中，有3种含转基因成分：BT63，而这也是欧盟预警系统中显示的转基因成分类型。　　迄今为止，中国政府从没有批准任何一种转基因大米的商业化种植，也没有批准转基因大米的进口，这也就意味着，市场上出现的转基因大米及其制品都是非法的。　　央视报道引述了上海某食品加工企业总经理说法，根据他们了解的情况：转基因大米已经扩散，很难收回，一发不可收。湖南、湖北、安徽、福建一带的米，基本上大部分都被转基因&污染&掉了。因为市场上大米来源众多，尽管有检测环节，企业也是防不胜防。　　转基因大米的消息，引发了广州市民的广泛关注。27日下午，广州友谊商店的超市里，一位穿着退休工作服正在选购大米老太太不停问服务员：哪种大米不含转基因成分?&应该是受到央视新闻的影响吧!&一名服务员无奈地说。　　随后，羊城晚报记者来到新天铖粮油食品批发中心，只见搬运工人正从一辆江西来的货车上卸运大米。据了解，这里的大米品牌比较杂，不少还是散装的大米。记者询问是否有转基因大米，一档主告诉记者：绝对没有!　　但广州一家米厂的负责人却表示，由于大多加工厂的稻谷和大米来自全国各地，在加工过程中，工厂会根据大米的口味和成色做一定调配，然后包装出售。&不排除有加工厂在不知情的情况下收购了含有转基因成分的大米&。　　据了解，对于大米的检测，我国目前实行的是GB标准，这个标准只是对大米的一些物理性指标进行了规定，并不含有转基因的检测项，所以政府监管部门和企业都不会对出厂大米进行检测，这就导致即便有一些大米含有转基因成分，销售商和消费者都无从知情。　　羊城晚报记者从广东省相关职能部门获悉，目前，广州市面上暂未发现有转基因大米的销售迹象。有职能部门负责人表示，对于转基因大米事件，目前正进一步加强监管和防控。　　北京工作服企业的员工也非常转基因大米的事态的发展，希望尽快解决风波。　　爱穿工作服.cn/gongzuofu03　　工作服白领精英 http://gongzuofu3./　　职业装设计师阿文.cn/awen787　　花花世界的职业装款式 http://xingfu334./　　华商振兴民族工业.cn/huashang101　　疯狂工作服的博客http://guozuofu.
罗密欧：柳岩职业装打扮“奶瓶”尽展完美女人的妩媚
国民女神柳岩已经在阔别歌坛五年后重回乐坛，首轮主打单曲《男神》于7月15日全球首发，正式上线!最新EP也即将发行 。蛰伏五年，当女神唱响《男神》，一身红色职业装打扮，显得那么的精明、强干、高贵，这是不知道这身职业装是否是法莎莉定制的，感觉整个世界只有柳岩才适合穿!这首旋律轻快 、少女感十足的歌曲就像软软的棉花糖，49%甜腻的虚幻+51%甜美的可爱，整首歌娇俏的一塌糊涂，让每个听过的人，心中都泛起粉红色的小涟漪。
职业装女神柳岩　　柳岩相信，&男神&是少女心中永恒的梦，而音乐于她也是&男神&之旅，她始终保持着对爱情、对工作、对生活如同初恋般美好的感觉，她追寻的&男神&未必每次都能恰好降临，但&男神&却从未离开，一直照耀着她、激励着她，这份甜蜜的力量最终融化成《男神》这首歌，旋律少女，节奏轻快 ，这份充满正能量的情感值得每个对生活有期待的人侧耳倾听。　　柳岩能成为男人眼中的&女神&，与魔鬼般身材是分不开的，一袭低胸红色职业装的柳岩长发披肩，神情恬淡中略带妩媚诱惑，就连非著名相声演员郭老师都戏称柳岩穿着职业装像是&奶瓶&，不知道我们的女神听过后会有什么反应呢?我想应该回复他&油缸&比较合适贴切。
罗密欧：低迷的工作服行业需要突破创新
工作服行业整体仍处于库存高峰期，行业内企业库存去化压力较大　　在市场低迷环境下经营战略的调整对企业的发展至关重要，O2O模式将是未来工作服行业的大趋势，随着越来越多的企业进行转型调整规划，企业未来收入和盈利或将有所改善。在不考虑个体企业大规模资本支出对债务负担影响下，预计行业偿债指标表现或将随着战略转型效果的逐步显现向好发展。　　2013年国内经济增速下滑，消费者信息指数下降，工作服消费市场表现相对低迷。2013年全年限额以上工作服类零售额为8,179.80亿元，同比增长11.50%，较上年下降6.20个百分点。我们选取了14家在银行间债券市场发行过债券及A股上市的工作服公司 作为样本，统计发现14家公司2013年全年收入340.99亿元，较上年下降0.03%;2013年末存货规模为121.78亿元，较上年增长0.03%。样本工作服企业的收入在经历多年上涨之后于2013年首次下降，而存货在2011年大幅上涨后保持小幅上涨趋势，至2014年1季度末达到173.40亿元，为近六年来的最高值。另外，从2006年至今样本公司的平均存货周转率在波动中有所下降，近三年下降幅度最大，2013年已达到近六年来的最低值，为2.25次。整体来看，行业仍处于库存的高峰期，除部分企业去库存较有成效外，大部分企业仍处于去库存的关键阶段，行业整体库存压力仍较大。　　14家样本企业中，有8家企业在2013年的营业收入有不同程度的下降，下滑幅度较大的有七匹狼和美邦服饰，下滑幅度分别达到20.23%和17.03%。红豆股份和探路者则逆势上扬，收入分别上涨了49.00%和30.74%。库存方面，只有4家企业在2013年度较上年实现了库存下降，其中美邦服饰和森马服饰库存下降分别为21.25%和15.02%。值得关注的是，海澜之家反向收购上市公司凯诺科技后，存货规模从2013年末的4.79亿元激增至2014年1季度的58.42亿元，剔除反向借壳凯诺科技的影响，海澜之家2014年1季度存货较上年同期增长13.26亿元。　　近年来样本企业的存货周转率呈下降趋势，各个企业表现呈现一定分化：2013年美邦服饰和森马服饰的存货较上年分别下降了21.25%和15.02%，存货周转率分别为2.44次和4.70次，为行业内较高值。而报喜鸟和朗姿股份2013年存货较上年增长了45.03%和6.02%，存货周转率分别为0.77次和0.93次，为行业内较低值。红豆股份尽管收入上涨较大，但房地产的收入占到了54.05%，受其影响整体存货周转率水平较低。　　终端市场低迷及产量的持续增加推动了工作服库存高企，行业成本的刚性上涨、网购交易的飞速发展及国外&快时尚&品牌的进入给传统工作服经营带来较大挑战从宏观环境整体来看，终端市场需求低迷以及供给的持续增加使得工作服行业的库存居高不下。2014年1季度GDP累计同比增长7.36%，为历年来最低值，消费者信心指数亦在波动中不断下降，同时限额以上工作服企业零售额增速自2010年以来也呈现不断下降的趋势。外需上，金融危机及欧债危机使得欧美经济持续疲软，我国工作服出口增速持续降低。而从供给来看，2007年至今我国每年工作服产量都达到200亿件以上，呈不断增长的趋势。　　在传统工作服市场上，以店铺为主的工作服行业不仅面临着租金成本的上涨，而且还面临着人工工资的刚性上涨。CPI工作服累计同比及2012年创立的中国女装价格指数从2012年一直保持高位，并保持波动上涨的趋势。传统店铺工作服价格的上涨促使部分消费者转向了网上购物。从2008年以来我国的工作服网上购物飞速发展，工作服网购交易额从2008年的180.7亿元上涨至2013年的4,290亿元，年复合增长率达到1.89倍，2013年工作服网购交易额约占当年网购市场的23.19%，占限额以上工作服零售额的比例达到52.26%。电子商务的迅速发展给消费者的消费习惯、消费方式和消费理念带来了较大的改变，对传统工作服行业带来较大冲击。　　另外，国外&快时尚&品牌的进入亦给国内的工作服市场带来较大的挑战。以国际上十大&快时尚&品牌为例，除UNIQLO、MANGO及i.t等三家品牌早于2002年就已进入中国外，其余七家品牌则从2006年起陆续进入中国。截至2013年7月十大品牌已在国内开设了863家门店，覆盖国内至少22个省市的66个城市。以ZARA为例，2007年间春节期间曾经创造了单店日销售额80万元的业绩。仅以各品牌单店日均销售20万元估算，863家门店年销售额将达到约630亿元人民币，对国内工作服品牌的冲击仍然较大。　　2014年在欧美等发达经济体温和复苏的带动下，工作服行业有望回暖，但复苏基础不稳定，外需显著增长可能性不大。考虑到国内宏观经济仍存在不确定因素，终端市场需求疲软仍将持续，网购规模仍有较大成长空间。在行业成本刚性上涨压力以及外来快销工作服品牌的竞争下，国内工作服行业仍面临着较大的压力，行业存货短期内仍将维持在高位。面对行业整体运行压力，部分企业适时做出战略调整，企业经营表现出现分化。战略是否调整以及调整是否有成效在一定程度上决定了企业今后的发展。　　各工作服子行业在去库存方面步调不尽一致：休闲服行业去库存较快，O2O商业模式进展较快;而男装库存压力仍然较大，电子商务仍处于消化库存阶段;户外工作服行业的高成长性带动了相关公司高速发展，行业库存压力不大。　　在行业大环境下，企业根据市场变化做出了相应调整，在具体表现上有所分化。休闲服行业是去库存较为早的行业，行业中的三家代表公司中美邦服饰和森马服饰去库存成效较好，在年通过网络和折扣店的方式处理了大部分库存，而搜于特则于2013年下半年才开始调整。为适应行业变化美邦服饰和森马服饰的门店数量均于2013年进行了收缩，而搜于特因调整时间较晚，2013年门店数量反而较上年有所扩张。其次在未来发展战略上，美邦服饰和森马服饰均全面推动O2O 战略，且已经开始实现线上线下同价，未来将分别拓展儿童工作服及儿童综合产业。搜于特未来也将向快时尚与互联网转型，但对于O2O运营模式还处于探索中。　　预计未来森马服饰在童装业务的带动下，2014年的收入仍保持上涨趋势;而美邦主动收缩店铺使得2013年收入大幅下降了17.03%，随着美邦的调整仍在进行中，2014年的销售收入将保持相对稳定，盈利有一定改善空间;而搜于特调整时间较晚，渠道建设放缓，收入或将有所下滑。　　男装行业库存压力相对较大。2013年七匹狼和报喜鸟为了减轻经销商的压力回收了部分库存，使得年末库存较上年分别上涨了16.21%和45.03%。在订货会方面，七匹狼、报喜鸟以及希努尔2013年的订货会都表现不佳，2014年的销售收入或仍将低迷。九牧王2013年末的库存较上年有所下降，但加盟商的压力仍然很大。海澜之家因其独特的赊销模式承担了所有的库存使得库存仍然高企。红豆股份通过红豆男装连锁专卖、职业装团购活动以及电子商务平台较快地消化了库存;而其房地产业务近年来表现较好，房地产收入对收入的贡献较大，2013年占到当年总收入的54.05%。对于乔治白以及大杨创世等以定制西服为主的企业来说，库存并无太大压力，未来乔治白将专注于产能向中西部转移以降低生产成本，而大杨创世则通过线上运营销售非定制产品，并提高外销产品的附加值。　　整体来看，男装行业处于放缓开店步伐或者关闭低效店铺的状态，男装行业的库存压力仍然较重，业绩仍面临较大下滑压力。电子商务方面男装行业的O2O模式进展相对缓慢，企业的电子商务发展主要处于销售库存阶段，对收入的贡献较小。　　女装行业，朗姿股份的电商仍以库存消化为主，内部主要专注于精细化管理优化，收入未来仍有所增长，但增速或有所下降。而对于户外探路者来说，朝阳行业的高成长空间给公司收入带来持续增长，公司借此成立了户外旅行综合平台，采取线上线下差异化的模式，由品牌工作服零售商向户外综合服务商转型。随着国人对户外旅行的需求增长，公司将保持在线户外旅行的领导者地位。　　各工作服子行业在经营战略表现分化的同时，财务指标也显示出了一定的分化。从行业库存及订货会情况来看，预计2014年行业仍处于调整期，2015年或将逐步改善。随着企业逐步进行战略转型，未来盈利及偿债能力或将有所改善。　　2013年样本企业实现营业收入340.99亿元，较上年下降0.03%，与工作服行业整体运行走势基本趋同。从子行业看，在经营战略表现分化的同时，各工作服子行业财务指标也显示出了一定的变化。休闲服子行业中森马股份由于调整时间较早，2013年收入和利润总额实现了逆势上涨。男装行业受宏观经济形势影响较大，除了红豆股份、海澜之家和希努尔外，6家男装企业营业收入和利润总额均出现了不同程度的下降。高端女装朗姿股份和户外用品商探路者在行业的成长空间带动下收入和利润仍有所增长，但增速有所放缓。　　2014年1季度样本企业表现与2013年大致保持一致，有7家企业收入和利润总额较上年同期有所下降。休闲服行业中搜于特受库存清理时间较晚影响，收入和利润分别较上年同期下降134%和143%。男装企业收入和利润总额同比下降企业减少为4家，男装企业的清库库存及经营战略调整有所成效。女装方面，朗姿股份2014年关店较多使得1季度收入和利润总额较上年有所下降。探路者仍保持着户外朝阳行业的成长势头。　　受收入下滑影响，7家样本企业的应收账款周转率也有所下降，样本企业平均应收账款周转率从2012年的9.38次下降至2013年的8.45次，周转效率有所下滑。经营净现金流方面，样本企业2012年全部为正值，而2013年搜于特、报喜鸟以及步森股份出现负值，行业现金流情况有所弱化。　　从样本企业的资产负债率来看，样本企业2013年末平均资产负债率为28.76%，同比增长1.45个百分点;2014年1季度，样本企业平均资产负债率为28.85%，较上年末上涨0.09个百分点，较去年同期上涨2.33个百分点。但剔除海澜之家后样本企业2014年1季度的资产负债率较上年同期保持相对稳定。2014年1季度样本企业有息债务规模较上年同期增加了22.47亿元，主要源于美邦服饰、七匹狼和海澜之家的债务规模增长较快。但从偿债指标来看，样本企业盈利能力的下降及债务规模的上升使得偿债指标有所弱化，且以男装子行业表现较为明显。考虑到样本企业为行业内较优质企业，债务负担普遍较轻，工作服行业整体的偿债指标情况弱于样本企业的表现水平。　　整体来看，2013年工作服行业在行业成本刚性上涨、电子商务及国外&快时尚&品牌的冲击下表现较为低迷，行业内企业经营压力增大，企业收入和盈利表现分化较为明显。从2014年1季度数据来看，工作服行业未能有实质性好转，未来工作服企业仍面临着&去库存&的压力。从行业库存及订货会情况来看，预计2014年行业仍处于调整期，行业整体盈利情况仍然承压，企业未来收入和盈利情况走势主要取决于现阶段的库存状况、经营战略调整速度及效果。从各子行业来看，休闲服子行业库存去化状况较好;男装调整尚需时日，预计2014年末或者2015年上半年将逐渐改善;女装仍属于库存消化调整期;而户外行业在需求带动下仍保持低库存状况。在市场低迷环境下经营战略的调整对企业的发展至关重要，O2O模式将是未来工作服行业的大趋势，随着越来越多的企业进行转型调整规划，未来收入和盈利或将有所改善。在不考虑个体企业大规模资本支出对债务负担影响下，预计行业偿债指标表现或将随着战略转型效果的逐步显现向好发展。&文章来源：&/zhishi/html/492.html&
罗密欧：职业装穿着显示个人工作态度
　　职业装穿着显示个人工作态度，上班族们或多或少都会有几套职业装，但不同的人对职业装的态度也不尽相同。　　有人会觉得职业装简洁正式，非常适合工作时穿，也避免每天挑选衣服的苦恼;还有人觉得穿上职业装会给客户一种信赖感，例如医生、服务员等。穿职业装也是提醒自己正在工作，有利于提高工作效率。当然，也有不少人不喜欢穿职业装。有些爱美的姑娘，会嫌弃工作服太过单调保守，无法显现自己优美的曲线;也有人觉得穿职业装会把思维固定了，比如搞设计的人，穿的随意多彩反而更适合开阔思路。　　职业装是象征 正式简洁惹人爱　　李想是杭州一家公司的公关，平时上班都是穿一整套的职业装，每天晚上他都会把第二天要穿的衬衫、领带、西装、皮鞋等搭配好。&我喜欢穿得简单但不失庄重，注重着装也是对客户的尊重。&李想微笑着说。　　不仅男性穿职业装能显得帅气逼人，女性穿职业装也能显出自己的果敢利落。　　刚踏入社会的周佳慧，在一家银行做实习经理。带着满腔的热情，她对自己的第一份工作非常期待。面试通过后，王心就收到了银行发给自己的夏季女式职业装。　　&穿上职业装，让我觉得自己更容易融入这个群体。&周佳慧说，每到下班时，看到同事们穿着相同的套装蜂拥而出，想着自己是这家银行的一员，心里就会生出一种自豪感。渐渐地，王心自己也开始学着买上班穿的套装，而且衣服搭配得越来越有品位，加上一头爽利的短发，给人一种很利落的感觉。　　职业装是束缚 尽显风格才开心　　王咪咪是一家快餐店的服务员，快餐店对着装的严格要求，令她非常苦恼。据了解，王咪咪夏天的工作服是橙色衬衫配蓝色裤子，鞋子和袜子必须是黑色的，头发要用发圈全包起来。王咪咪对工作服的色彩搭配非常无语。　　再加上经理隔三差五就会来个突击检查，如果穿着不合格不仅会被扣工资还得上批评栏，所以她对工作服更加排斥了。&衣服的布料和款式都不怎么样，很多同事下班后穿上自己的衣服就像变了一个人。&王咪咪无奈道。　　由于王咪咪职业的特殊性，必须穿工作服这个要求并不过分。当然，有不少职业不要求你必须穿职业装上班。　　李东成是杭州一家建筑规划院的设计师，他所在的单位，不同部门穿职业装的人数情况不同。据李东成说，他所在的设计部平时不会有同事穿职业装，同事们穿衣的风格和颜色非常的多样化，而且大多数同事都善于穿着打扮，从穿衣上可以大致看出个人的性格和品位。　　&我平时穿得很休闲，感觉这样容易来灵感，减缓工作压力&。李东成笑着说。他不能想象同事们穿着颜色相近的职业装，端坐在桌前设计服装的画面，那样脑袋都灵活不起来了。　　《文章来源于： 》
罗密欧分析上半年工作服行业增幅小于预期
　　2014 年上半年工作服行业整体情况略低于之前预期，制造类复苏放缓，消费类仍在寻底过程中，化纤价格没有反弹反而小幅下跌，我们认为宏观经济低迷和行业面临的重大转型是行业效益较低的主要原因: 1-5 月纺服出口同增3.6%。增速较13 年同期减少10.2 个百分点；2014 年1-3 月百家重点商场服装零售额零增长，较上年同期放缓6.4 个百分点，5 月单月销售额和销售量分别同增5.4%和-2%，较去年同期下降0.7 个和6.5 个百分点;限额以上纺织品服装社零总额1-5 月同增9.7%，较13 年同期减少1.4 个百分点;上市公司一季度收入和净利润分别同降9.4%和14.4%，而13 年同期收入增长2.4%，净利润下降8%；需求不振使得粘胶短纤和40D 氨纶上半年价格分别下跌2.46%和3.03%，而国内外棉价日益接轨，棉价下跌也压制化纤价格表现。　　法莎莉认为下半年工作服行业仍可能在底部徘徊：由于内销乏力，服装类复苏速度难以提振；经济减速以及企业发展模式面临转型使得纺服消费仍将在底部徘徊；上半年化纤反弹无果，下半年反弹可能性有所降低。　　2011 年以来，过去行之有效20 多年的外延式扩张叠加市场营销的发展模式结束，全方位的精细化经营模式来临。对于纺服消费类企业而言，从渠道、营销转变为产品为主，实质是企业经营的巨大变化，转型难度较大: 原有的经营模式制约转型:从企业内部来看，外延为主的发展模式成功实施近20 年，变革难度很大;从外部来看，变革势必改变已经成熟的加盟商和品牌商利益划分格局，新格局形成需要时间; 新的模式需要较长时间摸索:线下的所谓新模式，关键是在强大后台支撑下，对市场变化的高效快速反应，需要较长时间培育和建设; 电商产生重大冲击:电商使得原有渠道价值开始下降，使得市场变得透明，逼迫原有龙头品牌快速变革，从而给变革增加了难度。　　下半年继续关注制造类龙头企业，市场已经对工作服及服装消费的业绩下降做了一定程度反应，适当关注策略调整较早、专注产品的优质品牌企业: 印染行业整合效果相对明显，建议关注鲁泰等; 经过大幅下跌，未来消费类企业可能出现反弹; 目前看不到行业明显复苏的迹象，因此对于年底能否出现预期15 年可能复苏的预期行情仍需观察。《文章来源于： 》
罗密欧：享受拉卡拉的私人定制移动银行
　　()享受拉卡拉的私人定制移动银行。手机和拉卡拉手机刷卡器组合，再也不用担心刷卡不方便了。拉卡拉手机刷卡器+智能手机=移动银行，拉卡拉推出的手机刷卡器提供的贴心服务满足了用户的需求，解放了用户的钱包，实现了随时随地刷卡转账支付等业务。　　拉卡拉手机刷卡器操作简单，只需将手机刷卡器这一外设终端插入手机的耳机插口，就可以轻松实现刷卡支付。拉卡拉手机刷卡器支持iPhone、HTC、小米等各类主流手机以及pad产品，将平常的智能手机&武装&成用户随身携带的&银行&，帮助用户实现随时随地的支付，步步随心。拉卡拉手机刷卡器支持所有银行卡，不需要开通网银就可以轻松实现支付，方便快捷。同时，高度的安全性也是拉卡拉手机刷卡器的一大特色，用户所有敏感信息都做加密处理，用户不用担心信息泄露，保证了用户的财产安全。　　拉卡拉一直秉承创新这一核心理念，为广大用户提供便捷的产品是拉卡拉的目标，也是拉卡拉在竞争激烈的第三方支付市场中脱颖而出的筹码。拉卡拉用产品和用户的满意度说话，最大程度的解放了用户的钱包，推动第三方支付行业的发展。
罗密欧：使用开店宝赢得店面免费装修机会
　　 ()最近许多商业街区曾经门庭冷落的小店变得热闹了，客人进进出出，络绎不均，新更换的蓝色招牌上大大的&here&标识十分抢眼，店老板迎来送往忙得不亦乐乎，这是怎么回事呢?　　据了解，这是拉卡拉公司针对其多媒体终端开店宝店主开展的一个新活动。目前已有多家安装有开店宝的小店正在更换或准备更换自己的店招。不少店主表示，店里客流多了，销售额上涨，收入提高，干劲更足了。　　两个月前，身在上海的店主小张还在发愁自家小店生意冷清。&听旁边几个店的老板都说开店宝又好用又赚钱，我也就装了一个，没过几天顾客渐渐多了起来，好多顾客都是奔着开店宝电子商城网购的方便和实惠来的。拉卡拉开店宝社区商城每周六下午4点到7点的&疯狂大抢购&活动一直人气爆棚，就连我自己都通过开店宝抢29元的奥克斯水壶和七河源大米囤货呢!真是既方便又实惠。我又参加了拉卡拉的&扫码赢装修&活动，经过审核之后，拉卡拉很快就帮我设计、更换了店招。招牌换完之后，邻居们看到拉卡拉的标识纷纷上门，网购的，话费充值的，缴纳水电费的，业务量大增。在知道&疯狂大抢购&活动后，我也会主动向客人推荐活动商品，每周六卖出100多单带&抢&字的商品不是问题，等25号结算日一查，算上&抢&字商品每单10元的额外奖励，一个月真是没少进账呢&。　　据了解，拉卡拉公司自2月起陆续开展了帮商户更换店招的项目，&扫&码&赢装修&活动也于4月初正式启动，搜索拉卡拉开店宝受理中心微信号或扫描开店宝店面里的微信二维码，不仅能了解开店秘笈，更有机会赢取价值千元的店招或灯箱等店面装修。本次活动将持续到6月30日，通过店招换新活动让更多人了解拉卡拉，让更多人体验到拉卡拉送去的实惠。
罗密欧：金融办理简单超你你想象
　　（）金融办理简单超你你想象，炎热的天气，怕晒的你还在纠结怎么出门吗?今天给大家介绍一款偷懒神器，让你再也不用担心超强的紫外线了。拉卡拉手机刷卡器，帮你足不出户办理各项金融业务。　　手机刷卡器是拉卡拉推出的一款个人刷卡终端，体积小巧，便于携带。小小的手机刷卡器包含了查询、还款、转账、收款、缴费等功能，通过支付、服务、购买三大类业务为用户提供实实在在的便利。拉卡拉手机刷卡器和手机配合使用，让手机不再只是单纯的手机，而是变身&移动银行&，随时随地办理各种业务。通过拉卡拉手机刷卡器用户可以足不出户就轻松办理各种业务，针对急需还款但又不想出门的用户，只需下载安装拉卡拉手机客户端，轻松操作就可完成还款业务，再也不用担心晒黑啦。　　手机刷卡器，集各种便民功能于一身，堪称便民神器，为广大用户解决日常生活琐事，相信拉卡拉将不断升级服务，为广大消费者带去更多便民快捷新体验，拉卡拉也将在第三方支付市场中不断发展壮大。
罗密欧：便民金融让科技为商家提供全面支持
　　（）拉卡拉经历了九年的发展历程，从开店宝到手机收款宝，每一次产品的升级都凝聚着内部人员团结创新的发展精神和发展力量，正是一步一步坚实的力量，为拉卡拉发展打下了良好的基础。　　一个企业成功的背后凝聚的是一个团体的力量，拉卡拉也不例外。作为便民金融服务公司，拉卡拉不仅要做好自己内部的运营与发展，更要为广大用户创造便利快捷的支付方式，这种成功，凝聚的不仅是管理的力量，更有包括服务、品牌在内的多重因素。　　说到服务，拉卡拉用实实在在的产品对它做了最好的诠释。无论是针对拉卡拉手机刷卡器还是其手机收款宝，拉卡拉都在用服务满足广大用户的需求。同样，在使用过程中，拉卡拉操作简单、方便快捷的形式也为用户创造了便利的可能。可见，简单地服务为用户带来的确实十足的帮助。　　除了服务功能，我们不得不提到拉卡拉的营销支持和品牌支持。据了解，在发布会或者活动期间，很多用户都是慕名购买拉卡拉产品，一方面是因为拉卡拉根据不同的区域和使用情况，对现实生活中的实际情况进行分析，研制相关产品;另一方面更是因为拉卡拉优质的口碑营销、品牌营销为拉卡拉奠定了良好的形象，广大用户的纷纷赞扬更是给拉卡拉带来了免费的推广效益，进而逐渐走进人们的生活，并不断影响着人们的生活。　　拉卡拉经历了九年的发展历程，从开店宝到手机收款宝，每一次产品的升级都凝聚着内部人员团结创新的发展精神和发展力量，正是一步一步坚实的力量，为拉卡拉发展打下了良好的基础。相信借助拉卡拉自身的力量和广大用户对拉卡拉的信赖，拉卡拉定能在成功路上越走越远，实现发展的再次飞跃。
罗密欧：拉卡拉科技创新让金融更便捷
　　(&)拉卡拉一直为社会提供便民金融服务，推出的产品也都真正做到了便民快捷。究其根源，就是创新。　　无论是拉卡拉手机刷卡器，拉卡拉开店宝还是拉卡拉手机收款宝，都能够很好地满足用户的需求。拉卡拉手机收款宝，小巧的外形，便于携带。只需要和智能手机配合使用，操作步骤简单，可以随意移动，随时随地进行收款转账等业务，为用户带去了极致便捷体验。拉卡拉手机收款宝很好地融合了创新思维，实现了随时随地的移动支付。拉卡拉开店宝，专门针对商铺老板研发的一款产品，集合缴费、生活、电商、金融多功能于一体的金融及电子商务服务终端，为社区便利店带去了更多服务功能，并且还有电子货架功能，创新性的将线上线下相融合，更好的满足顾客的需求，也为店铺老板带去了更多的利润。　　拉卡拉运用创新思维，精准定位第三方支付市场需求，为广大用户带去更多实惠和便捷，这是拉卡拉不断发展壮大的动力，也是拉卡拉继续努力的方向。创新，是科技进步的源泉，也是拉卡拉前进的不竭动力。
罗密欧：移动支付行业里的市场领航者
　　业里的市场领航者。说拉卡拉式支付很多人都会想到的是拉卡拉那句经典的宣传语：支付只要刷一下。也正是因为拉卡拉一直以来所遵循的支付方式让拉卡拉在整个移动支付行业里占有越来越重要的地位。　　拉卡拉凭借第三方支付的强大优势逐渐扩大自身移动支付的市场规模，如今，随着移动支付市场的发展壮大，拉卡拉也在其产品创新和业务模式上逐渐探索，拉卡拉手机刷卡器、拉卡拉手机钱包、更是成为人们日常中不可缺少的一个便民小工具。而最新上市的拉卡拉手机收款宝更是掀起了移动支付行业里的一个新浪潮。　　移动支付之所以发展如此迅速，很大一部分原因是因为便捷，而仅针对拉卡拉手机刷卡器说，不仅可以使用户随时随地办理自己所需的业务，而且在信用卡还款方面，更是凸显出拉卡拉在移动支付行业中的安全性和可靠性。　　无论是拉卡拉手机刷卡器，还是拉卡拉手机收款宝都将现代化的支付手段与便捷支付相关联，但这在移动支付市场上的优势是显而易见的。从拉卡拉手机刷卡器的成功我们隐约也可以看到拉卡拉手机收款宝对整个行业的新的冲击。　　《文章来源：》
罗密欧：手机刷卡器带来移动支付的变革
　　（）享受拉卡拉带来支付的便利。说拉卡拉式支付很多人都会想到的是拉卡拉那句经典的宣传语：支付只要刷一下。也正是因为拉卡拉一直以来所遵循的支付方式让拉卡拉在整个移动支付行业里占有越来越重要的地位。　　拉卡拉凭借第三方支付的强大优势逐渐扩大自身移动支付的市场规模，如今，随着移动支付市场的发展壮大，拉卡拉也在其产品创新和业务模式上逐渐探索，拉卡拉手机刷卡器、拉卡拉手机钱包、更是成为人们日常中不可缺少的一个便民小工具。而最新上市的拉卡拉手机收款宝更是掀起了移动支付行业里的一个新浪潮。　　移动支付之所以发展如此迅速，很大一部分原因是因为便捷，而仅针对拉卡拉手机刷卡器说，不仅可以使用户随时随地办理自己所需的业务，而且在信用卡还款方面，更是凸显出拉卡拉在移动支付行业中的安全性和可靠性。　　无论是拉卡拉手机刷卡器，还是拉卡拉手机收款宝都将现代化的支付手段与便捷支付相关联，但这在移动支付市场上的优势是显而易见的。从拉卡拉手机刷卡器的成功我们隐约也可以看到拉卡拉手机收款宝对整个行业的新的冲击。
罗密欧：开店宝被称为店主的高级秘书
　　（）被称为店主的高级秘书，也成为方便便利店顾客的&便民之星&。拉卡拉开店宝进入社区便利店，为社区居民带去的方便快捷也是不言而喻的。　　拉卡拉推出的产品一直以便利和安全为特征，拉卡拉手机刷卡器，拉卡拉手机收款宝，拉卡拉开店宝等，为广大用户带去了实实在在的便捷。拉卡拉能够在竞争激烈的第三方支付市场占有非常重要的地位是有原因的，那就是便民产品真正满足了用户的需求，带给用户满意的服务体验。下面就以拉卡拉开店宝为例，更加深入地了解一下拉卡拉。　　拉卡拉开店宝堪称店铺老板的&开店神器&，也成为方便便利店顾客的&便民之星&。它是一款集支付、生活、金融和网购为一体的多媒体终端，是专门针对店铺老板推出的一款产品，主要用户是社区便利店老板。拉卡拉开店宝有三大便民服务：便民银行、便民缴费、便民生活，可以轻松实现还款还贷、转账查询、手机充值、水电费缴纳、预定等业务，方便快捷。值得一提的是拉卡拉开店宝的电子货架功能，通过电子货架业务完成电商服务功能、接受刷卡支付功能 ，为店铺老板节约了空间，丰富了货品，带去了更多利润。　　同样，拉卡拉开店宝进入社区便利店，为社区居民带去的方便快捷也是不言而喻的，不用各处奔波办理各种日常繁琐的业务，到家门口的便利店就可以轻松办理各种琐碎的日常琐事，转账汇款还信用卡，缴纳水电、物业费，预定鲜花等等，拉卡拉开店宝真正走进了用户日常生活，从琐碎小事带去了便捷贴心的服务。　　拉卡拉开店宝的强大功能赢得了用户的认可，也实践了拉卡拉公司的服务理念，为用户带去真正的便利和安全就是实现了拉卡拉的经营价值，相信拉卡拉将会继续以创新的思路在第三方支付市场上走的更快更远。
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