邮储银行同工同酬或难落地
中研普华报道：
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“内忧外患”的邮储最近“有点烦”。作为拥有3.9万个营业网点、资产总规模居全国银行第七位（截至2012年年末数据）的邮储银行来说，员工和客户无疑是其前行的推动力。然而近期新的《劳动合同法》生效，派遣制员工对于同工同酬有了更具体的期待和忧虑；客户层面，近几个月数十人被盗刷的事件激发了储户对于用卡是否存在安全隐患的质疑。如何更好的安抚员工以及客户，成为目前邮储银行亟需解决的问题。
邮储银行的官网显示，劳务派遣制用工仍是其目前招聘的主要模式，招聘启事的有效期从今年1月24日截止到年底
“已经干了18年劳务（派遣）工，转（正）可能没指望了”，邮储银行邵阳某分支机构的派遣制员工隋萍（化名）慨叹，尽管隋萍和她的同样身份的同事们知道新的《劳动合同法》已经生效，“同工同酬”也受到了法律明文保护，然而现实是隋萍的基本工资一直相当于正式员工的七折，截至目前，隋萍们的生活一切照旧——无论是工资还是身份。
而身处青藏高原的邮储银行劳务工阿紫（化名）则慨叹，“同工同酬什么啊，我们同工也是同劳务工，同酬自然也就是同劳务工的酬，有什么意思呢？”而邮储银行某负责坐席代表招聘联络事宜的老师则强调，“我们是同工同酬的”，只不过在其描述中，“同酬的仅是基本工资，而福利和奖金则不能承诺了”。
让邮储银行的劳务工非常羡慕的是，同样网点遍布乡镇基层、且劳务工数量众多的银行，今年已经开始大规模招聘合同制柜员，并大规模展开“派遣转直签”，而邮储银行的官网上，劳务派遣制用工仍是招聘的主要模式，招聘的有效期从今年1月24日截至到年底。
规模庞大的劳务工
银行业一直荣膺着最赚钱的美誉，一方面银行业净利润的规模惊人，另一方面其从业人员的薪酬待遇往往也高于多数行业。然而，对于劳务工来说，“最赚钱”与他们的关系仅仅体现在创造利润上，高薪则与其完全绝缘。
在各地邮储银行劳务工晒出来的工资上，基本工资不足1500很普遍，五险一金也是发达地区或规模较大的地市才有的。即使有五险一金，同工同酬也尚未实现。如上所述，隋萍的基本工资一直相当于正式员工的七折，的林枫（化名）表示，“正式员工的公积金每月扣缴500元甚至1200元，而劳务工扣缴的还不到200元”。不过，林枫还算是幸运的，有很多的邮储银行的劳务工都表示，银行并未给自己缴纳五险一金。
在邮储银行2012年的社会责任报告中，该行如此描述其员工构成——“截至报告期末，本行共有员工17万人，比上年末新增近1.2万人。其中，新增应届毕业生8114人，新增大学生村官转岗员工133人，其他新增人员近2700人。全行人员平均年龄33岁，男女员工比例为0.6：1；具有大学本科及以上学历员工占比38.79%；45岁以下员工占比90.22%；少数民族员工占比5.81%”；“报告期内，全行劳动合同的签订率和劳务派遣协议签订率均达到100%。持续优化、完善薪酬福利体系和制度，构建和谐分配关系，让员工共享发展成果；同时，薪酬分配继续向一线员工倾斜，合理控制员工间的收入分配差距”。
然而，隋萍却说，她的合同是被迫跟劳务派遣公司签的，两年一签，“正式员工的基本工资是每月一千（元），劳务工是700（元）”。在地区，劳务派遣制用工的劳动合同也是两年一签，签约的双方同样仅仅是劳动者与劳务派遣公司，而这也是本报记者昨日最新确认的情况。
身处泰安的肖业（化名）说，虽然不知道具体的数字，但邮储银行的劳务工很可能是各大银行中最多的，而的阿东（化名）则具体指出，等别是乡镇的分支机构，多数人都是劳务工，仅有个别人是正式员工。
工农中建四大行的年报显示，截至2012年年末的派遣制员工较2011年年末减少逾2万人，不过，四大行合计剩余人数仍高达15万人，其中中国银行内地机构员工27.56万人，劳务派遣员工5.96万人，派遣制员工占比超过了两成；其次是农业银行，劳务派遣用工4.07万人，而工行和建行的劳务工则超过了2万人。如果邮储银行的劳务工人数真的超过了四大行中人数最多的中国银行，则劳务工人数与正式员工的比例将超过1：3。
新的《劳动合同法》规定，劳务派遣“只能”在“三性”岗位上实施。所谓“三性”岗位是指：临时性，用工单位的工作岗位存续时间不超过6个月；辅助性，是指用工单位的工作岗位是为主营业务岗位提供服务；替代性，是指用工单位的职工因脱产学习、休假等原因在该工作岗位上无法工作的一定时期内，可以由被派遣劳动者替代工作。
而邮储银行的官网显示，劳务派遣制用工仍是招聘的主要模式，招聘的有效期从今年1月24日截至到年底。而且，其招聘的岗位涉及“高风险岗（负责日常交易监控业务处理及风险事件信息上报；致电客户了解卡片使用情况，提示客户用卡风险；及时收集并汇报信用卡涉嫌欺诈的信息，收集欺诈动向和特征，总结欺诈防范经验）”；“人工授信岗（根据业务政策和流程，对各类信用卡申请件进行核实，对权限范围内信用卡的授信额度进行审批）等，对于这些岗位是否符合上述“三性”，尚无有关部门做出权威界定。
肖业也愤愤的表示，“我们明明干的是主营业务岗位的活，却无法摆脱派遣制劳务工的身份”。
与之形成反差的是，同样网点遍布乡镇基层、且劳务工数量众多的农业银行，今年已经开始大规模招聘合同制柜员，并大规模展开“派遣转直签”。
据记者了解，邮储银行确实也已经启动了部分劳务工转变成正式工的工作，不过，转制的名额十分有限，很多乡镇级机构一年就一个名额，远远低于招聘的速度。
羡慕“农行模式”
期待合同制
在农业银行的官网，本报记者注意到，其各类型的招聘（包括校园招聘、合同制柜员招聘、社会招聘、劳务派遣招聘）很明确的被区分开来。其中，最近的一期劳务派遣招聘启事发布于2013年2月，报名截止时间是日，招聘岗位为“农业银行客户服务中心（）客服代表”，数量为150人。此后，农业银行官网再无有关劳务派遣制用工的招聘启事。
取而代之的是今年起开始的合同制用工模式。在农行官网可以看到，该行有28家分行今年进行了或正在进行合同制柜员招聘。以北京市分行为例，该分行城区和郊区10家支行合计招聘的合同制柜员规模达到400人。
不过，农业银行的合同制柜员也是有着相当高的门槛的，除了“本科学历应届生、本地生源、年龄24岁以下”等条件以外，明确要求“录用人员将与我行签订柜员劳动合同书，并安排至我行辖内各营业网点工作，从事营业网点柜面业务岗位工作不少于八年”。某被合同制柜员招聘录用者表示，部门对于八年后的发展给出的说法是“八年后只能在网点流动，但是不一定坐柜员了，主要看个人能力”。
而对于原有的业务岗派遣制劳务工，农业银行也提供了“派遣转直签”的机会，考试合格可以转成合同制柜员。此外，农行要求该派遣工此前在农业银行业务岗位工作3年以上，柜员岗位等级达到3级以上；取得国家承认的大学本科及以上学历，且全日制学历不低于大学专科；年龄在30周岁以下（特别优秀的可适当放宽到35周岁）；取得中国银行业从业资格证书；工作表现良好，历年年度考核为称职及以上，且近3年内有1年考核为优秀（A级）等。
客观来说，农业银行上述做八年柜员的要求让很多人备感纠结，不过，却让邮储银行的劳务派遣工肖业十分羡慕，在他的心中，合同制也是正式员工，身份上不用低人一等，待遇和福利也有了保障。事实上，在邮储银行从事劳务工超过10年的也大有人在，更何况，农业银行八年的约定还是很可能被个人的优异表现所打破的。
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咨询QQ:918461派遣工问题待解 同工同酬让银行面临艰难选择
&编者按：今年7月1日，修订后的《劳动合同法》正式实施。新版劳动法规定&被派遣劳动者享有与用工单位的劳动者同工同酬的权利&，并且要求用工单位严格控制劳务派遣用工数量和比例。据媒体统计显示，(行情 专区)年报数据统计，截至2012年年末，11家上市银行共有20.2万名劳务派遣员工，其中6家银行派遣用工比例超过20%。
　　数十万派遣工走到了命运的转折路口，银行更是陷入了两难境地。如果全部转正，人力成本增加过高，但是如果把劳务派遣工清理掉，人手又紧缺，更何况部分银行的历史遗留问题至今仍在发酵。业内人士认为，同工同酬目前执行起来存在较大难度，短时间内难以实现。用工形式的转变以及同工同酬的要求无疑对银行的成本管理能力提出了更高的挑战。
　　成本压力阻碍真正同工同酬多数银行或面临派遣用工比例超标
　　修订后的《劳动合同法》规定，&被派遣劳动者享有与用工单位的劳动者同工同酬的权利。用工单位应当按照同工同酬原则，对被派遣劳动者与本单位同类岗位的劳动者实行相同的劳动报酬分配办法。用工单位无同类岗位劳动者的，参照用工单位所在地相同或者相近岗位劳动者的劳动报酬确定。&
　　在不少大城市的分行，工资也就每年两万多元，年终奖3万元以内。而如果让银行内全部派遣工都实现&同工同酬&，他们的待遇至少得提高一倍，那银行每年的人力成本总计上升将超过8亿元。据《证券日报》报道，新版劳动合同法对四大行使用派遣工已经产生影响，但中小银行却未有缩减，反而出现了增长。
　　16家上市银行中有11家公开披露了派遣员工人数，共计达到约20.2万人，而(行情 股吧 买卖点)、民生银行(行情 股吧 买卖点)、(行情 股吧 买卖点)、北京银行(行情 股吧 买卖点)和宁波银行(行情 股吧 买卖点)则没有披露相关数据。根据年报披露数据计算，11家上市银行中，仅有工行、农行和建行的派遣用工占比未超过10%。兴业银行(行情 股吧 买卖点)占比最高，达到33.2%。另外有5家上市银行占比超过20%，分别是：平安银行(行情 股吧 买卖点)24%、南京银行(行情 股吧 买卖点)23%、中信银行(行情 股吧 买卖点)22.4%、(行情 股吧 买卖点)21.2%、华夏银行(行情 股吧 买卖点)20.8%。其余两家股份制银行(行情 股吧 买卖点)和光大银行(行情 股吧 买卖点)派遣用工占比为18.3%和11.7%。业内人士表示，上市银行使用派遣工的情况还要算好的，一些城商行和农商行派遣工比例可能更高。
　　一位股份制银行人士表示，如果大量的劳务派遣人员都转为正式员工，实现同工同酬，对银行人力成本是一个很大的负担。而如果不使用派遣工，银行人手又会严重不足。该人士认为，同工同酬在短时间内还不太可能真正实现。派遣员工和正式员工待遇差距有多大，一位基层银行人士拿大堂经理这一岗位举例，&正式员工月收入能上万，而派遣工也就是三四千元，还没有各种福利、补贴。&两倍甚至更高的收入差距，使得银行实现同工同酬存在较大难度。
　　虽然银行员工以高收入而著称，但一位派遣员工调侃道，&我们都是被平均的一类&。2012年年报显示，几乎所有上市银行员工平均年薪都能达到20万元，股份制银行又普遍高于国有大行。员工收入较高的浦发银行、招商银行和民生银行，人均薪酬分别能达到40.21万元、38.31万元和38.29万元。而上述派遣工告诉记者，自己一年总共能拿到6万元已经算不错了。
　　派遣用工在银行业已经成为了一种常态，但是新版劳动法要求，&用工单位应当严格控制劳务派遣用工数量，不得超过其用工总量的一定比例，具体比例由国务院劳动行政部门规定。& 此前，人社部法规司有关负责人表示，有部门提出将企业劳务派遣用工比例限制在10%，但考虑到监控难度很大，最终并没有明确限定这个比例。
　　如果按照10%的标准，那么大多数上市银行都不达标。根据年报披露数据计算，11家上市银行中，仅有工行、农行和建行的派遣用工占比未超过10%。兴业银行占比最高，达到33.2%。
　　&转编制&门槛模糊难度很大
　　在新劳动合同法即将实施的潜在影响下，一度风靡银行业的劳务派遣制用工终于遭到遏制。对于很多派遣制员工来说，转编制是其最大的愿望。有业内人士表示，派遣制员工转编制还是有可能的，但的确难度很大。一般来说，除非业务能力特别强，让用人单位觉得不可或缺；或者就是有些&背景关系&。当然，用人单位如果急需人才或者新设分支机构时也可能会主动放松门槛，但这也需要一定的运气，总的来说是小概率事件。
　　一位上市银行下属的村镇银行的招聘负责人在接受媒体暗访时表示，从业经验、证书等通常招聘中的加分项在该行客户经理的招聘中都不起任何作用，能够影响招聘人员的编制性质的主要是客户资源和拉存款的数量。&能够拉来3000万元存款就可以成为派遣制员工，能够拉来5000万则可以升为正式编制&。
　　银行一般是与劳务派遣公司签订合同，通常不会与劳务派遣员工签订三方协议，或者即使签订协议，也不会轻易约定如何&转正&。也就是说，劳动者很难事先约定在什么样的工作绩效下可以转成银行的合同制员工，转编制与否完全要看银行的态度，劳动者并没有主动权。
　　重压之下必有对策派遣比例亟待明确
　　据《法制周末》报道，更多的银行则选择开始转变用工模式，用新的用工方式代替劳务派遣，比如&人力资源外包&。虽然派遣工面对诸多不公，但毕竟能维持工作。如果真的为了&公平&而丢掉饭碗，又有多少人会愿意？从前程无忧HR调研中心了解到，他们曾尝试对银行业进行派遣用工方面的调查，但多数企业人力资源部门不愿讲这个问题。对用工银行来说，是不是用派遣员工、派遣员工占比重多少，一直是比较敏感的问题。
　　在浙江一带，除了将业务能力差的劳务派遣工辞退之外，也有银行开始着手于把相对优秀的劳务派遣工转为合同工，只是这种比例现在还很小。而更多的银行则选择开始转变用工模式，用新的用工方式代替劳务派遣，比如&人力资源外包&。
　　所谓&人力资源外包&，其实是将劳动者与服务对象的企业关系更加疏离的一种用工方式。劳动者只跟劳务公司签订劳动合同，由劳务公司来安排具体的工作，劳动者的管理、工资支付、保险(行情 专区)等各个方面都只与劳务公司存在关系，通常用在类似&电话销售&等初级职位中。这种方式在其他行业早有耳闻，但在银行业却尚处于摸索阶段。
　　&等到派遣比例限制出台，新法的限制力度才会大很多。&北京市律协劳动和社会保障法律专业委员会主任吴颖萍表示。她认为，目前许多企业的一线服务类岗位，如银行客服、电话销售等，基本都雇佣劳务派遣人员。而正式用工和派遣用工的比例限制迟迟不出台，也正是因为不同行业难以&一刀切&，比例限制一旦明确，对诸如银行业这种派遣工&重灾区&将构成非常大的打击。
　　吴颖萍认为，提高劳务派遣公司注册资本的初衷是好的，可以将质量不好的小公司淘汰出局，提高劳务派遣工的权益保障。但使用派遣工的根本诱惑在于成本低，包括银行在内的用人机构违约成本也是极低的。如果要改变派遣工现状，做到同工同酬，势必影响到这些机构的切身利益，这也是同工同酬难以实现的最大阻力。因此需要银行业领导者首先作出表率，提出切实可行的派遣工用人比例，才能逐步向&同工同酬&的愿望接近。
　　回顾：派遣制员工的由来银行基层用工的困境
　　派遣制员工最早可追溯到上世纪80年代，当时被称作代办员。银行为方便企业客户，由企业委托几个人到银行，专门负责代办其在银行的各项业务。此后，除了有企业方面派来的，也有银行自己招聘或中介公司招聘来的。
　　而在后来的股改过程中，为了让这些劳动关系合规合法，银行开始由当地的中介机构负责与这些员工签约，然后派遣到银行工作，工资和社保等均由中介公司负责发放。银行派遣制员工的大幅增长，也是开始于2003年。国有大行进行股份制改造，剥离清理了大量的合同制员工，并且在一些非核心岗位大量使用派遣工。之后，中小银行也开始陆续采用这种成本较低的用工模式。
　　业内人士表示，银行之所以大规模使用派遣工，主要还是考虑到人力成本。柜员、后台文员、坐席员、客户经理这些岗位并不需要太高的技术含量，银行不愿为其承担正式员工的福利待遇，所以派遣工数量近几年迅速增长就不足为奇了。
　　围城外的人想进去，围城内的人想跳到另一个围城。这或许就是目前银行基层员工的一个普遍困境。据悉，新版劳动法&同工同酬&的要求已经显示出作用，国有大行业务岗位如今已经很少招聘派遣工。
　　据悉，目前银行对一些部门采取了整体性外包，比如信用卡中心、客服中心。因为信用卡营销岗位和话务岗位对专业技术要求并不高，银行对于这类岗位完全使用派遣员工，交由劳务派遣公司进行招聘，这样也就不存在同工同酬的难题。对于低端岗位，整体采用派遣工，不但避免了同工不同酬的法律风险，而且有效降低成本。而银行一般也都有固定的劳务派遣合作公司。
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劳务派遣工生存状态调查
8:00:01 &&&&编辑：常磊 &&&&来源：半月谈网
编者按：当我们正在为农民工的境遇不断改善而高兴时，就业市场上一个新的弱势群体却在迅速膨胀，这就是劳务派遣工。全国总工会提供的调研报告显示，2004年上海派遣用工总数仅21万人，2008年底已达到137万人；在浙江，部分行业的一线工人半数以上是劳务派遣工，大大超越了劳动合同法中&临时性、辅助性、替代性&工作岗位使用派遣工的规定，呈现泛滥和失控之势。
劳务派遣工普遍工资较低、保障缺乏、晋升无望，游走在生活的底层和工作的一线，身份的限制和歧视，使他们的合法权益受到剥夺与侵害。如果说农民工是新时期产业工人的弱势群体，那么绝大部分的劳务派遣工就是弱势中的弱势。他们的生存状态如何？他们的权益怎样保障？请看半月谈记者从江西、广东、江苏等地发回的调研报道。
&三等工人&，一肚苦水&&倾听劳务派遣工
半月谈记者 黄浩苑 李兴文 张展鹏
&一等工人正式工，二等工人农民工，三等工人派遣工&，这是劳务派遣工的自嘲，也是他们工作和生活的写照。为了解这个群体，半月谈记者走近他们、倾听他们。
老汤：没有过节费，更没有双薪（老汤，湖南人，53岁，来广州工作18年。）
广州有很多劳务派遣公司，劳务派遣工的待遇都差不多，每月1500元左右。但是经常会有这样的情况，我们被包到外面的公司之后就变成了每月1200元，那些公司以各种各样的理由来克扣我们的工资。不满意可以走，但走到哪里结果都是相同的。
与正式员工不同，我们过节加班没有过节费，更没有双薪，甚至在节假日或8小时之外的加班费都要打个折扣甚至不发，又或者本来是4个人的工作量让3个人来做，变相剥削我们的劳动力。
即使如此我们也不愿回老家，离开农村、离开农田已经有一段时间，习惯了城市的生活，如果重新去耕种会吃不消，也不习惯。而且，家里上有老下有小，开支非常大，不是那些薄田可以维持的。在广州虽然挣得不多，但是只要省着花，再多做些别的零散活，还是可以养活一大家子。
最担心的是，年纪大了，会被劳务公司变相逼走。我们工龄工资每年涨10元，做10年的老工人比新手工资多了100块，社保等缴费的额度也要往上调。公司不愿意负担这笔钱，上了年纪的老员工常常会被派去更远的地方工作，比如说去广州花都区，几乎就是去清远市那么远了。我们来广州那么多年，都是拖家带口的，老婆孩子住在市区里面，去那么远的地方工作只能和家人分开。如果不愿意，公司就说我们不服从安排，有种种惩罚的办法，我们气不过时只好走人。
没有办法，我们这代人没有多少文化，都是老实巴交的农村人，也不会说话，不要说上网，写几个字都很吃力，怎么去维护自己的权益？更重要的是，虽然自己走了，但是还会有亲戚、朋友在公司里面。那个年代出来打工都是老乡带老乡，瓜瓜藤藤的牵连很多，如果自己闹事的话，也怕他们会被辞退，想想也就算了。这么多年一直这样过来了。
罗健：就因为是劳务派遣工，说不要我们就不要了（罗健，44岁，南京本地人，驾驶员。）
我在南京一家电厂做驾驶员，已经快两年了，身份是劳务派遣工。一方面，我们的工资与工作强度不成正比，随时可能加班，一个月下来，基本工资加出差补助等等，也就2000元多一点，平均下来一天70元。据我所知，建筑工地上一个瓦工每天还有150元左右的收入。工友们都说，我们连农民工都不如。
我的孩子现在大学读二年级，妻子是保洁员，收入不高，全家的开销基本都靠我，经济上的压力很大，精神上的压力更大。因为只要犯一个小错误，我们就会被踢回劳务公司，正式工就不存在这个问题。可是谁能保证自己不犯错误呢？劳务派遣工不管到哪里都低人一等，不仅收入低，地位也低。
在来这家电厂之前，我在一家外资公司当驾驶员。2008年开始的国际金融危机冲击到这家企业，2009年下半年起公司不给我和其他工友发工资，之后又单方面下发了《关于提前结束用工关系的通知》。
我觉得很委屈，我们一直勤勤恳恳工作，没有犯错，就因为是劳务派遣工，说不要我们就不要了。所以，我和另外两位劳务派遣工张民、曹友伟一起，走上了维权之路。在南京市总工会的介入下，才拿到了经济补偿。
除了工资和地位低下，我们劳务派遣工还存在一个很大的问题，就是没有保障，一旦出了纠纷，被用工单位和劳务公司推来推去，没人负责。我现在所在的驾驶班，都是劳务派遣工，我们希望待遇能够有所改善。现在凡事讲究和谐，这样对待我们能有和谐吗？
小孔：我们在公司少有晋升的空间（小孔，34岁，长期在银行工作。）
2008年5月，我与北京某人力资源公司南昌办事处签订合同，被派遣到一家国有商业银行信用卡中心担任客户经理。由于工作优秀，2010年1月，我升职为这家国有商业银行信用卡中心南昌4组的客户主管，管理10多位业务员。
正当工作小有成绩的时候，2010年11月，我却被公司由二级客户主管降级为五级客户经理，连降两级，理由是莫名其妙的&末位淘汰&。
劳务派遣工与正式工同工不同酬，单位对劳务派遣工缺少人文关怀，指标没完没了，任务还不断叠加。在单位领导眼里，我们就是他追求业绩的机器，自己在信用卡中心工作的两年时间里，指标任务调整了5次，一次比一次高，任务很难完成。
其实我们要求不高，工作辛苦点也不要紧，只希望公司对我们一视同仁，让我们在单位工作有一种家的温暖，但这种感觉真的没有，在单位没有归属感，很难找到认同，总觉得自己低人一等，权益得不到应有的保障，各种福利补贴难以享受。信用卡中心的正式员工工资高，福利好，逢年过节他们领到的钱是我们劳务派遣工的2至3倍。
更让人绝望的是，我们在公司少有晋升的空间。单位同是劳务派遣工的一位同事因业绩突出，被冠以&代理负责人&的名义安排在高层管理岗位上，半年里辛辛苦苦，兢兢业业，但后来因领导一句话就被拿掉了，真是寒心。
如今我已被公司辞退，失业在家3个月。一下子没了工作，心里空荡荡的，小孩上学要钱，缴纳房屋贷款要钱，物价上涨日常支出要钱，每个月下来一家花销要3000多元，看着不多的积蓄日渐减少，自己倍感压力。
记者手记：上述3位劳务派遣工讲述的虽是个人遭遇，却也是劳务派遣工的真实写照。采访中，记者时时感到他们对于这种身份歧视的无奈、不满甚至愤恨。对劳务派遣工来说，首先是缺乏稳定性和安全感。一些派遣企业没有与被派遣的劳动者签订劳动合同，或者签订了劳动合同但不规范，劳动者一旦权益受到侵害，很难得到维护。一些签有合同的劳务派遣工，也大多是一年一签，工作中时时承受失业压力。二是同工不同酬。绝大多数劳务派遣工的劳动报酬低于所在企业正式员工，有的工资只相当于正式员工的一半，更遑论奖金、补贴、福利等工资外收入。三是政治权益得不到保障。在入党、入团、入会、评先、晋升等方面，劳务派遣工基本上不被列入考虑对象。所以多数劳务派遣工总感到低人一等，感情上无法融入企业，事业上不能有所发展，成为单位的边缘人群。这个群体仍在不断膨胀。正如中华全国总工会基层组织建设部部长郭稳才在今年两会期间所言：&滥用劳务派遣工的问题，已经到了非解决不可的时候了。&
(责任编辑:贺大为)
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你好，我是劳务派遣工在国企上班快九年了。现在被辞退了应该怎么
江苏－连云港&04-09 07:48&&悬赏 0&&发布者:ask201…… & 回答:(1) 剩余时间:
你好，我是劳务派遣工在国企上班快九年了。现在被辞退了应该怎么赔偿？
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