中国城乡金融报
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中国农业银行2010年年中工作会议——连线分会场
　　　　农业银行2010年年中工作会议——上市后的第一个工作会议，广受瞩目。第一天会后，即传来农行各分支行的声音：上市的喜悦尚未褪尽，却感觉肩上的责任更重了；以前，一直在为上市努力着，如今的上市，就像吹响了“冲锋号”，感觉到自己又有了新的使命……各分支行激情满怀，纷纷表示将积极按照总行的指示精神，制定新的目标，积极筹谋下一步的发展，为打造“优秀大型上市银行”而努力。　　& 黑龙江分会场——夏日激情荡龙江　　&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&本报通讯员 蓝怀忠 王蛟　　7月29日，酷暑下的哈尔滨热浪滚滚。当天上午，位于农行黑龙江分行办公楼15层的会议室里座无虚席，该行本部处级以上干部精神饱满，认真聆听总行2010年年中工作视频会议精神。会场中的大屏幕高清显示器和高保真音响传来了北京主会场的图像和声音，既保证了听会效果，又让人有身临其境之感。　　“这次会议是农行上市后召开的首次大型会议，谋划的不仅是全行今年下一阶段工作，而且是以更新的标准、更高的层次以及更科学的思路来设计农行未来的长远发展之路。”会前，笔者采访了农行黑龙江分行副行长张耀平，“这次会议是农行在新的起点上的开局会议，对黑龙江分行而言更是具有里程碑意义。现在农行已成功上市，过去沉重的经营包袱也已经卸掉，黑龙江分行上半年成绩喜人，轻装上阵的龙江农行人迎来了难得的发展机遇！”　　省分行人力资源部总经理李海林告诉笔者：“省行党委年初对全行经营情况的总结分析切中肯罄，提出的‘一二三四’发展目标符合省情行情，确立的城市业务‘双优战略’和服务‘三农’‘百千万工程’完全符合现代商业银行发展要求，上半年13个二级分行全部实现盈利。实践证明，农行黑龙江分行的发展速度将会成倍增长。”　　休息期间，很多与会者都在交流或核对会议笔记。该行农村产业金融部总经理汪海军告诉记者：“黑龙江省打造‘千亿斤粮食工程’战略布局与农行服务‘三农’战略规划有着得天独厚的契合之处。目前，农行黑龙江分行已经全面启动了服务‘三农’‘百千万工程’，逐级制定了‘三农’业务三年发展规划，组织绘制了‘三农’金融生态图谱，相信未来黑龙江分行必将在广袤的龙江大地上大有作为。会议期间，我不仅得把笔记做好，而且要把不清晰的地方在会议期间梳理清楚，会后迅速传达给部门每位员工。”　　笔者观察到，整个会议期间，大家做记录非常认真，停下来喝水的人都很少。　　为保证全面正确领会会议精神，做到内容细致、理解透彻、传达准确，该行全体参会人员在会议间歇期围绕着上午农行董事长项俊波的讲话进行了热烈的讨论。大家一致认为，项董事长对农行股改上市工作的总结全面客观，提出的工作思路和要点，立足农行实际，可操作性强，大气恢弘，振奋人心。　　资产负债管理部总经理张耀军的一句话也许可以代表全体与会者的心声“只有真正领会了总行战略部署，我们才能设计好自己的战术战法！”　　& 湖南分会场——新部门　新举措　　&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&& 本报记者 江洪渭　　７月29日清晨，农业银行2010年年中工作会议召开。记者早早来到农行湖南分行视频分会场，等待会议管理员与总行视频会议中心连线……　　８点10分，湖南分行大客户部的总经理胡云水提前来到了会议室。看得出，和其他与会者一样，对今天的会议，他充满期待。大客户部是湖南分行为适应上市公司要求、创新营销体系，于今年年初成立的新部门。　　胡云水介绍，大客户部在全面了解客户需求的基础上，为客户制定了“五个一”：即一份个性化营销服务方案、一份整体授信方案、一个贷后管理方案、一份工作绩效计划书、一份客户情况介绍PPT材料。运作几个月来，成效是显著的，重点客户贷款余额较年初增加50亿元。　　８点30分，会议准时开始，记者看到，来自湖南分行机关的与会人员，一边聚精会神听总行领导的工作报告，一边在认真地做笔记。看得出来，他们的内心并不平静。“项董事长的讲话总结了全行三年来股改上市的奋斗历程，分析了当前内外部形势，明确了全行下一阶段的战略任务和发展目标。总行领导的重要讲话，催人奋进，作为奋战在营销一线的大客户部，农行上市后我们承载太多的光荣和梦想！” 　　根据会前约定，休会期间，胡云水再次接受了记者采访。 他表示，会后其所在部门将马上牵头召开一个整合该行大客户资源的营销会议，切实做到“协助公司业务部把基层行的对公营销组织架构落实到位；督促下级行把首席客户经理落实到位；对公管理上收落实到位；贷后管理落实到位；客户经理考核到位；加大优质客户营销到位”这六到位的要求。　　　“农行具有覆盖城乡的一体化平台，必能把握未来的独特机遇，‘三农’业务这片蓝海将为我行带来广阔的发展前景！” 会议现场，记者还采访了农村产业金融部的总经理史开卷。他说，“湖南分行今年进一步深化了三农金融事业部改革，建立了组织健全、业务边界明晰、核算真实准确、运作高效的事业部运行体系。要描绘好‘三农’这片蓝海的宏伟蓝图，还要做到转变风险观念、成本观念、服务观念，并加快‘三农’业务的制度创新、产品创新、机制创新。”　　广西分会场——带着新的使命上路　　&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&& 本报记者 韦延思　　“农行就是我的家，农行兴盛我自豪！听了总行领导分析农行上市后的新形势，连日来也亲眼看到农行股票不断升值，我更坚信农行是有市场潜力、有发展前景、有美好未来的好企业！”这是7月29日上午，农行广西分行个人金融部一位副总经理通过视频认真聆听项俊波董事长在农行2010年年中工作会议上的重要讲话后倾吐的心声。　　在农行广西分行视频会议分会场，记者看到，与会代表正聚精会神地听取项俊波董事长的讲话。一位坐在第三排中间的中年干部特别用心聆听，只见他时而抬头凝神听讲，时而埋头写笔记，时而托腮蹙眉思考，时而展露会心微笑。记者立即更换长焦镜头，把这难得的一幕摄入相机。　　项俊波董事长的讲话结束后，广西分行党委副书记、副行长许建伟说：“项俊波董事长在讲话中提出，中国农业银行成功实施IPO后，要努力建设优秀大型上市银行，我们倍感欣慰和鼓舞。我们广西分行将进一步提升价值创造能力、风险管理能力、金融服务能力，努力打造一支综合素质高、战斗力强的经营管理团队，树立良好的社会公众品牌形象，不断加强三农金融服务，有效支持社会经济发展，在新的改革发展阶段，团结奋进，不辱使命，实现新的跨越！”　　上午休会后，记者采访了几位参会者。农行广西分行风险管理部总经理雷春声说：“打造优秀上市银行十分重要和必要，结合我行当前风险管理情况，我们将继续从源头上管控好信用风险，落实‘风险管理是第一责任’的管理理念，夯实全面风险管理体系建设基础。”　　地处首府南宁的区分行营业部古城支行行长黄万琼说：“我们行将进一步优化客户结构，加快城市行业务转型，切实抓好主流客户的营销维护工作，争抢大客户大项目市场份额。同时抓好新兴中间业务重点突破，打造中间业务收入的新增长点。以完善的金融综合服务为依托，有效扩大信贷业务辐射效应，在财务顾问、委托贷款、并购贷款等业务方面取得新突破。”　　记者还通过电话采访了在分会场听会的玉林分行行长韦荣辉。他说，下一步将重点抓好服务“三农”生态图谱工作，找准县支行发展定位，并加大对县域优质中小企业的信贷支持力度。同时加强渠道建设，做好ATM、短信通、转账电话、网上银行等产品在农村地区的推广，让农民人不出村、足不出户就可享受现代金融服务。江苏徐州分会场——上市了，更要关注“三农”　　&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&& &本报通讯员 高歌 雷斌　　“这次的上市，确实给我们带来了新变化。大家看，以前开会都是‘压着点’来的最边远的两位支行领导今天却来得最早。”7月29日早上8点18分，农行江苏徐州分行市区最大支行的李庆华行长一进会议室，就对着早已入座的两位县支行行长开起玩笑。　　“那可不是，这次上市对树立农行形象、提高社会知名度起了很大的作用。现在我们在宣传和推介时，首打我们是县里唯一一家上市金融机构这张王牌。特别是到农村发放惠农卡时，村民们一听我们是上市银行，都很好奇。我们这一上市，在农村产生了很大的影响。”江苏新沂支行时林喜行长争先说道。　　8点30分，农行2010年年中工作会议正式开始。当农行董事长项俊波做主报告时，徐州分行电话会议室内座无虚席，十分安静。“这次会议是我们农行上市之后的第一盛会……党中央、国务院、人民银行等各级领导都给予了很大的支持和帮助……”特别是当项俊波董事长说道：“王岐山副总理要求我们要把‘三农’工作做‘精’、做‘细’”时，与会人员均不约而同地拿起了笔详细记录起来。　　会议休息期间，记者听到各位参会代表在争论什么，走近一看只听市分行农户金融部总经理周力首先发表了个人意见——“要把‘三农’工作做‘精’、做‘细’，就首先要‘算好账’。”　　主管财务出身的丰县支行行长吴晨接着说：“上市之后，我们在做‘三农’业务时，就要先把各种账算清楚了。发放这一笔小额农贷能赚多少，亏多少，能否转亏为盈，应补贴多少，着力点应放在何处等等，都要考虑清楚了。”　　接着话头又被徐州分行人力资源部老总史载松接了过来：“对，因为上市以后与以前不一样了，现在既要服务好‘三农’，又要培育‘三农’的利润增长点，回报我们的股东。”　　会议已经结束了20多分钟，但大家都迟迟不肯离开，还就如何做“精”、做“细”农行的“三农”业务热泪讨论着。&&&&&&&西藏山南分会场——&&&&&“冲锋号”吹响肩头的责任更重了　　&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&& 本报通讯员 杨丽英&　　7月29日晨，一夜骤雨初歇。　　8点15分。带着轻快的心情，农行西藏山南分行八楼视频会议室陆续迎来参加“中国农业银行2010年年中工作会议”视频分会场会议的农行员工。　　他们中，有只睡了5个多小时赶来的曲松县支行领导班子成员；有连夜冒雨赶到的贡嘎县支行行长；也有当天早上9点半又要举办“综合信息办公系统”培训班的综合管理部负责人……　　中国农业银行股份有限公司董事长项俊波同志的讲话从8点33分开始，到11点05分结束。这期间，与会者神情专注，对董事长的讲话，有的同志表情凝重不住地点头，有的偶露会心一笑……　　会后，山南分行党委书记、行长闫军、行长助理胡培伟均表示，项董事长的讲话引起了自己的共鸣。股改上市成功、“3510”目标的阶段性胜利使农业银行经历了脱胎换骨的改变。在新的历史起点上，山南分行也一定要认清形势、分析当前工作中存在的问题，扎实做好基础工作,做精、做细各项业务，将不利因素化解成为完成各项工作目标的动力。　　扎囊县支行、贡嘎县支行、桑日县支行、曲松县支行的几位行长纷纷畅谈自己的感受。　　他们说，从上半年工作情况看，有的经营行指标完成不甚理想，主客观原因都有，听了项董事长的报告，感觉自己肩头的担子更重、责任更大了，面对激烈的竞争：　　一是要以身作则，带领自己的员工，加强对新知识、新业务的学习，跟上不断发展的新形势、新业务的要求。二是要认识到自己作为党培养多年的少数民族干部，更要带着感情去做好西藏的“三农”业务，在广阔的农牧区市场上，实现农牧民安居、乐业和脱贫致富。三是要将目前开展的“创先争优”活动与各项业务经营活动联系起来，发挥基层党组织和党员的模范带头作用，进一步增强县支行的凝聚力、向心力，不断激发经营活力。　　山南分行会后还将组织广大员工进行深入讨论，并通过行长信箱、职代会、行务公开等方式构建与员工沟通的平台，鼓励农行人为农行持续发展出谋划策。&河北邢台分会场——向“国际一流银行”看齐　　&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&& && 本报通讯员 李军祥　　7月29日晨，地处华北平原腹地的河北省邢台市，几天来的闷热天气变得凉爽了一些，户外活动和晨练的人明显多了起来，便携的收音机里不时传来“农行A股今日计入上证指数”的消息。在邢台市区东南角，农行邢台分行机关院内，8点一过，参加农行2010年年中工作视频会议的部门负责人和支行领导陆续整装赶到，“601288……现在两块八毛四，涨势很稳”，大家边走边谈，脸上挂着喜气。　　8点20分，市分行机关二楼视频会议室里，参会人员相互微笑点头打招呼以后，都安静严肃地坐在自己的桌签位置上。　　会议开始后，除了总行领导讲话的声音，只有大家记笔记的“沙沙”声。当项俊波董事长讲到一位英国人说“中国还有这么大的银行”的时候，大家都禁不住相视而笑。而“打造一家优秀的上市银行”这一议题，则让与会人员格外提神，大家边听边想：如何把服务“三农”工作做精做细，如何加强风险管理，如何突出农行的独特竞争优势，如何把农行打造成县域内的领军银行等。　　董事长讲话结束。大家没有离开会议室就讨论了起来。“三农金融生态图谱，我们去年都绘制了，会后要进一步细化一下，种大棚的、发展养殖业的、搞农产品加工的，分别多少户，是如何分布的，都要认真统计标注出来。”这是一个支行行长的声音。　　“把中小企业业务作为县域业务的着力点，选择成长性好、对县域经济带动作用强的中小企业作为支持重点，提供一揽子服务，全力支持他们做大、做强，培养壮大我们的客户基础。”这是一个部门经理的声音。　　“现在我行已经站在新的起点上，要用新的标准要求自己，管理方式、思维方式都要瞄准国际一流银行。”……大家边走边说，其中，又有人问起了农行的股价。　　大家走出邢台分行机关大楼时，阳光明媚，空气清新，许多人把目光不约而同地聚集到农行新的LOGO标识牌上……
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