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电商盈利情况
& & &越来越多巨头及资本进入生鲜行业，前景一片向好。在&互联网+&的政策背景下，农业被互联网改造的潜力巨大，可能就是下一个风口的猪。但记者昨日从&中国农业生鲜电商发展论坛&上了解到，全国四千家生鲜电商，只有1%实现了盈利，绝大多数还在亏损或持平。
& & 现状：概念火 发展却难突破
& & 随着农业生鲜电商的迅猛发展，农业生鲜商城、网店数量激增，各大网络巨头纷纷涉足农业版块：京东和阿里开始在农业生鲜市场攻城略地，天天果园、本来生活、我买网都找到了融资。
& & 商派公司一位负责人说，但现实中，全国范围的农业生鲜在电商中依然占比很小，各地方的农业生鲜交易平台存在小、弱格局。民天生鲜一位负责人丁强说，该领域其实大家都还没有获得很大突破，因为遇到不少痛点，比如产品非标准化、供应链很难完善和损耗很大、配送成本很高、用户客单价很高和无法免配送费导致顾客购买频率低等，这些严重限制了农业生鲜电商的发展。
& & 尽管生鲜电商发展已有两年多，但昨日论坛上的统计数据显示，全国4000多家生鲜电商企业中，只有1%实现了盈利，7%巨亏，88%略亏，4%持平。
& & 亏损原因：损耗过于巨大 每单物流成本40元
& & 行内人士透露，生鲜的毛利率很高，是吸引商家大量进入的原因，企业中毛利率低的有30%~40%，高的达80%~90%。记者在一些生鲜网站上看到，半斤菜心就要10元左右，价格是菜市场的一倍以上。
& & 但商派公司人士说，赚钱并非易事，其实生鲜电商的产业链太长，包括了种植、选品、包装分拣、物流、损耗和营销等六大环节。
& & 业内有统计显示，无论是自营配送还是第三方配送，目前生鲜电商的损耗率大约在10%以上，有些甚至达到30%，而线下实体生鲜超市损耗率一般控制在5%以内。
& & 实际损耗可能更大。昨日，正谷家宴一位负责人张友廷举例说，全国有机生鲜2013年产值为800亿元，销售额只有250亿元，大部分产品损耗掉了。
& & 会上一些电商表示，很多环节不是靠电商能解决的，其中最核心的是配送成本太高，生鲜本身的种植成本其实不高，一般采购价大概是售价的20%。
& & 缺乏冷链配送能力
& & 相比之下，物流成本则高得惊人。很多电商都自己建物流配送保证服务品质，但缺乏冷链配送能力，很多都是冰块保鲜，只有极少数电商会在市区使用冷链车，送去各大网点，再由网点完成最后一公里配送。
& & 在业内看来，生鲜电商要想达到井喷的状态，要求商家能够把客单价做到50元左右，这意味着物流成本非常的低，甚至免运费。但到目前为止，有些生鲜电商因为还停留在40元每单的物流成本，导致成本依旧高企，它们因此只能把客单价定在100元以上，吓跑了不少顾客。
& & 六大模式
& & 解决之道：尽量缩短供应链的时间
& & 商派公司人士说，生鲜电商能否摆脱亏损还是要看客户营销能力，销量大才行。
& & 而一些大型电商平台也在寻找解决办法。天猫人士说，因为生鲜商品是非标商品，有明显的季节性特点，因此其配送能力成为衡量一个电商平台物流水平的标杆。记者了解到，天猫最大限度地缩短供应链时间，对于季节性的商品采用C2B预售的模式。
& & 拥有自建物流优势的京东近期也上线了生鲜平台&拍到家&， 该公司称，将向用户提供3公里范围内生鲜及超市产品的配送，并基于移动端定位实现，可保证2小时内快速送达。京东已经在北京、上海进行了小范围测试，并在测试数据的基础上，对产品进行逐渐完善。&
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音乐产业盈利，唱片公司却在哭穷
　　在新媒体到来的时代，传统唱片工业的消亡已是必然之势，但这并不意味着音乐内容的消亡。有数据显示，音乐一年的盈利远超电影产业。但无论是唱片公司还是音乐人，甚至是渠道方，人人都在哭穷。究竟，音乐的路在何方？　　昨日，第19届东方风云榜系列活动之“真音乐?大声唱”论坛在北京召开，前太合老总、十三月唱片老总卢中强、摩登天空老总沈黎晖、kooworx公司老总钟声等业内人士到场讨论。虽然未来最适合音乐产业发展的商业模式并没有模板参考,也没有一条被业内一致认同的道路，但录音制品本身的版权必须有价值，将是行业壮大的第一步。另外，音乐现场演出以及智能音乐产品的研发也成为业内人士期待的出路。宋柯在未来将作为唱片业代表对音乐版权方权益锱铢必较。　　坚守版权 无40%分账，唱片公司没有未来　　在等新媒体平台崛起的当下，尽管CD的销量缩水了95%以上，但网络音乐的年收入却可以超过300亿元。海蝶唱片老总陆建在昨天论坛现场提供的数据表明，音乐产业的年产值已超过电影加电视的全年产值总和，但传统唱片公司从中分得的利润，仅占2%～3%。这就不难理解，为什么在音乐产业如此赚钱的时代，唱片公司却在不断哭穷。这种不健康的商业模式，直接导致唱片公司大量缩减。从五大唱片公司之一的EMI（百代唱片）被收购，到日本的艾回唱片关闭内地公司，再到太麦老总宋柯转行卖烤鸭，业内人士对音乐产业的失望几近触底。　　昨日，宋柯以中国音像协会唱片工作委员会常务理事长的身份出现在论坛上。他介绍说，这个委员会首先要做的，就是为传统唱片公司、为版权方“讨个说法”。在宋柯看来，录音制品本身的版权必须要有价值，不能因为缺少好作品，或者因为艺人可以通过演出赚钱，就忽视版权的商业价值。他说，在唱片工业的黄金时代，海外唱片公司是不屑于签艺人和经纪人的，“这也就说明，单靠版权，唱片公司是可以活得很好的”。但在中国，宋柯指出，传统唱片公司整天被数字平台渠道方忽悠，也没有能力与其议价；又比如卡拉OK，放MV就跟放电影差不多，如果唱片公司要按照电影的分成，就应按照包房卖了多少票来分。反观影视行业，电影制作公司在网站上拿到的利润，甚至有可能超过在院线的收入。　　在数字音乐产业占据主导的今天，版权方与渠道方之间的分成该怎样处理？据了解，在日本、韩国，版权方的分账可以高达90%；在欧美，版权方平均拿到70%；在中国台湾，版权方也能拿到60%。宋柯表示，他个人希望未来中国内地的版权方可以从中分到40%，“不到这个数值，任何的渠道和平台都应该是我们（唱片公司）打击的对象。没有这40%，唱片公司没有未来。“　　宋柯还表示，目前唱片工作委员会作为一家合法机构，已经吸引了内地90%以上的唱片公司加入，未来将以行业代表的身份，为唱片行业“大声唱”。在今年“”期间，该委员会就曾委托政协委员徐沛东就版权问题作出提案，同时还将游说立法机构，通过立法来保护唱片公司权益。　　十三月唱片已经加入了这一委员会，该公司老总卢中强表示，在此之前，任何一个机构、平台、渠道，他们都不信任。对于渠道方，也坚决不授权、不合作，如果被侵权，则“死磕”到底。他也表示，如果仅以一家唱片公司之力去做这件事情，会很无奈。但在宋柯加入这个委员会之前，他也坚决不信任任何代表机构，“比如之前李健的专辑里，就唱了一首万晓利的歌曲，但唱片公司也好，万晓利也好，都并未就此进行过任何授权。后来才知道是音著协授权的，音著协当时曾表示，凡是注册会员，他们都有权力代表去授权。我们其实是"被代表"了，所以对这样的协会是不信任的。但老宋毕竟是唱片公司出来的，他能够站在从业者的角度去做这件事。现在对于这些侵权的公司，我们的态度是锱铢必争，未来我们还要睚眦必报。”　　作为唱片工业的代表，宋柯表示，希望未来3年内，能够与一两家有诚意的渠道方达成协议，更好地解决录音制品的价值问题。卢中强在细分音乐市场的情况下，选择了现场音乐。　　细分市场 回到音乐现场演出　　尽管唱片公司不能从版权上拿回自己应得的，但随着国内演出市场的火爆，部分公司也能通过现场演出维持生计。十三月唱片打造的“民谣在路上”品牌，当属很好的例子。　　2010年，“民谣在路上”首次进行全国巡演时，全国各地的火爆现场就给了卢中强信心，他曾告诉记者，“我们要巡演两年。”今年3月，该品牌从上海MAO LIVE HOUSE启动，两天吸引了近2000人次。与此同时，该品牌还得到了部分赞助商的青睐，演出现场视频也有酷6网愿意掏钱埋单。两年下来，钱虽然赚得不算太多，但“我们活下来了”。　　选择用现场音乐的方式存活，对一家唱片公司而言是一种无奈。“虽然技术已经到了3.0，但我们却回到了0.5的农耕时代。2005年，我们拿到了一笔风险投资开始做CP（内容供应商），当时签下了郭德纲的无线版权三年，在这几年算是有很不错的收入，我们就开始做一些歌曲研发。几年后其实也比较颓，因为这不是内容为王的时代，而是渠道为王的时代，要变现很难。同时我发现，签艺人的赌博性很大，不是你做就能有这么一种可能的。比如十三月唱片签的艺人，大部分都是民谣的，也有摇滚的。但其实当我们真正细分渠道的时候你会发现，中国内地真正消费音乐的，是一些相对底层的人民，比如我们小区里的保安，他们人手一个山寨手机，但他们会真的消费音乐。而文艺青年，他们可能会去现场消费音乐，但让他线上消费比较难。所以，音乐市场的细分是必然趋势，而在这种细分之下，十三月唱片选择了现场音乐，选择回到0.5的时代，从一些小规模的巡演和独立唱片的发行开始做。而且现在看来也有一些比较好的生存可能。”　　不仅如此，让卢中强无奈地回到“农耕时代”的，还有主流媒体对优秀音乐的忽视，“现在我听排行榜就觉得太吓人了，这么多年了，上榜的音乐还是非常雷同。但比如在豆瓣、开心网等一些平台，里面推送了很多有意思的产品。内地唱片公司的产品，之前说得好听点叫拷贝，说得难听点就是山寨，但其实现在在互联网空间里，有大量优秀的音乐生存，但他们缺乏主流的渠道推送，所以我们也愿意用现场音乐的方式，去帮助这些音乐家。”　　相比十三月唱片的“小巡演”，摩登天空每年操作的则是动辄上万人的大音乐节，比如草莓音乐节，今年还有望进驻上海。在版权无法让音乐人吃上馒头的时代，音乐节让音乐人过上了相对舒适的日子。相对宋柯等人在版权问题上的绝对强势态度，沈黎晖相对温和，他甚至指出，在互联网时代，“很多音乐一定是免费的”。但他同时强调，决定到底免费不免费的，一定是音乐人和权利人，要由他们来“决定这个是不是免费，或者是免费多长时间，而不是"被免费"”。致力于音乐节发展的他坚信，能够像“民谣在路上”一样，可以通过细分市场、垂直营销、准确找准市场兴奋点，把优秀的音乐变成一个实在的收入。让内容制造者能够赚钱，将是未来现场演出市场的一个趋势。音乐节未来除了在数量上继续激增外，在内容上也将会被细分为爵士、摇滚、流行或者更多。钟声看好智能产品未来的发展。　　另一种可能性 智能音乐产品备受期待　　除了解决版权问题，发展音乐市场外，在技术飞速发展的当下，音乐还有另外一种可能智能产品。　　日，在苹果应用商店APP STORE里，上线了一个名叫《浅彩虹》的音乐产品，它是曹方的全新EP。但从用户的角度又不仅仅是只能够听音乐，它同时将音乐、图画、互动进行融合，在业界成为话题。作为该产品的开发者，kooworx公司老总钟声表示，这是他个人的一个梦想。早在2008年，公司刚接触电子杂志时就开始筹划，“但他们（指艺人）太滞后了，没有人愿意去尝试。”直到今年，曹方及其工作室主动愿意接受这种“艺术+技术”的全新方式去展示音乐作品，才有了国内开创性的这一音乐APP作品。在人们最为关注的版权问题上，钟声说，“苹果公司很公平，它愿意分给版权方70%。”　　事实上，以音乐内容集合为主的APP在智能手机上并不少见，但除了版权侵害问题未得到彻底解决外，钟声认为，“如果仅用MP3、VEDIO的形式去呈现音乐人的作品，是对观众的不尊重，这是一个资源浪费，必须深入体现艺术家的内在感受。”　　此次曹方的作品，除音乐外，还有与一个沙画艺术家的合作。由曹方以及沙画艺术家提供素材，kooworx公司根据曹方歌词里的含义，进行素材后期编辑。让传统“听音乐”的方式，提升为可以360度进入式地体验音乐。从成本的角度，如果以曹方以往专辑销量的数据为参照模板（传统唱片的成本必须与专辑印量挂钩），这一APP的开发显得更为便宜。在钟声看来，“艺术+技术”必将成为未来音乐产业的一大发展方向。　　同时作为飞行者唱片公司老板的钟声表示，目前自己已经基本放弃了飞行者唱片公司里的业务，将主要精力用于“艺术+技术”的新产品研发中。“如果音乐产业仅靠音乐人自己的创作、仅靠传统企划，这样的手段相对现在的世界有点落伍。这样的模式未来会加速唱片工业的消亡。但对艺术家而言，可以增加收益，能拓展他们的想像力，还能增加用户与艺术家之间的互动价值。我相信数字和科技，将会为用户带来更多、更负责的载体和形态。”　　钟声表示，自己更大的梦想，不是再做多少个《浅彩虹》这样的APP产品，而是能够有机会研发出音乐界的“深蓝”（人工智能），“未来就不是人跟人在竞争，而是人跟智能机器人在竞争了”。他同时认为，未来最多5年内，音乐界的人工智能将有望诞生，“互联网的使命已经完成了，但智能手机的时代在我们眼前，例如苹果的语音识别技术可能就是先兆。”因此在他看来，“其实在未来的音乐产业，什么样的介质并不重要，未来也不会再有固定的介质供大家使用，如果大家能够用新的技术的方式，或更多更有创造性的营销的理念对产品重新定义市场，或者是重新营销的话，我觉得会为这个行业创造很多新的可能和机会。”
03/23 07:5801/30 08:31
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央广网北京11月30日消息（记者王宇）据中国之声《新闻晚高峰》报道，从1994年首届甲A联赛算起，中国的职业足球联赛已经走过了20个年头。从当初的全年商业收益 承包价120万美元，到如今的 联赛年度收入将近18亿人民币，可以看出我们的职业足球正在飞速发展的道路上大踏步前行。不过和收入飙升同时存在的一个现象，是高额的亏损，今年中超16家俱乐部里，只有可怜的两家实现了盈利，大部分球队，还需要依靠大量的“外来输血”度日。中超何时具备“造血”机能？著名足球评论员、副总编颜强介绍说，本赛季中超各家俱乐部的总体营收状况，依然不容乐观。颜强：16家俱乐部让我们觉得比较震撼的一个数据是有14家仍然处于亏损状态，只有恒大和辽宁两家盈利。2013年中超联赛俱乐部的总体应收状况是亏损2.6亿人民币，商业赞助收入还是主体。版权收入的缺失，是中超俱乐部面临的最大难题，虽然这个问题难以立刻解决，但中超公司总经理朱其林表示，未来联赛的版权收入一定会有改观。朱其林：我们的版权收入在中超联赛里收入最低。现在这一年，有的时候我们可以忽略不计了。但这个本身是不正常的，所有发展好的联赛版权收入是最大的，因为对于在赛场上的赞助商回报我们基本上是广告时段，广告时段总有卖完的时候，它不会是一个增长点。版权收入这一块确实现在媒体的快速发展，这个领域非常非常大，肯定在将来会是一个高的增长点。俱乐部不能盈利的其他原因，自然也要包括自身商业开发不利，短短二十年发展历程，我们的大多数俱乐部还没与进化到重视商业开发的阶段。不过前中体产业总经理，现深圳红钻俱乐部总经理王奇用一个新近发生的事例向大家说明，很多时候俱乐部的商业开发努力，处处都要受到掣肘，体育产业包括足球产业的发展，面临很多阻碍。王奇：最近体育之窗公司去了深圳，当时他们跟福特宝6月18号弄一场足球，瑞典国家队对中国国家队，我就联系宝安体育场，不行，足球场要搞一个农贸产品展销会。后来又联系深圳的市体育中心，也不行，要弄一个汽车的车展。我们国家用纳税人的钱建了体育场、建了足球场，而且深圳的老百姓喜欢球，深圳就弄一个大学生运动会啊？弄完了地方体育局为了挣钱，把这足球场当成农贸产品展销会，把足球场弄成什么汽车展销会，我就特愤怒。归根结底，职业足球或者职业体育产业，目前在中国还很年轻，一方面许多从业者自身，不具备应有的商业开发意识和能力，而另一方面，产业发展所必需的各方面条件，现在也还远远不够成熟。我们要想建立起成熟的体育产业，我们的职业足球俱乐部要想做到自给自足持续发展，还有很长的路要走。
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