宝应宝胜集团团顾元顺总经理

来源：蜘蛛抓取(WebSpider) 时间：2014-10-25 19:52 标签： 宝胜集团怎么样
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宝胜集团人力资源管控
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集团人力资源管控研究——以宝胜集团为例.pdf47页
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学校代码：10075
工商管理硕士学位论文
学 位 申 请 人：姚洁敏
师：刘艳巧
别：工商管理硕士
业：工商管理
位：河北大学
期：二O 一二年五月
ClassifiedIndex:
CODE: 10075
A Dissertation for the Degree of M.Management
Group human resources management
――a case study of Pousheng Group as
an example
Candidate： Yao Jiemin
Supervisor： Prof. Liu YanQiao
Academic Degree Applied for ： MBA
Specialty： MBA
University ： HeBei University
Date of Oral Examination ： May，2012
随着全球经济一体化的全面深入和市场竞争的日益激烈，我国企业集团将面临对各
类人才的需求竞争。如何有效地对企业集团运营中最宝贵的资源――人力资本进行有效
管理将是决定一个集团在未来市场竞争中胜败的关键因素。集团在实现对分公司的控制
过程中，正确有效的使用人力资源管理控制的模式，是决定集团公司管控的重要方面，
也是企业集团实现协同运作的重要方式。在此背景下，本文对该问题进行了实践性的研
本文以人力资源管理与控制理论与实践应
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中航工业集团总经理谭瑞松来宝胜调研
&&&&&&& 日前，中航工业集团总经理谭瑞松一行来宝胜集团调研指导工作。他指出，中航工业重组宝胜是集团实施“两融”战略的重要措施，我们把宝胜作为一个重要成员企业来看待，格外重视。同时中航集团高度关注宝胜集团下一步的发展规划和项目实施工作。希望宝胜集团咬定目标不动摇，争做世界知名、全国第一。中航工业董事会秘书、总经济师陈元先，中航工业机电董事长王坚，扬州市委书记谢正义，市委常委、市委秘书长陈扬，副市长孔令俊，宝应县领导王炳松、王庭国、周玉宝，宝胜集团董事长杨泽元等陪同调研。
&&&&&&& 调研中，谭瑞松一行深入到车间一线，实地参观了宝胜电气公司、中压事业部、宝胜普瑞斯曼高压生产线和宝胜科技城等地。杨泽元汇报了宝胜集团经营发展情况。他说，近年来宝胜取得了较为快速的发展，呈现出效益与规模同步增长的良性发展态势。2013年，宝胜集团围绕“千亿集团，百年宝胜”的企业愿景，制定了“高端化、国际化、产业化、信息化”的企业发展战略，不断加大市场开拓力度、调整产品和市场结构、推进重大项目建设、夯实内部管理，使企业保持了良好的发展势头。2014年是宝胜正式成为中航工业成员企业的第一年。年初，宝胜通过召开经济目标签约大会、职工大会等形式，明确了加快向行业领导者迈进的目标。围绕年初下达的2014年度计划指标，积极克服今年经济下行、竞争加剧等不利因素的影响，拓市场、调结构、抓项目、控成本，促转型，使企业得到稳步发展，各项数据稳步增长。下一步，宝胜集团将瞄准全年目标，坚持保序时保总量不动摇；加快营销转型，量质并举精耕市场；突出项目攻坚，打造效益新增长点；推进技术引领，促进创新驱动发展；加快管理创新，提升企业营运效能。
&&&&&&& 调研中，谭瑞松表示，中航工业顺利重组宝胜集团，得益于江苏省委省政府的思想大解放，向前看、站位高、重长远，也看得出扬州市和宝应县的大胸襟、大气魄。一个好的上市公司对一个地方来讲，是一个难得的发展资源。希望我们双方以超前眼光，形成合力、发展产业，不求所有、但求发展，必须坚定不移地把好事办好。
&&&&&&& 他说，刚才看了宝胜现场，总体感受到宝胜有四个方面的特点。一是管理有方。不管是看到的现场，还是接触到的人，感到职工精神饱满，厂貌厂容现代化气息很强，生产井然有序，宝胜是一个非常合格的国有企业。经过近三十年的发展，形成了很好市场竞争机制，内部管理机制，产业链也比较全。二是文化有形。宝胜文化建设很有特色，有《宝胜文化》刊物，有文化内涵丰富的标语、口号，给我印象特别深的是小黑板报，宣传职工关心的事很好。无论在电缆城、科技城和宝胜普睿司曼，都能随处看到企业文化的标语、口号，激励员工，引导员工，都非常好。三是战略有序。从参观汇报中感到，宝胜从1985年建厂，到2003年建设电缆城，再到2012年兴建的宝胜科技城，在方向上循序渐进的往前推进，一步一步走的很坚定，很实在。包括对未来的规划，战略布局应该说方向是正确的，如实施海底电缆和航空电缆向高端转型，实施智能装备项目向高端升级，是在现有基础上螺旋式的向上发展，具有前瞻性。四是支持有力。这种支持首先是市委市政府、县委县政府，给予宝胜发展好的政策。
&&&&&&& 对宝胜发展谭瑞松要求：一是宝胜机制不能退化。宝胜本来机制是好机制，灵活的机制，闯市场的机制，敢为天下先的机制。整个班子一定要树立这样的信心，宝胜要做到依托不依赖，不能有靠“大树”的思想，继续保持作为市场主体打天下的锐气和雄心。二是宝胜品牌不能弱化。宝胜作为一个上市公司，品牌的培育不是一天、两天的事，什么时候品牌意识都不能退化。所以宝胜还是要坚持自己的品牌，要继续发挥自身优势，在中航工业这个金字招牌下，不断做响宝胜品牌。三是执行协议不能变化。这个协议就是中航工业与省委省政府、市委市政府签订的协议，要坚定不移的执行好。四是实现目标不能动摇。就是要把宝胜做成世界知名、中国第一的电线电缆企业。我们要通过各方的共同努力，用3到5年的努力，让老百姓看到，让宝胜员工看到，省委省政府作出的宝胜与中航工业强强联合的决策是正确的。
&&&&&&&&谢正义首先代表扬州市委、市政府对谭瑞松一行来扬州指导工作表示欢迎。他说，去年7月，省政府与中国航空工业集团在南京签署《关于宝胜集团有限公司项目合作框架协议》后，宝胜与中航工业的合作正稳步推进。这次，谭瑞松总经理一行来到扬州宝应，既是工作调研，更是现场办公。作为地方党委政府来讲，中航工业就是我们的服务对象。我们的共同目的就是在中航工业的带领下，把宝胜做得更大更强，成为中航的一个重要组成部分，为地方经济社会发展作出贡献。实践也证明宝胜加入中航工业比在本地依靠自身发展好得多，合作是成功的。扬州市委市政府将全力以赴，利用一些资源为中航工业宝胜发展提供优质服务。
&&&&&&& 中航工业、中航机电、宝胜集团有关部门和扬州市、宝应县等有关部门和单位的领导参加了活动。

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