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石家庄思八达
　　企业简介
　　石家庄思八达文化传播有限公司，正式成立于2004年，隶属于思八达集 团。思八达集团于2002年由刘一秒先生发起创立。思八达的纲领是 创建&中国创业家孵化器&，致力于引导、提升、服务中国中小民营企业，寻找从偶然走向必然之途，不断孵化行业隐形冠军和新型领军企业。思八达通过传播草根 创业的原生智慧，造就中国新一代商业精英和创业家群体，并为他们营造智慧服务平台与智慧交流平台，进而成为千千万万中小民营企业家的精神家园。&
　　企业文化
　　思八达的纲领: 创建&中国创业家孵化器&，致力于引导、提升、服务中国中小民营企业，寻找从偶然走向必然之途，不断孵化行业隐形冠军和新型领军企业。
　　思八达通过传播草根创业的原生智慧，造就中国新一代商业精英和创业家群体，并为他们营造智慧服务平台与智慧交流平台，进而成为千千万万中小民营企业家的精神家园。
　　思八达的核心价值: 为老板换芯片，为企业找魂&， 为企业的持续发展注入生生不息的原动力。
　　思八达的使命: 弘扬创业精神，传播商业智慧，孵化具有社会责任感的创业家群体，实现&产业报国&，为中华民族的伟大复兴贡献力量。&
　　核心导师
　　刘一秒（男），思八达创始人、广受认可的中小企业家创业导师。1998年南下深圳创业，因为智慧，获得人生和事业的成功，转而把弘扬智慧确定为自己一生的事业。
　 　人生有限，亲身经历过草根创业的困惑与艰辛，刘一秒深知，在复杂多变的世界里，能否&正确地做事&和&做正确的事&，避免走弯路，是企业持续成功之关 键。面对中国这一全球最大的创业群体，如果能结合自身实践，总结前人经验，系统生发出当下智慧，将给中国庞大的草根企业家以根本的解脱，于国于民都是一件 伟大的事业。　　刘一秒结合中国中小民营企业家，特别是不被人关注和关怀的草根民营企业家阶层的实际问题，潜心研究，孜孜以求，最后生发出了符合 中国中小民营企业家实际的系列智慧课程。一推出就获得了巨大反响，不仅在许多企业家身上&立竿见影&， 更促使一批通过学习智慧课程而使人生事业获得解脱的企业家，转而投身于此，形成了一个以弘扬智慧为核心，为中国中小民营企业家请命的&思八达智慧企业家讲 师团&。　　他所创立的思八达致力于提升中小民营企业家群体的人生境界，&先富带后富，先福帮后福&，让企业获得智慧，实现自我造血功能和可持续 发展。短短数载，已经成为国内行业领跑者，也因此被中小民营企业家和业界公认为&中国创业家孵化器&，形成了具有时代特征的创业家&互助组&、&合作 社&，走出了中国特色的创业孵化之路，刘一秒也因此被誉为&中国中小民营企业家的&创业教父&&。&
　　主要课程
　　《影响智慧》、《运营智慧》、《领袖演说智慧》、《宗教智慧》、《三弦智慧》&
　　主要著作
　 　《赢利智慧》、《经营你的长处》、《销售智慧》、《执行智慧》、《如何激发孩子竞争力》、《如何激发孩子的梦想》《如何让他（她）再多爱你一点》、《领 导力.》、《动力成功学》《给自己创造一个舞台》、《提升领导力的三大关键》《如何选人用人留人》《执行与细节》《三项修炼》《潜能激发》《NAC人生定 位》。
企业领袖运营智慧
《企业领袖运营智慧》
□主办单位：石家庄思八达文化传播有限公司□课程时间：2013年 1月22-23日
□课程地点：思八达智慧场□智慧投资：元人
□课程须知：仅限董事长、总裁、总经理本人参加；学员凭身份证参课
& 　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　
&& 【主讲老师】 张国奇 先生
◆思八达集团企业家训练师
◆扬州思八达掌门人；
◆河北天龙美业连锁掌门人；
◆国家级户外拓展训练师；
◆用心经营企业的智者；
◆致力于智慧思想的传播者；
◆一个把生命灵魂交给智慧事业的人
【个人经历】
张国奇，一个来自农村只有初中学历、靠元卖血钱创业的年轻人，没有任何背景，凭着自己永不服输的性格，把公司经营到本市同行业龙头企业！
经营企业年来，他参加过无数总裁班培训课程，于年月日，走进思八达集团总裁智慧场后，短短不到个月时间，开创家公司，且每家公司都以自动运转方式运营。同时他以半紧密联盟的方式先后成为家不同行业的企业股东，参股企业年营业总额超过亿元，成为当地传奇式人物！
年月日，他毅然放弃自己的产业，正式加入思八达集团。立志后半生追随恩师刘一秒先生共同传播商业智慧，帮助更多企业家践行思八达智慧使企业更快成长！
四年来，他的足迹踏遍了深圳、浙江、湖南、河北、江苏、河南的大地，为众多企业成长与发展，付出了心血和汗水，深受企业家的爱戴与好评！
【培训过的部分企业】
两面针集团&&&&皇明太阳能春蕾集团鼎意钢铁史密斯热水器&&&&&
万科地产宏伟房地产&&储源房地产中国人寿保险天安保险公司
好利来蛋糕伊莎贝尔&&皇冠珠宝九千佳美容连锁德隆连锁超市　
【课程内容】
&一、交流分享目的：强化企业领导运营力，使企业赢利且持续发展
&&到底用什么智慧能妥善处理好家族、股东关系？使企业快速稳定发展？
&&到底用什么智慧建立让员工为企业操心的薪酬机制、奖励机制？
&& 引爆员工内在动力？
&&到底用什么智慧能使创业元老找回当初创业的激情？
&&到底用什么智慧能使企业内部市场化运作、沟通顺畅？
&&到底用什么智慧能使团队变成狼性团队、快速冲杀市场？
&&到底用什么智慧能使个性的80、90后人才扎根企业？
&二、收益：本次课程一次性为您解决企业运营中如下问题
● 为何企业高层留不住，挖过来的人才绩效平平？&&&&&
● 企业如何发展？如何超越竞争对手？
● 为何整体基层员工工作不积极，没有动力？&&&&&&&&&&&&
● 企业领导如何做，才能既轻松又赚钱？
● 为何家族化企业矛盾重重，工作效率不及&外人&？&&&&
● 在市场上，如何规避企业的风险？
● 为何无论怎么培训，也无法从根本解决员工的状态？&&&&
● 如何做一个赚钱的代理商？
● 为何企业高层及员工整体责任心不强、普遍忠诚度低？&&
● 如何创建自己的企业文化？
● 为何股东之间无休止的纠纷、甚至对簿公堂？&&&&&&&&&&&&
● 如何获得股东、高层、员工的支持？
● 为何企业各部门相互扯皮、绩效低下、内耗严重？&&&&&&
● 如何找到企业持续发展、基业长青之路？
● 为何领导思想执行不到位，整体执行力低下？&&&&&&&&&&
● 如何准确的把握行业的趋势？
● 如何找到一个适合自己企业的运营、赢利模式？&&&&&
● 如何吸引市场上高手加入，打造品质团队？
《企业领袖运营智慧》两天，向您讲述企业运营最核心智慧，帮助企业打通运营过程中各种障碍，了解本行业发展趋势和自己公司所处的阶段，丰富销售渠道，找到最适合自己企业发展的赢利模式。
第十三届学习型中国-世纪成功论坛
THE 12thLEARNING-MODE CHINA——Century Success Forum
主题： 智慧经营 创新增长
　　联合主办单位：
　　全国工商联宣传教育部&&&&&&&&&学习型中国促进会
　　承办单位：
　　北京人间远景文化交流有限公司　远景智慧教育科技发展有限公司
　　全程网络直播：
　　新浪网()&&&&&&&&&&& 学习型中国网（）
　　论坛组委会成员：
　　顾　　问：孙晓华　原全国工商联副主席、学习型中国杂志理事长
　　　　　　　侯云春　国务院发展研究中心副主任
　　　　　　　李燕杰　共和国四大演说家、首都师范大学教育艺术研究所所长
　　名誉主席：傅　军　全国工商联副主席、新华联集团董事局主席兼总裁
　　　　　　　朱新礼　汇源集团董事长兼总裁
　　　　　　　蒋锡培　远东控股集团董事长
联合主席：高庆林　全国工商联宣传教育部部长
　　　　　　　刘东华　中国企业家俱乐部创始人
&&&&&&&&& 刘一秒& 思八达企业发展（上海）有限公司董事局主席
　　执行主席：刘景斓　北京人间远景文化教育集团董事长、学习型中国论坛创始人
副 主 席：王富荣　道容国际文化传媒（北京）有限公司董事长
&&&&&&&&& 尚健身& 思八达企业发展（上海）有限公司副总裁
　　联合秘书长：刘　洁　北京人间远景文化教育集团副总裁
　　副秘书长：杨壹淳北京人间远景文化教育集团论坛事业部副总经理
　　论坛时间：
　　2012年12月30/31日 & 2013年1月3日（12月29日报到，会议全程共5天4晚）
　　论坛地点：
　　北京九华山庄
　　论坛模块一：经济下行的压力与商机&&2013中国经济形势解读
　　关键词：全球经济、十二五规划、十八大精神、转型升级、城镇化
　　国际金融危机深层次影响延续，全球经济复苏乏力。专家预测2013年全球经济下行风险仍然较大。人民币的被逼升值、出口贸易摩察不断、通胀压力不断增大、房地产行业持续低迷、农产品暴涨&&原材料、劳动力等成本的疯狂上扬，中国经济航母向何处去？中国的增长动力会以怎样的路径发展？您的企业向何处去？如何突围？怎样突破！十二五规划：扩大内需的策略，推进城镇化的模式，发展现代产业体系，增强科技创新能力，产业调整，您的企业面临的是机会还是威胁？
　　危机中有商机！眼光的长远决定了事业的高低！
　　拟邀嘉宾：
　　◆黄孟复　全国工商联主席、全国政协副主席
　　◆龙永图　复旦大学国际关系与公共事务学院院长，原博鳌亚洲论坛理事、秘书长
　　◆李稻葵　清华大学经济管理学院教授、金融系主任
　　◆杨春平　国家发改委循环经济研究中心主任
　　◆项　兵　长江商学院院长
　　◆朱新礼　汇源集团董事长兼总裁
　　论坛模块二：经济下行时期的领导力&&企业领袖的经营哲学
　　关键词：市场竞争原则、领导力、企业家精神、经营理念
&&& 　市场经济的存在决定了企业间的竞争存在，企业成长的过程就是企业家化解一个个危机的过程，稻盛先生78岁临危受命，半年时间带领日航扭亏为盈，柳传志先生带领联想屡创辉煌，新任&台湾首富&王雪红与国际巨头逐一过招20年且鲜有败绩，到底是什么让这些领袖级的企业家能够化危为机、引领未来呢？理念决定着结果！我们需要向他们学习那些经营之根本呢？
　　拟邀嘉宾：
　　◆柳传志　联想控股有限公司董事长、执行委员会主席
　　◆王雪红　HTC董事长、2011台湾首富
　　◆尹明善　力帆实业（集团）股份有限公司董事长
　　◆王传福　比亚迪股份有限公司董事长
　　◆郭广昌　上海复星集团董事长
　　◆曹国伟　新浪首席执行官兼总裁
　　论坛模块三：战略规划&&转型升级与创新模式
　　关键词：新经济、新能源、低碳环保、商业模式创新、经营创新、创新思维
　　经济发展要转型、创新，而战略重点和路径是什么？您的企业适合转型吗？如何转型、又如何达到转型成功？中国新行业、新经济的前景如何，支持企业成长源于创新，我们在企业有哪些可以创新的点？海底捞的传奇故事，雷士照明的一飞冲天，京东商城在电器市场份额的神速掠夺，传奇人物季琦八年内携程、如家、汉庭三家企业上市？是什么在点引着这些新的奇迹？
　　拟邀嘉宾：
　　◆张志宏　科技部火炬高技术产业开发中心常务副主任
　　◆蒋锡培　远东控股集团董事长
　　◆王玉锁　新奥集团股份有限公司董事局主席
　　◆刘强东　京东商城CEO
　　◆徐少春　金蝶国际软件集团总裁
　　◆季　琦　汉庭酒店集团董事长，携程旅行网、如家酒店联合创始人
　　◆陈　年　凡客诚品CEO
　　◆黄　鸣　皇明太阳能股份有限公司董事长
　　◆秦升益　仁创科技集团董事长、硅砂资源利用国家重点实验室主任
　　论坛模块四：战术突围&&企业运营创新
　　关键词：品牌战略、营销策略、管理模式、企业文化建设、创新机制
　　战略是方向，策略是方法，创新是灵魂，三者缺一不可。
　　同时，提升我们的创新能力，搭建理想的管理体系、服务体系、赢利体系，改善人才机制，培养我们员工沟通、谈判、管理以及其他各种能力，为提升我们的核心竞争力做充分准备。
　　拟邀嘉宾：
　　◆俞敏洪　新东方教育科技集团董事长
　　◆周海江　江苏红豆集团党委书记兼总裁
　　◆赵永亮　内蒙古东达蒙古王集团董事长
　　◆张　勇　海底捞餐饮公司董事长
　　◆夏　华　依文集团董事长
　　◆王　卫　顺丰速运（集团）有限公司总裁、十大物流行业领导人
　　◆叶茂中　叶茂中营销策划机构董事长
　　◆王志纲　中国著名战略咨询专家、民间智库王志纲工作室创建人
　　论坛模块五：投融资创新与升级&&资本的力量
　　关键词：资本市场、投融资渠道、融资创新力、企业软实力、
　　企业由小到大，发展扩张都离不开资金的运作支持，同时，企业不同发展时期, 获取资金的方式与途径也有所不同，初创性企业、成长期企业、成熟性企业，都各有哪些不同的融资方式和融资渠道？政府扶持、社会融资、天使投资、股权投资、银行贷款，PE投资、新三板挂牌、创业板上市、债券发行、PE投资，主板上市这些我们可能耳闻的方式到底是如何进行操作，它们对企业的要求又是什么呢？
　　凡客诚品从2007.10月的一纸规划书到目前近50亿美元的市场估值，四年时间6次融资，成为服装电子商务的第一品牌的路每一步都缘于资本市场财智的支持！我们又该如何借力资本市场互生成长，创造辉煌呢？
　　拟邀嘉宾：
　　◆熊晓鸽　IDG资本全球高级副总裁
　　◆胡祖六　春华资本集团创始合伙人
　　◆沈南鹏　红杉资本中国基金创始及执行合伙人
　　◆雷　军　著名天使投资人、现任金山软件公司董事长，小米科技CEO
　　◆魏　炜　北京大学汇丰商学院副院长、资本运营专家
　　◆王铁军　北京大学公共经济管理研究中心投融资研究所副所长
　　论坛模块六：商道与人道&&新商业文明发展与传承
　　关键词：商道、人道、软实力、创新力、学习力、新商业价值观
　　在金融危机依旧影响的市场环境中，我们要如何在竞争中保持住企业存在的终极价值？什么是商业的真正文明？什么是企业发展的永续之道，什么是企业家真正的生活方式？我们在企业文化、下一代的接班人中要传承的是什么样的商业精神？
　　拟邀嘉宾：
　　◆曹德旺　福耀玻璃集团董事长
　　◆刘东华　中国企业家俱乐部创始人、正和岛创始人
　　◆傅　军　全国工商联副主席、新华联集团董事局主席
　　◆陈　峰　高级经济师、海航集团董事长
　　◆孙珩超　宝塔石化集团董事局主席、银川大学校长
　　论坛模块七：品位与修身&&企业家幸福之道
　　关键词：乐活、养生、国学智慧、修身悟道
　　哲学家柏拉图指出：&当一个人真正觉悟的一刻，他放弃追寻外在世界的财富，而开始追寻他内心世界的真正财富。& 企业家的幸福来自于对自身生命感悟、人生境界、生活品质的不断提升，企业家是企业团队成员对生活追求的标杆，让自己的工作、生活变得美好、人生变得更有意义是每位企业家应有的责任和义务。
　　拟邀嘉宾：
　　◆冯　仑　万通控股集团董事长、全国工商联房地产商会副会长
　　◆黄怒波　中坤集团董事长& 全国工商联房地产商会副会长
　　◆李开复　创新工场董事长兼首席执行官、原谷歌全球副总裁兼中国区总裁
　　◆叶　莺　新秀丽集团全球董事、原柯达全球副总裁
　　◆陈光标　著名慈善家、江苏黄埔再生资源利用有限公司董事长
　　◆陈大惠　中国传统文化推动者、大型公益访谈类节目《和谐拯救危机》主持人
　　◆刘景斓　北京人间远景文化教育集团董事长、学习型中国促进会执行主席
　　论坛模块八：「企业家修炼」
　　名师专场：课程专场时间：2013年1月2日&&3日拟邀嘉宾：2012年度中国教育培训界最为活跃的名师，清华、北大、中国人大等高等院校知名讲师、教授（8位&&12位）
　　【修炼专场一：企业组织系统建设】&&&&&&&& 【修炼专场二：企业家财富管理】
　　【修炼专场三：企业总裁实战管理】&&&&&&&& 【修炼专场四：企业家心灵修炼】
　　【修炼专场五：企业总裁领导力】&&&&&&&&& 【修炼专场六：国学智慧与运用】
　　【修炼专场七：企业总裁演说力】&&&&&&&&& 【修炼专场八：亲子教育智慧】
　　特别亮点：
　　本届论坛期间还将举办以&企业创新途径与创新策略&为议题的圆桌对话；
　　本届论坛将以网络投票和现场投票相结合的方式评选和颁发2013年度 & 学习型中国十大学习型企业家&、& 学习型中国百佳学习型企业&奖项。
　　本届论坛期间将举办&第六届全国励志演讲大赛&，每位优秀企业家都有可能分享你的精彩故事，成为新的焦点。
超值礼包：
　　凡是2012年前报名参加第十三届学习型中国-世纪成功论坛，即可赠送为期三天的《运营智慧》、《影响智慧》、《吸引力法则》研讨会一次（只能三选一），可复训。
　　参会方式：
　　1、本次论坛名额有限，限&一对一&申请参会门票，并凭票入场。&
　　2、关于门票：
　　顶级贵宾席20000元/人&& 皇冠VIP席 50000元/人（备注：皇冠VIP席仅限30位,前二排为皇冠VIP座位，组委会在会议期间负责皇冠VIP全程五星级住宿及用餐，并特别安排皇冠VIP与演讲嘉宾一起用餐，机场专车接送）
　　3、论坛出席人员资质：
　　追求持续成长、终身学习，获得人生圆满与幸福的企业家
　　想要获得丰盛思想、经营智慧、掌握未来趋势的企业家
　　想要倍增人脉、寻找合作投资，快速实现财富倍增的企业家
　　关注生命成长、注重生命品质，热爱学习的政府公务官员
　　期待最短时间获得最多真知赢得更高尊敬的专家、讲师
　　寻求自我成功动力、方向、方法的企业高管、富二代
　　愿把个人总结、企业新年规划融进论坛，与100位顶级专家智慧大链接，与3500位企业精英能量大共振、打开格局、演绎精彩的企业家。
　　4、注意事项：
　　论坛会务处提供参会贵宾特别优惠价食宿安排，费用自理。本次论坛会议规模3500人，按报名先后顺序排列座位，请抓紧时间报名汇款。另请各位代表自备至少500张名片，方便结交朋友。
　　5、论坛相关：
　　论坛官方网站：（学习型中国网）
& 11月29号--12月1号河北《运营智慧》
联系方式：崔鹂鹏&&
健康、快乐、成功、真实、简单、自然
执行的四大心态
1、遇到问题你就说是别人的原因，你立刻原地踏步，简称自杀（找借口）&& 1）越会处理问题，收入越高。&& 2）付出就会有回报。2、公司找你来就是让你解决问题，公司若没有问题你立刻失业！&& 1）凡是好做的，容易做的那你收入就低&& 2）谁能解决问题，谁的收入就高。&& 3）抢问题就是抢钱&& 4）行动力、执行力好的员工都是董事的员工。凡是执行力差的员工都是不懂事的员工。&&& 5）学会化解问题的能力和智慧3、白天上班，私下讲公司不好就是在出卖自己的身体和灵魂！&& 1）你说公司不好，说明你就只能在这么差的公司上班。&& 2)人都是自私的。要看人自私的大小。谁自私小，谁就会成功。4、你享受工作带来的荣誉和薪金也同样需要承担相应的委屈和不理解、顾客对你的批评和指责！
唯美思享 -
思享论坛-创意共享-分享你的奇思妙想
龙泉寺问客户祈福
做销售的感觉
今天真有了点做业务员的感觉。因为给客户发的短信半截出错所以取消了，然后就不知道都给谁发了，还好手机也能查短信详单，全部复制到手机上，把尾号抄下来，更客户通讯录对照，这些事都是坐在大街上完成的，因为没时间回家再发。在大街上做了大半个小时才对照完，然后把剩下的客户全都发了祝福。没想到有三个客户回信息，呵呵。继续跟进服务~
每看一遍销售都有不同的收获
我们在成长，我们在时刻改变，所以我们在回头看一些事，一些经历，一些教程，都会有不同的感悟和收获，这几天有看了一遍攻心销售，发现更刚进公司的时候所关注的点有所改变，因为自己的阅历变了，所以才有&温故而知新&，这是必然的！
刘 一 秒 语 录
刘一秒语录
1.一个人要成功,要么组织一支团队,要么找那些在一起工作心态不累的.
2.人不是因为知道而改变,是因为触动而改变.&&&&&&&&&&&&
3.学习最好的模式是崇拜,认同.模仿.
4.我们的生命,只有使用全没有拥有全.
5.今天在这里出丑明天会在别的地方挣回来.
6我们的痛苦来自于我们想没有痛苦.&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&
7.我本有天眼,我瞎因有师.
8.成功守则中最伟大的一条定律:待人如己.
9.你需要别人怎么对待你，你就怎么对待别人.
10.人最大的问题就是自我,不要给自己设定太多的条条框框,否则什么事也办不成.
11.任何事情的发生都有其目的,并有助于我.
12.有智慧的人就是善于与人沟通.
13.每当你抱怨的时候你就会立刻原地踏步,不会进步.抱怨是不成熟的表现.
14.想要影响别人，自己先要有结果.
15.领导者的修为决定着他事业的大小.
17.领先一步就是财富,领先一秒就是全部.
18.行动是所有快乐的源泉，坚信自己具有完成任何事情的能力.
20.培训是企业需要的,中国的公司过去的生存更多的靠机会,未来的生存更多的靠智慧.
21.据香港总商会调查,重视培训的公司获得高于其他公司百分之三十七,员工收入高于其他公司百分之五十七,公司市场价值高于账面价值百分之二十.
22.领导者有本事让事情发生,管理者有本事把发生的事情处理好,有梦想又能用别人的智慧等于成功.
23.如何选干部只有一个办法:只要他身边能够吸引很多人，那么他就是人；否则他也不是人.
24.将复杂的问题简单化,抽象的理论具体化,宏观的经营哲学细节化,这对于当前任何企业和团队来说都是至关重要的.
25.点燃内心激情,感悟快乐人生,通于做人原则,精于销售技巧,皆因领先投资一秒.
26.学会相信别人,因为相信别人就是给自己一个重生的机会.
27.真实的面对自己,只有这样才可以做到真实的面对别人.
28.什么叫不简单?一件事重复做千万次不出错叫不简单.什么叫不容易?把一件事重复做千万次不出错叫不容易.
29.沟通的品质在某种程度上能决定生命的品质.
30.成长就会出丑,出丑就会成长.
31.要有意思的做事情做有意思的事情.
32.合理的要求是训练，不合理的要求是磨练.
33.有两种人永远无法超越别人,一种是只做别人交代的事；一种是做不好别人交代的事.
34.一家企业最大的成本就是没有经过系统培训的终端销售人员.
35.没有一件值得一做的事情可以在你的一生中完成,因此你需要希望；没有一件美丽的东西可以在瞬间展现他的华彩,因此你需要信心；没有一件值得一做的事情可以一个人完成,因此你需要爱&。
38.成功者愿意做别人不愿做的事；成功者做别人不敢做的事；成功者做别人做不到的事。
39．你常做重要的事情，紧急的事情就越来越少；你常做紧急的事情，紧急的事情就越来越多。
40．以效果作为考评标准，领导者才有效率。
41．权力多一分，姿态要低一分。
42．真正的英雄不是没有卑下的情操，而是永远不被卑下的情操所征服。
43．普通人会找与自己合得来的人；用与自己有差异的人，发展的空间会更大。
44．选人第一标准：选能把事做好的人。
45．成功者边干边完善，有什么条件用什么条件起步。
46．成功者就是燃烧自己，照亮别人，善待自己最好的方式就是把自己全部燃烧。
47．你的命运决定于你所经常接触的人。
48．成功只需要一次胜利，不需要每次都胜利。
49．抱怨是不成熟的表现。
50．领导者的修为决定事业的大小。
51．要想影响别人，先要自己有结果。
52．领导者领导思想，管理者管理事务。
53．有两种人永远无法超越别人：一种是只做别人交代的工作，另一种是做不好别人交代的事。
54．习惯性的拖延者通常也是制造借口与托辞的专家。
55．你的工作能力加上你的工作态度，决定你的报酬和职务。
56．感恩是富裕的人生。它是一种深刻的感受，能够增强个人的魅力。开启力量之门，发掘出无穷的智能。
57．人不是因为知道而改变，而是因为触动而改变。
1.&&&&& ．攻心销售五颗心，（1）相信自我之心。（2）相信产品之心。（3）相信客户相信你之心。（4）相信客户现在就需要之心。（5）相信客户使用后会感谢你之心。
2.&&& 说服使用的语言& 1.简单回答的问题。2.问是的问题。3.问二选一的问题。如&成功是靠个人还是团队？&&你想不想扩大自己的团队？&&你想不想扩大自己的团队的人数？&&你想不想学习把团队做大做强的方法？&&你觉得一对一销售和公众说服行销，哪一个比较有生产力？&&你想不想提升自己成交客户的比例？&&你想不想提升自己成交客户的比例？&&你想不想成为行业的第一名？&&如果投资1000元，可以获得以上所有好处，你觉得值不值？&&如果不需要投资1000元，只需250元，你是否愿意立刻行动。？&&&&&..学习是成功的开始，说服是一种信心的传递，情绪的转移。成功只是意愿和决心的问题。
3.&&& 说服力的十大步骤（1）作充分的准备。（2）使自己的情绪达到颠峰的状态。（3）建立信赖感。（4）了解顾客的问题.需求.和渴望。（5）提出解决方案，并塑造产品价值。（6）竞争对手的分析。（7）解除顾客的反对意见。（8）成交。（9）要求转介绍。（10）做好顾客的服务。
4.&&& 点燃内心激情，感悟快乐人生。通于做人原则。精于销售技巧。皆因领先投资一秒！读书万卷不如行万里路，行万里路不如阅人无数，阅人无数不如跟上成功者的脚步！机会永远留给那些有准备的人。
5.&&& 出丑才会成长，成长就会出丑。
6.&&& 如果你说的话，对别人没有帮助，那就闭嘴。
7.&&& 私下说公司不好，白天又来上班，就代表你在出卖自己(身体+灵魂)。
8.&&& 先跳起来，在找落脚点！
9.&&& 只要你敲们就有人开门，只要你问，就有人回答。
10. 人一生的知识，经验和能力大部分都是在工作学习中积累起来的，只要树立终生学习的决心，抱着谦虚诚恳的态度且有学而不厌的精神，善于在工作中学习，在书本上学，向同事学习，向竞争对手学，就一定能不断提高自己，成就一番事业。&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&
11.& 只有傻瓜或自愿把自己的企业推向悬崖峭壁的人，才会对教育置若罔闻。
12. 什么叫不容易，把一项工作重复做千万次不出错，叫不容易。生活中很多事情要立刻去做，落实到行动中才会有结果。
13. 一粒种子，如果内在不饱满，生命力不旺盛，外在怎样施肥加水，环境再好，它也无法发芽长高！汽车发动机出现了故障，没有动力，外力再大，它也跑不起来！孩子的内心，没有动力，没有梦想，又怎么能成功？
14. 假如我不能，我就一定要。假如我一定要，我就一定能。
15. 每个人，无论他从事的是什么行业，最终来说从事的都是销售&&&销售自己或销售产品
16. 物有物性，人有人性，销售是人与人之间的沟通，交流的活动，人心的把握对于销售成败有着至关重要的作用。
17. 管理的根本是给员工创造自由的氛围，从而让他们呈现出智慧。
18. （1）有两种人永远无法超越别人，一种是只做别人交代的事，一种是做不好别人交代的事。（2）习惯去做失败者不做的事，这就是成功。（3）没有想象那么难，没有像想象那么可怕。（4）任何伟大的事在事前都有明确的目标。（5）只有学会应对不公平你才学会了生存。（6）自信是不断的拒绝，有不断坚持的反复的过程中建立起来的。（7）面队异议要用行动证明，要坦诚沟通，一味抱怨，逃避和冷战就是懦夫。（8）没有人比你更有资格来告诉你应该如何生活。&&无论任何事情勇敢的尝试后才能获得成功。&&不满足于今天所做到的任何事，明天将是更美好的一天。&&没有人会失败，只有人会放弃。打电话时你的声音将包涵你的全部。&&一个伟大的概念诞生之后，要马上付诸行动，否则恐惧会乘虚而入。
19. 不值得做的事情，就不值得去做好。一个人如果从事的是一件自认为不值得做的事，那他还会不会全力以赴啊？他往往会保持敷衍了事的态度。不仅成功率小，而且即使成功，也不会有多大的成就感。因此企业的领导要合理的分配工作，比如：让一个权利欲望较强的职工担任一个与之能力相合适的主管工作。让依附欲较强的职工更多的参与到某个团体中共同工作，这就关注到一个选人，用人，留人方面的问题。
20.&&&&&&&& 成功守则中最伟大的一条定律：待人如己。
21. 有智慧的人，就是善于与人沟通。
22.&&&&&&&& 抱怨是不成熟的表现。
23.&&&&&&&& 任何事情的发生都有其目的并有助于我。
24.&&&&&&&& 培训是企业需要的，中国的公司过去的生存更多的靠机会，未来的生存更多的靠智慧。
25.&&&&&&&& 点燃内心激情感悟，快乐人生，通于做人原则，精于销售技巧，皆因领先投资一秒。
26.&&&&&&&& 学会相信别人，因为相信别人就是给自己一个重生的机会。
27.&&&&&&&& 真实的面对自己，只有这样才可以做到真实的面对别人。
28.&&&&&&&& 没有一件值得做的事情可以在你的一生中完成，因此你需要希望。没有一件美丽的东西可以在瞬间展现他的华彩，因此你需要信心。没有一件值得做的事情可以一个人完成，因此你需要爱。
29.&&&&&&&& 挣得更多的钱，必须努力的充实自己，多与朋友接触提升自己的气质。
30.&&&&&&&& 合理的要求是训练，不合理的要求是磨练。
31. 要有意思的做事情，要做有意思的事情。
32.&&&&&&&& 我笑遍世界，我用笑声点缀今天，让歌声照亮黑夜，以笑容感染别人。我要使生活保持平衡，记住无论失败绝望，还是成功欢乐，这一切都会过去。
33.&&&&&&&& 同流才能交流，交流才能交心，交心才能交易。
34.&&&&&&&& 公司得养一个好玩儿的人，带动整体气氛。
35.&&&&&&&& 某一员工在某一时期背叛公司，肯定有难言之隐。
36.&&&&&&&& 能力不够的情况下，人才会发火，发火的成本极高。
37.&&&&&&&& 什么是爱，爱就是爱他所爱。
38.&&&&&&&& 员工做错了要承担责任，不是接受领导批评、指责、谩骂。
39.&&&&&&&& 招聘之道：拼命展示自己，把认可的人留下。
40.&&&&&&&& 紧张带来尸体，放松什么都有。
41. 一般公司做决策都是领导发布，这样员工不敢讨论或者丧失权威，正确做法是相关人发布。
42.&&&&&&&& 一个老板宁可错也不能丧失权威。
43.&&&&&&&& 维护老板的权威是高层经理人的责任，贤人推举方为圣。
44.&&&&&&&& 一种动物如果没有对手就会消亡，一个人如果没有对手就会变得慵懒，一事无成。-----鲶鱼效应
45.&&&&&&&& 人有一个手表知道几点，有两个以上就不知道几点了，员工有一个观念知道怎么做事，有两个以上就不知道做什么事情了----手表效应
46.&&&&&&&& 领导抓好效率自然有效果。
47.&&&&&&&& 普通人就是那成功者的缺点当下酒菜，因而它就是普通人。
48.&&&&&&&& 常做紧急事情，紧急事情越来越多，最后忙到消失。老板消失有两种：一种忙死，一种气死。
49.&&&&&&&& 问题太多是因为高度不够，高度决定思路，思路决定程序，程序决定效率，效率决定效果。
50.&&&&&&&& 低头向钱看，抬头向前看，只有向前看，才能向钱看。
51. 制造大国，品牌小国，是当前中国各行业的最新写照。
52.&&&&&&&& 事业成功的人在学校读书的时候虽少，但本身自强不息努力学习精神不减。
53.&&&&&&&& 没有人缘就没有财缘。
54.&&&&&&&& 绝对不能改变那些改变不了的，必须改变那些能改变的博一波教育博希来。&
55.&&&&&&&& 中国的企业家太累，创业阶段白天当老板，晚上睡地板；站稳脚跟后一位沉没在事业中，缺乏运动。没有持续的爱好，没有家庭的幸福。。。。。心灵孤独是他们最大的杀手
63.婚姻好比一个股份制公司。夫妻都股份要不断有幸福的利润产生。否则就会亏本，迟早要倒闭。
64.时间高效管理的13个方法：1.使命优先 2.生命规划 3.明确目标 4.要争第一 5.一生就是一天 6.马上行动
65.当你横加指责时，你的注意力集中在过去。如果你承担了责任，你才会将眼光投向未来。
66.好习惯是开启成功的钥匙，坏习惯则是一扇向失败敞开的门
67.激发员工意志力的7大问句
&& （1）你多大年龄/学历？
&& （2）5年后同学聚会你想怎么去？
&& （3）有谁曾看不起你？（你喜欢过谁他却冷落你？）
&& （4）每个月打算孝敬父母多少钱？
&& （5）你打算什么时候买车？
&& （6）你认为现在的工作状态能达到上述目标吗？
&& （7）你打算什么时候开始行动？
68.一个人想成功内心就要承载更多的不适应、不习惯、不喜欢，目标高于一切。
69.你的未来取决于你现在做什么，现在投资你的脑袋比什么都重要。
70.不计划成功就等于失败。
71.一个人没有毅力将一事无成，团队也是如此。
72.一个人不能安排自己的时间就无法安排自己的人生和安排，团队也是如此。
73.我们学知识的目的是学到有智慧，不是把知识学完学会，人有困惑就是没智慧。
74.教育的本义是引导，目的是培养一个不设限的人，当人不设限时，自然有灵性，成功者性质就是不设限。
75.说话就象双忍剑，杀不了对方就会自杀。
76.任何场合，谁让你变成主角，谁就是主角。
77.任何场合听众只关心你讲的话对他是否有帮助。
78.说话不是说完、说权、不对说对、说准，只要对方采取行动就OK。
79.任何公司销售是命脉，是永恒的主题。
80.我们活着的方法只有一个，就是发现他没发现的事情。
81.公司要发展是在内部找到闪光点，而不是照搬、照抄其他模式。
82.讲话永远只锁定核心，目的是用言语智慧在现有条件下帮助别人达到目的。
83.我们永远是达到别人想要的结果，而不是达到我们想让他达到的结果。
84.智者无惑、勇者无畏、仁者无敌。
85.任何行业一对一的销售永远不会过时。
86.发展不好的企业是缺少内在动力，多的是方法模式。
87.假如你一直做你舒服和习惯的动作就意味着你今天的改变很少或没有。成功者就是做自己不习惯的事情和别人不愿意做的事情。
88.全世界发展好的企业人才是内部培养的。
89.老板创立公司是建立一个平台，帮助员工实现他的梦想，顺便实现他的梦想。
90.公司发展好坏取决于老板有本事让多少人发自内心操心。
91.学知识是学到有智慧。很多人都在拼命学知识，最后丧失灵性。
93.未来培训一是提高老板智慧；二是植入适合企业情况的体系。
94.王者之道，教化万方；老板之道，教化员工。
95.老板学习是学很多丰富自己的系统，绝对不是套用一个系统。
君豪假日酒店篮球赛
我们团队岔河游
天桂山拓展之旅
思八达客户
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上下打通落地智慧
因为没卖出票所以感觉也没脸报助教，很遗憾的说！不知道今天课程讲的怎么样，我是就对信服黄国辉老师的才能，我不会求他认识我，我做的就是靠实力让他认识我！这是我做人的准则！也祝黄国辉老师的课会圆满成功！其实也一直抱有遗憾没有能让我的客户来听课，不是要赚他们钱的问题。而是这课定会让他们有所感触！还是自己的原因，加油努力！
河北思八达
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