三项机制贯彻落实意见
> 三项机制贯彻落实意见
三项机制贯彻落实意见
编辑：玉君
　　落实&三项机制&，确保工作规范。以下是小编分享的：三项机制贯彻落实意见，欢迎大家阅读!
　　三项机制贯彻落实意见一
　　坚持&三个摸清&，确保换届工作底子清。一是摸清班子情况。由区委常委、组织部长张少纯亲自带队，成立专项考察小组，全面了解区属12个社区党组织班子情况。目前，12个区属社区中，2000户以下的社区有1个， 2000户&4000户的社区有10个,4000户以上社区1个。12个社区分别设党委1个、党支部11个，社区党组织班子成员32人，其中男8人，女 24人;40岁以下13人，41&50岁13人，50岁以上6人;大专以上学历28人，高中(中专)学历4人;社区党支部书记、居委会主任一肩挑12人，占100%。二是摸清群众反响。通过随机选择的方法，询问党员、群众对现有党组织班子的反响，对群众反响一般的党组织进行重点了解，发现问题根结并将之作为班子调整的重要参考依据。三是摸清重点难点。对可能影响换届工作的各种因素，摸清重点、难点以及存在突出问题的原因，并在前期准备工作中及时调整、解决和排除，避免给换届工作带来被动。
　　落实&三项机制&，确保换届工作有人抓。一是落实责任机制。成立以区委副书记刘强为组长，区委常委、组织部部长张少纯为副组长，各相关部门负责同志为成员的区社区党组织换届选举工作领导小组，各街道成立相应的领导机构和工作机构，明确具体责任人，形成一级抓一级、层层抓落实的工作格局。二是制定实施意见。根据前期调研情况，区委组织部制定了《关于认真做好全区社区党组织换届工作的实施意见》，严格班子配备、严格年龄界限、严格工作程序，积极鼓励社区专职工作人员、社区&大学生村官&、复转军人、社区公益性岗位中的党员参与选举，实现社区党组织班子有3-4名40岁左右的党组织书记，有一定数量的大学生村官进入社区党组织班子，力争社区党组织书记、居委会主任&一肩挑&达到90%以上，不断优化社区党组织班子结构。三是落实矛盾化解机制。对重点、难点居民区实行&一把手&联系责任制，将情况复杂的重点居民区由街道的领导班子成员重点联系，化解矛盾，确保换届的平稳有序进行。
　　实行&三项举措&，确保换届工作措施实。一是强化宣传。通过区电视台、阎良党建网、《今日阎良》等媒体，全方位、多角度地向广大党员群众宣传换届社区党组织的程序、意义、目的，确保社区党员人人熟悉。二是上门走访。各街道党工委采取社区干部主动上门工作法，通过上门通知、上门登记等形式对党员、群众主动宣传居民区党组织换届&公推直选&和&两推一选&，获得居民区党员、群众的理解和支持。三是主动对接。针对大量户在人不在的新情况，各居民区最大限度地开展社区户籍党员的联系工作，通过电话联系掌握他们目前的工作和身体状况，摸清参选意向，确保参选率。
　　避免&三种倾向&，确保换届工作规范。一是避免把换届变成换人，把握换届工作的导向性。区委组织部和各镇街书记反复沟通，不断加大对换届工作的宣传力度，采取座谈、个别交流等多种方式，提前做好动员工作。让党员群众真正明白，换届最终目的在于优化基层党组织班子，提升社区管理的能力。二是避免把竞争变成斗争，维护换届工作的严肃性。有社区换届任务的街道党工委全面掌握动态，把握导向，引导党员群众正确行使民主权利，在政策范围内公平、有序地竞争，确保换届工作扎实平稳推进。三是避免把指导变成指定，保证换届工作的公正性。在选举过程中，街道党工委将党员群众公认与&组织意图&相吻合;在资格审查环节，只要符合任职资格、条件，街道党工委不画圈圈，不人为设障。街道重点加强对居民区的监督和指导，慎重确定候选人，做到指导不指定，引导不包办，既维护党员群众的参与权、决策权、监督权，又确保居民区党组织班子选好配强，从根本上维护了党员群众的合法利益。
　　针对社区党组织换届工作中容易出现的问题和环节，下一步，我们将重点从以下四个方面进行指导：一是抓好社区党支部委员候选人提名环节，二是精心组织社区党组织换届大会，三是切实做好特殊情况的处理和准确把握一些敏感问题，四是及时做好交接工作，确保我区社区党组织换届大会顺利召开。同时，积极总结换届工作的经验与不足，为以后的换届工作形成有价值的指导经验。
　　三项机制贯彻落实意见二
　　省委出台的鼓励激励、容错纠错、能上能下&三项机制&，是激发干部干事创业积极性的制度安排，是全省干部队伍建设的基本遵循。发展改革部门处在推动经济社会发展第一线，&三项机制&的适时出台，必将焕发出发改干部的崭新风貌，促进发展改革工作迈上新的台阶。
　　切实提高认识，增强贯彻落实&三项机制&的自觉性和主动性。&三项机制&的出发点都是让干部敢担当、敢作为，从不同角度调动干部干事创业的积极性。鼓励激励是正向目标，重在增强内生动力，让能干事、干成事的干部得褒奖、获重用;容错纠错是激励保障，重在打消思想顾虑，让敢担当、敢创新的干部没顾虑、有舞台;能上能下是重要补充，重在传导外部压力，让不适应、不作为的干部受惩戒、让位子。&三项机制&把选贤举能与治庸治懒相结合，着力解决动力不足&不想为&、担当不足&不敢为&、能力不足&不善为&的问题。省委出台&三项机制&，顺应广大干部群众的意愿，尤其是在我省处于追赶超越的阶段，对发展改革部门而言，针对性更强。只有深入贯彻落实&三项机制&，我们的工作才能得发展，干部才能得成长，事业才能得进步。
　　深入贯彻实施，切实把&三项机制&落实到发展改革各项工作之中。要注重结合实际，因势利导，打好组合拳。一是正向激励，让能者上、干者荣。我们探索多元化激励措施，制定《领导干部谈心谈话制度》，加强与干部的沟通交流，在思想上激励。完善考核办法和操作细则，在规划政策制定、重点项目建设、产业结构调整、重点改革推进等重点领域加强监测，建立监督投诉&三个平台&，综合考核评价干部，评选表彰优秀集体和优秀个人，核发一次性奖金，在精神、物质上激励。对连续三年获得考核优秀等次的处室和个人，在干部选拔任用上给予倾斜;制定《加强年轻干部选拔培养意见》，加大轮岗交流，在提拔使用上激励。二是容纠并举，让干部敢担当、敢作为。推动发展、深化改革，发展改革部门更需要为创新者容、为担当者容、为实干者容。一方面，容许&试错&。我们对照11种容错情形，结合工作实际，研究提出了容错具体意见。比如：在推动经济和社会事业发展中，因大胆履职、大力推进，在项目建设、招商引资、政府投资等方面出现一定失误或者偏差的;在深化改革和体制机制创新中，因政策界限不明确，先行先试出现探索性失误或者未达到预期效果的，等等。另一方面，要纠错即改。对工作中出现的苗头性、倾向性问题，抓早抓小。对出现的偏差和失误，采取纪检监察建议书、提醒约谈、诫勉谈话、责令纠错等方式督促整改。运用好&四种形态&，通过咬耳扯袖、红脸出汗，帮助干部及时纠正错误。三是上下流动，让能上能下、能下又能上成为常态。一方面，要&下&得去。我们以委管领导干部为重点，在履职不力、工作平庸，不适宜担任现职等方面，进一步梳理&下&的情形。结合目标责任考核，落实末位查究办法，制定《委属事业单位领导干部任期制管理办法》，对干部现实表现常分析、常预警，指明&下&的原因，畅通&下&的渠道，确保&下&的心服。另一方面，要&上&得来。要把 &下&的干部放到相宜的岗位上履职工作，积极引导，加强跟踪，鼓励他们通过不断充实自己重新走上领导岗位。调整后的干部，德才表现和工作实绩突出，仍可以提拔任职。
　　突出自身特色，让&三项机制&在重大任务推进中提升成效。在落实中突出特色，不断提升制度成效，让好制度收到好效果。一是与&两学一做&学习教育相结合，广泛开展以&善作为&为主题的实践活动，形成了规划、改革、产业等12个&善作为&篇目。通过举办&发展改革讲堂&丰富新理念新知识，举办&青年干部论坛&展现新风貌新活力，营造善学习、善谋划、善落实、敢担当的良好氛围。通过建设&米&字形高铁、集成电路产业链、航空经济实验区和组建中小企业创新基金、丝路基金、担保基金等，鼓励干部在创新工作中&善作为&。二是与基层组织建设提升年相结合，开展党员民主评议，落实党员积分制管理，加强督导检查，进行打分排序，对排名前5位的基层支部直接列为优秀党支部，对排名前10位的党员直接列为优秀党务工作者、优秀共产党员，排名末位的支部和党员取消其他评优资格，并视整改效果在换届改选时进行调整。对连续三年获得优秀的支部和党员，直接推荐评选全省先进。三是与稳经济增长和落实&十三五&规划相结合，全面落实&六抓六促&工作措施。把落实&三项机制&转化为实施&十三五&规划的强大动力，积极争取把我省重大工程、重大项目纳入国家盘子，着力在&稳增长、调结构、促改革、惠民生、防风险&的各项工作中落地见效。把在落实&三项机制&中涌现的敢担当、善作为典型与表彰评比&十三五&发展改革系统先进集体、先进个人挂起钩来，大力营造风清气正、人心思进的良好氛围。
　　三项机制贯彻落实意见三
　　省委出台党政干部鼓励激励、容错纠错、能上能下&三项机制&，澄城县迅速学习落实，把&三项机制&作为凝心聚力，建设五新澄城的动力之源、力量之基，激发了干部干事热情。
　　一是吃透文件精神，营造浓厚氛围。澄城县委常委会第一时间召开中心组会议学习 &三项机制&，集中研讨，解读政策。通过学习，与会常委认为，&三项机制&是对我省党建制度改革的一次再完善，必将激发全省各级各类干部谋发展、促发展。县级部门纷纷召开大会，由党委书记就&三项机制&产生的时代背景、核心内容、重大意义等进行解读和阐释，有效防止干部出现干工作做事情动力不足、积极性不高，甚至懒政怠政等现象。二是深入调研&抓好准备&，着眼特色&抓好设计&。积极筹划，紧密结合陕西省&三项机制&、《渭南市党政干部鼓励激励办法(试行)》，采取座谈讨论、谈话交流等方式，深入了解干部的需求、意见及建议。同时，紧密联系县情实际，抓紧完善本县实施办法和操作细则，对有关考评指标进一步细化、量化，使制度更具澄城特色、具有操作性。三是紧密结合当前工作，层层压紧压实责任。各级党组织将&三项机制&贯彻落实与干部选拔、&两学一做&学习教育、基层组织建设、精准脱贫等工作紧密结合，真正落细落实落到位。下一步，澄城县将把贯彻落实&三项机制&情况纳入全县各镇(街道)、各部门年度目标责任考核，加强督导检查，层层传导压力，倒逼制度落实，激发干部干事创业的积极性和主动性。
下页更精彩：1
三项机制贯彻落实意见相关推荐三项职能经验问题建议_百度文库
两大类热门资源免费畅读
续费一年阅读会员，立省24元！
三项职能经验问题建议
上传于||暂无简介
阅读已结束，如果下载本文需要使用0下载券
想免费下载更多文档？
定制HR最喜欢的简历
下载文档到电脑，查找使用更方便
还剩12页未读，继续阅读
定制HR最喜欢的简历
你可能喜欢&&&三项机制贯彻落实意见相关话题三项机制贯彻落实意见情况是怎么样的?下面一起来阅读吧!
三项机制贯彻落实意见一
省委出台党政干部鼓励激励、容错纠错、能上能下“三项机制”，澄城县迅速学习落实，把“三项机制”作为凝心聚力，建设五新澄城的动力之源、力量之基，激发了干部干事热情。
一是吃透文件精神，营造浓厚氛围。澄城县委常委会第一时间召开中心组会议学习 “三项机制”，集中研讨，解读政策。通过学习，与会常委认为，“三项机制”是对我省党建制度改革的一次再完善，必将激发全省各级各类干部谋发展、促发展。县级部门纷纷召开大会，由党委书记就“三项机制”产生的时代背景、核心内容、重大意义等进行解读和阐释，有效防止干部出现干工作做事情动力不足、积极性不高，甚至懒政怠政等现象。二是深入调研“抓好准备”，着眼特色“抓好设计”。积极筹划，紧密结合陕西省“三项机制”、《渭南市党政干部鼓励激励办法(试行)》，采取座谈讨论、谈话交流等方式，深入了解干部的需求、意见及建议。同时，紧密联系县情实际，抓紧完善本县实施办法和操作细则，对有关考评指标进一步细化、量化，使制度更具澄城特色、具有操作性。三是紧密结合当前工作，层层压紧压实责任。各级党组织将“三项机制”贯彻落实与干部选拔、“两学一做”学习教育、基层组织建设、精准脱贫等工作紧密结合，真正落细落实落到位。下一步，澄城县将把贯彻落实“三项机制”情况纳入全县各镇(街道)、各部门年度目标责任考核，加强督导检查，层层传导压力，倒逼制度落实，激发干部干事创业的积极性和主动性。
三项机制贯彻落实意见二
习近平总书记在“七一”讲话中告诫全党，“面向未来，面对挑战，一定要不忘初心，继续前行”，并围绕这个主题对全党明确提出了八点要求。学习贯彻习近平总书记“七一”讲话精神，关键就是要深刻理解“不忘初心，继续前行”的要求，牢固树立党的意识、党员意识，着力解决“入党为什么”、“在党干什么”、“为党留什么”的问题，全力以赴做好本职工作，努力为党的事业发展添砖加瓦。
当前和今后一个时期，打赢脱贫攻坚战、建设中国最美乡村是全县上下的共同任务。我们将认真贯彻落实省委建立的干部鼓励激励、容错纠错、能上能下“三项机制”，切实解决不想为、不能为、不敢为、不作为等懒政怠政问题，引导广大党员干部放下思想包袱、打消思想顾虑，拿出敢闯敢干、奋勇争先的工作劲头，按照 “党建工作争创出、经济工作追赶超”的要求，扎实推进全县各项重点工作，以实际行动践行好“不忘初心，继续前行”。
第一、采取三项举措，鼓励干部激情干事。贯彻落实干部鼓励激励机制，就是要聚焦年度目标考核、经济社会发展、脱贫攻坚实效等方面的情况，结合领导班子和领导干部平时考核、综合研判等结果，综合运用评优评先、考核奖励、提拔重用等手段，通过对干部给予精神激励、物质激励和政治激励，充分调动干部的工作积极性。一是评先评优凸显精神激励。每年评选一批年度目标责任考核优秀单位，同时设立重大创新奖和从严治党、脱贫攻坚、招商引资、茶饮产业、畜牧产业、社区工厂等单项奖，对工作优秀、业绩突出、群众满意的单位和干部，由县委、县政府命名表彰，在全县大力褒奖宣传，努力营造学习先进、尊重先进、争当先进的良好氛围。二是考核奖励凸显物质激励。坚持在政策规定范围内，每年对在年度目标责任考核中成绩突出、进位明显、普遍公认、考核优良的单位和个人，以及推动发展做出突出贡献、招商引资取得突出成效、业务工作具有推广价值的先进典型，给予适当的物质奖励，最大限度地发挥物质激励的杠杆效应，推动形成干得好得实惠、干得差受惩处的良好局面。三是提拔重用凸显政治激励。坚持以发展论英雄、凭实绩用干部，把年度考核结果和工作业绩与干部选拔任用挂钩，同时注重在落实重点任务、推进重大项目和应对重大突发事件中考察识别干部，对实绩突出、作风过硬的党员干部优先选拔重用，形成重实绩、重实干的选人用人导向。
第二、容忍三类失误，确保干部大胆干事。贯彻落实干部容错纠错机制，就是要深刻领会习近平总书记“三个区分开”的重要论述，正确处理执行政策、严明纪律与调动和保护干部积极性的关系，科学甄别《办法》规定可以容错的11种情形，辩证地分析干事创业中的失误和偏差，严格区分失职与失误、敢为与乱为、负责与懈怠、为公与为私的界限，鼓励干部敢想、敢试、敢闯、敢干，引导广大干部认真履职、大胆干事。一是为改革创新者容错。要坚持容错不容罪、容错不容贪、容错不容偏的原则，把先行先试的失误与明知故犯的错误、“非禁即入”的探索创新与有禁不止的顶风作案、推动改革的无意过失与牟取私利的肆意妄为等行为区分开来，在不突破法律、纪律、政策、道德“四条底线”的前提下，对改革创新过程中的失误或失败，既从精神层面给予人文关怀，又从制度层面为其撑腰壮胆。二是为担当有为者容错。对在推进重大项目和重点工作中，因大胆履职、大力推进出现一定失误或引发矛盾的;在处置突发事件或执行急难险重任务中，因主动揽责涉险、积极担当作为，出现一定失误或引起非议的;在化解矛盾焦点、解决历史遗留问题中，因勇于破除障碍、触及固有利益，造成一定损失或引发信访的，都要宽容对待、容忍过失，以此鼓励广大干部敢闯敢干、敢于担当。三是为务实肯干者容错。进一步细化容错免责的条件和范围，对真心干事、务实干事的干部，即使工作中出现一些失误和偏差，也不能让他们在年度目标责任考核、干部提拔使用、“两代一委”推荐、个人评先评优等方面受影响，努力让干部愿干事、敢干事。同时，要对投机取巧、偷奸耍滑的干部及时提醒纠正，对庸懒散拖、为官不为的干部严肃问责，督促干部积极作为、认真履职，大力营造崇尚实干、争创佳绩的良好氛围。
第三、换下三类干部，传导干事创业压力。贯彻落实干部能上能下机制，就是要聚焦解决干部队伍庸懒散拖、为官不为等问题，及时把那些“不适应发展新常态，履职不力工作平庸，不适宜担任现职”的干部换下来，强化让平庸者下、让失职者下、让不适者下的鲜明导向，进一步传导干事创业的压力。工作中，我们坚持把推动干部能上能下作为畅通用人渠道的关键举措，通过科学评价、严格奖惩、跟踪管理等措施，推动形成了领导干部能上能下、进退有序的良性发展格局。一是科学评价考核。综合运用年度目标责任考核、县域经济社会发展监测考评、脱贫攻坚绩效考核及生态环境、安全生产、综治维稳、党的建设等方面考核认定结果，结合本地本部门实际，制定符合不同层次、不同类型领导班子和领导干部特点的考核评价指标，建立科学完善的考核评价机制，严格兑现考核评价结果。二是严格激励惩戒。坚持重品行、重工作、重民意、重基层的选人用人导向，大力培养选拔“信念坚定、为民服务、勤政务实、敢于担当、清正廉洁”的好干部，努力为敢担当、能奉献、有作为的干部提供干事创业的机会。同时加大惩戒力度，让那些浑浑噩噩、碌碌无为，干事劲头不足、进取意识不强的干部受惩处、受警戒。三是强化跟踪管理。注重做好干部调整谈心谈话，根据被调整领导干部的实际能力，合理安排到新的岗位，并加强调整后的跟踪关注，努力帮助他们正确对待职务变动，鼓励引导他们在新的岗位上建功立业。
“三项机制”是我省深化党的建设制度改革的创新实践，是巩固“两学一做”学习教育成果的重要举措，也是激发干部队伍干事创业活力的迫切需要。下一步，我们将把贯彻落实“三项机制”与抓好当前各项重点工作紧密结合，带头学机制、建机制、用机制，全方位激活干部的干事创业积极性，以奋发有为的精气神坚决打赢脱贫攻坚战、建设中国最美乡村。
相关文章：
1.##如何迅速贯彻落实三项机制
2.##学习贯彻三项机制情况
3.##贯彻落实三项机制考核办法
4.##三项机制落实情况汇报
5.##关于干部做好三项机制贯彻落实工作的通知
6.##精选三项机制心得体会
7.##学习三项机制心得体会最新
8.##三项机制知识测试题及答案
9.##三项机制解读分享到：24小时阅读榜内容相关最新发布2016有关于三项机制心得体会范文精选
欢迎来到CNFLA学习网, 免费公益的学习网站!
2016有关于三项机制心得体会范文精选
来源:cnfla儿童网浏览：0
　　三项机制出台的真是太及时了，让我们干事创业更有底气、更有信心、更有动力了!”下面是小编收集的心得体会，供大家参考!　　三项机制心得体会1　　近日，陕西出台政策，建立干部鼓励激励、容错纠错、能上能下三项机制，激发了干部干事创业的积极性。三项机制衔接配套，形成了系统科学的制度体系，是当前和今后一个时期全省领导班子和干部队伍建设的基本遵循。听到这个消息，让我们觉得这是特别可行的，尤其是在最基层的我们，确实深有体会。　　三项机制是改革的关节点。建立干部激励、容错、能上能下三项机制，就是为了充分调动各级干部的积极性，给干事创业者撑腰，给改革创新者松绑，让为官不为者让位。“营造能者上、庸者下、劣者汰的干事创业环境，三项机制真是一剂良方，很及时，也非常有必要。”激励机制既能激发干部工作热情，又能提高干部工作效能;容错机制既能让干部无后顾之忧、“轻装上阵”，又能敢闯敢试、创造性地开展工作;能上能下机制既能弥补干部管理中退出机制的缺位，又能最大限度地激发干部干事创业的内生动力。　　三项机制是创新的保障。当前一些干部对全面从严治党的理解不够全面，不作为、慢作为、不敢为的消极心态在干部队伍中依旧存在，并呈现蔓延之势，更有甚者奉行“多做多错、少做少错、不做不错”，不求有功、但求无过。建立三项机制，就是要鼓励干部创新、解除干部后顾之忧、提振干部士气，为大胆创新者松绑、为锐意改革者护航、为敢想敢干者撑腰，形成奋勇争先干事创业氛围。”尤其对于基层的工作来说，基层工作千头万绪，人员少、事情多、责任大，精力容易分散。 “三项机制”解决了年轻干部不敢、不愿去基层和基层干部流不动、不愿留、不安心的问题。　　“加强激励关爱，是让想干事的有激情;要合理容错纠错，是让敢干事的有底气;推动能上能下，就是让不干事的腾位子。”在基层更是如此。“三项机制”让老实人不吃亏，他消除了干事的反而得不到重用，不干事的确不会犯错的现象。它让我们这个社会更加公平，也让我们在进步的道路上更加坚定。“三项机制” 在村里也更是能用的上，它的实行，让有人偷懒的现象逐渐减少，积极向上，你追我赶的现象逐渐增多。　　三项机制心得体会2　　近日，陕西出台政策，建立干部鼓励激励、容错纠错、能上能下三项机制，激发了干部干事创业的积极性。三项机制衔接配套，形成了系统科学的制度体系，是当前和今后一个时期全省领导班子和干部队伍建设的基本遵循。听到这个消息，让我们觉得这是特别可行的，尤其是在最基层的我们，确实深有体会。　　三项机制是改革的关节点。建立干部激励、容错、能上能下三项机制，就是为了充分调动各级干部的积极性，给干事创业者撑腰，给改革创新者松绑，让为官不为者让位。“营造能者上、庸者下、劣者汰的干事创业环境，三项机制真是一剂良方，很及时，也非常有必要。”激励机制既能激发干部工作热情，又能提高干部工作效能;容错机制既能让干部无后顾之忧、“轻装上阵”，又能敢闯敢试、创造性地开展工作;能上能下机制既能弥补干部管理中退出机制的缺位，又能最大限度地激发干部干事创业的内生动力。　　三项机制是创新的保障。当前一些干部对全面从严治党的理解不够全面，不作为、慢作为、不敢为的消极心态在干部队伍中依旧存在，并呈现蔓延之势，更有甚者奉行“多做多错、少做少错、不做不错”，不求有功、但求无过。建立三项机制，就是要鼓励干部创新、解除干部后顾之忧、提振干部士气，为大胆创新者松绑、为锐意改革者护航、为敢想敢干者撑腰，形成奋勇争先干事创业氛围。”尤其对于基层的工作来说，基层工作千头万绪，人员少、事情多、责任大，精力容易分散。 “三项机制”解决了年轻干部不敢、不愿去基层和基层干部流不动、不愿留、不安心的问题。　　“加强激励关爱，是让想干事的有激情;要合理容错纠错，是让敢干事的有底气;推动能上能下，就是让不干事的腾位子。”在基层更是如此。“三项机制”让老实人不吃亏，他消除了干事的反而得不到重用，不干事的确不会犯错的现象。它让我们这个社会更加公平，也让我们在进步的道路上更加坚定。“三项机制” 在村里也更是能用的上，它的实行，让有人偷懒的现象逐渐减少，积极向上，你追我赶的现象逐渐增多。　　三项机制心得体会3　　“有了三项机制为我们保驾护航，我们可以心无旁骛抓发展、甩开膀子干大事了!”日前，记者在宝鸡市采访时听到许多当地基层干部这样议论，细打听方知，他们口中的“三项机制”原来是宝鸡市委新近出台的《激励干部干事创业担当有为的若干意见》《建立容错纠错机制暂行办法》及《推进领导干部能上能下实施办法》。　　“三项机制”缘何令基层干部如此振奋?“建立干部激励、容错纠错、能上能下三项机制，是落实习近平总书记‘五个扎实’要求、实现追赶超越发展的重要举措，是激发干部干事创业积极性的制度安排。”宝鸡市委书记钱引安介绍说，近年来中央加大反腐力度后，其层干部队伍中出现了一些新苗头，一些干部工作闯劲不足、干事怕担风险、“当一天和尚撞一天钟”得过且过……针对这些问题，今年初以来，宝鸡市组织专门力量深入基层广泛调研，结合实际，积极探索建立常态化从严要求与制度化激励保障相结合的新机制，以期将实现党委工作目标与实现干部的社会价值和个人价值有机统一起来，最大限度激发干部干事创业热情。市上以人性化、具有较强操作性为原则，充分听取各方面意见建议，并多次组织讨论修改，于近日正式出台“三项机制”。“三项机制”相互衔接配套，形成了系统科学的制度体系。其中，干部激励机制重点解决干部干事创业内在动力不足的问题，让能干事、干成事的干部得褒奖、获重用;干部容错纠错机制全面落实习总书记提出的“三个区分开来”的要求，鼓励探索、宽容失误，让敢担当、敢创新的干部没顾虑、有舞台;干部能上能下机制重点解决干部干事创业外压力不够的问题，让不适应、不作为的干部受惩戒、让位子。　　仔细阅读“三项机制”，记者发现其中的“干货”还真不少，不乏一些创新性举措。如《激励干部干事创业担当有为的若干意见》中提出，每年在全市评选表彰10名“忠诚干净担当”县级领导干部、20名“创新实干”镇街党委书记(科长)、50名“爱岗敬业”普通公务员;对获得陕西省县域经济社会发展年度“十强县”和“五强区”称号以及“争先进位奖”的县区，在省上奖励的基础上，市上按1:1配套给予奖励，奖金应发放到人;其他方面获得的物质奖励也应按贡献大小奖励个人。针对以往公务员加班没有补偿的问题，《意见》规定“公务人员确因工作需要加班或节假日值班的，原则上安排调休或补休，未调休或补休的给予一定金额的补助。” 针对“干与不干一个样、干多干少一个样、干好干差一个样”的现象，《意见》提出建立机关公务员积分考核制度，明确职责、细化任务，坚持记实与评议相结合、定量与定性相结合，将考核结果与干部评定等次、奖励惩戒、选拔任用、奖金发放挂钩。　　“想干事怕出错被问责，故多干不如少干，少干不会出事。”近年来干部队伍出现了一种不为慢为的思想倾向。为解除干部后顾之忧，营造干事创业、宽容失误的良好环境，《宝鸡市建立容错纠错机制暂行办法》提出，党政机关及其工作人员在改革创新、干事创业、履职担当过程中，出现失误、错误和过失，未谋取私利，但符合政策和法律规定，且无主观故意，能主动纠错，可对其免除相关责任或从轻、减轻处理。　　针对长期以来一些人认为“干部只能上不能下”的所谓“规则”，《宝鸡市推进领导干部能上能下实施办法》提出，要建立健全不适应经济社会发展新常态、履职不力、工作平庸、不适宜担任现职的领导干部调整退出机制，以年度目标责任考核和领导班子、领导干部考察研判为基本依据，综合运用扶贫绩效考核、生态环境、安全生产、综治维稳、党的建设等方面工作不力的责任认定结果，采取调离岗位、改任非领导职务、免职、降职等形式，推进市管党政领导干部能上能下。　　“三项机制的建立和实施，充分体现了全面从严治党要求，顺应广大干部群众意愿，对于调动基层干部干事创业积极性、保持追赶超越精气神、打赢全面小康决胜战，必将起到积极的促进作用。”钱引安说。