如何在企业创新发展中发挥团员青年微创新情况作用

当前位置:&>&&>&& 正文字号:|  摘要:企业文化的根本意义在于确立了人的中心地位,把塑造企业人作为终极目标。本文着重阐述了企业团组织在建设与发展中开展共青团工作的方法和措施,以及如何促进共青标签:  摘要:文化的根本意义在于确立了人的中心地位,把塑造企业人作为终极目标。本文着重阐述了企业团组织在建设与发展中开展共青团工作的方法和措施,以及如何促进共青团充分发挥在企业文化建设中的生力军和突击队的作用。
  关键词:企业文化建设 共青团 工作创新
  企业文化作为社会主义文化背景下的一种亚文化,是从属于组织文化的子概念,它以&文化&为视角,是超越的一种文化创造和文明演进。企业团组织的建设与发展,应当紧跟企业文化建设的时代节奏,增强工作的文化底蕴,以一种创新的管理理念,使团建工作融汇到企业文化建设之中,从而使共青团工作提高到一个新水平。
  1抓住青年,培养企业文化建设的生力军
  1.1以青年为核心,是团组织在企业文化建设中发挥作用的根本。企业文化是企业管理的重要组成部分和形式,良好的企业文化具有强大凝聚力和向心力,它可使企业职工最大限度地发挥积极性、主动性和创造性。而团组织建设的最终目的,也是规范、提高团员青年整体素质,为企业培养大批合格员工。因此,团建工作归根到底是对人的管理和教育。团组织必须坚持以青年为核心,牢牢抓住这个主体,尊重青工、培养青工、依靠青工,使他们在企业的生产经营管理过程中发挥作用、创造财富,并通过不断提高他们的素质,规范他们的行为,加强职业道德教育,使广大青工在理想信念、价值观、道德观和心理方面逐步得到升华。中铁十八局集团三公司现有职工2500人,其中青年职工(35岁以下)1061人,是企业一支重要的骨干力量。几年来,公司团委从创建高品位的企业文化,培养高素质的青工队伍,建设高效能的管理机制的发展方略出发,带领全公司广大团员青年奋战在企业各个工地上,他们爱岗敬业、无私奉献,在企业文化建设中发挥了积极作用。青年阅览室、青年安全示范岗、网上青年联谊会等阵地建设,不仅使团组织的凝聚力、向心力进一步加强,也使广大团员青年在这种文化氛围中得到熏陶、锻炼和提高。
  1.2提高青工素质,是团组织在企业文化建设中发挥作用的关键。建设高品味的企业文化必须建设一支高素质的员工队伍。因此,提高青工素质,成为团组织工作的重点和关键,更是企业文化建设的现实需要。当前许多新技术、新工艺在企业生产经营中得到广泛应用,作为团组织就必须要把培养一支高素质的青工队伍放在首位,制定出一套切实可行包括思想、文化、技术、业务四位一体的教育计划,加强对青工教育工作的管理。此外,还特别注重了不断对青工进行思想品德、价值观念的教育,通过青工喜闻乐见的形式,广泛开展技术比武、专业技能演练及法制教育等活动,并逐步形成经常化、制度化,努力提高青工的精神文化素质,为企业培养造就一支忠于企业、敬业爱岗、恪守职责、技术精湛、文化修养较高的青工队伍。
  1.3为青工服务,是团组织在企业文化建设中发挥作用的前提。
  职工是企业的主人,是生产价值的创造者,所以团组织在工作中根本一点就是要从青工利益出发,从尊重青年出发,维护青工的合法利益。只有这样,团组织才有凝聚力和向心力,否则无从谈起。日本学家上野明在《日本优秀企业成功的条件》一书中讲到&:企业只要录用员工,就不能把他简单地当成生产要素,而要作为人去尊重、去培养&。日本公司的成功提醒我们,企业的成功在于人们的忠诚心,在于员工受到尊重后产生与企业荣辱与共的献身精神,而建设高品味的企业文化,正是追求的这种精神。因此,在抓好团建工作的同时,要努力把青工困难解决好,与工会联合搞好&送温暖&工程,开展青年志愿者活动,为青工解除后顾之忧。要尊重青年的劳动,团组织通过实施&双推&战略,即推优入党、推优上岗,为青工成长成才铺路架桥,满足青工渴望成功的需要,丰富团建工作内涵,推进企业文化建设,使青工作用得到进一步发挥。
  2开展活动,打造企业文化建设的品牌
  2.1抓活动,以丰富形式教育人。要注重三个环节:一是通过活动把企业的目标告诉青工,让每名青工都有一种强烈的事业心和责任感;二是把企业的利益和青工的利益联系在一起,让每名青工都有一种与企业荣辱与共,不可分割的整体意识;三是在企业文化建设中,要坚信青年人会有一番作为,广泛征求听取青工的意见建议,让他们真正成为企业的主人,体验到一种实现自我价值的成就感。转贴于中国论文库 &1&&&期刊论文发表·无法找到该页
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浅论如何发挥共青团作用解决青年成长和企业发展的问题
导读:而是应结合企业中心工作的特点和需求设计团组织活动,兼顾青年对提高自身素质的需求,活动面向所有团员和青年员工,最大限度地使所有团员青年接受业务职能相关的专业培训,逐步增加团的活动在青年中的影响力,在提高青年职业素养的同时,还可依托青年社团组织开展一些竞赛活动,提高青年之间的竞争氛围,吸引更多的青年参与到与中心工作有关的品牌建设中去,夯实企业品牌建设,(三)服务团员青年,针对青年成长中的职业素养下
3、转变团组织活动的形式。在服务中心工作的活动中,不能再走老路,单纯地搞“说唱蹦跳”或者“扛提搬挑”,而是应结合企业中心工作的特点和需求设计团组织活动,兼顾青年对提高自身素质的需求,开展一些素质再提升培训,活动面向所有团员和青年员工,最大限度地使所有团员青年接受业务职能相关的专业培训,逐步增加团的活动在青年中的影响力。在提高青年职业素养的同时,还要丰富他们业余生活,使他们的组织协调能力得到锻炼,还可依托青年社团组织开展一些竞赛活动,提高青年之间的竞争氛围,吸引更多的青年参与到与中心工作有关的品牌建设中去,夯实企业品牌建设。
(三)服务团员青年。
针对青年成长中的职业素养下滑、沟通平台闭塞、发展渠道单一等问题以及企业发展中的结构调整缓慢问题,企业共青团要调动起青年人的积极性,把握青年思想脉搏,了解青年真实需求,指导青年调整工作状态,从而适应企业的结构调整。
1、重点是关心青年需求。对团组织而言,必须做好服务青年员工的工作,把竭诚服务青年员工作为一切工作的出发点和落脚点。增强服务意识,提高服务能力,完善服务手段,拓展服务领域,不断增强服务青年员工工作的针对性和实效性,以职业素养拓展工程为统揽,以技术能力创新为抓手,以员工需求为重点,以组织改革为方向,积极引导青年到企业发展最需要、最适合、最紧缺的岗位,推动企业的结构性调整,进一步解决青年员工最关心、最直接、最现实的成长问题。
2、关键是延伸工作范围。各类青年社团作为团工作的有力补充,有利于团工作延伸范围,青联作为联系各青年团体的联合组织,其形式的调整和变化将有利于共青团联系青年员工,联系民间青年社团组织,同时易于青年的认同和接受。还可以通过青年专业协会、青年兴趣社团等多种形式,把青年组织起来、联系起来、凝聚起来、调动起来,把企业中心工作和团工作紧密结合,向青年延伸,向八小时之外延伸,向各级团组织延伸,形成与企业常态工作互为补充的长效机制。
3、载体是强化技术手段。考虑到青年意识形态的多样性,要切实做到服务青年,就必须对于不同性质的青年群体采用不同的组织联系形式,让他们了解到团工作对自身成长的好处,通过正面的宣传教育,借助新时代的传播工具,比如腾讯、微博等,有利于提高团组织的吸引力和凝聚力,有利于填补传统宣教中的空白,使青年职工在政治意识淡化的情况下,在企业提升自己的经济收入和业务技能的同时,也能参与融入以团组织为核心的青年外围组织活动。通过开展青年满意度调查,可以更好了解青年的真实需求,同时,建立青年人才库,开展青年职业规划活动,可以帮助青年准确做好成长定位,也可以帮助企业更好的使用青年人才,有利于企业结构性组织调整。
三、研究谋发展
(一)坚持实践创新。
针对青年成长中的组织意识淡漠,职业素养下滑等问题以及企业发展中的决策管理滞缓、战略转型曲折等问题,企业共青团要发挥青年的创造性和开拓性,不断深化青年对企业的热爱和忠诚度,使其对企业的决策和战略等问题及时予以关注和研究。
1、加强青年思想状况的研究。企业团组织要及时了解掌握青工思想脉搏,结合企业实际,针对青工不同阶段的思想状况认真调研,搜集整理青工就企业改革、规划、形势、生产经营管理及生活等方面的看法、建议,并认真分析、归纳,及时反馈,做好青工思想工作,克服不良心态,帮助他们排忧解难,沟通思想,解开疙瘩,理顺情绪,增强信心,达成共识,形成合力。同时,加强心理辅导,鼓励青年倾诉和寻求帮助,帮助青年进行人生规划指导和自我评价,开展互助活动,探讨职业和人生发展,建立学习,探讨,辩论,思考型组织,力求在繁忙的工作和企业之外建立一个团员青年的精神家园。
2、深化青年组织活动的实践。要积极把青年对企业发展的认识转化成为实践,通过青年论坛的形式,点燃青年智慧,将青年对企业发展提出的良好意见和建议通过基础管理建设转化成为制度。由共青团组建与业务工作相关的QC质量控制小组,针对企业中存在的业务难题进行攻关,实施内部技术研发。把五四红旗团委建设同优秀的创新成果相结合,提倡青年自发组织各类创新型、学习型的研发,以课题组的形式,加强内部知识传播,积极与工作实践结合,形成有针对性的实施方案,在青年业务小组中试行,一旦取得效果,可在更大范围内推广,并对参与研究青年给予奖励,列入青年人才库,在公司组织转型过程中,把青年创新实践作为选拔于部的标准之一。
3、疏通青年沟通交流的渠道。借助现代化手段,利用互联网覆盖面广、渗透力强、传播速度快的特点,使共青团工作同网络有机结合,让网络成为联系青工的纽带和桥梁,成为青工们思想交流、开展文体活动、掌握现代信息的平台。同时,利用网络进行各种活动和联系,网上视频会议和专题讨论,成立社会性课题研究小组。利用一切可以利用的社会资源为共青团员创造平台。如联络慈善机构和青年志愿者组织以团组织为单位进行活动,长期成立募捐点。带领青年,走出企业,走向社会,可由团委牵头,开展各类社会公益活动,发挥青年主动性,在树立青年正确的人生观的同时,进一步促进企业的社会形象。
(二)坚持项目推进。
针对青年成长中的抗压能力脆弱、沟通平台缺失等问题以及企业发展中的职能管理虚化、品牌建设困难等问题,企业共青团要从带动青年入手,结合企业的中心工作,把青工作为项目持续推进,形成复合型的团工作体系,推进企业职能管理的落实。
1、构建团工作企业化运行机制。企业团组织要更大程度地吸引和凝集青年,
应该根据青年的物质文化需求开展工作,立足社会精神文明形态,不断研究青年和企业的关系。企业团组织对于青年和企业关系的调查和研究要更贴近青年的现实生活,更贴近企业对青年的关注点,通过建立青年企业调查系统,让企业及时、系统、全面地了解和掌握青年的动态、需求和呼声,使青年影响和参与企业关于发展和战略问题的决策,进而形成青年建议反馈机制,同时增强团组织在有关企业事务中的发言权和权威性,成立青年议会,加强对企业品牌建设的谋划和探索,以青工品牌促进企业品牌。
2、巩固团工作品牌化实施方略。团组织要通过青工活动加强对青年人力资源潜力的分析,既要做盘活存量的文章,更要突出做好增量的文章,要积极在企业和青年中牵线搭桥,提高理论和实践的结合率,通过扶持青年干部和宣传青年典型,塑造成为青年品牌,输送到企业重点岗位和关键部门,在其自身成长的同时,为其他青年创造更多的成长机遇,实现成长机会的再生。在企业中心工作上,鼓励青年借助青工品牌,如青年文明号等,从盘活存量到提高增量,从基本内涵到持续递增,来不断完善企业品牌。团组织要根据青年现实需求,多做服务于青年的实事,如建立青年信息平台,青年人才库,青年联系卡;加大青年培训教育建设力度,建设青年创业基地,加强青年职业技能培训,积极推进青年品牌化建设,逐步实现企业品牌由青工品牌组成的格局。
3、普及团工作项目化推进原则。团组织活动要体现团组织的凝聚力和辐射力,代表广大青年员工的意愿,必须坚持项目化推进原则,主题要鲜明,形式要多样,过程要生动,内容要民主。在设计活动形式时,要立项,要广泛听取各方面意见,尽可能满足不同年龄、不同层次和不同品味的员工的要求,并把握资源的应用。团工作的活动也可以根据特定主题的需要,和社会建立联系,共同举办,拓宽活动领域,创新活动形式,使团员有新奇感,主动参与。同时,要强调项目的先进性,实施科技含量高的活动,要经常开展有利于培养青年员工政治坚定,品德高尚和诸多能力的项目,从而提高活动品位,增加活动内容科技含量。要通过项目活动使大青年员工内在潜能得到充分发挥,科研成果能够转化为生产力,直接为企业战略发展服务。
(三)坚持自主生存。
前面提到了针对青年成长和企业发展问题,团工作要采取的措施和实施的部署,这些措施和部署实施,可以为青年和企业提供核心竞争力,有利于青年成长和企业发展,当然也有利于团组织的建设,但我们必须认识到,这一切都是基于团工作能够高效有序开展的基础上的,鉴于目前企业团工作资源有限,在研究青年成长与企业发展关系,结合相关问题的同时,必须关注和解决团工作所需资源的问题,下面,从四个角度来阐述作为对本文的补充。
1、争取组织资源。要争取上级支持,如人员的调入、经费的划拔、党政、党
团共用阵地等,充分挖掘与青年事务相关的部分资源,优化共青团的工作环境,要通过青工项目和青年社团等组织,积极争取企业业务职能部门在人员、政策、技术、经费上的支持。
2、争取资金资源。在服务中心工作的过程中,整合企业资源为我所用。依托企业职能部门力量,借助青年业务协会载体,建立各项青年成长基金,对项目进行资助,对团工作所需资源进行补充。同时,主动参与企业发展,有针对性结合企业中心工作举办联谊会、座谈会、培训班和研讨班等等,获取计划外的资金资源。
3、争取实体资源。团组织设计的主题活动和工作,采取外部出资协办,给予外部冠名权,借助企业的影响力,扩充团组织的资源。对其他系统组建如娱乐协会、服务中心等组织,通过团组织的政治优势进行融入和参与,建立团组织参与管理的合作式的团的活动阵地,青年在参加活动时凭证优惠,团组织负责提供宣传、推介等方面的服务,既达到了服务青年的目的,又扩大了团的活动阵地。
4、争取人力资源。通过开展青年人才开发活动,扩展团组织在青年中的影响力,通过“优秀团员”、“十大杰出青年”等项评选活动,发现和树立一批青年典型,通过“十杰”带动青年的各项公益事业发展。通过开展青年志愿者活动,不断树立青年良好形象,满足青年的人生成就感。此外“青年文明号”创建活动,青年文化活动,青工创新创效等团的品牌活动为共青团组织争取了更多的人力资源。
“青年兴则企业兴,青年强则企业强,青年有希望则企业才能有希望”。虽然国有企业共青团的工作面临着诸多的困难,但还要看到青年成长和企业发展两者间的辩证统一和关联有序。在新形势下,企业团组织应充分发挥团组织的优势,紧扣青年的发展形势和青年全面成长的要求,研究当前青年的特点,更好服务青年。把企业的需要作为最佳切入点,竭诚服务,扎实工作,通过加强对企业团员青年的管理,充分发挥团员爱岗敬业,勇于进取,刻苦钻研的先锋模范作用,不断推动共青团工作再上新台阶,最终使得青年成为企业的核心竞争力,真正实现青年成长和企业发展的一体化。
【参考文献】
【1】 郭强,对新时期发挥好共青团工作的思考【J】,理论学刊,2008
【2】 王俊杰,党的十七大精神与共青团工作创新【J】,河南教育?中旬刊,2008
【3】 艾理生,共青团工作社会化机制探析【J】,中国青年研究,2009
【4】 曹相智,共青团组织建设新探【J】,今日科苑,2009
【5】 陈相山,共青团工作适应企业改革的若干见解【J】,中国青年研究,1993
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