好奇最近合生元牛奶粉哪个系列好与哪家企业达成了战略合作?这对双方有何影响?

原标题:上海新通联包装股份有限公司关于签署战略合作协议的公告  本公司董事会及全体董事保证本公告内容不存在任何虚假记载、误导性陈述或者重大遗漏,并对其内容的真实性、准确性和完整性承担个别及连带责任。  重要内容提示:  ●履约的重大风险及不确定性  本次签订的协议属于双方基于合作意愿而达成的战略性、框架性约定,后续的合作内容包括具体合作方式、合作进度、实施内容等事项均尚需进一步协商确定,存在不确定性。  ●对上市公司当年业绩的影响  自2002年以来,施耐德电气(中国)有限公司一直为公司的主要客户,此次战  略合作项目的达成,标志着双方的合作进入了更加深度和紧密的全新阶段。本次签订的协议为框架协议,对公司2020年度经营业绩不会构成重大影响。  一、协议签订的基本情况  (一)协议对方  公司名称:施耐德电气(中国)有限公司(下称“施耐德电气”)  社会信用代码:91110105625910426D  注册资本:4450万美元  企业类型:有限责任公司(外国法人独资)  地址:北京市朝阳区望京东路六号A座  法定代表人:尹正  (二)协议签署的时间、地点、方式  本框架协议由公司与施耐德电气于2020年9月9日在上海市宝山区罗北路1238号签署。  (三)签订协议已履行的审议决策程序和审议情况、  本协议为双方友好协商达成的框架性约定,无需提交公司董事会或者股东大会审议。公司将在具体项目合作事宜明确后,按照《上海证券交易所股票上市规则》《公司章程》等相关规定,将根据合作事项的进展履行相应的决策程序和信息披露义务。  二、战略协议的主要内容  (一)协议双方  甲方:施耐德电气(中国)有限公司  乙方:上海新通联包装股份有限公司  (二)合作内容  在遵守互惠互利原则以及所有适用的法律法规、监管要求的前提下,双方将在以下方面开展合作:  1、绿色智能制造  施耐德电气将为新通联国内外绿色智能制造项目规划与实施提供全方位的服务。双方将结合离散行业最佳实践和数字化技术创新成果共同制定新通联公司的数字化转型战略。  施耐德电气将基于新通联的运营、管理和数据经验,为新通联提供符合框架和系统要求的包装工厂智能化建设和现有工厂智能化转型升级的设计和实施。在此基础上,施耐德电气将为新通联打造包装智能化工厂建设和包装工厂智能化转型升级的标准模板,探索其工厂的智能化建设和转型路线,并将其模型化,规范化和标准化,形成包装工厂智能化建设和工厂智能化转型升级的行业最佳实践。  随着新通联的不断发展,双方约定,在新通联今后的新工厂建设、设备改造以及新采购设备时,开放沟通,深化合作。  本合作协议签署后,双方协调各方资源,尽快促成双方智能制造小组对接,帮助新通联打造国内外先进的绿色智能化工厂。  2、包材战略采购  施耐德电气集团的产品生产将有较大的包材全球采购需要。目前,新通联为施耐德电气的供应商,一直以来致力于为施耐德电气提供好的产品和服务。双方约定,新通联与施耐德电气开放沟通,加强供应链协同,提升双方的效率,深化战略合作。  (三)合作机制和项目协调小组  1、为加快合作项目落实与实施,双方同意建立协商交流机制,通过高层领导定期互访、召开专题会议、技术人员交流等多种形式,确定战略合作的路径和具体项目。  2、就本协议项下合作事项,双方分别委派相关人士作为该方的项目总协调人,作为正式的信息沟通渠道,并协调各个合作事项的讨论和推进。  3、经双方总协调人的安排,双方将就上述第(二)条所载的各项合作事项成立具体的工作小组,以形成具体的合作方案,并在有需要的情况下,针对具体事项签署(或由各自集团内的关联方签署)有法律约束力的具体合作协议。  4、本合作协议签署后,新联通方面的智能化工厂建设(宝山工厂)第一阶段的合作正式合同签署。  (四)合作期限  1、双方的合作期限为3年,有效期自本协议生效之日起算。  2、合作期限到期后本合同自动终止。如有需要,双方另行签订协议以续展本协议。  三、对上市公司的影响  本合作协议的签署对公司2020年度经营业绩不构成重大影响。本次合作协议的签署,符合公司的战略发展需要,双方将作为重要的战略合作伙伴,在法律、法规允许的情况下,本着友好务实、协商互利,充分发挥各自优势的原则共同合作,有利于公司的长远发展。  四、重大风险提示  本合作协议的签署为协议双方后续合作奠定了良好的基础,但本协议仅为双方开展战略合作的指导性文件,虽约定了合作的内容,但具体合作方式另行商议和约定。届时,公司将根据协议履行情况及后续合作进展,按照《上海证券交易所股票上市规则》等规定履行信息披露义务。敬请广大投资者注意投资风险。  五、备查文件  公司于2020年9月9日与施耐德电气签署的《战略合作协议》  特此公告。  上海新通联包装股份有限公司董事会  2020年9月9日
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①$和元生物(SH688238)$ 技术(上海)股份有限公司是一家聚焦基因治疗领域的生物科技公司,专注于为基因治疗的基础研究提供基因治疗载体研制、基因功能研究等CRO服务,以及为基因药物的研发提供IND-CMC药学研究、临床样品GMP生产等CDMO服务。主要产品有基因治疗CRO、基因治疗CDMO、生物制剂、试剂。
公司已拥有15条GMP基因治疗载体生产线和20条各类细胞治疗生产线,能为客户提供从工艺开发到商业化生产的一站式服务。能够拓展溶瘤病毒、AAV基因治疗、CAR-T/NK、干细胞等细胞治疗以及mRNA等多个细分领域业务。
归属为创新药的研究和试验发展行业。
②流通市值36亿,在行业内名列第24,低于行业平均水平,也低于市场平均水平。
③产品收入占比主要为:生物制剂(6.36%)、基因治疗CRO服务(33.09%)、基金治疗CDMO服务(44.3%)
收入从地区分布来看,主要还是国内(99.73%),偏向华东地区更多(45.7%)。
④机构持仓截至2023-06-30,共54家主力机构(一般法人10家,基金44家)持有和元生物,持仓量总计1.44亿股,占流通A股33.33%。
⑤业绩影响因素 和行业其他公司一样,主要受到生物医药投融资低迷的影响,下游客户融资压力总体上升,对于研发管线推动采取谨慎态度,导致CDMO订单不同程度延缓、短期表现业绩下滑。
反映到报表上就是营业收入减少37.92%的同时,销售费用还增长了35.72%,这也是半年报披露以来,股价承压的重要原因。
如果进入降息周期,下游客户融资压力减少,订单有回升预期。公司仍旧顶住压力在加大研发费用投入(增长71.71%)。
其他财务指标重点关注未来这三项的改善:资产质量——类固定资产折旧同比变化较高盈利质量——管理费用率较高,应收账款前5名占营收比较高,净资产周转率较低,应付金额收入比较高。成长性类——扣非归母净利润同比增速较低
⑥技术分析上,$和元生物(688238)是$创新药ETF(515120)的成分股,今天表现强于ETF。
股价跌破发行价,周线级别在上周发出了第二次超跌信号,本周的反弹仍处于震荡区间,9.4—10.4的底部震荡区间等待突破。
简单聊下行情,如早盘笔记所说,再不出手,深成指就要破新低了,这种时候破位,对于市场信心的打击是承受不起的。选择拉升的方向几乎都集中在医药上。反而遮盖了今天$科创100ETF基金(588220)上市的光芒。这只ETF因为发行时点比较弱,虽然看好科创100但没有建议去抢首发,看好的股友今天0.98能上车多赚一点是一点。
科创100是科创板前50市值的公司,再往后数51—150位公司构成的,指数的成分比50要更分散一些。【文中所涉个股和ETF仅作为文章案例,方便行情跳转,不作为买卖推荐。】【认可文章的股友,可以点个赞和关注】 技术指标参考文章《三分钟设置好ETF波段指标》$创新药ETF(515120)前十大持仓包含($复星医药(600196)、$智飞生物(300122)、$长春高新(000661)、$沃森生物(300142)、$恒瑞医药(600276)、药明康德、科伦药业、人福医药、泰格医药、华东医药)$上证指数(SH000001)$ $恒生科技指数(HKHSTECH)$ #
公司间战略合作协议在现在社会意义很大。1.团队作战思想。由于社会分工进一步加大,技术日新月异,商业模式扑朔迷离,仅凭一己之力很难捕捉快速变化的商业社会的机会。多元化、大而全虽然也是一种选择,但这必然涉及到投资、管理和收益的问题。经济周期处于下行阶段、各国不断出现贸易摩擦,壁垒增高,这都是投资和多元化的阻碍。好比打猎,缺水而导致的干旱让草木枯萎,小动物生存不下去了,猎取剩下的大猎物难度增加,为了生存,一个人不行就找来一群帮手,找帮手也有标准。就是对整个打猎过程要所有帮助,会挖陷阱的、会制作工具的、会追踪猎物的等等,最后打下猎物大家按照约定来分配成果。团队协作分肉吃,单兵作战被饿死。2.卡位思想。竞争白热化的今天,获取目标客户的认可不仅仅是满足客户需求,而且需要阻击竞争对手的竞争,与竞争对手相比,形成比较优势。在技术创新越来越难,商业模式创新易被模仿的前提下,快速有效的获取稀缺必要资源就成了竞争制胜的法宝。为了方便理解,举一个例子。疫情下虽然重创了经济,但也带来了医疗防疫物资市场的繁荣。口罩机、熔喷布更是炙手可热,以合理的价格购入、甚至控制货源,可以实现几倍几十倍甚至上百倍的利润,也就有了“得熔喷布者得天下”的说法,更是在安徽桐城青草镇这样一个名不见经传的小地方批量造就了许多亿万富豪的奇迹。卡位思想在篮球上使用最为频繁,卡住了关键位置,任凭对手弹跳再好,臂展再长也是于事无补。一封当关万夫莫开!3.转型思想。疫情把所有人圈在了家里,断了社交生活的人开始了思考,复产复工后,裸辞、创业、换工作的人很多。在增长乏力,职业上升通道狭窄,职业生涯缺少挑战成了这些人做出改变的主因,“干一行,厌一行”直接颠覆了主流职业发展的认知,“干一行,爱一行”被深深地埋入了70后、60后的内心的黑屋子里,再也没有了重见天日的机会。企业由人组成,人性的方方面面对企业有着直接地影响。好听些叫”创新“”转型“,不好听就是老路子走不下去了,不变就得关门破产没饭吃。”这种动机创造出了“二次创业“这种”高逼格高调性的词汇。战略合作可以减少进入行业新领域的风险,获取所需的资质、业绩和人员。以海外电力工程承包市场为例,国际上的电力公司业主选择承包商的硬性标准就是同类项目的业绩,而战略联合、联合体就成为了跨越这种障碍的不二选择。移花接木,借船出海!

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