（原标题：漳州发展2022年半年度董事会经营评述）漳州发展（000753）2022年半年度董事会经营评述内容如下：一、报告期内公司从事的主要业务　　2022年上半年，公司根据漳州市委、漳州市人民政府关于国有企业结构布局优化调整的有关工作要求，调整公司结构布局，以绿色智慧城市建设为先导，聚焦新能源、生态环保、智慧水务、绿色建造、低碳出行五大业务板块，目前，公司业务整合工作尚在进行中。报告期，公司主要从事业务按原有业务体系划分如下：　　（一）新能源业务：公司于2021年8月成立福建漳发新能源投资有限公司。同年12月，漳发新能源与一道新能源科技（衢州）有限公司、东山开投集团有限公司共同设立一道新能源科技（漳州）有限公司，参与建设5GW的东山光伏组件项目；2022年1月，漳发新能源投资福欣钢20MWp光伏并网电站；2022年2月，漳发新能源与福建南平太阳电缆（002300）股份有限公司、长江三峡集团福建能源投资有限公司及东山开投集团有限公司合资成立新公司，共同在漳州东山县投建海底电缆项目。报告期，漳发新能源下属国昌茂投建的福欣钢20MWp分布式光伏发电站项目已并网投产；参股公司一道新能源科技（漳州）有限公司投建的东山5GW光伏组件项目年内可完成生产线设备安装并投产；参股公司太阳海缆（东山）有限公司投建的东山海底电缆项目一期已开始桩基工程建设，预计于2023年上半年投产；投建的水务集团8.47MWp分布式光伏发电项目工程已完成公开招标工作，将于9月开工建设。2022年7月，为抓住新能源汽车保有量增长带来的业务机遇，漳发新能源、汽车集团与特来电新能源股份有限公司共同设立漳州漳发特来电充电科技有限公司，参与漳州市充电网项目的投资、建设、运营。　　（二）水务业务：鉴于生态环保、智慧水务业务整合工作还未完成，报告期，仍以水务集团为主体负责水质安全和供水稳定、污水处理水质的达标排放。水务集团在做好已建项目投产运营的同时，加快推进金峰水厂扩建、马洲污水处理厂一期等项目的建设，作为运营单位中标诏安县乡村振兴（农村人居生活环境整治）项目设计、采购、施工和运营总承包项目，进一步提升市场竞争力。上半年，制水总量5,743.79万吨，同比增长6.59%；售水总量3,858.47万吨，同比下降6.25%；污水处理量为5,273.33万吨，同比增长14.16%；实现营业收入1.92亿元，同比下降13.90%，主要原因为本期水务工程收入及售水量减少；净利润1,644.87万元，同比增长79.87%，主要为本期污水处理量的增长。　　（三）汽贸业务：上半年，汽车集团围绕“深化品牌结构调整、增质提效提升经营规模、开发新业务、新增长点，探索盈利新模式”开展工作，以新能源汽车销售及服务为转型方向，以保障经营有序开展为前提，以降本增效、稳定销量提升毛利为基础，积极探索新能源汽车代理、分销、交付、合作等经营新模式；开展二手车交易业务，建成二手车交易中心；继续推进资源整合及品牌结构深化调整等工作，完成厦门凯宏吉利乘用车、漳州华为AITO、福州吉利新能源商用车、吉利极氪品牌“极氪中心”等项目授权，推动福州雪佛兰、漳州广菲克、漳浦福特等退网。报告期，汽贸板块实现营业收入7.53亿元，与上年同期基本持平，净利润-158.93万元。报告期，汽贸业务无线上销售的情况发生。　　1.2022年上半年汽车集团营业收入前十名经营单位　　2.采购、仓储及物流情况：　　2022年上半年，汽车集团前五大供应商为品牌汽车厂商，采购金额合计5.79亿元，占汽车集团上半年采购总额的68%，未有向关联方采购的情况。商品存货管理采取先进先出的原则，滞销商品按年限先计提减值折价销售处理。上半年，汽车集团仓储及物流支出合计179.55万元，全部有外包物流。　　（四）地产业务：鉴于公司结构布局优化调整工作还未完成，报告期，地产集团仍持续做好项目质量、进度、安全、成本等方面的管控，做好余量地块的开发，深研项目特性，统筹库存去化，上半年，实现营业收入2.54亿元，同比增长167.36%；实现净利润2,505.29万元，同比下降22.23%。2022年01月，地产集团与合作方联合竞拍取得2021P15地块并成立项目公司漳州兆赫房地产开发有限公司，地产集团持有合资公司30%股权，该项目已在开发建设中。公司房地产项目所需资金主要以自有资金及销售回款解决。　　1.新增土地储备项目　　2.公司控股开发项目土地储备情况　　3.主要项目开发情况　　4.主要项目销售情况　　5.租赁情况　　截至2022年06月30日，公司下属地产公司向商品房承购人抵押贷款提供担保余额为48,949.46万元，占报告期末公司归属于母公司净资产的18.68%。此外，公司参股19%的天同地产正在进行项目清算；持有43%股权的信禾地产一期部分完成交房，二期已经进入竣工验收阶段；持有10%股权的花都置业项目未开工建设；持有30%股权的兆发地产部分已交房；持有30%股权的兆赫地产已开工建设。　　（五）工程建业务（绿色建造业务）：按照公司结构布局优化调整方案，工程建业务将整合为绿色建造业务。报告期该业务板块稳步推进漳州市区内河水环境综合整治、南靖县农村污水处理设施建设工程、马洲污水处理厂建设工程等PPP项目建设，其中漳州市区内河水环境综合整治目进入项目扫尾阶段。2022年6月，公司子公司展恒新与其他联合体其他方共同中标漳州高新区站前总部经济产业园股权投资+工程总承包一体化项目及漳州高新区靖圆“一药一智”产业园股权投资+工程总承包一体化项目，进一步拓展业务范围。报告期内，实现营业收入2.21亿元，同比增长9.41%，主要本期实现净利润1,156.64万元，同比减少72.98%。　　2022年上半年，公司实现总营业收入137,552.25万元；营业利润9,735.22万元；归属于上市公司股东的净利润5,809.93万元，较上年同期下降12.56%。二、核心竞争力分析
公司作为漳州市第一家国有控股上市公司，坚持党建引领，从严治企，规范运作，不断探索，持续创新，一以贯之履行国有企业的社会责任。公司在现有业务的基础上，研判行业发展形势，践行绿色发展理念，确立了“以绿色智慧城市建设为先导，聚焦新能源、生态环保、绿色建造、低碳出行，走出漳州，面向全国，成为行业领先的城市运营服务商”的战略发展规划，以“资本+产业”运作模式进一步优化产业布局，在双碳背景下，进一步提速新能源业务转型发展?i伐，提升核心竞争力，为股东持续创造价值。三、公司面临的风险和应对措施
1.自来水与人们生活，水质的安全尤为重要，如果水源保护不当，原水水质受到污染，将直接影响自来水质量。因此公司将一如既往加强水源地保护及水质监测，实时监控，保证水质质量及城市供水安全。公司也将在提升管理智慧化、服务精细化上下功夫，用心打造城市水务服务新样板，拓展水务业务的盈利点。
2.汽车集团现在品牌主要集中于在美、韩、法和自主品牌，品牌结构及布局较为脆弱，抗风险能力较低。公司汽贸业务将通过品牌调整及资源整合，降本增效，并积极拓展新能源业务，探索新模式、新业务，提高盈利能力。
3.随着建设业务的拓宽，特别是漳州市区内河环境综合整治PPP项目等重大工程的实施，在闹市区施工、点多面广战线长给公司的安全生产管理工作带来了极大的挑战。工程建设板块不断加强组织领导，编制健全各项规章制度，严格执行“谁主管，谁负责”和“管生产必须管安全”的原则，全面落实“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，建立健全自我约束、自我完善、持续改进的安全生产管理机制，扎实做好安全生产工作。四、主营业务分析　　√

已更部分内容每次看到跟自己本行相关的问题很激动啊，必来详答，希望大家多多支持~如有错误之处希望大家多多指正，毕竟一家之言，自己所想所看，难免有误，请多谅解。答主背景:能源专业，本硕985，在电厂，上海电气，设计院实习过，目前正找工作，手里已有东方电气、中国电建下属某省设计院、上海申能集团、中国能建下属某省设计院等几个公司的offer。目测自己以后会在电力行业混，求同行轻拍~已更新部分内容，大家继续坐等，答主实在太忙，请多谅解-----------------------回答内容:我将分四章内容回答，标题提纲很清晰。一、电力企业族谱——历史变革、当今格局及未来发展: 1、历史变革:在2002电力改革厂网分家之前电力行业(发，输，配，售，设计，建设等)只被一个单位垄断，国家电力公司垄断。2002年厂网分离改革后，形成了电监会(不讨论)、两大电网:国家电网、南方电网;五大发电集团:华能、大唐、华电、国电、中电投;四家辅业集团:中国电力工程顾问集团公司(主要组成是六大区域设计院)、中国水电工程顾问有限公司、中国水利水电建设集团公司、中国葛洲坝集团公司。还有电力三产也被差不多先后剥离分出(关于电力三产此文不详说，若要展开可以另辟长文了)。此次改革主要完成了厂网分离，发电企业的部分市场化，竞价上网，部分主辅分离。 2、当今格局:显然改革是不彻底的，中间各种博弈各种利益纷争，终于又在2010年，2011年，继续深化进改革。此时，主要重组了电网的省设计院、中国电力工程顾问集团公司，中国水电工程顾问集团公司和电力建设工程公司，形成了当今的中国电建和中国能建两大央企(分别整合了什么后文会详细介绍)。同时在发电企业不断市场竞争发展过程中，在五大发电集团基础上，又形成了四小豪门(国投电力、国华电力、华润电力、中广核 )，一些地方能源巨头(山东鲁能、浙江浙能、上海申能、广东粤电、北京京能等地方“割据”)这样一来，中国就形成了两大国网、电建、能建、发电集团(五大发电集团四小豪门地方发电集团)。 3、 未来发展:聪明的你会发现，前面一直没有提到题主所问电力科学研究院(其实还配套有一个叫电力经济技术研究院)。为什么在以上变革中没有提到？就是因为这俩是亲儿子啊，一直没有被从电网分离开，一开始属于电力局、国家电力公司，改革后也一直属于电网，因此变革中没有他们的身影。未来呢？以现在中国经济发展状况与需求，其一，很有可能未来会将这俩院从电网分出重组;其二，输、配、售也将会渐渐继续深化改革进行重组。因为这样做才满足当今市场竞争。以上没有提到设备厂(主要指上海电气哈尔滨电气东方电气这三大电气和特变、南瑞等)，因为这个历史不是跟电力改革一个体系，后面会针对他们分别介绍历史，技术路线，现在的业务，工作性质，未来发展方向。(大家坐等，更新的慢)二、电力行业企业的介绍1、国网南网(两个差不多此处不做特别区分统称电网):国网主要业务为:(为了更准确，大家等更新)电网主要由各省电力公司、中国电力科学研究院等组成。省电力公司主要由省电科院、省经研院、省供电局、检修公司组成。省电科院:(为了更准确，大家等更新)省经研院:(为了更准确，大家等更新)供电局:(为了更准确，大家等更新)检修公司:(为了更准确，大家等更新)2、中国电力建设集团公司(以下简称中电建):简介:公司成立于2011年9月29日，是经国务院批准，由中国水利水电建设集团公司、中国水电工程顾问集团公司以及国家电网公司和中国南方电网有限责任公司14个省（区域）电网企业所属的勘测设计企业、电力施工企业、装备修造企业改革重组而成。也是我国唯一提供水利电力工程及基础设施规划、勘测设计、咨询监理、建设管理、投资运营为一体的综合性建设集团。截至2012年末，资产2937.35亿元，年营业收入2017.34亿元，实现利润75.13亿元。业务遍及全球80余个国家和地区。员工数20多万。在2012年财富世界500强排名390位，在全球225家国际工程承包商中列15位之前，在全球最大设计企业排名16位。1）中国水利水电建设集团公司是中国规模最大、科技水平领先、具实力、行业品牌影响力强的水利水电建设企业。公司主要从事国内外水利水电建设工程的总承包和相关的勘测设计、施工、咨询、监理等配套服务，以及机电设备、工程机械的制造、安装、贸易业务，电力、公路、铁路、港口与航道、机场和房屋建筑、市政公用、城市轨道等方面的工程设计、施工、咨询和监理业务；投融资业务;房地产开发经营业务；进出口贸易业务等。现公司建筑总承包业务已形成国内水电、国内非水电、国际业务“三足鼎立”的格局，已由水利水电施工企业初步发展成为集工程承包，水电、风电等能源投资开发，国际经营及房地产开发协调发展的综合型大型跨国企业。2）中国水电工程顾问集团公司2002年12月经国务院批准成立，其前身为政府主管水利水电规划、开发、建设的机构--水利水电规划设计总局（院），已有50余年的发展历史，是中国唯一提供水电水利建设和风电开发综合性技术服务的大型企业集团，主要从事水电和新能源等发电项目的勘测、设计、咨询、监理、审查、评估、安全鉴定、竣工验收、施工、项目管理、总承包及相关技术和中介业务，以及河流（河段）水电规划；水电工程、新能源及相关产业的开发、投资、经营和管理等业务。成员企业：水电水利规划设计总院（1953）、北京勘测设计研究院（1953）、中南勘测设计研究院（1949）、华东勘测设计研究院（1954）、成都勘测设计研究院（1955）、西北勘测设计研究院（1950）、昆明勘测设计研究院（1957）、贵阳勘测设计研究院（1958）、中国水利水电建设工程咨询公司（1981）、四川美姑河水电开发有限公司（2003）3）电建所属省院13家河北省电力勘测设计研究院（HBED）、吉林省电力勘测设计院、上海电力设计院、福建省电力勘测设计院、江西省电力设计院、山东、河南、湖北、海南、重庆、四川、贵州、青海和宁夏待更。。。3、中国能源建设集团有限公司(以下简称中能建):简介:公司成立于2011年9月29日， 是经国务院批准，由中国葛洲坝集团公司、中国电力工程顾问集团公司（电力规划设计总院）和国家电网公司、中国南方电网有限责任公司所属15个省（市、区）的电力勘察设计、施工和修造企业组成。中国能建注册资本为260亿元，2012年营业收入1400多亿，资产总额近1700亿元，职工总数16万人。待更。。。1)中国电力工程顾问集团公司(以下简称中电工程):是2002年在原国家电力公司所属中国电力工程顾问有限公司基础上组建，2011年9月29日划归中国能源建设集团有限公司，成为其二级单位。中电工程下属东北、华东、中南、西北、西南、华北六家电力设计院和中国电力建设工程咨询公司、中电科技开发股份有限公司、北京洛斯达科技发展有限公司共九家全资子企业和电力规划设计总院一家单位。待更。。。4、发电集团(待更)1)华能:2)大唐:3)华电:4)国电:5)中电投(现为国电投):四小豪门、地方能源、中国节能环保集团公司等待更。。。5、设备(装备)制造企业(待更)1)东方电气:2)上海电气:3)哈尔滨电气:4)许继:5)南瑞:6)特变电工:待更。。。6、发电巨头下属电科院热工院待更。。。大唐电科院:西安热工院:华电电科院:7、中科院下属热工院能源所中试所待更。。。广州能源研究所:三、行业分类及工作业务性质(待更)1、电网(调度变电运维)2、发电集团(电厂)3、国网电科院4、电力设计院5、设备企业6、发电企业电科院7、中科院的能源所待更。。。四、未来发展展望和期许待更

一、什么是增量配电网？增量：顾名思义就是原来没有，现在有了，就叫增量；配电网：由架空线路、电缆、杆塔、配电变压器、隔离开关、无功补偿器及一些附属设施等组成的，在电力网中起重要分配电能作用的网络。增量配电网，也就是新增加的配电网。通俗的话语：只要不在电网企业手中的配电网，不管现在有没有存在，只要电压在220千伏及以下，都属于增量配电网。官方注释：增量配电网指的是“除当地国网（南网）电力公司以外存量配电资产视同增量配电业务”即，除电网企业存量资产外，拥有配电网存量资产绝对控股权的公司，包括高新园区、经济技术开发区、地方电网、趸（dun）售县等，未经营配电网业务的，可向地方政府能源管理部门申请并获准开展配电网业务，符合售电公司准入条件的，发行售电公司准入程序后，可开展售电业务。趸售县：中国现有电力体制所决定的一种特有售电形式。国有央企大电网之外，部分地方电网(主要是县级)仍属地方资产，即县级供电公司，这些县级供电公司大部分在其供电区域内电源较少不能满足用电需求，只能向大电网购电，也就是他们从大电网买来电以后，再卖给区域内的用户，大电网卖给县公司的电就用一块电表计量，这种售电方式就称为趸售，并享受国家规定的趸售电价。趸售电价：售电价根据当时实际执行的用电电价优惠30%的原则来确定(其中农业排灌电价优惠40%左右)；存量配电资产：指电网企业所拥有的全部可确指的资产，企业的应收账款、其他应收款、无形资产都属于企业的存量资产。二、为什么要开放增量配电网？为了促进配电网建设发展，提高配电网运营效率，按照“管住中间，放开两头”的体制架构，结合输配电价改革和电力市场建设，有序放开配电网业务，鼓励社会资本投资、建设、运营增量配电网，通过竞争创新，为用户提供安全、方便、快捷的供电服务。“管住中间，放开两头”：管住中间是指对具有自然垄断属性的输配电网环节加强政府监管、实行政府定价，确保电网公平开放、市场公平交易，有利于更好实现电网科学规划，发挥电网规模效益、提高管理效率，避免拆分式改革增加大量管理成本和协调成本。放开两头是指在发电侧和售电侧实行市场开放准入，引入竞争，放开用户选择权，形成多买多卖的市场格局，价格由市场形成，发挥市场配置资源的决定性作用。三、申请增量配电网大体分哪几个步骤？增量配电业务项目管理流程有8个步骤——项目规划、业主确定、项目核准、项目建设、公网接入、价格核定、许可申请、配电运营。1、项目规划项目规划解决的是项目生成的问题——增量配电业务到底怎么样发起。要明确的是，地方政府部门负责区域配电的整体规划，选择放开部分区域开展配售电业务改革，吸引社会资本参与电力市场，增量配电网项目须纳入省级配电网规划。2、业主确定在《有序放开配电网业务管理办法》中明确规定——应当通过市场化机制公开、公平、公正的优选确定项目业主，明确项目建设内容，工期、供电范围并签定协议;符合条件的市场主体可依据规划向地方政府能源管理部门申请作为项目业主。3、项目核准项目业主完成可行性论证并获得所有支持性文件，具备核准条件后向地方能源管理部门申请项目核准。地方能源主管部门依据规划及主体招标结果，按照核准权限核准项目。4、项目建设项目业主取得核准以后，遵循“整体规划、分步实施”的原则，就可以依据电力建设相关管理程序和要求开展项目建设，并接受地方能源管理部门监督。5、公网接入电网企业按照电网接入管理的有关规定以及电网运行安全的要求，向项目业主无歧视开放电网，提供便捷、及时、高效的并网服务。6、配电价格核定增量配电价格由省(区、市)价格主管部门依据国家输配电价格改革有关规定来制定。在配电价格核定之前，按售电公司或电力用户接入电压等级对应的省级电网共用网络输配电价扣减该配电网接入电压等级对应的省级电网共用网络输配电价执行。7、申请电力业务许可证(供电类)拥有配电网运营权的售电公司在正式经营配售电业务前，向地区所属国家能源局派出机构申请电力业务许可证(供电类)。申请电力业务许可证(供电类)需要满足许可条件，并提供相应证明材料。在招投标之时，对电力业务许可证申请具备的条件、人员、机构等条件没有硬性要求，但在申请业务许可证之时，对资质是有要求的。申请电力许可证的条件在互联网上是公开的，除了资质和必要的条件，还有两个要素，一是配电网项目经有关政府主管部门核准或审批，另一个是具有配电区域的划分协议书或意见。8、配网运营在取得许可以后，拥有配网运营权的主体向配电区域内用户提供供电服务，并进一步创新运营机制和服务方式，为用户提供综合能源服务，获得配电和相关增值服务收入。符合准入条件的项目业主，可以只拥有投资收益权，而将配电网运营权委托给电网企业或符合条件的售电公司。四、有关配电网面向社会资本放开的政策什么时候颁布的？2016年10月11日，国家发改委下发《有序放开配电网业务管理办法》提出“鼓励社会资本投资、建设、运营增量配电网，同时鼓励电网企业与社会资本通过股权合作等方式成立产权多元化公司经营配电网”，这是代表着配售电市场正式向社会资本完全打开。五、增量配电网运营商有哪些权利？1、享有公平接入电网的权利；2、享有配电区域内投资建设、运行和维护配电网络的权利；3、享受公平通过市场安全校核，稳定购电的权利；4、公平获得电网应有的信息服务；5、为用户提供优质专业配售电服务，获得配电和相关增值服务收入；6、参与辅助服务市场；7、获取政府规定的保底供电补贴。六、增量配电网运营商履行哪些义务？1、满足国家相关技术规范和标准；2、遵守电力交易规则和电力交易机构的相关规定，按要求向电力交易机构提供电力交易业务所需的各项信息；3、执行电网规划，服从并网管理；4、服从电力调度管理，遵从调度指令，提供电力调度业务所需的各项信息；5、保证配电网安全，可靠供电；6、无歧视开放电网、公平提供电源（用户）接入等普遍服务和保底供电服务；7、代国家收入政府性基金及政策性交叉补贴；8、接受监管机构监管。七、增量配电网和一般配网有什么区别？1、供区范围：同一供电营业区只能有一家公司拥有该配网经营权；2、商业模式：不仅仅局限于传统的配售电服务，还可以包括综合能源服务、用户智能用电、用户合同能源管理服务等其他增值服务；3、投资回报率：是增量配网投资决策的要素之一。八、为什么说增量配网是本轮电改精髓、是售电公司的核心资产？1、增量配网改革重构电力市场秩序在“管住中间、放开两头”的改革思路下，增量配售电主体的参与将改变电力市场交易秩序，一方面打破电网垄断格局，分享电力工业红利，另一方面可以一定程度降低园区用电成本(地方政府、工商业用户积极参与的动因之一)。2、增量配网界限明确，220kv变电站在建设之列发改委在发改经体〔2017〕2010号文《关于规范开展第二批增量配电业务改革试点的通知》中提出，增量配电网原则上指110千伏及以下电压等级电网和220(330)千伏及以下电压等级工业园区(经济开发区)等局域电网，不涉及220千伏以上输电网建设，增量配电网建设应当符合省级配电网规划，符合国家电力发展战略、产业政策和市场主体对电能配送的要求。与发改经体〔2016〕2480号文《关于规范开展增量配电业务改革试点的通知》不同的是，以电压等级作为划分原则，国家发改委实际明确增量配网包括了220kv的变电站，拓展了增量配网的经营范围。3、增量配网改革兼具电改、混改双重属性国家发改委主抓电力体制改革与混合所有制改革，增量配网项目同时兼具电改与混改的双重属性。放开增量配网市场一方面打开一个上万亿的电力市场，另一方面也是推进国企改革的手段，两者与中央经济体制改革和国有企业改革的思路相符。4、配网资产是售电公司核心竞争力按照是否拥有配网资产、发电资产，我们将售电公司分为发配售一体、发售一体、配售一体、独立售电公司四中类型，四者的市场竞争能力也将梯次递减。拥有配网资产的售电公司可以依托配网资产，增加用户黏性，其商业模式也以用户为基础，在售电服务基础上，衍生能效监测、节能改造、需求侧管理、金融资本服务等。当然，在目前电力市场中，能源服务市场尚未形成，服务供给多停留在企业发展规划文案中。5、配网的核心价值配网的核心价值正在不断放大，在收取配网费、容量电费、高可靠性供电收费等基础上，依托配网打造集售电服务、研究咨询、能源运维、节能服务、金融服务、分布式能源服务、配网投资运营于一体的综合能源服务商。九、目前增量配网在推进过程中存在哪些困难？1、供区划分难;2、公共电网接入存在障碍;3、增量配网价格尚未明确;4、电网企业要求控股经营;5、跨区电源输送存在障碍。十、2018年最新能源工作会议解读1、首提能源安全新战略，推动三大变革能源工作会议首次明确国家能源安全新战略——四个革命、一个合作，即推动能源消费、供给、技术和体制革命，全方位加强国际合作，有效利用国际资源，努力实现开放条件下的能源安全。在能源革命基础上，2018年实现三大变革：加快推动能源发展质量变革、能源发展效率变革、能源发展动力变革作，全力推动能源高质量发展。2、聚焦绿色发展，稳步发展风电、有序推进光伏发电。十九大报告把能源工作纳入绿色发展体系，提出要建立绿色低碳循环发展的经济体系，壮大清洁生产产业、清洁能源产业，推进能源生产和消费革命，构建清洁低碳、安全高效的能源体系。3、改革不止步：深化电改、油气体制改革电改和油气改革是近年能源领域启动的两项重要任务，尤其是电力体制改革撬动传统电力市场，改变电力市场交易格局，释放近万亿改革红利。自2015年启动新一轮改革以来，在强大自上而下推动力下，改革没有停步。从改革取得的成就看，全国已有22各省(市)开展电力综改试点、输配电价改革全国覆盖、新增1万家售电公司、33家电力交易中心、8个地区电力现货改革试点、近2万亿千瓦时市场交易电量、1000亿元成本下降空间、电力辅助服务市场正在建立。十一、如何理解增量配电网业务的价值？1、增量配电业务对能源转型和能源革命的重要意义向绿色、低碳转型是未来全球能源发展的大趋势，我国亦不例外。一方面，能源送出端需要通过改革创新，促进大型煤电和燃气机组角色转变，为大规模可再生能源的发展铺平道路;另一方面，能源使用端通过大数据技术和智慧能源解决方案的创新，发展以多能互补智慧能源为主的新型分布式能源一体化生产消费系统，为能源综合利用效率的提高创造了有利条件。2、配电网是分布式能源一体化生产消费系统的核心。增量配电业务通过体制机制的创新，为配电网供电服务与多能互补智慧能源系统的结合发展扫清了障碍。与此同时，增量配电业务的创新服务正在倒逼存量配电网服务水平的提升。由增量带动存量，无疑对于我国终端能源生产消费方式的全面升级具有重要意义。由此可见，增量配电业务既带动了配电产业价值的提升，又促进了能源“四个革命”的有效落实。3、社会公用事业属性并不限制增量配电业务的投资价值虽然社会公用事业属性限制了配电服务的收益水平，但是增量配电业务改革的目的就是为了激发市场活力，提升配网产业价值。增量配电业务改革的高明之处就在于它既通过配电价格监管机制让配电服务收益限制在“合理”水平，又明确鼓励社会资本开展有偿能源增值服务。因此社会资本将有足够动力去创新终端服务模式，而增量配电网的投资定位也不再是简单的供电服务网络，它将是社会资本面向用户提供能源综合服务的一个关键切入口。4、增量配电业务的价值更体现为终端能源服务的创新《有序放开配电网业务管理办法》明确指出，“配电网运营者可有偿为各类用户提供增值服务”。因此对于社会资本而言，投资增量配电业务更大的价值在于可以依托配网资产做更多终端能源服务的创新，而终端能源服务的创新才是增量配电业务的精髓所在。另外，终端能源服务创新能够有效推动我国能源生产和消费方式的转变，促进我国能源的转型发展。5、社会资本应转变企业关于增量配电业务的投资定位对于能源投资项目而言，由于风控等原因不少企业有较高的投资内部收益率要求。同时由于传统的体制机制不灵活导致能源项目商业模式单一，使得社会资本固化了投资思维，习惯以单一维度去分析能源项目的投资。然而对于增量配电业务而言，它不再是一个单纯的配电网项目，它所承载的是终端能源生产和消费模式转变的系统整合价值，它是直接面向用户提供多类能源创新服务的有效依托。十二、增量配网仅仅是单纯的为了降低电价吗？电改，不仅仅是为了降低电价，还有：1、满足部分区域的个性化用电需求；2、盘活政府的存量投资、存量资产；3、助力政府平台公司转型发展；4、为能源革命做出积极贡献；