工厂的工业提升门门那里采购放心的啊?我是采购,对比好多企业了还没找到老板觉得好的。


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(1)、好的领导都是相似的,不好的领导各有各的奇葩哈哈哈。来说说我遇到的好领导吧,刚进来公司第一个部门上司是一位对生活很有热情的妈妈,对自己很有要求,而且很会调动部门的积极性,经常请我们去吃饭,有些是自掏腰包的,而且无论你做得好不好,她都存在感恩的心,觉得你是帮了她很大的忙,而且会在群里说出来,这样令我有时工作开小差都有点不好意思,下次一定会做得更好。还会在准备下班时问你在干什么,鼓励你准时下班,如果加班了一定要记下来补休,总之就是为我们着想,未来的发展着想,不只是一个机器,重点是她很包容,很多事都会尊重你的选择等等等等,就说说我跟她之间的事。1、有一次出了一个挺严重的错误导致被投诉,刚好那项工作是我负责的,首先她叫我过去很生气的说了我一下,我也是懵了不知道发生什么,就先嗯嗯的回应了她,后来我翻查自己的记录发现不是我的错误,是别的组的人弄错了导致被投诉了,就马上跟她说明,她也翻查下记录发现果然和我没关系,然后就很不好意思的跟我说,不好意思冤枉了你。我有种沉冤得雪的感觉哈哈哈,这种领导处事分明,怪错了你就会承认,不会为了面子什么的不说,看看其他公司有多少领导可以做到这样?2、我们批假要提前很早之前申请的,但那时候新的请假政策还没有出来,我就跟她说过一下,想去哪里哪里旅游想请假,后来过来一段时间当政策出来之后,她就私底下问我是不是哪段时间要请假啊现在可以请了噢,我心里很高兴啊,想不到她还记得我跟她说过的话,而且我当时并不是什么管理位置,对于她来说就是一个普通的小员工,她都记得我说的话,令我很感动。3、经常说哪里哪里有好吃的带我们去吃去玩去钓虾,带她儿子和我们一起聚会,每逢有人离职啊吃饭啊的话都会拍合照,所以合照超多,同事们也很友善,氛围超好,经常都会自己带东西分给大家吃。4、在上级面前会维护我们,那段时间我们比较闲没什么工作,而且业绩也一般,上级想抽调我们的人去服务部门帮忙一个月,她推了好几次,眼看着其他部门的都有人被抽调,我们心里很感激她,不过。。。后来被一个实习生说了我们没什么工作分给他做,至此后上级就要我们一定要出一个人去帮忙。她也没有办法了唯有逐个逐个问我们谁愿意去那个部门。5、后来她借调期满就走啦,但每年过年都会在群里发红包。已经没有关系的员工还会发红包,不管大小,都是一份心意了。(2)、14年的我,还是一个从未接触过广告领域的本科毕业生。当时我已经决定了先飞回国内呆半年,9月份继续去波士顿读研究生,专业是广告。因此,那半年在国内我就去了广告界巨头——奥美实习。奥美是我一直有的情节,从决定进入广告行业开始。那时候,我爸就和我说,你要读广告,那你以后去奥美吧。我问他,奥美是什么?他说,奥美是最牛逼的广告公司。在奥美,幸运的我认识了很好很好的老板,对我特别友好,没有架子。人有点胖胖的很亲切,还特别喜欢吃日料(我发现老板都喜欢吃日料)。我叫他老大。老大他说话特别诚恳直接,该损的损,该表扬的表扬,而且他特别赏识有想法的人。因为实习的缘故,我只呆了没几个月,但那几个月我获益匪浅,做的客户都是大客户,而且有时还给另一个组做事儿,学了特别多东西,至今拿出来都是响当当的经验。我记得有一天下班,我和朋友晚上在逛街,迎面走来一个熟悉的身影,居然是老大!摇晃着胖乎乎的身子漫不经心地在走路,耳朵还插着耳机在听歌。我大喊一声老大的英文名,他特别惊喜的哎了一声,还招呼我们一块玩儿以后。第二天上班的时候他和我说,靠,昨天穿的邋里邋遢地在散步,早知道遇见你们这多人,就好好打扮一下自己了。后来我要回波士顿读书了,他和我说,“奥美多好啊,要不留下来吧。出国读广告的研究生,还不如直接在这儿工作啦!” 说得特别诚恳真挚,我都不好意思了。不过那时候,我依然是那个坚定的要留在美国读书工作的女孩儿,所以摆摆手走啦。再后来,刚走的那段时间,听原来的同事说,老大经常和别的人聊起我,特别自豪地说我们原来有一个特好特棒的实习生,长得好看又很有想法,可惜呀要出国深造,抛下我们了。那时候,每天在异国他乡复习、写作业、备考到深夜的我,听到了这些话格外高兴。其实,我个人觉得,只要能按谈好的金额每月按时发你工资,不克扣,不拖欠的,能让你多付出就多获得的,都可以算是及格的好老,板了,那种耍无赖少发或长时间拖欠的,让你增加工作量和工作时间却不增加相应回报的老,板,不管他嘴上说的如何好听,除非他自己真的已经身无分文了,否则都是在耍。老,板光有能力还不够,他还得愿意教会手下的人。并不是所有的老,板都愿意对下属倾囊相授,有的害怕教会徒弟饿死师傅,有的害怕下属夺了他耀眼的光环,还有的老,板不善授权,喜欢独来独往。有句古话叫「师者,所以传道授业解惑也」。有意愿带员工发展的老,板,才是好老,板。有一个非常形象化的比喻,说职场就是一个打怪的战场,跟随一个老,板工作不外乎图一个好的前程。因此好老,板的个标准,是得有能力带领员工成长。也就是说,员工能从老,板身上学到东西:经验、技能、处事方法、知识等等。如果老,板本身混得就比较惨,那他能教给员工的知识就会很有限。每个职场的人都喜欢一个懂得体谅和关心下属的老,板,处理好自己内部的关系才能让大家团结一致,有动力才有斗志,为自己创造更多的业绩和利润。上司要有上司力!而上司力是一种向上的力量,而非不是向下的。一个的回答能够转移愤怒,并地照顾员工的情绪。麻烦刚刚产生的时候,一个睿智的老,板不会贸然跳进来试图控制,他会指导员工以非对抗的形式解决问题。将你的员工当成自己的家人,及时了解他们的家庭、爱好以及工作之外的雄心壮志;提醒自己的员工记住他们爱人的生日和周年纪念日;当员工和他们的人出现健康问题的时候,表示关心并且能够允许他们暂时放下工作,安心陪伴在家人的身边。做一个“懂事”的,充满人文关怀的老,板,你的员工对你的评价不会太差。 伟大的老,板会毫不吝惜真诚地称赞,他(她)会为下属的成功而感到发自内心的高兴。 每个人都有心中的好老,板,有些人是给他高薪,好待遇,上班时间轻松,氛围活跃,想什么时候上就什么时候去……老,板也希望自己付出了工资后,自己的员工可以为自己创造价值,让公司成长壮大起来。我们有的是想跟随一个智者带领自己,有的是想跟有能力的,开明的带自己走上的道路。

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