御轻养成网络‏团队多少人?

职业经理人干不长的主要原因是:1、短期行为。眼光没有达到职业经理人应该有的境界,没有站在企业中长期发展的角度来思考问题,只考虑眼前利益,做事情动用太多资源没有考虑成本问题,用人方面也只管使用不管培养。2、不明方略。职业经理人对于企业发展战略必须有清晰的思路,专业领域方面必须有非常深的见识和谋略,总结起来就是能力方面的问题。3、不能自律。自律是职业化的基本素质,不能自律的人企业不敢充分授权,性格方面的两面性决定了不可能长期受企业重用。4、缺乏激情。工作激情十足的人,可以树立良好的职业形象,同时可以影响整个团队的工作效率。以猎头顾问的角度讲,工作激情是态度问题,代表了职业经理人对于企业的热爱程度,也是敬业的表现形式。一方面是职业经理的工作压力比较大。你如果不能给别人带来财富的话别人可能就会不用你。第二个就是你的管理模式。被人模仿以后。他可能也不需要你了,这个管理已经进入制度化了。

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