要问下各位，御恒丰餐饮管理有限公司是如何管理团队的？

来源：蜘蛛抓取(WebSpider) 时间：2023-12-15 01:00 标签： 恒丰餐饮管理有限公司

选择擅长的领域继续答题？
{@each tagList as item}
${item.tagName}
{@/each}
手机回答更方便，互动更有趣，下载APP
提交成功是否继续回答问题？
手机回答更方便，互动更有趣，下载APP
展开全部回答技巧：1、想要管理好团队，作为团队的带头人物，我要先管理好我自己，我会要求自己在考勤、工作等各方面都要做好，让自己可以成为团队的榜样，这样团队里的成员才能服我、才能更加自律地做好自己的工作和考勤，才能培养好整个团队的工作作风，让员工可以每天认真对待自己的工作，把自己的工作自觉做好。2、我觉得要管理好一个团队少不了对团队的成员进行培训，培训可以主要针对公司的企业文化和员工工作所需的知识技能进行，让员工认同企业文化可以更好地留住员工，避免人才流失给公司带来的损失;给员工进行知识技能培训可以提升员工的工作技能和工作效率，让整个团队整体的工作效率得到提升。3、我觉得团队管理是需要人性化的，作为管理者如果采用专治的方式去管理员工，很多员工会心里不服，做起事情来效率不高。4、如果管理者采用的是人性化的管理，多站在团队成员的立场和角度去思考问题，在员工遇到难以解决的问题时，可以在旁边帮忙指点，让员工了解到团队的人性化，感受到团队的温暖，员工的离职率不会那么高。5、工作中要培养严谨的工作作风，要让大家的行为端正，团队合作是需要大家共同努力的。要人性化管理，管理者应该换角度思考，考虑如何更好的协调与成员之间的关系，以建立好上下层之间的关系。已赞过已踩过你对这个回答的评价是？评论
收起"云客员工微信管理系统员工微信聊天记录同步文字、语音、图片、视频、文件等各种类型聊天内容实时上传云端；随时查看员工和客户沟通详情，总结优秀跟进话术，及时改进问题；全方位保存客户，即使员工清除记录，后台仍能留存；敏感词提醒支持设置各类型敏感词...
点击进入详情页本回答由云客提供
展开全部1、作为团队的带头人物，要先管理好我自己，工作中要以身作则，保持严谨的工作作风，树立良好形象，让自己可以成为团队的榜样，这样团队里的成员才能服我。团队合作是需要大家共同努力的，要让大家的行为端正，让员工可以每天认真对待自己的工作，把自己的工作自觉做好。2、建立完善的管理机制，具体化的工作流程，有公开透明的物质激励和处罚标准，不给任何员工开特权。惩罚不称职的成员，奖励干的好的成员。一定要让所有成员感到只要好好干你一定就会得到发展、得到锻炼。相反不努力的要让感到有压力、有危机感。只有不断地鞭策才能得到进步、得到发展；3、对团队的成员进行培训，给他提供成长和学习的机会。培训可以主要针对公司的企业文化和员工工作所需的知识技能进行，通过企业文化，规范员工行为，增强员工归属感，更好地留住员工;给员工进行知识技能培训可以提升员工的工作技能和工作效率，4、明确团队方向，制定任务目标，我认为有统一的方向和目标，责任到人，才能让我们所有人做事更加事半功倍！让整个团队整体的工作效率得到提升。5、要适当授权，做到识人有术，用人有方，管人有道，发挥员工优势长处，取长补短。作为管理者如果采用专治的方式去管理团队成员，很多成员会心里不服，做起事情来效率不高。6、采用人性化的管理，应该理解和尊重员工，换角度思考，多站在团队成员的立场和角度去思考问题，多沟通，协调好上下层之间的关系。在员工遇到难以解决的问题时，从旁协助指点，让成员感受到团队的温暖。
本回答被网友采纳
推荐律师服务：
若未解决您的问题，请您详细描述您的问题，通过百度律临进行免费专业咨询
为你推荐：
下载百度知道APP，抢鲜体验使用百度知道APP，立即抢鲜体验。你的手机镜头里或许有别人想知道的答案。扫描二维码下载
×个人、企业类侵权投诉
违法有害信息,请在下方选择后提交
类别色情低俗
涉嫌违法犯罪
时政信息不实
垃圾广告
低质灌水
我们会通过消息、邮箱等方式尽快将举报结果通知您。说明
做任务开宝箱累计完成0
个任务
10任务
50任务
100任务
200任务
任务列表加载中...

选择擅长的领域继续答题？
{@each tagList as item}
${item.tagName}
{@/each}
手机回答更方便，互动更有趣，下载APP
提交成功是否继续回答问题？
手机回答更方便，互动更有趣，下载APP
展开全部想要管理好一个10个人的小团队，那么首先我们自己必须要起到一个带头作用，也就是说我们在各方面一定要做到非常优秀才行，这样才能成为这10个人的榜样，也能方便我们后续的管理。其次，在管理的过程当中我们自己一定要起到一个润滑的作用，能够协调同事之间的关系以及上下级的关系。最后在每天的管理当中，我们一定要明确我们团队的目标是什么，一定要坚决完成上级交代下来的任务。其实像这种小团队是最难带的，想要成为一个优秀的管理者，那么我们自己必须要足够优秀，也就是说我们要不停的给自己充电才行。如果说你自己各方面都比不上自己手下的人，那么这些人肯定不会服你，所以一旦有了空闲的时间以后，我们自己需要提升自己。另外10个人的小团队虽然并不是特别的多，但是肯定这些人的性格是不一样的，所以如果想要管理好这些人，那么我们必须要去了解这些人才行，要了解清楚每个人的性格和脾气。其次在管理的过程当中，千万不要给人一种趾高气扬的感觉，你要给他们一种能够融入团队的感觉，要让这10个人觉得你和他们是一条心，整个团队一定要拧成一股绳。平时自己一定要会营造出一种非常好的氛围，而且一定要学会培养下属，总之一句话就是大家在交往的过程当中一定要交心，只有真心对待别人，别人才会真心的对待你的。最后还有一个比较重要的点就是我们管理者要学会功劳分给大家，锅要自己来背，这样子做才能够“收买”人心，大家才愿意死心塌地的跟着你干，你才能成为大家心目中的好领导。已赞过已踩过你对这个回答的评价是？评论
收起汉捷咨询融合国际先进的研发管理理念、方法和多年中国企业的实践经验， 协助企业建立高效的研发管理体系，推动企业持续创新和发展能力的提升。...
点击进入详情页本回答由深圳市汉捷管理咨询有限公司_提供
展开全部相对来说10个人的团队规模不大还是比较容易管理的，一方面要拿出自己领导的态度，另一方面也要跟大家处好关系，只有这样才能给自己带来更大的利益。展开全部对一个私人的团队，那么首先作为领导你应该有一个带动的作用，然后激励每一个人都应该有上进的精神，给他们制定一个目标，然后给他们一些金钱的鼓励。
展开全部
不同的团队，有不同的管理方式，每一个成功的团队管理者，具备管理才能也不一样。可参考以下几点：1、能够制定合理的目标；2、能够果断的做出决策，妥善的处理问题；3、能知人善任；4、善于沟通。温馨提示：以上信息仅供参考，不作任何建议。应答时间：2021-04-21，最新业务变化请以平安银行官网公布为准。 [平安银行我知道]想要知道更多？快来看“平安银行我知道”吧~ https://b.pingan.com.cn/paim/iknow/index.html
官方服务
官方网站智能问答
展开全部应该制定一些规定。根据这些规定进行奖罚分明。就可以很好的管理这个团队。
收起
更多回答（5）
推荐律师服务：
若未解决您的问题，请您详细描述您的问题，通过百度律临进行免费专业咨询
为你推荐：
下载百度知道APP，抢鲜体验使用百度知道APP，立即抢鲜体验。你的手机镜头里或许有别人想知道的答案。扫描二维码下载
×个人、企业类侵权投诉
违法有害信息,请在下方选择后提交
类别色情低俗
涉嫌违法犯罪
时政信息不实
垃圾广告
低质灌水
我们会通过消息、邮箱等方式尽快将举报结果通知您。说明
做任务开宝箱累计完成0
个任务
10任务
50任务
100任务
200任务
任务列表加载中...

我要回帖

更多关于 恒丰餐饮管理有限公司 的文章

 

随机推荐