分析下,商协会需要发展什么是企业数字化转型型改革的话,有什么好的推荐辅助企业吗?

数字化转型的目标是重新定义业务,而不单单是信息化过程中所做的从线下到线上;实施数字化的目的不仅仅是降本增效,而是借助自动化和智能化,根据环境和基础设施的变化,重新定义企业业务。企业数字化转型应当涉及企业的业务、管理流程、人才和组织等各个方面,企业借助技术手段创造新的商业模式和新价值的过程。要有统一的愿景,从合规和战略的层面出发,通盘考虑业务、运营、人才、技术等各方面,转型才能落到实处,真正赋能业务促进创新和发展。首先,企业管理者如何认识数字化是企业数字化改革的前提。数字化不仅是技术更新,而且是经营理念、战略、组织、运营等全方位的变革,需要从全局谋划。根据企业不同情况,应根据外部市场环境、自身行业和企业业务发展情况、数字化现状,提前规划三至五年的数字化转型路线图。企业应了解数字化转型的主体是企业本身,政府以及所有相关政策都只能作为企业转型的辅助。其次,具备协同共生思维。数字化转型的关键在于以平台思维构建能力开放的企业数字平台,进行内、外部合作伙伴生态协同共建。三、人才与团队:数字化转型不是单独的采购或应用一套信息系统就可以完成,实际上企业数字化转型伴随着企业思维的转变、组织构架的调整,甚至商业模式的调整,企业决策实现由数据驱动。于此同时,转型需要更匹配的组织与文化。所以,数字化转型也是组织和人才的升级转型。在数字化人才方面,企业要打造自己的数字化人才培养体系,为数字化转型源源不断输送优质人才,确保转型的成功。四、借助中小企业转型利好政策和做数字化转型的专业平台。公司以云计算、大数据、人工智能、物联网、区块链等前沿技术为基础打造了数智一体化平台,以平台为核心,依托在政府、工业、农业、交通、能源、教育、文旅、医疗等领域的业务优势,打造行业数字化转型解决方案。在企业数字化转型方面,北明数科和腾讯云在佛山、重庆、沈阳等城市,和地方政府共建工业互联网基地,以政府政策支持为牵引,企业技术赋能为根本,共同为当地企业数字化转型提供服务。为企业提供涵盖研、产、供、销、服等多个环节的产品和行业服务,助力企业“上云、用数、赋智”。 在“2021工业互联网创新峰会”中,北明数科荣获“2020-2021年度互联网产业创新企业”称号。目前,北明数科已经研发出基于大数据平台、物联网平台、AI能力平台、工业低码平台为核心的工业智能一体化平台,能够很好地助力工业企业进行数字化转型。公司在佛山、重庆、辽宁建立了三个工业互联网基地,并成立了工业互联网研发中心、人才培训中心、创新孵化中心、供应链金融服务中心、创新展示体验中心。为企业提供涵盖研、产、供、销、服、管等多个环节的200多种产品和上行业服务,帮助400+企业上云上平台,培训2000多数字化人才,为上百家企业提供数字化诊断服务。在泛家居、汽摩配、装备制造、生物制药等行业树立了多个标杆示范案例。在重庆,以博腾制药、宗申动力等龙头企业为核心推动标杆示范项目。在佛山,打造了新达高梵、甜秘密等市级示范车间项目,并且联合协会、生态合作伙共同打造家具产业集群数字化转型平台。进入北明数科官网,了解相关产品详情,预约免费演示!最后,给大家整理了数字化转型相关的系列资料,关注“北明数科”公众号,回复“转型资料”,即可查看和下载哦!

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