跨国公司全球战略研究论文范文第1篇关键词：跨国经营,战略,全球本土化本土化策略所基于的理念是让顾客从内心得到真正的满足和培养顾客的信任力和忠诚性, 这样就可以带来更好的销售业绩。实施本土化策略的企业采用与标准化策略相反的做法, 非常重视市场细分。针对不同细分市场的顾客需求, 研究开发和生产不同的产品。在广告宣传、品牌形象设计方面, 采用最适合当地顾客口味和观念的广告口号和品牌形象, 并进行和完善区域性的产品定位。营销全球本土化的观点既不同于纯粹的标准化观点, 也不同于纯粹的本土化观点, 它是二者的有机综合, 跨国公司对市场营销组合中某要素实施全球标准化而对其他要素则允许针对当地市场需求定制或者加以调整。一、全球本土化国际市场营销策略的有关理论标准化与适应化理论的长期争论使很多学者意识到营销战略不是简单的两分法, 完全的标准化或适应化营销战略是不现实的, 从而提出关于国际营销战略的权变观点。权变观点认为: (1) 标准化和适应化不应该看作互不相干的营销战略, 而应视为营销战略的两个端点, 企业国际营销战略的实施在两端点之间变化;标准化和适应化的程度应根据公司内部和外部的相关权变因素而定;标准化和适应化的程度是否恰当, 应根据其国际营销活动的绩效水平来评价。此外, 胡萨夫 (Hus Zagh) 、福克斯 (Fox) 和戴伊 (Day) 指出, 若将工业品以及以社会上层为目标市场的奢侈品等产品和其他类型的产品相比, 前者更具有全球标准化的潜力。希尔 (Hill, 1983) 和斯蒂尔 (Still, 1953) 都认为工业化国家中标准化的机会更多, 特别是在美国、西欧和日本等发达国家和地区。这些研究都对跨国公司选择全球经营策略起到了指导作用, 也正是在这种研究讨论过程中, 很多学者提出了综合全球标准化和本土化的折中方法, 那就是全球本土化, 这种方法以国际市场营销大师沃伦J·基坎教授 (Warren.J.Keegan) 为代表。基坎教授认为:“一个成功的国际市场营销管理者应该很熟悉在每个民族市场之间有何不同, 有何相同, 这使得他们在获取标准化的规模经济效应的同时将那些非改不可的营销计划内容进行调整, 从而来迎合当地消费者的需求和偏好。过去十年的国际营销实践给予我们的最重要的一个启发就是这种分辨技巧是在国际市场中真正生存和成功的必要条件。”二、全球本土化战略类型的划分根据标准化与差异化所占比重不同, 重新划分全球本土化战略的类型是全球本土化战略选择的前提。在战略的划分以及选择上首先进行以下几方面假设:(1) 跨国公司面向全球市场进行全球性产品开发、定位与营销组合策略的制定;(2) 跨国公司国际营销战略由“标准化”与“差异化”两方面因素构成;(3) 随着国际营销战略中的标准化比重的上升, 跨国公司在研发、制造、销售、物流、传播等方面的成本逐渐降低, 规模效益逐渐明显;(4) 随着国际营销战略中的差异化比重的上升, 公司总部和分支机构或总部与分销渠道之间因摩擦而产生的隐性成本逐渐降低;(5) 跨国公司均把顾客满意作为营销的目标。本文根据标准化与差异化在全球市场范围所占比重的不同将全球本土化战略划分为:全球战略、区域战略、国别战略和顾客别战略4种类型 (见图1) 。图1中, “标准化”与“差异化”处于同一坐标轴的两端, 坐标轴上的点代表跨国公司中差异化因素在总体战略中所占的比重。A点和E点分别代表两种极端的情况:A点代表全球战略中“标准化因素”占据全部, 而“差异化因素”所占比重为零;E点代表全球战略中“差异化因素”占据全部, “标准化因素”所占比重为零。现将AE开区间分成4个子区间:AB、BC、CD、DE。越靠近E点的区间“差异化因素”所占的比重逐渐增大, “标准化因素”所占比重逐渐减少;同样越靠近A点“标准化因素”所占比重逐渐增大, 差异化因素所占比重逐渐减少。4个区间分别对应着4种国际营销战略:全球战略、区域战略、国别战略和顾客别战略。全球战略:在公司总体营销战略中标准化因素占绝大比重, 公司用标准化营销战略来服务于相似的全球市场, 同时根据不同市场的需求、文化等的差异作局部的调整。区域战略:公司总体营销战略中“标准化因素”与“差异化因素”相当。公司以标准化的营销战略服务于同一区域市场 (本文把具有相似需求的几国市场以及几国间具有相似需求的细分市场所构成的相对同质化市场称为区域市场) , 而在不同区域市场中采取差异化营销组合。国别战略:差异化因素在公司总体营销战略中占较大比重。公司在同一目标国内采取标准化战略, 对不同目标国市场采用差异化营销策略。顾客别战略:在公司总体营销战略中差异化因素占有绝大比重。公司对目标市场的细分程度极高, 针对特定顾客设计量身定制的产品、服务或沟通方式, 实行顾客层级营销 (Customer-level Marketing) 。三、实施全球本地化营销策略的理由全球本地化是一种关于国际营销战略的全新视角, 是国际营销战略选择的必然发展趋势, 这是因为:(1) 尽管标准化营销战略能够产生规模经济效应和实现全球范围内统一的协调控制, 但是存在众多因素阻碍着该战略的实施。世界各国之间在人均收入水平、文化、生产方式、购买习惯、经济发展速度、市场化程度、政治、法律等方面都存在着诸多差异, 标准化营销缺少灵活性, 使各国子公司无法对市场变化进行及时响应, 坐失良机。(2) 本土化营销战略也有其缺陷。首先, 为了满足各国消费者的特定需求, 无法实现规模经济的好处, 因此只有当产品的价值溢价大于规模经济的损失时, 才能有利可图, 但这有可能导致产品价格过高, 失去竞争力;其次, 适应化营销战略虽然有利于调动各国下属机构的主动性和积极性, 减少与总部的摩擦成本, 但是跨国公司必须加大控制和监督力度, 这无疑也会增加企业组织成本。(3) 大规模定制 (Mass Customization) 的推行使全球本地化营销战略有利可图。大规模定制是指企业运用信息技术和柔性制造技术, 以接近大规模生产的低成本提供多品种的产品或服务, 来满足特定市场上消费者的特定需求, 使全球本地化营销变得有利可图, 这为实现全球本地化营销战略提供了坚实的技术基础。(4) 全球本地化营销战略是标准化与本土营销战略的真正融合。全球本地化不是简单意义上标准化与本土化的折中, 而是基于权变管理, 以顾客为导向来适应当地文化, 为全球市场创造产品和服务, 兼具了全球标准化营销的规模经济性和本土化营销的灵活性优点, 真正实现了标准化和本土化的有效融合。可见, 全球本地化能够实现标准化与本土化的和谐与平衡发展, 能够使全球性与当地性的营销活动同时达到最优化, 因此代表了国际营销战略选择的发展趋势。通过以上分析, 我们可以看到单纯的全球标准化和单纯的本土化实际上是不可能的。有效的国际营销战略是单纯标准化和单纯本土化的融合, 即全球本土化的战略。而国际营销的标准化和本土化包括营销过程和营销组合两个层面的研究内容。以下本文就从营销过程和营销组合两个层面分析和界定实施国际营销战略全球化和本土化的条件。四、战略选择:权变原则如果以跨国公司在标准化和本土化两个方面分别表现出的关注程度、投入多少以及决策权力的安排等为依据来判断, 那么跨国公司的全球经营战略可以有4种不同的选择方案, 如图2所示。4种不同的战略方案首先表现出企业战略选择中的有差异的价值取向, 即是更多地考虑降低成本和总部集权问题, 还是偏重考虑如何适应各国市场的问题。其次。4种方案代表了企业将在产品研究开发、生产制造、市场营销等方面的资源分配格局。换句话说, 是投入较大力量来制定、推行标准化的产品和市场营销策略, 还是将资源较多地投入到地域市场细分、产品定位和产品差异化方面。此外, 4种方案也反映出企业内经营决策权力在母子公司之间如何分配的体制框架。(1) 简单国际化战略。如果一个跨国公司仅仅是通过把原先在母国利用的技能和产品推向海外市场而创造价值, 并不是刻意谋求降低产品成本, 也不那么关心有关技能和产品与东道国文化、消费方式、购买力水平等方面的本土化, 就是在实施简单国际化战略。采用这种简单国际化战略, 通常是因为公司所进入的国际市场与母国市场具有较高的相似性, 没有或很少竞争者。(2) 复合国际化战略。当作为目标市场的几个地域或国家在传统文化、生活方式、消费需求与偏好、基础设施条件和政策法规具有很大差别时, 跨国公司就不得不顾及地域差别, 在经营战略上更多转向本土化方面。它们在海外市场上非常重视移植技术和产品的“本土化”, 会在海外设立研究开发中心、市场营销管理中心, 并更多地利用各个东道国的人才, 借以消除“本土知识缺乏”、“母国习惯思维定式”、根植型价值观和审美观等“跨文化障碍”的影响。(3) 单纯全球化战略。如果处于降低成本压力很大而顾及地域差别压力较小的行业 (比如钢铁行业、电子行业) , 跨国公司就应该采用单纯全球化战略, 即把生产、营销和研究开发等各项价值创造活动集中在那些要素供给丰裕、成本最低的地方进行。借以最大限度地利用经验曲线经济和区位经济来降低成本。实施单纯全球化战略方案的企业重视各国消费者或顾客彼此相似的需要和消费偏好。强调产品设计、生产工艺、市场营销以及内部管理的标准化, 实行集权型的内部控制, 努力整合公司全部资源, 消除浪费和冗余闲置, 以便最有力地控制成本开支。但是对于各国消费者之间的偏好差异、基础设施条件差异, 较少采取有效的对应措施。(4) 整合全球化战略。整合全球化战略强调两个基本目标:寻求利用最大的区位优势和实现世界范围内的最适化经营, 借以实现最大的经济效益。巴雷特和戈夏尔认为, 在当今如此激烈的竞争环境中, 企业要想生存下去, 就必须发掘以经验为基础的成本经济和区位经济, 并且在企业内部转让与众不同的核心能力, 此外还要时刻注意顾及地域差别。为了有效地化解来自各个方面的“综合压力”, 一定要全力做好全球资源尤其是营销知识的整合。考虑到跨国公司的经营能力和成本优势可以在全球范围内企业的任何一个分支机构形成, 在企业内部应尽最大可能实现经营能力和成本优势共享。巴雷特和戈夏尔将这个过程称为“全球学习”。不过, 真正有效地实施整合全球化战略不是一件容易的事情。困难在于, 降低成本、全球学习以及保持对每个地域市场的最适化这些目标之间存在冲突, 对企业的系统组织、全球管理提出了一些互相矛盾的要求。经常可能出现的选择是要么适当降低标准化程度, 以便更好地顾及地域差别压力, 提高本土适应性程度;要么适当降低本土化程度, 以便更有力地应对降低低成本压力。管理水平的差别正是在对这个“方向盘”转动的“度”的把握上反映出来。参考文献[1]张传忠.跨国公司营销战略的选择问题[J].江苏论坛, 2005 (11) .[2]陈左.跨国公司营销新态[J].企业管理, 2003 (7) .[3]冯巨章.跨国公司营销中的伦理问题探析[J].学术论坛, 2006 (8) .[4]何伟俊.跨国公司进入中国市场的营销伦理问题初探[J].学术研究, 2001 (10) .[5]吕建东.变与不变之间跨国公司营销中的本土化策略[J].通信企业管理, 2004 (7) .[6]郝渊晓, 郭永, 邹晓燕.跨国公司营销本土化的动因及策略[J].计划与市场探讨, 2004 (Z1) .跨国公司全球战略研究论文范文第2篇1.1 全球化的战略基础研发全球化是指跨国公司将研究与开发活动扩散到母国以外的其他区位, 利用多个国家的科技资源, 跨国界开展研发活动, 即研发资源的全球配置, 研发活动的全球管理及成果的全球共享。实施全球化研发的跨国公司多以国际战略和全球战略为导向, 所谓全球战略, 是向全世界的市场推广标准化的产品和服务, 并在较有利的国家集中进行生产经营活动, 并由此形成经验曲线和规模经济效益, 以取得高额利润。在该战略下, 企业以成本领先为目标, 建立统一化和标准化的技术基础, 集中在具有优势区位条件的国家或地区设立研发机构, 服务于全球市场, 这就是跨国公司的全球化研发。1.2 本地化的战略基础研发本地化是指跨国公司将研发活动扩散到母国以外的子公司所在地, 利用东道国的科技资源开展研发活动。这种策略显然与实施多国战略的跨国公司所追求的目标相一致, 多国战略强调在不同国家的不同市场, 提供满足当地市场需求的产品, 以实现差异化战略。因此, 在消费者偏好不同的国家利用当地资源开展研发活动, 用适合东道国的本土化的产品和服务更容易充分渗入市场, 抢占份额, 这正是基于多国战略的研发本地化。2 研发活动区位模式的选择2.1 全球化的区位模式全球化研发的跨国公司需要在全球范围内选择最佳的海外研究与开发的区位, 作为其全球市场的供应中心, 这主要受到两方面因素的影响:一方面是东道国的市场规模, 研究与开发的基础条件和科技发展水平, 相关政策和文化背景, 另一方面是跨国公司自身的规模, 国际化程度和发展经营战略。能使各种因素取得平衡的国家和地区就是最理想的区位 (见图1) 。基于这些因素和全球化研发的战略动机, 可以将其区位模式总结为4种:(1) 生产支撑型。生产支撑型的R&D机构大多是为了支撑在海外的生产而设立的, 为母公司在当地的生产活动提供技术支持和服务, 通常与海外生产基地联系在一起。实施全球战略的跨国公司主要在优势地区集中建立生产基地, 研发机构与其密切配合能够更加充分地发挥区位优势, 为海外生产提供源源不断的技术动力, 取得成本领先, 从而服务于国际市场。(2) 资源需求型。这种类型的R&D机构主要着眼于东道国的研发资源, 包括适合技术开发的基础设施和科技成果, 当地的激励和扶持政策, 以及人力资源等。大型跨国公司多在经济和科技相对发达的地区建立研发中心, 显然是看中了这些地区的R&D设施和基础性研究成果。欧美发达国家和日本一般都是此类机构的聚集地, 而一些新兴的工业化国家如韩国, 新加坡等也正在成为国际企业新的研发基地。同时, 在全球范围内网罗和储备优秀人才也是全球化研发的重要策略和内容。(3) 市场导向型。以全球战略为基础的市场导向型的R&D研发机构追求不同市场的一般偏好和需求, 产品的开发与设计强调标准化的技术, 以实现规模经济和学习曲线效应, 在成本优势的基础上扩大全球市场份额。无论身处哪个国家, 消费者都品尝着同样的可乐, 经典的口味风靡全球, 长久不衰, 这正是可口可乐公司立足于全球市场的产品开发所带来的效应。(4) 战略投资型。这类R&D机构的区位选择不是从跨国公司生产经营的实际需要出发, 而是直接依据全球战略规划来考虑海外研发的全球布局。规模较大和国际化程度高的跨国公司通常采取这种方式获取长期的竞争优势, 抢占全球市场和技术的制高点, 为企业的长远发展服务。新兴经济体的迅速发展吸引了许多国际企业在当地建立生产和研发基地, 如新加坡, 中国台湾等, 中国加入WTO后, 大型跨国公司纷纷在内地设立研发机构, 显然也是看到了中国经济广阔的发展前景和新兴市场的巨大潜力。2.2 本地化的区位模式影响本地化研发的因素与全球化研发不同, 更加需要考虑到研发活动与诸多方面的相关性, 从当地的实际条件出发制定研发战略。(1) 基于区位优势的本地化。本地化研发的优势就在于可以充分利用当地的研发资源, 但与全球化不同的是, 本地化模式下对资源的利用是为了服务于东道国的市场, 并非着眼于全球。因此, 适合产品生产的原材料和能源, 高质量的人才队伍, 都应从地区特点出发进行筛选和开发。另外, 也有不少跨国公司受到当地相关政策的激励和吸引而设立了研发组织和机构。(2) 基于市场需求的本地化。全球化研发是以全球市场为导向, 而本地化研发则是以东道国市场为导向。采取差异化战略的多国公司大都是以本地化研发来实现其战略目标。在深入考察当地市场的规模潜力和消费者需求偏好的基础上进行研发, 提供具有当地特色, 符合当地消费习惯的产品和服务, 并根据市场的发展变化及时加以调整, 使研发活动真正为市场服务, 才能始终保持公司和产品在东道国的竞争优势。2.3 研发全球化与本地化的组织形式为了适应不同的发展战略的需要, 跨国公司研发的组织结构也会发生相应的调整, 以更有效的协调和管理遍布全球的研发机构, 为其全球目标服务。(1) 基于研发全球化的全球集权型。跨国公司在母国研发活动的基础上向海外扩展, 在全球范围内设立若干分支研发机构, 跟踪全球市场, 进行技术探索, 同时, 母国的研发中心仍是技术开发和创新的主要执行者, 这就是全球集权化的研发组织形式。它既保留了传统的母国集权型模式集中进行研发的优势, 又能兼顾全球市场, 因此适合采取全球化战略的跨国公司。(2) 基于研发本地化的多国分权型。不同于集权型的组织形式, 这种分权型是适应跨国公司经营“本地化”的趋势而产生的, 因此大多用于采取多国战略的国际化公司。在该模式下, 母公司将其研发职能分散到多个具有高度自主性的海外研发中心, 并对各分支机构进行协调, 以实现总体战略。海外研发中心充分利用当地的研发资源, 以当地市场为导向独立研发, 生产差异化的产品, 从而服务于跨国公司的多国战略。3 结语研究与开发作为跨国公司技术创新管理的重要内容, 不仅是企业占领国际市场, 取得技术优势的保障, 也是跨国公司实行其经营战略的关键环节。基于不同的战略模式, 跨国公司进行不同的区位选择, 采取不同的研发策略。不论是全球化还是本地化, 从研发组织的设置到技术资源的开发, 从研发计划的制定到学习能力的积累, 都是一个在长期发展中不断完善和改进的过程, 都是为了发挥区位优势, 整合全球资源, 以技术创新提升竞争力, 占领市场份额, 实现企业价值增长。服务于整体经营战略的研发活动, 正是维持跨国公司旺盛生命力的源泉所在。参考文献[1]李安方.跨国公司R&D全球化—理论, 效应与中国的对策研究[M].北京:人民出版社, 2004, (4) .[2]寇文煜.跨国公司研发本地化实证研究[M].北京:中国财政经济出版社, 2004, (6) .跨国公司全球战略研究论文范文第3篇摘要：文章主要以A公司为实例对市场营销战略发展新趋势进行解析。具体是阐述市场环境变化下企业营销理念更加重视战略、合作、“知本”以及将“客户之上”观念置于首位等内容，从市场营销个性化、客户主导化、“扁平化”营销组织以及“柔性”营销管理等新型发展趋势进行探究。希望市场营销策略的不断革新使饮料产业获得更大的市场空间。关键词：市场营销战略;发展新趋势;战略转型在日益激烈的市场环境中，市场营销发生了巨大的变革，尤其是在市场营销战略上体现得最为显著，其呈现出多样化新型趋势。在宏观经济市场环境不断变化的情景下，A公司务必要创新营销战略，构建营销新型局面，这在强化其核心竞争实力方面体现出巨大价值。本文以市场营销战略发展新趋势为论点，做出如下论述内容。1 在市场环境变化下市场营销理念发生的转变1.1营销理念重视战略在计划经济的长期导向下的国有企业，甚至是部分闻名民营企业，经营目标与长期战略规划上均存在较大的漏洞，经常为了获得眼前利益看重的只是产品的短期畅销。新时期下，现代企业重视维护、创造企业的营销特色，加大在生产经营设施和技术等领域资源投入数额。1.2重视合作“商场如战场”，竞争的成功是以敌方失败为基点的，这是传统不可摧毁的竞争观念。其在中国企业的市场营销上表现的极为显著。但是国内企业竞争大都是建设在低水平价格战方面上，最后使竞争双方的利益受到不同程度的损伤。当下，该种营销竞争观念不被认可与奉行，资源共享、优势互补互赢的战略联盟、企业间合作已是现代企业必然发展模式。1.3重视“知本”过去企业营销活动中多数依赖有形的资本，那么在资本匮乏或缺失的情况下，营销活动的开展就会遇到阻碍。在知识经济一体化时代企业更重视的是“知本”，即营销人才的实用价值，其将会演变成未来营销致胜的核心资本。1.4重视顾客当下的市场营销若能以客户为中心才能彰显出营销优势，客户需求得到切实满足以后，营销战略才会日趋完善化。2 市场营销发展的新趋势2.1市场营销个性化市场深度细化与各细化将会演变成将来国际市场发展的整体趋势。国际著名市场营销专家菲利普·科特勒主观的认为将来“市场经营者”的目光将会从大规模群体转移至搜寻特殊合适目标方面上，该目标存在的位置便是财富存在的位置。在物质条件不断充实的情景下，客户特殊需要不断增加，其在消费结构、时空、品质等方面存在显著的差异性，这是“特殊的合适的目标市场”被建设的内在动力，市场规模可能会“缩水”，但是其产品营销份额将会不减反增。目标市场特殊性的增强向营销商提示客户行为的繁杂化与完善化。从某种程度上讲，将来的客户整体上与大众维持同质化的产品或服务消费，但是在高学历与愈发特质化价值观念的导向下，其更加热衷于个性化的服务内容。所以A产业若想实现可持续发展目标，在与竞争者争夺市场空间之时不处于劣势地位，就应该迎合单一客户的特殊需要对产品进行规划研发，编制并推行相关的市场营销整合策略，这将是新世纪营销个性化的外在体现形式。在计算机技术的导向下，信息社会供需关系转型为动态化的互动关系，此时客户无论身处何地，在任何时间均可以借助互联网平台将相关信息传递给供应方，从而使自体特殊需求得到切实的满足，并且产品制造商也可以互联网为媒介对客户的市场反馈信息进行实时追踪，并最大限度满足客户的需要。2.2客户主导化现代企业在后续的发展进程中以客户为中心的营销理念会将以产品为导向的营销理念取代，从多个维度满足客户需要，不断规划与生产更加新颖的产品，例如A制造商在保持饮料原有刺激味道的同时，将樱桃酸甜所构成的独特口感融入其中，这受到广大消费者的喜爱。市场营销管理的重心也将会发生一定的轉型，不再是单纯的关注业务量的增加，而是重视质量管理。营销目标会从压缩成本、提高效率转型为拓展业务、提升客户忠诚度方面，例如以塑料材质为主导的室外和手推式售货机让A的销量呈指数型上升。基于客户管控着信息技这一实况，所以可以推测的结论是在后续的发展中客户将会支配与引导经济市场运行走势。日趋成熟化的免费电话号码、全球球通用的信用卡、通宵送货服务等系统将会使客户有效的掌控与支配信息与技术被掌握，这种趋势智慧愈发强劲。现阶段，客户可以通过互联网平台触及到与产品相关的多样化信息，从而达到辨识其品质的目标，选取合理的时间与地址将其采购。总之，将来的经济市场将是客户主宰的大环境，其实互联网时代与电子商务时代的整合体，其体现出快捷性特征。3 顺应巾场营销发展新趋势的应对策略3.1把市场营销新趋势与企业管理机制有机整合把市场营销新趋势整合进企业产品从规划设计的全程序管理是迎合新趋势的重点内容。只有借助建设和新趋势相吻合的组织管理机制，才可以实现对新趋势的经济性、可执行性、实施进度等内容进行整体管理与评价的目标，上述所谈及到的组织机制包括组织结构与决策形成和支撑系统、资源配置体制的同时，还涵盖了与之相匹配的预算机制、责任机制、培训机制、监控机制、处理机制、绩效评价机制、活动开展的流程机制以及操作流程。例如A品牌营销策略规划之时，宗旨在于提升自品竞争力，塑造良品形象，具体是借用3P品牌营销策略将3A取而代之。3P（ Pervasiveness、 Preference、 Price to Value ）品牌营销策略即无处不在、心中首选、物有所值。在上述品牌营销策略的导向下，在对可口可乐品牌规划设计之时，发现其品名、内涵、包装、定位以及广告等竞争要素均是可圈可点，这是新时期下，A品牌升级的方式，为可持續发展目标的实现注入能量。3.2建设消费者喜好的管理机制信息反馈策略，这一发展对策的编制与实施，最大的功能体现在引领消费者喜好方面上，企业应建设信息披露体制，以多样化渠道为媒介将较为全面、详实的产品营销、服务等信息提供给消费者及潜在客户，其在强化A产品魅力方面体现出巨大一定的优越性。结束语综合全文论述的内容，对市场营销战略发展新趋势有一定的认识。A公司应立足实际，加大对市场营销工作调整力度，从而与国际市场发展模式相呼应，将最优质的服务提供给客户群体，同时在互联网平台的协助下搜集来自消费者的反馈信息，对产品质量施以优化策略，强化其吸引力，为公司获得更大市场空间目标的实现奠定基础。参考文献[1]叶伟.A公司网络整合营销传播的必要性分析研究[J].市场周刊（理论研究），2014，03：50-51.[2]姜贺文.浅析我国市场营销战略管理的现状及发展方向[J].商場现代化，2015，30：53-54.[3]包刚.试论新经济时代市场营销发展新趋势及对策[J].现代商业，2016，01：31-32.[4]宋瑶瑶.新经济时代市场营销发展新趋势及其应对策略[J].现代经济信息，2016，04：41.[5]尹星娈.浅谈我国市场营销发展的新趋势[J].现代营销（下旬刊），2016，02：46.[6]王明胜.基于国际视阈探讨中小企业市场营销战略的创新发展[J].现代营销（下旬刊），2016，02：48-49. 跨国公司全球战略研究论文范文第4篇品牌是商品经济高度发展的产物, 是商品信息的载体, 是一种无形资产。在日趋激烈的国际市场竞争中, 合理恰当地翻译品牌是商品成功走向国际市场的重要因素, 它对于提高商品的知名度和影响力, 赢得更多的消费群体有着不可替代的作用。品牌翻译战略。求同存异性战略。品牌的翻译一定要考虑品牌在以后的发展过程中要具有适应性, 这种适应性不仅要适应市场的变化、时间空间的变化, 还要适应地域空间的变化。具体地说要适应消费者的文化价值观念和潜在的市场的文化观念。由于世界各国、各地区的消费者的历史文化、语言习惯、风俗习惯、民族禁忌、宗教信仰、价值观念等存在一定差异, 使得他们对同一品牌的看法也会有所不同。在这种情况下, 我们就需要采取求同存异的战略, 充分发掘不同贸易环境下的共同点, 同时又保存自己的特色。比如在中国有“猛牛”牌电机, 直接翻译就是“brave bull”, 但是bull在英文中则是贬义用的多, 例如“as a bull in a china shop”则是莽撞的人的意思。但是“牛”在中国则是受称赞的动物, 勤劳的动物, 跟中国几千年的农耕文化有关, 但是在外国, 比如英国, “马”则是勤劳的象征。所以中国的“牛”和国外的“马”是相对应的, 因此“猛牛”牌电机最好还是翻译成“brave horse”为好。诱导性战略。品牌的对象是所有的接受者, 因而它应尽可能明确、清楚和一目了然, 以便于接受者在短时间内接受。也就是说, 它应遵循“AIDMA”的法则, 即attention注目, interest兴趣, desire欲望, memory记忆, action行动。信息必须有诱导性, 然后才可能取得预期的效果。比如市场上有lux (力士) 香皂, 但是其诱惑力远远不如safeguard (舒肤佳) 强, 力士给人的感觉生硬、男性化, 但是一般情况下, 采购香皂的多是家庭主妇, 因此“力士”这一名称和目标消费者的喜好显然是格格不入的。而“舒肤佳”则不同, 这一名词首先给人的感觉是倾向于中性化的用语, 它不但更广泛的贴合了目标消费者的偏好, 而且, 通过强调“舒”和“佳”两大焦点, 给人以使用后会全身舒爽的联想, 因此其诱惑力力更强。所以, 在给品牌翻译时, 不但要注意品牌名的传播力因素, 而且同时也要注意把握品牌名的诱惑力因素, 只有这样才能使品牌的传播达到最佳效果。类似的还有Rejoice飘柔、Pantene潘婷、Head and Shoulders海飞丝、Olay玉兰油, 亦或是Whisper护舒宝, Crest佳洁士, Tide汰渍, Zest激爽, Pampers帮宝适等, 无不在中国具有强大的诱惑力。与时俱进性战略。21世纪是全球走向融合的世纪, 商务活动则更加进一步的打破国界, 进一步的国际化, 在这种大背景下, 品牌的翻译必须与时俱进, 打破国界, 融入到世界的范围中去。这就要求商家在原有的基础上更新品牌的翻译, 适应时代发展的潮流。在这方面, 最突出的要数联想集团了, 电脑品牌“联想”的英译商标词为“Legend”意为传奇, 表明公司像一个传奇一样, 能取得巨大成功, 但当它在走向国际化的过程中, 发现这个名字在国境之外的很多地方都不能注册了, 于是联想公司大胆的在原有基础撒谎那个进行了改进, 后来改公司想出了一个巧妙的办法:取Legend的前两个字母, 再用novo (拉丁语的一个词根, 意为“创新”) 作为后缀, 组成了一个新颖的单词Lenovo, 从而创造性地解决了这一问题。还有中国的传统品牌以前只是采用音译, 但是在国际化的今天, 只用音译已经不能适应发展的需要了, 必须改用别的名字了。比如著名的小吃“狗不理”包子, 音译是“gou bu li”叫外国友人看了不知所云, 所以有人就建议译成“go belive”, 首先, 这个名字的英文发音与“狗不理”的中文发音比较相似, 既不复杂, 又容易让人记住, 再有, 这个名字经过加工后, 中文的意思是“去诚信的地方”, 也显示出“狗不理”在餐饮界的地位。顾名思义性战略。顾名思义也就是看到名字就能想到产品的用途。比如英国有个著名的服装品牌“Aquascutum”, 国内一般翻译成“雅阁狮丹”, 殊不知“Aquascutum”一词来自拉丁文, 确切的意思是“防水”。而这家公司在150年前是生产防水外套的。所以在现代, 有人将其翻译成“拒水”牌, 顾名思义, 就是“防水”的意思。也符合其拉丁文的意思, 又简单明了。类似的还有“Mercedes-Benz”原译名为“默塞得斯本茨”, 后改为“奔驰”, 两个字把小汽车驰骋万里的雄姿跃然纸上, 准确传达汽车优良性能。电脑“stone”原意“磐石”, 如果按字面意思死译, 与电脑的性能似乎不搭界, 但译成“四通”则豁然开朗, 暗示电脑技术尖端, 承载的信息四通八达, 四通电脑因此一炮打响。打印机“HewlettPackard”取首字母HP发音取名“惠普”, 恩惠普及代替“休特利-帕卡德”。农药“desis”译成“敌杀死”, “sumicidin”译成速灭杀丁, 说明农药的威力大, 对于农民来说一看就知道其威力。总之, 在全球化背景下, 一个企业必须注重品牌的翻译战略研究, 因为在国际贸易中, 一个译名的好坏关系到销售利润的高低。同事由于品牌可以是顾客在最短的时间内对产品有一个了解, 好的译名则可以给顾客留下深刻的印象, 最终为企业, 为商品起到应有的宣传和推销作用。摘要：商品的品牌是企业的无形资产, 在全球背景下进行商务活动, 品牌翻译的质量好坏关系到企业在国际市场的生死存亡。本文分析了全球背景下品牌翻译的重要性, 对品牌翻译的战略进行了简要的研究, 对商家有重要的借鉴意义。关键词：全球背景,品牌翻译,战略参考文献[1]徐伊宇李广荣:跨文化交际与商标翻译.华南理工大学学报, 2002年第6期跨国公司全球战略研究论文范文第5篇自改革开放以来，中国和平、务实、不干涉内政的外交政策与重商主义的发展选择，决定了中国主要是以市场而非政治的维度参与了全球秩序的建构。这不仅意味着，中国已经成为全球化的推动者而非挑战者，和平崛起对于中国不仅是可能的，而且是可行的;同时意味着依靠谈判、协商与合作而非战争的中国，在全球参与治理的过程中将要面临着远超过以往各大国崛起的复杂局面。尤其是作为现代社会治理主体之一的高度多元化的全球公民社会，其在治理权力结构上、治理实践过程以及治理理念上都对中国崛起提出了现实的挑战，而如何面对挑战，如何将挑战转化为机遇，则是中国在崛起过程中所无法忽视的问题。一、中国的政治崛起对全球公民社会结构的影响自20世纪中期以来的治理转型，深刻地改变了西方世界的治理结构，公民社会获得了越来越广泛的治理权力，以及随之而来对国家政策越来越大的影响力。传统意义上的西方代议制民主，在本质上只是赋予了公民社会消极而非积极的权力。选民可以通过选票惩罚政府，却仍然不能直接参与到治理之中。公民社会对于公共治理缺乏直接参与，而主要通过民意代表来间接影响国家政策。作为受托人的民意代表，其同时具有代表与受托人的双重功能，在制定政策的过程中，他常常是以自己的经验、知识、立场来选择他认为对选民有利的政策。这种模式在本质上仍然是种精英统治，选民们只有选择谁来统治自己的权力，而非治理的参与者。随着参与式民主的成熟，尤其是西方政府迫于财政压力而进行的新公共管理改革，公民社会不仅获得了在政策制定上更大的影响力，而且在许多公共领域内拥有了自我治理的权力。大量的第三部门正在实际统治着诸如医院、大学、社会俱乐部、环境组织等市场和国家之外的公共空间，与之而来的是公民社会权力的快速膨胀，对于传统的治理结构而言，这几乎可以称之为一场“全球结社革命” (2) 。这场革命深刻地改变了西方国家的权力结构，资本主义世界的政商精英越来越难以遮蔽政策的制定过程，以市场导向为风向标的，传统的资本主义治理模式被追求有社会责任的市场经济的第三条道路取代。这种新的治理模式，在政治层面上对中国崛起的提出了新的挑战。首先，作为治理主体的公民社会，它并非一个整体，而是高度分散的多元主体，而且其在公民性和非行政性上也表现不一 (3) ，参与式民主的治理模式意味着国家政策的制定过程中，将出现更多的主体、更多的利益、更多的理念以及更多的声音。这使得长期以来中国与西方国家政府间互动模式面临更大的不确定性。随着中国的崛起，中国与西方社会的联系逐渐深入，对于西方的公民社会而言，中国不再是电视中的陌生世界，它正在从边缘走入中心，从抽象的符号变为具体的体验。而对于多元主体而言，这种具体的体验不具有抽象符号的一致性，它同样是具体而多元的，中国的复杂性以及与西方联系的多样性决定了，西方的民众不仅不会由于对中国理解的深入而取得共识，反而会由于各自的立场与角度不同而加大分歧。随着中国影响力的增加，中国问题将日益成为西方选举政治中动员群众的议题，并进一步强化西方社会对于中国崛起的分歧。这种分歧将频繁带来西方对华政策的波动，并使西方对华政策呈现出短期性、投机性的特征。其次，公民社会议题的多样性将会在一定程度上分散、削弱中国的政治影响力。尽管目前的全球经济危机，让中国的影响力空前增强，但这种增强并不足以涵盖中西方交流的全部主题。一方面，长期陷入衰退的欧洲社会需要诸如人权、法治等非经济的其他话题来提升自信;另一方面，公民社会的非营利性决定了其政策偏好往往与市场导向存在一定偏差。由于市民空间与政治、经济领域的相对独立，相比于政府、商会，公民社会组织往往更少考虑具体的政治利益与经济利益，而是更多关注于文化与意识形态。这使得在宗教、文化等一些领域中，当代西方公民社会对于以经济因素与政治因素为主要内涵的中国影响力，有着强烈的抵制倾向。将在长时期内成为中欧争端的“碳税”问题，其产生原因不仅仅是欧洲的贸易保护倾向，更深层次的原因乃是在于在公民社会中具有强大生命力的绿党组织对高能耗的中国模式的强烈敌意。然而，中国的崛起对于全球治理结构而言，并非是一个外部的挑战，而是一个内部的重构，它是在全球化的过程当中，全球治理体系也正从西方中心模式向多元模式转变的结果，而在此过程当中，作为重要治理力量的全球公民社会也在中国崛起的推动下发生重构。这种重构表现在：首先，全球公民社会在参与全球治理的过程中越来越重视与中国政府的沟通与协作。放弃对抗的立场，主动寻求与中国政府的对话与合作正在成为全球公民社会的共识。相比于间接施加影响于政府间对话，全球公民社会正在努力寻求直接与中国政府对话。这不仅包括，卫生、环保、劳工等传统的西方公民社会组织，而且也包括了一些动荡国家与地区的非政府组织，在利比亚与叙利亚的地区问题中，当地的反政府民间组织同样试图与中国政府对话，以争取中国的同情与支持。其次，各国公民社会对于中国崛起，呈现出务实、欢迎与包容的态度。各国公民社会日益认识到中国最为一股建设性的稳定力量对于全球政治经济秩序的稳定具有不可或缺的作用，反华的势力正在逐步边缘化。随着全球公民社会对中国模式的澄清与肯定，基于现实主义的合作正逐步向相互理解、相互尊重的合作转变。对于中国政府而言，充分整合借助全球公民社会以构建有利于中国崛起的全球治理体系同样必要。跨国公民社会通常采用三种模式来参与全球治理，即：游说和咨商模式、决策参与模式和集体社会行动模式 (4) 。一方面，相比于政府间谈判，公民社会的游说和咨商功能与决策参与功能，能够让他们更加灵活地进入到政府决策的内容，而不是如政府间关系那样成为单纯的外部影响。更为重要的是，相比于政府内部的官僚与精英的保守倾向，公民社会往往具有更加灵活的姿态与更加开阔的视野，他们更容易注意到为体制所忽视的问题，并更容易对新生力量秉持开放与包容的态度。另一方面，当代信息技术的进步与网络空间的发展，让社会运动模式的公民组织可获得的资讯与资源也越来越多，从而使其推动观念根本变革的努力也越来越容易成功。这种诉诸于长期的动员和说服的公民运动，最终可以使人们对国家和国际利益的理解发生变化。对于中国而言，加强与全球公民社会的合作，不仅可以有效地避免政府间谈判的外部性障碍，从而更加灵活、有效地达成政策目标，而且可以在公民社会内部广泛争取认同，从而将中国影响嵌入到其他国家的内部政治生活当中。二、中国的经济崛起对全球公民社会的影响中国经济的快速崛起不仅对全球其他经济体提出了竞争而且也带来了机遇。在全球化的体系中，中国在崛起过程中的开放性远超过其他大国，2008年，中国的出口占全世界的29%与1975年的美国一致，而进口则达到了25%，远超过1975年美国的7%。如果考虑到中国出口业中大量的外国资本，可以发现，中国市场对于世界经济的贡献仍然是被低估了。这种巨大的经济成功，是作为全球化的结果而出现的，它不能被单纯地理解为民族经济的成功，而是具有强烈的国际性色彩。中国的经济崛起是资本在全球市场的重新配置，在这个过程当中，中国经济对西方的整合意义，远大于中国崛起对西方的冲击。尽管在西方公民社会中，劳工组织往往对中国崛起持有敌意，但中国制造所带来的冲突本身并非是经济侵略的产物，而是既有全球产业结构不合理的结果，并且这种局面终究会随着人力、资本的自由流动而得到缓解。中国的经济崛起与西方公民社会的关系，主要表现在两个基本方面，其一，西方非营利性经济与中国经济的互动。尽管公民社会通常只与非营利性的经济行为有关，但除了社会与政治影响之外，公民社会已经占据了重要的经济地位。在1995年对当代西方主要22国的统计中，即使排除了宗教团体，非营利性部门也已经在就业和国家支出中占据了重要的地位。它涉及近1.1万亿美元的产业，平均占全国GDP4.6%，雇佣全职工作人员将近1900万人，占非农就业人口5%，服务行业就业10%，以及所有公共部门就业的27%，相当于各个国家最大私营企业就业总和的6倍 (5) 。由于这种庞大的非市场经济的主要收入来自于会费和公共部门拨款，因此它具有强烈的政策性，对于以制造业优势为依托的中国，实际上构成了行业内的贸易壁垒，造成了中国的经济影响力难以有效进入教育、文化、娱乐和社会服务等社会领域;其二，则是中国经济崛起对西方工会的重构。庞大的非营利性经济的存在，使得中国的经济影响力往往局限于制造业，从而使得中国经济崛起在西方社会内部的影响呈现出不均衡性。实际上，这种不均衡性通常造成了西方社会对于中国崛起认识上的分裂，而且这通常表现为投资者、消费者与制造业工人的分裂。在西方社会的议题当中，制造业的衰退通常被与中国经济的崛起联系起来，并引发保护主义的经济政策倾向。但这种倾向总的来说是难以持续的。因为对中国市场充满向往的企业家集团与渴望买到便宜中国产品的消费者集团，共同构成了对保守的蓝领阶层的制约。中国经济的崛起深刻改变了西方劳工组织的诉求，今日的西方工会的诉求已经从传统的“福利诉求”转变为“工作诉求”。在近几年，西方工会对其指导思想进行了深刻反思，他们倾向于认为，开放式的中国经济并不是工作机会流失的主要原因，恰恰是劳工组织为了提高待遇而发动的罢工，带来了制造业向发展中国家转移的消极后果。在制造业面临衰退的今天，西方制造业工人已经开始能够接受一个残酷的观点，那就是“不如人意的薪水也要好过失去工作”，传统工会罢工以要求增加待遇的作法，被认为是不合理与不现实的。为了避免企业向第三世界转移，西方工会逐渐呈现出更为灵活的态度，他们更加关注于获得就业岗位而非增加福利。即便是在劳工组织力量强大的法国，工会与经理层合作削减公司开支，说服工人主动放弃年终奖与假期、鼓励工人提前退休也已经成为了工会的现实选择。可以说，中国经济的崛起让好斗的西方工会变得更加理性与灵活。而另一方面，随着全球一体化的发展，以及中国经济影响力的输出由主要出口产品到输出资本的转型，劳工组织有了更大的机会去把握中国经济增长所带来的机遇。在中资公司工作或是到中国寻找工作，成为了摆脱经济衰退的重要选择。劳工组织逐渐倾向于通过合作而不是对抗来面对中国经济的崛起。而在这个整合的过程当中，中国的经济崛起逐渐不再作为外部压力，而是作为内部动力嵌入到西方社会的运作之中发生影响。与此同时，西方公民社会对于经济发展与社会责任关系的理解也通过人员与资本的流动，更深刻地影响到了中国经济的发展。三、中国的文化崛起对全球公民社会的影响相比于经济与政治领域，文化更少受现实主义的决定而更多受到意识形态的影响，这决定了文化的差异与碰撞，始终是中国在实现文化崛起时的常态。但从另一方面而言，文化的差异本身亦构成了交流的内在动力。随着中国的政治、经济影响力的提升，中国的国家形象与文化品质，不再是电视屏幕上用以消费的边疆，而是一种现实的全方面体验。而这种体验所形成的中国印象，将直接决定中国文化崛起的成功与否。历史上大国崛起的经验表明，政治与经济的崛起并不必然带来文化的崛起。普鲁士的大国崛起并没有带来其国家形象的提升，相反其国家形象却通常被符号化为，“强壮的、冷酷的、野蛮的欧洲的匈奴人”。对于后发崛起的发展型大国而言，一方面，对于先进国家的借鉴、模仿虽然可以在政治、经济的制度建设上取得良好的效果，但是却可能阻碍本国文化发展的内在动力;另一方面，由于发展型的国家在发展优先性选择中，通常会更加关注经济、军事等物质性理论，因此其文化发展可能会处于相对滞后的状态。尽管十七届六中全会通过的《中共中央关于深化文化体制改革、推动社会主义文化大发展大繁荣若干重大问题的决定》已经将建设文化强国设定为中国崛起的重要战略目的，但是相比于快速增长的政治和经济的影响力，中国的文化影响力仍然存在明显的不足。长期以来，我国的文化形象并没有充分体现中国崛起在现代性、全球化语境中的含义，仍然停留在文化古国的层面，而没有实现从文化古国、文化大国向文化强国的提升。究其原因是我国的文化生产模式主要依托于政府主导的事业组织与市场导向的商业组织。比较于全球文化强国的生产模式，可以发现在我国的文化生产模式中，公民社会始终处于相对弱势的地位，它既无法在权威性上与政府文化产业竞争，也无法在市场效益、消费功能上与商业文化相竞争。这种缺陷导致了，在我国的文化生产往往只具备国家主义与消费主义的视角，而欠缺了市民社会的人文关怀。这导致了我国的文化输出始终给人以“太官方”或是“太商业”的印象。虽然近几年来在与西方公民社会的互动当中，我国政府在形象公关中努力避免了过度官方色彩的弊端，但是更多的时候，我们是通过提传播效果来解决这一问题，这其实是一种对于西方文化的重大误判。事实上，尽管消费主义已经成为西方文化工业的主要特征，但除了美国之外，公民社会仍然处于文化生产的中心地位，国家对于艺术文化的大量补贴，在很大程度上抵消了消费主义文化所带来的庸俗化与单向度 (6) 。而这样的文化生产模式，其价值内核始终保持着对国家主义视角、消费主义倾向的批判。我国文化崛起之所以始终不尽如人意，主要原因恰在于，我们的文化输出基本在国家主义与消费主义的两层维度上展开，而始终缺乏在价值上对西方公民社会的有效切入。国内有观点倾向于将文化输出的困境归因于文化差异与传播能力，但这种说法忽略了全球化下传播技术的进步，也忽略了文化差异本身即是文化交流的基本前提，根本性的原因在于中国公民社会在价值生产上的缺失，使得中西方文化交流处于不对等的结构当中。尽管近年来，我国的文化产品已经越来越多地体现了人本主义的关怀，但总的来说，仍然体现出强烈的价值真空，在宏大叙述与绚烂的技术手段下，往往缺乏打动人心的力量。但是这个目标的实现，却绝不是单纯靠政府公关、文化贸易和传播能力的提升所可以实现的，而寻找中国模式中的价值表达，才是实现文化崛起，解决文化交流不对等的关键。事实上，我国的文化崛起有着两种有利的基础资源，即马克思主义、社会主义思想资源与儒家伦理资源。在这两种资源当中，马克思主义、社会主义思想资源与西方公民社会的人道主义、社群主义与民主社会主义的思想潮流，分享着相同的思想渊源，而儒家伦理资源，则与西方社会的个人主义、自由主义传统构成了对等交流的思想体系。这实际上意味着，在意识形态与价值观念上，我国与西方公民社会并非是不可调和的敌对关系，交流的障碍不在于交流的内容而在于交流的方式。以政府为主体的形象公关在面对多元的公民社会时存在两个基本的困难，第一，借助于国家行政机制的文化输出，往往是清晰、单一的抽象叙事，它难以适应公民社会模糊的、多样性的多元主体的表达结构。第二，以政府为主体的文化传播，更倾向于原则性的表达，它欠缺与公民社会在微观语境中的具体化的互动能力。为了更有效地进行与全球公民社会的文化整合，实现真正意义上的文化崛起，我国就应当改变目前这种政府主导的模式，而替代以政府主导下的社会交往模式。一方面，在我国的工会、事业单位与西方的劳工组织、左翼社团之间，构建东西方社会主义思想的对话交流平台;另一方面，在我国的文化团体与西方的自由主义派别之间，构建东西方思想的交流平台。以中国社会的声音回应西方公民社会的观点，不仅可以有效地提升交流效果，让西方公民社会分享中国的价值与信念，而且还可以在交流中对西方公民社会的规则意识、民主精神进行充分地学习与借鉴，从而提升我国公民社会的质量。四、在与全球公民社会的整合中提升国家形象中国的崛起主要依靠的是全球化的贸易与金融而非军事力量。正是基于这个前提，中国的崛起对于世界而言，不是一个征服的过程而是一个融入的过程 (7) 。在这个融入的过程当中，世界影响着中国，中国也重构了世界。不可否认的是，西方公民社会里存在着一部分对中国始终抱有敌意的群体，而且公民社会也的确常常成为西方大国的政治工具。但是在警惕公民社会陷阱的同时，我们却必须意识到，中国的崛起，首先是全球化下的崛起，它是一种对于世界秩序的和平重构，它意味着中国将深入地与全球治理体系中的各个主体展开互动与合作，而作为全球治理体系中的重要主体的当代全球公民社会则不可避免地在政治、经济与文化等各个层面与中国产生持久的相互影响。在信息时代中，公民社会已经在很大程度上打破了传统政治经济精英的话语垄断，中国的国家形象的提升不可能仅仅依靠在政府间关系与经济领域中的成功来实现。一方面，政治、经济精英的现实选择总是不可避免地受到公民社会的制约与影响，另一方面，政治经济精英也始终无法主宰公共空间里的社会意识，而这恰恰是国家形象关键。国家形象的提升离不开国力提升的物质基础，但是它的实现，却是在公共空间的对话当中。一个有敌意的公民社会，会持续不断地发酵出对中国的各种妖魔化的想象，而化解这种敌意的办法唯有更加开放与善意的交流。随着全球化的提速，人员与资本的流动已经为这种社会间的交流提供了更多的机遇。中国的国家形象，不仅要有政府公关的宏大叙事，而且不能或缺微观情境中的体验与交流。就此意义而言，西方公民社会对于当代中国，不仅是一个挑战，而且是中国实现国家影响力的重要机遇。而我们必须注意的是，为了实现这一国家目的，承担这一任务的恰恰不应是国家自身，逐渐成熟的中国民间社会完全有能力来履行这一历史的任务。参考文献[1]林德布罗姆.政治与市场[M].上海:上海三联书店, 1995.[2]斯特兰奇.国家与市场[M].上海:上海世纪出版集团, 2006.[3]摩根索.国家间政治[M].北京:北京大学出版社, 2006.[4]萨拉蒙.全球公民社会[M].北京:社会科学文献出版社, 2007.[5]宾默尔.自然正义[M].上海:上海财经大学出版社, 2010.[6]阿普特.现代化的政治[M].上海:上海世纪出版集团, 2011.[7]Theodore H.Cohn, Global Political Economy:Theoryand Practice[M].New York:Longman, 2000.跨国公司全球战略研究论文范文第6篇1.文化产业的概念文化产业是一种特殊的文化形态,又是一种特殊的经济形态,所以人们对文化产业的本质把握是有一定难度的,不同的国家往往会从不同的角度看待文化产业。联合国教科文组织关于文化产业的定义如下:“文化产业就是按照工业标准,生产、再生产、储存以及分配文化产品和服务的一系列活动。”这是从文化产品的工业标准化生产、流通、分配、消费的角度进行界定。事实上,世界各国对文化产业并没有一个统一的说法。美国没有文化产业的提法,他们一般只说版权产业,主要是从文化产品具有知识产权的角度进行界定。日本政府则认为,凡是与文化相关的产业都属于文化产业。除传统的演出、展览、新闻出版外,还包括休闲娱乐、广播影视、体育、旅游等,他们称之为内容产业,更强调内容的精神属性。2004年,我国国家统计局对“文化及相关产业”的界定是:“为社会公众提供文化娱乐产品和服务的活动,以及与这些活动有关联的活动的集合。”由此可见,中国对文化产业的界定是文化娱乐的集合,区别于国家具有意识形态性的文化事业。2.文化产业的范畴文化产业的范畴取决于文化的范畴。文化的范畴十分广泛,包括人类社会在其历史实践过程中创造的物质财富和精神财富的总和,诸如民族思想意识、国家政治观念、法律规定、居民文化素质、个人日常生活行为、知识及其传承、教育水平、科技发展程度及创新意识观念等。据此可以将我国文化及相关产业的范畴界定为以下几类:第一,以文化为核心内容,为直接满足人们的精神需要而进行的创作、制造、传播、展示等文化产品(包括货物和服务)的生产活动;第二,为实现文化产品生产所必需的辅助生产活动;第三,作为文化产品实物载体或制作(使用、传播、展示)工具的文化用品的生产活动(包括制造和销售);第四,为实现文化产品生产所需专用设备的生产活动(包括制造和销售)。我国文化产业发展现状目前,我国文化产业机构有33.87万个,文化产业“核心层”从业人员278万人,2004年主营业务收入16878亿元,2009年中科院报告认为,中国的文化影响力指数在全世界排名第七,居于美国、德国、英国、法国、意大利、西班牙之后。我国文化产业以政府宏观调控为主,实施抓大放小的战略,重点扶植大型企业,让小型企业自主经营。我国文化产业的特点表现为文化底蕴丰厚,且文化没有排他性,文化产业大多由政府介入,文化产业重点项目由政府提出,重点文化企业由政府扶植或经营。总体来说,我国文化产业起步晚,市场发育度低,没有健全的文化产业人才培养、流动和奖励机制。现行教育制度制约了文化产业的发展,懂文化的不懂技术,学技术的轻视人文,文化产业实力偏弱,规模小,管理方式滞后。全球化背景下我国文化产业发展战略全球化是一个以经济全球化为核心、包含各国各民族各地区在政治、文化、科技、军事、安全、意识形态、生活方式、价值观念等多层次、多领域的相互联系、影响、制约的多元概念。“全球化”可概括为科技、经济、政治、法治、管理、组织、文化、思想观念、人际交往、国际关系十个方面的全球化。全球化,尤其是经济全球化是社会化大生产的必然趋势,它标志着先进的生产方式,是未来社会的经济基础。1.积极应对,和而不同全球化已显示出强大的生命力,对世界各国经济、政治、军事、社会、文化甚至包括思维方式,都产生着巨大的影响。任何一个国家既无法反对,又无法回避,唯一的办法是适应它,积极参与全球化,在历史大潮中接受检验。对于发展中国家,全球化既是严峻挑战,更是巨大机遇。面对文化全球化,我们既要积极主动应对,又要批判接受,做到“和而不同”。我国古代思想家孔子说“君子和而不同,小人同而不和”,和是有差别的统一,同是毫无差异的完全等同。在文化全球化的道路上,“和而不同”就是要承认不同文化的差异性,通过沟通和对话,求同存异,达到“和”。文化是相互依存、和谐共生的,不是一方消灭另一方,也不是一方同化另一方,而是在两种文化中寻找交会点,互相弥补和促进,从而推动双方文化的发展。总之,我们应该对各民族中具有普遍价值的文化给予认同,对各民族绚丽多彩的文化个性给予尊重,在坚持本民族优秀传统文化的基础上,选择性地吸收那些有利于我们民族文化发展的营养来充实我们的文化体系,实现文化的与时俱进。2.发扬传统文化,弘扬民族精神传统文化就是文明演化而汇集成的一种反映民族特质和风貌的民族文化,是民族历史上各种思想文化、观念形态的总体表征。中国的传统文化源远流长,并在历史长河中显现出强大的生命力。中华民族屹立于世界民族之林五千余年,充分说明了中华民族对其文化的高度认同。文化的发展是以继承为前提的,继承是批判的继承,不是全盘接受,也不是全盘否定,要取其精华,去其糟粕,使传承的文化与社会发展相适应、与现代文明相协调。民族精神是反映在长期的历史进程和积淀中形成的民族意识、民族文化、民族习俗、民族性格、民族信仰、民族宗教,民族价值观念和价值追求等共同特质,是指民族传统文化中维系、协调、指导、推动民族生存和发展的精粹思想,是一个民族生命力、创造力和凝聚力的集中体现,是一个民族赖以生存、共同生活、共同发展的核心和灵魂。民族精神是推动民族历史发展的精神动力,精神的凝聚离不开传统文化的发展。中华民族在数千年文化发展的历程中形成了独具魅力的民族精神,即以国家民族大义为己任、敢为天下先、善为天下先、屹立潮头、自强不息等。3.扩大影响力,增强竞争力对于像美国、韩国、日本等这样的文化产业大国,其文化产业的产值在国民生产总值中所占的比例越来越高,文化产业已然成为发达国家的强势产业,它与国家的一个经济发展和市场繁荣相关度越来越高,在一个国家的社会经济发展中已占据了重要地位。成功案例表明,一个国家想要拥有发达的文化产业,必须提高这个国家的传统文化在世界范围内的影响力,这是第一重要的。而一个国家文化的世界影响力是通过其文化产品来实现的。广义的文化产品是指人类创造的一切提供给社会的可见产品,既包括物质产品,也包括精神产品;狭义的文化产品专指精神产品,纯粹实用的生产工具、生活器具、能源资材等,一般不称为文化产品。所以说,文化产品不同于一般的商品,它除了具有一般商品的属性外,还是文化传统、政治理念等的载体,蕴含着一定的思想文化价值。文化产业是文化发展重要的载体,大力发展文化产业,不仅是发展经济的需要,更是一个国家综合能力的体现,是一个国家扩大影响力的重要途径和手段。我国已全面拉开促进文化产业发展的帷幕,并把“十二五”期间文化产业增加值的预期目标定为2.4万亿元约占同年国内生产总值的4%。摘要：进入21世纪后,世界各国在进行经济结构调整时,有一个共同点,即突出了文化产业的地位与作用,并且这种趋势在逐渐增强。在政治、经济、文化等全球化迅猛发展的今天,各国对文化产业的发展和竞争力的培育给予了特别的重视。文化产业发展水平不仅是经济结构升级优化的重要标志,而且是国家软实力的重要体现,本文在阐明文化产业的概念和范畴的基础上分析我国文化产业的发展现状,并提出相关发展策略,以应对激烈竞争的国际文化产业大市场。关键词：全球化,中国,文化产业,发展战略参考文献[1]樊琦,张丽.经济全球化背景下的文化产业竞争力分析[J].山东社会科学,2012,(8):103-106.[2]黄旭东.论文化全球化背景下的当代中国文化发展战略[J].河南社会科学,2009,17(3):140-143.[3]滕超,黄缅.文化产业发展因素分析[J].西南民族大学学报,2014,(9):149-153.[4]郭周明.中国文化产业“走出去”现状分析及途径选择[J].国际经济合作,2014,(9):24-29.