企业人才库应该如何打造人才库？

来源：蜘蛛抓取(WebSpider) 时间：2023-11-30 20:15 标签： 企业人才库
HR的个人人脉与企业人脉库是相辅相成的。人才库是什么？如何建设企业人才库？哪些人能进库？他们从哪来入库了？我们又该怎么利用？如何维系人才库里的人才？这些等等都是摆在HR面前的问题。人才库的概念企业人才库的建设没有想象得那么简单，它是一个系统。人才库（Talent pool ），即企业(或者团体)储备各类人才的场所，也有“人才池”之说。因此，人才库是展示企业员工各种能力的“人才池”，现代企业中，每一位员工经过各项能力评估后，进入人才库管理，并按技术序列、职衔等级排序。企业有规律、周期性地对各类人才进行能力评估，确定其职衔等级。人才库也是企业组建团队、承接任务、选拔角色时的重要的人才源头。人才库是企业人才资源的蓄水池，为企业源源不断输入业务发展所需各类人才。人才库的分类目前根据企业人才分类的标准不同，可以分为内部人才库，外部人才库、高潜人才库、继任人才库等等。而其中占主导地位的便是企业的外部人才库，这是招募人才的主要渠道，可以分三类：1，简历库HR日常工作每天都会收到应聘者投递的简历，这些简历做集中管理就成了简历库；2，储备人才库收到的简历需要筛选，从工作经历，学历、项目经验等关键点做排查，符合面试标准的就留下来并打电话联系面试，参加了面试的叫候选人；其中符合岗位要求和价值观考核的，通过了面试考察的。但又因为个人原因，如说薪酬问题，职位不是很满意或者接受了其他offer等没有正式入职的人，也要收编进储备人才库；还有一类人是通过了面试考察，成为了正式员工，但是过了一段时间，他主动离职了，而且还是优秀的员工，那也要收编进储备人才库，同时这也就变成了公司的内部人才渠道；3，目标候选人库近年来，企业招聘已经从原来的被动方走向了主动方，HR也从等着面试者投递简历变成了主动出击寻找人才 ，每个企业的HR在主动出击时都有自己独特的方式，一方面可以运用社交媒体、人才社区、校园招聘等等建立公司品牌形象去吸引人才；另一方面就像猎头一样提前做好准备，去针对性地寻找职位候选人，定向寻找人才，而这种定向寻找到的人才和通过人才市场、媒体等找到的就是目标候选人，把这些人的信息收编入库，就得到目标候选人库，同时通过后续的关系建立，一旦公司岗位空缺，就可以迅速推荐筛选出合适的候选人。人才库的建成，对前端吸引挖人和后端人才的集中维护管理，都起到非常重要的作用。当面临招聘时，如果有一个非常庞大系统的企业人才库摆在面前，提供查询搜索服务，那么招聘时就不会面临无从下手的情况了。 所以一定不能忘记人才库的管理，它是一种蕴含着宝藏的资源。人才库的架构目前我国的企业人才库，大多分为三个层次：基层人才库、中层人才库、高层人才库，也被称作是人才梯队，当然除此之外，有些企业还会组建专业技术型人才库和管理储备人才库等等。企业想要建成一个标准完善的人才梯队，就必须要明确企业发展目标、企业当下及未来所需人才，合理规划人才引进渠道，重视企业内部人才的培养与储备，定期对在职员工进行评估、管理、提拔和岗位调整，合适的人放在合适的岗位才会发挥出最大潜力，带动企业发展。人才库作为一个动态的库，能帮助企业的人才梯队不断补充、不断提拔，也能让一些有潜力、有能力的员工，适应企业的不断发展。每家企业在每天都会收到各种渠道投递的简历，这些人都是对我们企业感兴趣的，对岗位有意向的，这些简历日积月累，就是庞大的人脉资源，如果对企业人才库好好运营发展，将会得到意想不到的收获！ （陕西万事盛实业有限责任公司*部分来源网络）陕西万事盛实业有限责任公司

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