强化资源战略，中洪熙控股正在缔造怎样的产业格局？

来源：蜘蛛抓取(WebSpider) 时间：2023-10-25 23:15 标签： 中洪熙集团是私募公司吗
2023年，我国疫情防控进入全新阶段，加强基础设施建设、焕活存量经济、提振发展信息成为了社会经济主旋律。伴随着产业复苏而来的，是日益激烈的竞争以及红利的减退，快速寻得发展突破点，是企业抢占市场的关键。顺应时代发展趋势，中洪熙控股充分发挥集团先发产业优势，实现了业务与产业的共振。深度内审视，中洪熙控股开始关注更可持续的商业目标、更高性价比的增长模式以及更聚焦的业务版图。产业互联 聚集服务伴随着外部市场环境的不断变化，产业链各方发展势头渐起，竞争压力大幅攀升，融合发展成为了众多企业的求生谋存的重要手段。相较于传统发展方式，融合发展之所以带动了行业的变革，是因为融合发展实现了企业间在彼此优势及资源上的互补。推动产业创新，赋能产业由单点发展迈向融合并进，走实走深全面交融，中洪熙控股正奋力打造产业经济重要的增长极。促进资源整合，中洪熙控股围绕集团服务节点共建共享，运力资源互用互补，输出统一服务标准，实现了产业链各端资源的高效整合。大时代背景之下，融合协作是各方发展前进的关键所在，链接产业链各方，中洪熙控股开创了高效协同、相互交融、多方互赢的友好局面。在变革中求发展是亘古不变的真理，为更好地推进产业及集团各项业务发展前进，中洪熙控股始终坚持积极不懈地围绕投资和研究方面进行探索。截止至今，集团累计自主投资项目资金已超270亿元，在多元资产投资方面形成了独特的优势。根植投研，在实践中不断归总新发展模式下的全新能力，中洪熙控股建立了一体化的投资研究体系，实现了不同类别的业务开展和产业资源统筹配置，推动后疫情时代各产业的高速发展。缔造标准 规整发展当前，高质量发展为产业企业开拓了广阔空间，发展的浪潮焕发着产业企业加快创新转型，产业企业正面临着成长的契机。直面社会经济发展格局，中洪熙控股深入精细化地深化全链路一站式的整合服务，从产业企业不同场景需求和转型难点、痛点切入，集团对各产业企业转型发展趋势作出研判，以协助各方明确转型方向，展望未来更长远的发展机遇。以全局的战略眼光，中洪熙控股在自身赛道中深耕成本、效率、服务以及品质，切实赋能产业企业，缔造产业高价值的品牌标准服务。通过服务网络与服务链条延伸，中洪熙控股在行业内赢得了一席之地。2023年是我国经济的蜕变之年，市场将告别惯性高速增长，中洪熙控股不断提升管理以及经营效率，调整并优化组织形态，架构集团全新增长曲线。深耕产业，中洪熙控股将坚持规范发展，不断夯实集团产业服务能力，同时横向扩大业务及服务网络，纵向延伸产业链合作范围，积极推动重点产业升级和高质量发展，践行集团“一体两翼”发展战略，实现行业领导品牌到引领行业生态的品牌进阶。未来，应对实体经济发展的机遇与挑战，中洪熙控股将解耦集团能力，在工程建筑、不良资产、核心优质资产等领域继续深入践行以实助实战略发展路径，实现高效协同，产业生态融合。蓄力细分赛道，基于集团行业纬度优势，中洪熙控股将围绕产业投研、资产管理两大核心层面，焕新集团发展体系，打造发展竞争制高点，谱写集团领航新篇章。
专栏/盘活存量资产 中洪熙控股集团推动资源价值化2022年09月06日 02:01--浏览 ·
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--评论当前疫情反复多点散发，国内外局势动荡不安，全球经济滞胀风险持续上升，国内经济体系发展面临较多不确定因素。部分企业因资金链紧张，甚至面临停工停产的风险。基于此，中洪熙控股集团主动作为、靠前发力，持续加码支持各项优质产业，确保产业资金合理流动，助推经济稳健增长，为增强市场主体活力及内生动力注入资本活水。资本加持 跃升产业实力当前市场竞争加剧，一方面，国企混改需要处理众多资产，另一方面，一些遭遇经营难题的中小企业，也需要梳理资产，这使得产业并购、充足的规模不断扩大。为更好地协助企业应对外部冲击、增强生存能力、激活发展动力，中洪熙控股不断深入布局各类资产收并购业务，深耕产业存量资产，将不同资金条件和不同服务、管理能力的资源组织统一，使其与集团“轻资产”战略相结合，与现有业务产生协同效应。自成立以来，中洪熙控股始终紧扣我国战略发展主题需求以及经济金融发展战略布局，全力支持我国各项基础民生服务建设、实体经济转型升级以及地方经济创新发展，在保障项目有序进行、化解金融风险、支持实体经济发展方面充分发挥积极作用，有力支持了供给侧结构性改革。在进行各项目投资时，中洪熙控股始终坚持独立思考、现场尽调、多层筛选，全流程风险评级的原则，对符合集团评估的产业实施救助性金融服务，化解各产业体系不良资产、防范金融风险，提高各项产业资源收购处置效率，搭建产业完整价值链，最终实现微观主体存量资产的效益提升。守正出新 提升资产价值协助企业脱困重生、保障经济稳定运行、实现集团创利营收，聚焦于长三角、海南自贸区、京津冀及粤港澳大湾区等经济发达区域，中洪熙控股面向商业类成功主导多起资产收并购业务，充分发挥资本运作能力与产业运营能力，坚持为客户创造收益为目标，灵活利用收并购等手段多元化、有节奏地获取新的项目资源。代表项目一：收购上海松青物业管理有限公司----翡翠湖岸标的资产位于上海市青浦区业辉路89弄1号，中海翡翠湖岸二期别墅区内，建筑面积为5331.92㎡，周边生活及交通配套设施齐全，附近别墅区、高档小区居多，是高消费人群聚集之处。资产优质，收购成本低，流动性强，目前已实现盈利退出。代表项目二：收购上海泰赑商业公司旗下-上海龙湖天街资产龙湖·虹桥天街商业综合体是上海虹桥商务区体量最大的购物中心，由7座5A甲级写字楼、体量近25万平方米的购物中心和五星级酒店构成，是虹桥商务区核心区的正中心，预期未来升值空间大。代表项目三：收购上海恒凯宾馆公司旗下酒店不动产项目标的资产位于上海市松江区人民北路，南邻松江南站，该地区为上海市西南方位交通要道，人员来往密集，客流量大。周边交通便捷，公共设施完善，总建筑面积约3082平方米，包含公寓酒店+超市，配套设施完善，经营前景良好。实体经济是我国经济发展的根基，是构筑未来发展战略优势的重要支撑。金融作为实体经济的血脉，其对巩固实体经济恢复增长态势、增强市场主体活力具有重要意义。着眼未来，中洪熙控股集团将坚守服务实体经济的战略导向，配置更多金融资源到实体经济发展的重点领域和薄弱环节，协助众多企业渡过难关，为其发展保驾护航。本文禁止转载或摘编------0
专栏/蓄力细分赛道 中洪熙控股焕新集团发展体系2023年01月31日 09:03--浏览 ·
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--评论2023年，我国疫情防控进入全新阶段，加强基础设施建设、焕活存量经济、提振发展信息成为了社会经济主旋律。伴随着产业复苏而来的，是日益激烈的竞争以及红利的减退，快速寻得发展突破点，是企业抢占市场的关键。顺应时代发展趋势，中洪熙控股充分发挥集团先发产业优势，实现了业务与产业的共振。深度内审视，中洪熙控股开始关注更可持续的商业目标、更高性价比的增长模式以及更聚焦的业务版图。产业互联 聚集服务伴随着外部市场环境的不断变化，产业链各方发展势头渐起，竞争压力大幅攀升，融合发展成为了众多企业的求生谋存的重要手段。相较于传统发展方式，融合发展之所以带动了行业的变革，是因为融合发展实现了企业间在彼此优势及资源上的互补。推动产业创新，赋能产业由单点发展迈向融合并进，走实走深全面交融，中洪熙控股正奋力打造产业经济重要的增长极。促进资源整合，中洪熙控股围绕集团服务节点共建共享，运力资源互用互补，输出统一服务标准，实现了产业链各端资源的高效整合。大时代背景之下，融合协作是各方发展前进的关键所在，链接产业链各方，中洪熙控股开创了高效协同、相互交融、多方互赢的友好局面。在变革中求发展是亘古不变的真理，为更好地推进产业及集团各项业务发展前进，中洪熙控股始终坚持积极不懈地围绕投资和研究方面进行探索。截止至今，集团累计自主投资项目资金已超270亿元，在多元资产投资方面形成了独特的优势。根植投研，在实践中不断归总新发展模式下的全新能力，中洪熙控股建立了一体化的投资研究体系，实现了不同类别的业务开展和产业资源统筹配置，推动后疫情时代各产业的高速发展。缔造标准 规整发展当前，高质量发展为产业企业开拓了广阔空间，发展的浪潮焕发着产业企业加快创新转型，产业企业正面临着成长的契机。直面社会经济发展格局，中洪熙控股深入精细化地深化全链路一站式的整合服务，从产业企业不同场景需求和转型难点、痛点切入，集团对各产业企业转型发展趋势作出研判，以协助各方明确转型方向，展望未来更长远的发展机遇。以全局的战略眼光，中洪熙控股在自身赛道中深耕成本、效率、服务以及品质，切实赋能产业企业，缔造产业高价值的品牌标准服务。通过服务网络与服务链条延伸，中洪熙控股在行业内赢得了一席之地。2023年是我国经济的蜕变之年，市场将告别惯性高速增长，中洪熙控股不断提升管理以及经营效率，调整并优化组织形态，架构集团全新增长曲线。深耕产业，中洪熙控股将坚持规范发展，不断夯实集团产业服务能力，同时横向扩大业务及服务网络，纵向延伸产业链合作范围，积极推动重点产业升级和高质量发展，践行集团“一体两翼”发展战略，实现行业领导品牌到引领行业生态的品牌进阶。未来，应对实体经济发展的机遇与挑战，中洪熙控股将解耦集团能力，在工程建筑、不良资产、核心优质资产等领域继续深入践行以实助实战略发展路径，实现高效协同，产业生态融合。蓄力细分赛道，基于集团行业纬度优势，中洪熙控股将围绕产业投研、资产管理两大核心层面，焕新集团发展体系，打造发展竞争制高点，谱写集团领航新篇章。本文禁止转载或摘编------0

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