大厂哪里有刷信用卡还了可以马上刷吗钱的?

南大硕,我和室友都没收到卡中心面试。。。招行这简历刷的也是挺迷的

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行业评论文章,客观揭示行业现状。

2006年我上北京读书,班上的几个同学,还有学生会认识的一些老乡,其中一部分就来自于莆田。今天,我们一说起莆田,很多个词儿蹦出脑海:莆田鞋、莆田医院、重庆宫保鸡丁等,都是这座闽中小城的代言词。莆田人,号称东方犹太人,莆商在全世界举世闻名。

我上大学的时候,莆田老乡给我的印象就是比较富裕,不管从平时的穿戴还是住行,都能看出端倪。举个例子,06年我上大学的时候,记得一餐中饭控制在5-10元之内,但我那些老乡一餐都是十几二十块地刷卡,感觉一点也不心痛,不得不承认家庭人家经济情况比我们好太多了。后面读书的几年时间里,陆续认识到这座城市的经济情况,按照当时同学的说法:私人别墅成群,宝马奔驰满街跑,都是莆田鞋子和莆田医院的杰作。

大学毕业后,我们班上的同学主要有几个去向:考研、考公、外企、创业,在这几个选择中,我惊奇地发现,莆田的同学很少走学术道路或者去应聘一些外企,大多数人选择了回乡创业。毕业就创业,因为资本和经验限制,对于大多数刚毕业的学生都不现实,这也从一个侧面说明了莆田人对于“考研、考公”这种传统道路没兴趣,浓重的莆商氛围让他们毅然走上“毕业就创业”的道路。

毕业后,在外贸企业上班了两年,跨境电商在国内开始兴起,身边也涌现出了一批短暂创业一两年,甚至几个月就成功的案例,让我强烈意识到这个行业是一个巨大的风口期,义无反顾地加入到自主创业的大军中。那大概是2012年的事,一开始主要是借助一些跨境电商三方平台开展,亚马逊、速卖通、敦煌网之类的平台,在后面的几年内,三方平台红海一片,遇到了很大的瓶颈,就转型走独立站模式,产品从一开始的女装、假发到后面的仿牌行业,走跨境电商这条路已达9年,见证了跨境电商这个行业的发展与变化,今天闲暇之际,从这个行业的发展背景、平台、推广方式、信用卡通道、收款方式等方面来逐一解说,客观揭示这个行业。

站在风口,母猪都会飞起来

什么是仿牌?简单说就是没有经过品牌授权而进行生产、贴牌、销售的产品。仿品的产生源自于早期的代工模式,周所周知,像耐克、阿迪这些品牌在全世界的市场占有率极高,这些品牌商为了扩大生产量以满足市场的需要,会委托一些工厂进行代工生产,道理和苹果公司委托富士康代工贴产一样。早期的莆田是这些知名品牌运动鞋的代工集中地,品牌商授权委托工厂做生产,代工出来的产品,经过品牌商授权,贴上商标,供应给国内专卖店。但在这个环节中,似乎让莆田人嗅到了其间的巨大商机,很多代工厂甚至小作坊开始暗地里生产鞋子,以远低于经过授权的正品价格在市场上售卖,产品质量一模一样,只是缺少了最后一道品牌商的授权工序。这能迎合很多人的需求,比如:不想为“品牌溢价”付钱的消费者、降低进货成本的专卖店等,一模一样质量的鞋子,和专柜上无异。

专卖店里也存在这类产品,曾经有个朋友在市中心地段开了一家专卖店,我开玩笑说:“你这个鞋子都是100%专柜货?”她笑了说:我从品牌商那里进货过来成本极高,加上昂贵的店租、人工费、水电等成本,你说我怎么生存,你懂得!她还说到:你看我这鞋子,超过4成是莆田鞋,都在仓库里。我说这样能行吗?她反问道:质量都一样,为什么不可以?不这样,我们赚什么?这是我们这行业的规则!我的天!

说完仿鞋说仿奢侈品,这些产品主要是仿制一些世界顶级的奢侈品牌产品,比如:瑞士名表、奢侈品包包、大牌首饰、高级香水等,就是老外口中所谓的设计师产品(Designer Item),这些产品主要集中在广州,像桃花江、站西钟表城、白云皮具城、狮岭、三元里、美博城等,遍地都是,摆地摊、批发市场档口随处可见。

先说仿表,主要是集中在广州站西钟表批发城,这类产品可以说业界的一个奇迹,精仿、1:1完美复刻等词语,都是对它工艺和技术的描述和表达,一点也不为过。

仿表产自一些大厂甚至是数不清的民间小作坊,比如:著名的noob厂(在业内被称之为N厂)、TF厂、ZF大厂,都是出一些比较高端精致的产品,被业内的人称之为:大厂货。仿表行业的龙头老大当属N厂,据说是一家比较隐蔽的钟表厂家做,关门生产,没人知道他在哪里。今天的广东,成为了今天全世界最大的钟表配件集散地,这里集聚了国内最高端的制表技术、最名贵的手表,以及维修制表技能最高超的师傅。N厂的流水线生产基本按照专柜正品1:1开模,工艺一绝,不管是从表壳的金属拉丝,打磨抛光,还是刻度盘的平整度,光洁度,以及表壳和表冠的贴合度,都做得非常完美,堪称精品,批量生产,然后以非常亲民的价格(精仿价格基本控制在2000左右)抛售市面。至于那些数不清的小作坊,质量虽然达不到精仿程度,但也堪称优良,价格更是低廉,基本300-500左右就会出现在批发档口上。

再说仿包,多出现在白云皮具城、狮岭、三元里,工厂多在潮汕一带。品牌方面,上至路易威登、古驰、香奈儿、迪奥、芬迪等,下至一些知名度没那么高的,比如MK、CK等,无所不有。生活中,随处可见这类产品, 比如说农村18线妇女脚上穿的香奈儿拖鞋、年轻小伙子冬天穿的 D & G夹克、沿街乞讨的老太太背的LV包,不用讲,很多都是仿品无疑,不要问我为什么,没有任何歧视的意思,只是觉得哪一天乞丐有经济能力背个LV包乞讨,全世界就不存在乞丐这个行业,人民早已奔赴小康生活三十年!

在包这个行业也是有分等级的,主要有原版、原单、精仿三个级别,普通的原版一个三五百块,昂贵的精仿版基本都要上千,质量和材质都是不是一个级别的。

还有太多产品,比如美博城的香水、国际商贸城的太阳镜、服装城的服装和围巾、皮具城的皮带等,都摆在档口上售卖。

在我们国内,我们一听到“仿品”两个字,多少会有排斥的情绪反应,认为这不是真品,在观念上无法接受这类产品,这是可以理解的,虽然我们身边太多这类产品。但在海外,市场、国情以及观念却是天差地别,简单说:仿品在海外的市场巨大,主要集中在英、法、德、意大利、西班牙、葡萄牙、荷兰、瑞士、瑞典、美国、加拿大、巴西、智利、南非、阿根廷、东南亚等国家。

老外的思想观念很简单,我既然买不起昂贵正品,我就去买个质量几乎一等、价格只有正品几千分之一甚至万分之一的产品,极佳性价比,何乐而不为?不可否认的一点,资本主义国家拜金主义比较盛行,很多人买个仿品,在满足了虚荣心的情况下,参加舞会、典礼等,这些东西也是必备品,因为,有做过仿品出口的人都知道这个市场空间了。这个市场可以说国内市场的十倍、百倍,甚至是百倍。尤其是奢侈品时尚行业,他们都追求时尚元素,男的戴表、女的提包,几乎是他们生活的标配了。所以,买仿品对他们来说就像菜市场买一颗菜那么普遍。

早在2006年的时候,听大学班上的同学说莆田鞋子不仅仅供应国内的线下门店、线上电商,比如专卖店、某宝,还在海外的市场上开疆拓土,他们提出的口号是:让全世界的人都穿得起品牌鞋!早期,一些有海外市场眼光的商家就开始在ebay上售卖这类产品,大受欢迎,爆赚几桶金。除了线上ebay卖家,早期的广州城档口也是满钵赚,国际化城市,很多老外不远万里来到中国批发市场,一麻袋一麻袋地装回这些东西到本地国家进行售卖,所以,早期做海外市场的商家,不管是线上还是线下档口,注定都是第一个吃螃蟹的人。

2010年,随着阿里系平台速卖通的上线,吹响了中国卖家做跨境生意的号角,在国内打开了产品销售全球的窗口。我是2012年开始创业,一创业就以速卖通作为自己的第一战场,当时主营女装类目。平台的发展前期,卖家不多,产品稀少,竞争维度很小,普货的利润还是可以的,记得当时一件衣服的利润都不会低于30元,一天能卖几百件衣服,还是很可观和忙碌的,当时,也经常看到速卖通上有人售卖仿品,比如LV包包、劳力士手表、耐克阿迪鞋子之类的,客单价都很高,还嗤之以鼻,不屑赚这类钱,觉得生意要做持续,要做永恒,当至今回想起来,只能感叹当初的年轻和不懂事。

在前期,“只做普货”的思维一直贯穿着创业的头两年,后来,速卖通为了丰富产品,引入“淘代销”工具,允许商家直接从淘宝上大量导入产品,疯狂铺货,加之平台加大招商力度,很短的时间内就有大量商家涌入,产品数量剧增,平台产品呈现高度同质化,随之而来的自然就是白热化的“价格战”

价格战是个很可怕的事情。早期的速卖通平台入驻门槛低,一个手机号加一张身份证就可以开店,到了2013年的时候,平台的卖家规模已经超过百万,产品高度丰富也高度同质化。阿里系的平台多是价格算法驱动的平台,也就是说,流量对价格的权重倾斜太大,产品高度同质化,这个时候,平台的生态系统已形成,普货拼的就是价格和直通车广告,换句话说,如果价格不够低,直通车广告烧得少,订单量是非常有限的。

平台发展到一定程度后,价格战是必然产物,核心竞争力则是通过“硬实力”体现出来。做速卖通的硬实力是什么?大资本 !超大实力公司、顶级运营团队通过资本和团队运作,牢牢控制着供应链渠道和平台流量口,高筑壁垒,掌控着平台上的绝大多数的资源,形成“2+8”法则,即:20%的大卖家和超级卖家掌握着80%的平台流量和订单,剩下的20%不到的蛋糕留给80%的中小卖家去争、去抢、去斗得头破血流!

2013年,我开始思考转型问题,决定尝试仿品这个行业,当时,其实有点后知后觉了。那时候,亲戚合伙人因为对仿表特别熟悉,有建议过做仿牌,但早期我对仿牌是有偏见,只想做长久生意,殊不知平台的仿牌已经到处蔓延了,仿品商家的日子比我们滋润一万倍!而且,早期的平台,因为还没有发展起来,对于这类产品都是采用“睁一只眼闭一只眼”的态度,并没有全力扫除!这个模式和淘宝是一样的,淘宝早期就是靠大量的仿牌起家的,只是平台发展起来了,壮大了,就开始解决“合规化”的 问题,平台成熟了,不需要你们这些仿牌卖家了,所以,进行全力封杀。当时,自己开始这么想了。

一次非常偶然的机会,我拿出了一个速卖通店,上传了几十款手表上去,发现产品没有被下架,在店铺上正常售卖,上传完成后2周,正逢上双十一,一个店铺爆了60多单,一单的利润都是控制在800-1200元,一个双十一下来,一个新上的店铺就赚了6万块左右。当时,有个同学在厦门做雨刷器,因为本身自己就是厂家,有团队,雨刷器虽然是小类目,但他做得不错,稳稳地排在类目行业的前三名。同年双十一,咨询了一下,他出了2000多单,但一单的净利润差不多10元(速卖通平台的利润就是白菜价),一个双十一的利润差不多两万多块。他说他需要垫资的成本差不多6万块,盈利2万多块,反观我们自己,60多个订单垫资的成本是3万多,盈利6万多。这样来回一对比,自己忽然明白了什么!

尝到甜头后,就像打了鸡血一样,不断地找身边的家人、朋友借身份证开账号,因为入驻门槛低,一个账号开通后,就使用全球交易助手,批量修改一下店铺产品标题信息、型号、图片顺序等产品信息,使店铺不会出现差异化,大量复制店铺,一键海量上传产品。一个店铺1000多款产品,高峰的时候,开了十几多个店铺,硬是被我们复制出3万多个产品链接。而早期速卖通平台虽然一方面口口声声说“不允许重复铺货”,但另一方面却不断地发挥着重复铺货的作用,因为产品信息不一样,相当于同时有十多个不同的卖家在上面开店。那会,我们主打奢侈品,广州的包包、手表还有眼镜,因为这类产品暴利。一时间流量滚滚,订单也源源不断来了!因为店铺多,产品精致,一度把速卖通的前三页排名给攻占了。就这样大张旗鼓地做了两三年,我们几个合伙人都完成了资本的积累。

2016年初,速卖通开始大力改革,提出了“品牌出海,保驾护航”的口号,平台开始了它的“合规化”流程,抬高了入驻的门槛条件: 每个账号缴交不低于1万块的年费 + 企业资质 + 拥有品牌,有的类目入驻费更高,像假发,押金高达60W,平台很快就清理掉了那些小卖家和个人卖家。对于仿牌产品仿牌的态度开始逐步严厉,但还没有一棍子打死。我们抱着侥幸的心理,开始去注册了两个公司,开通了12个账号(一个企业允许入驻6个账号),照做老本生意,继续卖仿牌,但这个时候,明显地感觉到了平台的政策倾向,时不时会下架链接,扣除知识产权分。到了2016年3月29大促的前一周,平台忽然一纸下文:严厉打击仿牌产品,一经发现,直接做封店处理!

每年328是大促速卖通每年的三个大促活动之一(328,827,双十一),开始有点慌张,因为订单压了大几十万钱在里面,加之入驻费12W,里面的金额将近一百万,如果店铺被封,意味着12万直接没了,里面的几十万钱还要被押款超过180天。再三权衡利弊之后,我们退了10个账号,留2个账号继续观望,就这样错过了328大促,后面,那两个留守的账号都阵亡了。

速卖通不能做,只能退出,并没有阻止我们继续做仿牌的决心。这期间,我们尝试了像敦煌网、ioffer、wish、虾皮等等这类的平台。因为有了早年的电商经验,我们知道,无论是在哪个平台、哪个阶段,仿牌永远是最赚钱和最流行的,做海内外贸易这么多年,唯有仿牌这个东西能赚钱,对于是对于中小卖家而言,更是如此,这已经是圈内的共识了。就算做普货,我们也不难发现,卖的好、销量高的永远是那些外观相同的打擦边球产品。但在这些平台中,我们发现效果比速卖通差多了,像DHgate,根本就没有流量;ioffer客单价低到不行,无利可赚;wish、shoppe之类的平台,可能电商行业发展时间的关系,对仿牌的态度也是不容忍的。

时至今日,如果还在想亚马逊、速卖通、shoppe、shopify这类的方法平台上做仿牌,简直是“痴人说梦”了,三方电商平台对于仿牌都是严厉打击,一旦上传这类产品,很快就会封店,甚至做资金冻结,所以,在三方平台上做仿牌风险系数高,只会血本无归!

今天,仿品的唯一生存土壤就是在独立站上,独立站有两种,一种是以市面上常见的saas模式的独立站,比如像:shopify这类的平台,saas模式的独立站严格上讲不属于真正意义上的独立站,一来站点拥有者没有源码和数据,二来这些站点都是“平台”性质,对于仿品是零容忍态度,会封店,三来,这类站点不支持仿品站点技术,比如:收款技术、广告cloak过审技术等。真正意义上的仿品独立站应该是采用一些开源系统比如opencart、zencart、magento等架构进行二次开发,植入仿品行业需要的各种技术。

收款、广告cloak过审、霸屏、防K等,这些都是仿牌行业独立站的技术标签,换句话说,没有这些技术的站点,做不了这个行业,这种一般是委托专业的公司或者团队开发,术业有专攻。

很多人一说到独立站,第一反应就是难、太难、推广费用高,其实这是一个曲解,因为没有接触,觉得陌生,所以觉得难和投入大。仿品具有“三高”性质:高利润、高需求、高转化,换句话说,只要方法得当,流量和成交转化要比普货容易一百倍。

如何给自己的独立站做流量,我在之前的一篇文章已经系统性讲过了,如下:

跨境电商独立站如何引流推广

做好外部流量工作固然重要,但有一点不要忘记:优化好站内工作!这是基础性工作,就像建房子打地基一样,地基不牢固,房子建得越高,坍塌得越快!站内优化是基础工作,直接和你的跳失率、转化率等指标挂钩,所以,站内基础优化工作必须做好,比如,关联营销、流量闭合原理等,这才是做好独立站的第一步。

随着平台的封店、信用卡通道的退出、谷歌的封站、Facebook广告系统的屏蔽,行业洗牌,让很多这个行业的卖家退出了竞争舞台,大浪淘沙,剩下来的都是精华!

技术难点这块的内容,主要也是摘自外包公司那边的内容,自己不会技术,纯属表面理解,如有错误,请忽略!我的观点是这样:术业有专攻,技术方面我不需要自己亲历亲为,这和我只需要会驾驶车辆,不需要自己制造车辆的道理一样。

收款技术:目前业内主要还是一些公司开发的收款插件,比如:伪链、重定订单、跳转(要特殊跳转)等,通过pp,stripe,信用卡,银行卡等前后端定位;西联/速汇金等手段也有人在使用,不过转化率和接受度很低,尤其是新客户,基本不会接受,是线上支付的1/30左右的成交率,只能作为辅助使用。

广告过审技术:Cloak算法,支持在Facebook、google ads等广告过审,要能解决峰值不封号问题。

抗投诉技术:主要就是域名高存活和服务器抗投诉。

霸屏技术:实现霸屏滚动投放

时至今日,已经转型做独立站两年多,这两年来,800多个战斗的日子,也已经完成了个人小卖家SOHO到跨境电商公司的蜕变与升级。目前公司的站点流量已经稳定,公司的产品主要以仿牌零售模式为主,订单和流量非常稳定,产品线覆盖时尚大类、电子、3C、假发、汽配等类目,主体市场主要覆盖美国、加拿大、欧洲10国、南美洲(主要是巴西、智利、秘鲁等)国家。

愿流年可忆,未来可期,不负韶华,不负青春!

外贸人初心不变,不忘初衷,方得始终!

本文经授权转载自首席人物观(ID:sxrenwuguan)

原标题 | 北京鬼市,收留互联网失意者

“我们以前也是有店的,只不过现在赔没了。”

大柳树夜市的角落里,一个男人不服气的声音从角落里传出来,原因是当他提出不远处的店铺价格更贵时,被客人抓到话头。年轻的客人以老板没有店铺为由不断压价,一来一回间激起了男人的情绪。话毕,他将手里捏着的手电筒揣进了怀里,只有眼角的余光还停留在眼前的收纳盒上,里边装着形制各异的建盏,无论大小,100块3个。

这是一个隐藏在黑暗中的摊位,折叠桌上并排摆着两个70cm的收纳盒,桌子的左侧架着的老旧台灯不足以照亮右边的商品。摊主是两个中年男人,身子裹在黑色的大衣里,头上戴着黑色的帽子。在我们一行到来前,这里没有顾客驻足。

热闹随后出现。讨价还价的话头一滞,附近摊位上的顾客也默契地往过凑了凑,但接过话茬的是站在摊主旁边的搭档,他自称原本在福建卖建盏,前两年赶着风口冲进了快手和抖音,2022年付不起租金后,两人游荡在夜市开始清仓处理。

说起往事,搭档颇有几分心得,比如快手卖货多,抖音粘性好。当我们疑惑为何出现在北京时,老板解释是要来做其他买卖了,这些不过是顺带处理。“你刚刚拿的这个以前卖200多的,上边还贴着标签呢。”沉默的摊主从怀中将手电筒重新掏出来打在了建盏上,捡回了话题。

在大柳树夜市,争吵和故事总是先于成交出现。午5点是摊主们开摆的时间,一位摊主挪动间碰到了后边人的香炉,争吵一触即发,后边的摊主叼着烟斗,大声嚷嚷着东西被磕坏了要赔钱,三句话不到,二人就将各自摊前的东西介绍了遍,称为茬货,茬到最后,原本脸红脖子粗的二人脸上的笑意反而越来越多,争吵就此泯然。

若真有什么解决不了的,自然有人会闻讯而来。

这晚,一个高个儿中年女士游荡在摊位前,不时跟摊主们谈话。“这事儿你不能直接去找**哥,你也找不上。你得跟我说。” 这是一场发生在首饰摊位前的对话,身形消瘦的女摊主微微弓腰,满脸卑微,越发衬得高个女士气场十足。即便在2月的北京,入夜后温度已经跌破了零度,她的羽绒服也大敞着,露出里边性感的低胸装,配上一丝不苟的浓妆,手里还举着烟,让人坚信她可以摆平大柳树市场里的任何事儿——或许每个市场里,都有一个《狂飙》中的小龙和小虎。

在官方发布的公告中,大柳树市场下午5点开张直至凌晨1点结束,但据一位卖文玩的大爷介绍,如果愿意,开到天亮也没人管你。大爷面前摊着一块黑白棋格的布,散落摆放着各种小东西,最炸眼的是一块巴掌大小的弥勒佛牌,学名开口笑,通体翠绿,不远处放着块银锭,上边用繁体字写着“太原府课税银锭”。

我们一行人站在摊前碎碎念了起来,下次也带点东西来摆摊。大爷抬起了头,“我这摊子你们拿去卖呗,挣多挣少的无所谓,开个张就行”。

大爷嫌冷,北京的2月颇为冷冽,夜市开启的时候温度已经跌破零度。他正跺着脚和边上的摊主说这天真冷,偏巧听了我们这儿一耳朵,隔壁摊主也跟着起哄,先夸大爷的位子性价比高,又说大爷的东西好,指着中间的开口笑,让我们快买。

他们是北京夜市的原住民,往返于大柳树夜市和潘家园鬼市——事实上,尽管如今人们更习惯称其为大柳树夜市,但它的微信公众号的ID依然是“daliushuguishi”。二者有诸多相似之处,比如位置都在东南三环,每周都有一天开市,前来的客户和摆摊的摊主,大多是文玩玩家,他们身边有一圈同样爱玩的老哥们。

北京有着全国最多的互联网公司和从业人员。当程序员们把回龙观变成学区房,把西山壹号院变成新贵云集之地,北京城里,依然生活着数以百万计的“互联网隐形人”。比如这些活跃在夜市的人,他们未必参与过互联网平台里的热点讨论,却熟知隔壁摊主家有几口人,也知道半夜能去哪里免费对付一宿。相比那些两点一线生活,只熟悉食堂菜样和外卖品类的人,他们更像这座城市的主人。

绕过面前的开口笑,我蹲下身在角落里捡起了块翡翠平安扣,只有拇指指甲盖小,分量却不轻,起哄的老哥两安静了下来,摊主大爷啧了一句,你懂行啊。

我低头憋笑,哪有什么懂行,不过是逛的多了点,了解摊主们摆货的些许套路罢了。在鬼市,有摊主会“赌气”地把东西藏起来,以试探客人是否专业。

这是一个陌生的环境。对于习惯了电商比价系统和商场贴心服务的消费者,在这里买东西是一件需要鼓足勇气社交的事情。我盯着掌心里的平安扣,大爷盯着蹲在地上的我,这是一场互相较劲儿的心理战,周围甚者聚起了看热闹的人。

我率先败下阵来开口问价。“看你懂点事儿就500吧。”大爷搓着萝卜样的手指,又摸了摸自己花白的胡茬,一副憨厚诚恳的样子。我摇摇头说200块,大爷自然不肯,“冷战”继续,我笑眯眯地仰头看着大爷,十分享受这漫天要价和就地还钱的乐趣,反倒是同来的朋友指指我说:“你不知道她平时有多抠,居然还买这玩意儿。”

摆脱白日的人设正是夜晚的魅力所在。朋友的提醒打破了这份乐趣。我把东西放下,拍拍手准备走人,大爷立刻改口,我已经跳着跑开了,一场逗乐儿就此打住。

再往前走,我们看到了混在彼此相熟的大爷中间的陌生小伙儿。小伙子20岁出头,插着有线耳机,独自低头玩手机,眼角和嘴角微搭,看起来不太高兴的样子。一位同行的朋友拿起管铜制龙头茶匙,小伙子眼皮一翻报出100块,后来又变成88块。

新一轮的拉扯开始。我接过话头说33块,小伙儿立刻摇头,不行不行,《失恋33天》不吉利。最终,茶匙以50块成交。结果,走了没有三步朋友反应了过来:我一个不喝茶的人买茶匙干嘛?

陌生的场域重构着消费过程和决策。但有时候,这份陌生是相对的。

再往前走几步,一个卖旧手机和相机的摊主正在鼓捣着投影仪,那是刚刚从边上的顾客手中收来的,他还不会使用,正捏着遥控器询问身边的人如何转台。

在老板的斜对角,几个身上挂着毛绒大鹅的年轻人正在四处晃荡,那是某银行在地推自己的信用卡。穿过人群,卖二手泡泡玛特、奥特曼以及变形金刚的摊铺多了起来,灯光也从鬼市标配的小手电变成了五颜六色的彩灯,最热闹的是排成一长串儿卖烤面筋、淀粉肠、炸鸡翅和热包子的小吃摊以及山西、河南和老北京面馆,老油的香气与热气一起勾着哈着白气的人的脚步。

自从几年前被集中管理后,大柳树夜市中也多了许多陌生的新面孔。当然,小红书和抖音也对它的名气起到了重要的宣传作用。很多试图探索北京光鲜之外生动一面的年轻人,都会把夜市、大集列入自己的清单。尤其在疫情这三年,这些夹缝中的乐趣,变得无比珍贵。

在一家主打老北京炸酱面的小店中,同时也兼卖各类烧烤、炒菜和盖饭,一碗西红柿面15块,里边有大块嫩黄色的鸡蛋,茶水区有免费的腊八蒜。夜市开场,吃多了写字楼外卖的年轻人抛掉用餐礼仪,捧起比脸大的碗发出呼噜呼噜的吃饭声,声音融进嘈杂的夜市中,没人尴尬。

轮回是消费行业颠扑不破的真理。2020年,被“地摊经济”带火的各类主题市集不过是夜市的消费升级版,最近两年,城市里的年轻人和中产们心思变了,开始搞消费降级,角落里的夜市又开始热闹了起来。

打开小红书,输入大柳树夜市可以找到400+篇笔记和22个词条。2022年9月30日,小红书博主Moky在B站刷视频时,意外看到了喜欢的面包师Sam正在大柳树夜市直播卖面包,立刻赶了过去。

人多了便有了比较,比如IP。一位卖变形金刚的大哥正在宣传自己心中的鄙视链:玩变形金刚比玩奥特曼有文化——在过去的鬼市中,鄙视链也若有若无的存在,大致可分为玩玉石的鄙视玩木头的,玩木头的鄙视玩菩提的,玩菩提的鄙视玩其他珠子的,玩核桃的鄙视以上所有。

聊起1985年变形金刚进入中国,大哥逐渐兴奋了起来,声称自己家里至今还有6000多个变形金刚,平时有别的事儿干,卖二手变形金刚只是玩玩儿,在讲述的过程中,大哥下巴微扬,右手伸在胸前不住地比划,说的最多的一句话是“玩的就是情怀”上一次我看到有人对变形金刚这么激动,还是《爱情公寓》里的展博。

大哥的热情感染了众人。摊前的人们纷纷掏出手机开始拍照,只是成交寥寥无几。毕竟,二手玩具动辄上百甚至几百的价格,在夜市并不具有优势。

另一个火爆的地方是泡泡玛特的二手摊。和大哥讲变形金刚整整齐齐地排列不同,泡泡玛特的摊主们开着音响放着歌,把上千个模玩堆在了一排排小筐里,稍微有点服务意识的也不过是根据联名的IP稍加分类。

我凑在人群里找泡泡玛特与哈利波特联名的第一代产品,走了两个摊子才在摊主谢姐处找到了伏地魔与罗恩,上边标价40块一个。我扬起手里的东西,扯着嗓子问老板70块2个行不行?

老板白了我一眼说,“你也知道绝版了不能便宜”,我又想再让老板帮忙找第三个,谢姐也摆手让我自己找,然后便转头去服务别的客人了。我只好掏出手机扫码付账,不仅得到了谢姐一个印着抖音号和微信号的包装袋,还喜提朋友“没有一个人能空着手走出大柳树夜市”的评价。

离开时,我感叹着一个成熟的摊主已经学会了转化流量,打通消费场景,让线上线下相辅相成时,顺手打开咸鱼扫了一眼,我发现,这款谢姐口中绝不降价的泡泡玛特,售价只要每个30,多买还能再打折,但很快我就为这多出来的10块钱找到了合理的解释:贵在了热闹的氛围,那也算是付费社交了。

*免责声明:在任何情况下,本文中的信息或所表述的意见,均不构成对任何人的投资建议。

走,去夜市凑热闹↓↓↓

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