大学生创业需要具备哪些能力
大学生创业需要具备哪些能力
大学生创业需要具备哪些能力,创业是极具挑战性的社会活动,是对大学生创业者自身智慧、能力、气魄、胆识的全方位考验,大学生要想获得创业的成功,必须具备基本的创业素质,以下是关于大学生创业需要具备哪些能力。
大学生创业需要具备哪些能力1
01、 强烈的创业意识
强烈的创业意识,可以帮助创业者克服创业道路上的各种艰难险阻,将创业目标作为自己的人生奋斗目标。创业的成功是思想上长期准备的结果,事业的成功总是属于有思想准备的人,也属于有创业意识的人。所以强烈的创业意识是我们大学生创业路上的关键点。
02、 良好的创业心理品质
创业之路,是充满艰险与曲折的,充满无数的未知与变化。大学生创业就等于是一个人去面对变化莫测的激烈竞争以及随时出现的问题和矛盾。这需要创业者具有非常强的心理自调能力,可以保持自己心态的平稳。无论在什么时候保持着沉稳的心态都会是创业路上的一大助力石。
03、 四“自”创业精神
自信就是对自己充满信心。自信心能赋予人主动积极的人生态度和进取精神。不依赖、不拖延。信念是生命的力量,是创立事业之本,是创业的原动力。
自强就是在自信的基础上,不贪图眼前的利益,不依恋平淡的生活,敢于实践,不断增长自己各方面的能力与才干,勇于使自己成为生活与事业的强者。大学生创业必须明白一句话“钱不是万能的,但自强一定是最强的”。
自主就是具有独立的人格,具有独立性思维能力,不受传统和世俗偏见的束缚,不受舆论和环境的影响,可以自己选择自己的道路,善于设计和规划自己的未来,日日完成目标与任务。
自立的人可以掌握自己的命运。自立不等于盲目排斥别人的帮助。不盲从才可以自立。自立才能自信。
四“自”是一个循环,也是关键!
它能使人精神振奋,努力进取,促进事业的发展,它是现代社会中个人、团体乃至国家发展过程中不可缺少的心态。有竞争的社会,才会有活力,世界才会发展得更快;有竞争意识的人,才会奋发图强,实现自己的理想。在有竞争的群体里,会出更多的成绩,有更高的水平。竞争是不甘平庸,追求卓越;竞争,使个人完善,使群体上进,使社会发展。
因此,创业者只有敢于竞争,善于竞争,才能取得成功。
05、 创业能力素质培养
1、决策能力。创业者的决策能力通常包括:分析、判断能力和创新能力。大学生要创业,首先要从众多的创业目标以及方向中进行分析比较,选择最适合发挥自己特长与优势的创业方向和途径、方法。在创业的过程中,能从错综复杂的现象中发现事物的本质,找出存在的真正问题,分析原因,从而正确处理问题,这就要求创业者具有良好的分析能力。
2、经营管理能力。经营管理能力是指对人员、资金的管理能力。经营管理能力是一种较高层次的综合能力,是运筹性能力。经营管理能力的形成要从学会经营、学会管理、学会用人、学会理财几个方面去努力。
3、团结能力。学会团结一切可以团结的人,团结一切可以团结的力量,求同存异共同协调的发展,做到不失原则,灵活有度,善于巧妙的将原则性和灵活性结合起来。
4、其他综合素质能力。创业需要的能力素质不仅仅只有以上的这些,我们可以做的就是全方面发展自己,拓展自己,这样才可以提高我们的创业成功率。
06、 审视当今的现状和发展趋势
对于当代大学生青年而言,只需要一个好的社会资源就能成为创业成功的保障或者催化剂。在明确想要创业时,就应该去了解当地的政策以及扶持,效益最大化,才可以让自己的创业之路走的更加平稳。
大学生创业需要具备哪些能力2
1、具有规划人生,确定目标能力
这一点对年轻人来说,是不容易实现的。尤其是大学生刚出校门,对社会和自己的认识还非常有限。要想清楚地知道自己以后发展方向在哪里,仅靠自身的苦思冥想是找不到答案的。
最好的`办法就是通过自己去观察别人,征求“过来人”的意见,再结合自己的实际情况制定一些小的目标,通过确定和实现这小小目标,再慢慢地开始规划自己的人生。
2、具有决策时的胆识和魄力
作为创业者,你就是团队的灵魂。团队运营后,甚至在筹备之初就会面临各种各样的决策,你的一举一动都左右着创业的发展走向和兴衰。
前期创业者可能会广泛地征求亲朋好友的建议,一旦自己能够独立自主后,就必须要通过自己的智慧和胆识去决定各种大小事务。当在自主地做出决策时,谨慎是必不可少的,一旦优柔寡断可能就会失去一个绝佳的商业的机会。同时,决策的胆识和魄力一定是要建立深思熟虑的基础之上,既要选择风险小又要兼顾利益最大化。
3、具有计划管理的能力
在创业过程当中,要经常性地提前计划或规划一些事情。在制定计划的时候一定要综合各种因素,形成切实可行的动作分解,要将任何可能的细节都考虑在内。而在实施的过程当中要针对当下的具体情况进行,适时做调整。运营需要强有力的计划管理能力,只有具备这一能力才能让自己更靠近成功创业之门。
4、具有建立和改进店铺的管理制度能力
任何创业如同经营一家企业一样,需要制定各种制度。制度不在于多,而在于是否让所有相关人都能够明白其道理,并且严格执行。创业者需要针对自己团队实际情况建立各种有效的管理制度
包括:店员管理、培训,绩效考核等。同时,针对市场的不断发展变化而改进相应制度,只有这样才能够让创业者及其团队利于不败之地,拥有发展的主动权。在此想提醒大学生创业者,在制定和改进管理制度的时候,一定要基于客观事实出发,而不要想当然,要极力保证制度的可实施性。
5、具有管理信息的能力
创业者每天都会通过不同渠道接触各种信息,如:竞争对手又开始降价了;明天要下雨;厂家又有新政策等等。如何从大量的信息里筛选与自己相关的,再从与自己相关的信息里找到有效的,这需要长时间的锻炼。
只有正确有效信息才能指导自己店铺各项工作有序开展。对于大学生创业者而言,由于缺乏大量的社会实践经验,所以在接触各种信息的时候,难免会有失偏颇地做一些决定。当大家对信息无所适从的情况下,可以向过来人进行请教,加以甄别。要在观察和请别别人过程当中,不断提高自身管理信息的能力。
6、具有目标管理的能力
开店创业必须要有明确的目的性。在不同创业阶段需制定明确的目标,把目标进行细致化的分解。一个团队要想得到长远发展,那么必须得有长远的发展目标
长远的发展目标又可以按阶段分解成不同的小目标,而这些小目标又可以分解到每个相关人。在这个过程当中,作为创业者主导者,就需要对不同的目标进行统筹和管理。
一个创业团队的发展无法单靠某一人完成,只有充分调动团队每个成员的主动性才能让团队的发展更加迅速。让团队每个成员主动工作必须得让他们认识到
他们对于团队的重要性,而授权给店员无疑是最有效的管理方法。授权是建立在对店员的信任基础之上的,一旦店员得到创始者的充分信任,队员则会更加主动地为创始人分担工作一部分工作,从而使创始人自己将精力投入到更加重要的事务当中去。
在创业者人际交往过程当中,与人谈判的情况必不可少。谈判对创业者的要求是综合多面的,需要求创业者有一定的语言能力、心理分析能力、人文素养等。要想在谈判当中占得主动地位,必须要有很强的谈判能力。杰出的谈判能力能够让创业者在谈判过程当中直接获得更多的利益。
9、具有处理突发事件的能力
创业过程当中,会不可避免地发生一些突发事件,而其中很大部分都是我们想避免的。然而当事情发生的时候,需要我们更为积极地应对。如果这些事情发生在创业者顾客身上
处理得当的话,还能起到广告效果。通过用心的服务会向顾客者传递了一负责任的形象。“好事不出门坏事传千里”,任何一件突发的事件,稍加不注意,也会使自己的形象一落千丈,甚至砸掉招牌。
何处理好每次的突发事件,化险为夷甚至通过这些事件的妥善解决,让消顾客更加认同你或者你的团队,再借由消费者之口,为你不断传播好口碑。
10、具有坚守职业操守的能力
“君子爱财取之有道”这句话已经流传了几千年了,可见其真理性。几千年来大凡被人记住或称道的都是有一定道德坚守的人,通过正当的途径实现发家致富的,范蠡、乔致庸、胡雪岩等等
不胜枚举。作为商人,要尤为珍视自己的操守。我们经常看到一些人,倒卖消费者信息,出卖商业机密,短期内他们有可能获利巨大,但最后都不得善终。透支自己的道德最终将会被唾弃。
现代社会要想取得不断地成功,必须具备持续的学习能力。市场和行业的竞争日益激烈,大到一个企业,小到个人要想力争上游,那就必须比竞争对手更快地掌握更多的知识,通过不断地学习是自己处于不败之地
大学生创业需要具备哪些能力3
1、人生规划目标的能力
具有自己人生规划目标的能力,对自己人生的定位很明确,最终目标是什么,目标进行分段和细化,并能制定出实施的计划,如:20岁、30岁、40岁。。。80岁、90岁、100岁;规划、经营、管理、实现自己的人生目标,让自己对社会的贡献最大化,是我们追求的最有意义目标。
2、具有权衡取舍的魄力和能力
决策时,具有权衡取舍的魄力和能力。在瞬息万变市场的竞争中,有果断做出决策的能力,这是管理者们智慧与谋略及胆量的结晶。当作出决策时,要求管理者在一个目标与另一个目标之间有所取舍。
"满意决策"是建立在以对现实条件的充分分析的基础上,选择一种风险较小、较为满意目标方案的决策,是现实性与先进性结合的明智之举。
3、具有计划管理的能力
当人们要满足某种期望时,往往不计算将要付出的成本,常常凭心理感觉,有了大方案却没有小计划,干到哪里算哪里,因而付出了大的成本冲减了效益。管理者做出一切决策时,一定要先计划、后实施,因为世界在变,环境在变,人们的观念也在变,科学地运用计划管理,企业才可立足及长远发展。
4、具有建立和改进企业的管理
企业制度不在于多而在于精,精致到进入每个员工的心里,制度不仅是制约一般员工行为的,更不能被一些特权者们所利用;所以,企业是用制度来管理人的行为;同时,"信誉是金,承诺是负债",企业制度中对员工的承诺一定兑现,制度适用于企业中的每一个人,员工们快乐地工作,有效率的制度是企业发展的关键。
5、具有管理信息的能力。
信息管理是企业管理活动的一项重要内容,信息只有及时准确地送到需要者的手中才能发挥作用,企业的管理系统越大,结构就越是复杂,对信息的渴求就越加强烈。任何一个组织要形成统一的意志
统一的步调,各要素之间必须能够准确快速地相互传递信息。管理者们对企业的有效控制和管理,都必须依靠来自组织内外的各种信息。信息,如同人才、原料和能源一样,视为企业生存发展的重要资源,是企业管理活动赖以展开的前提,一切管理活动都离不开信息,一切有效的管理都离不开信息的管理。
6、目标管理是一项基本的管理技能。
它通过划分组织目标与个人目标的方法,将许多关键的管理活动结合起来,实现全面、有效的管理方法和过程。目标管理是强调系统和整体管理,强调自主自控的管理,是面向未来的管理,是重绩效、重成果的管理。
运用这种技能,管理者必须能够将组织看作一个整体,理解各部分之间的关系,想像组织如何适应它所处的广泛的环境。这是一项非常重要的技能。
创业者应具备哪些基本能力
创业者应具备哪些基本能力
创业者应具备哪些基本能力,现在很多人都是会选择创业的,在创业的过程中,能从错综复杂的现象中发现事物的本质,找出存在的真正问题,分析原因,下面看看创业者应具备哪些基本能力。
创业者应具备哪些基本能力1
第一种能力:领导与决策能力,大学生创业者需要具备相当的领导与决策能力,能把企业的人员与业务安排得井井有条,并能及时处理所遇到的一切问题。创办一个企业,不仅需要处理大量的事务性问题,还要为企业建章立制,即便是只有一两个人的小店铺或家庭企业也不能例外。企业虽小,但面临的环境以及经营发展的变化却不小。
第二种能力:团队协作能力,优势互补的团队是自主创业的基础。有了优势互补的创业团队,既能有效进行技术创新与经济管理,又能保证创业团队形成最大的合力,从而在市场竞争中取胜,达到企业所追求的目标。
推动企业向前发展,取得创业成功。同时也可制定一套工作章程,确定员工的权利义务,将福利、升迁、分红、奖惩制度等说明清楚,有助于降低员工流动率,并提升公司对客户的服务品质。
第三种能力:学习的能力,创业者要想把工作做好,就必须有好学的精神,善于学习。学习经营管理知识、科学技术知识、社会学、心理学、经济学等一系列相关学科。知识经济时代,科学技术突飞猛进,企业环境复杂多变,还要善于从自己及别人的成功和失败中吸取经验教训。这样,才能跟得上时代的步伐,以系统的思路、全新的理念去经营好企业。
第四种能力:经营能力,经营能力是创业成功的关键,要做创业者首先要做一个出色的经营者。其次经营者要有浓厚的经营兴趣。对经营有兴趣不仅是做经营者的先决条件,而且是经营中始终应该具备的素质。
兴趣激发工作热忱,而热忱几乎等于成功的一半,有了经营兴趣,即使再累再苦都能轻松应对,经营活动是将创业计划变成现实的手段,创业的成功在于把创新思路及计划付诸实践,最后转化为现实,实施能力是创业者实现创业梦想的手段。
第五种能力:管理能力,创业者需要根据行业发展状况、竞争对手的缺陷、细分市场,找到自己的产品,服务的顾客目标群。创业者需要根据企业的优势、劣势并结合外部环境的机会,挑战正确地制定企业发展的战略目标,只有确定了正确的战略目标。
企业才能走得更远;营销管理能力是指洞察企业提供的产品和服务及其特性,理解它们如何满足顾客的需要和如何使顾客认识其吸引力的能力。创业者必须要有基本的'财务知识,懂得如何融资理财,具备资金的时间价值观和机会成本意识。
第六种能力:人际关系能力,人际关系能力包括激励能力,沟通能力及谈判能力等。激励能力是指唤起员工的热情,使他们全身心地投入其正在进行的工作的能力;沟通能力指运用口头和书面等语言表达思想和传递信息的能力。
一个创业中的企业需要来自组织内外诸如员工、股东、顾客、政府、供应商和投资者等的支持,有些服务性的行业还需要所在社区的支持。为此,创业者需要在与这些利益相关者打交道中具备处理各种人际关系的能力。
创业者应具备哪些基本能力2
一、有承担风险的意愿和准备,创业和创新都会有很多很多曲折的道路,也会碰到很多艰难险阻,这个时候创业者是需要有很好的准备,也愿意承担这样的风险。
二、有开放的心态。应该怎么面对互联网或者是移动互联网的挑战,这个就非常重要,可能原来是做制造业的,但有没有一种开放的心态学习和愿意了解一个新鲜的行业,比如讲移动互联网。
三、有一定的资本和资源。很多产业必须通过长期持续的投入才能产生服务。资源同样地重要,如人脉关系。这是考量企业者时需要考虑的。
四、有一个长期的观点和视野。我们要选择投资领域时要考虑监管环境的稳定性。创业者往往面临的是中长期的战斗,要获得一个比较好的、稳定的监管环境,也要有一种长期的观点和视野。
五、追求卓越。互联网让世界越来越平,如果有很好的产品和服务,不管在哪里都会成为全世界的产品和服务,这样的竞争条件下只有做到最好才能成功,而不是做得比较好,所以追求卓越和极致是互联网环境下的精神。
表面上看,成功的企业家看起来与我们每个人没什么不同。但仔细观察, 你会发现在某些方面他们非常非常特立独行——在开创他们自身的基业方面也是如此。
创业者需具备的基本素养
1、有远大的目标。对于每一个成功的人士,在他们刚开始创业时尽管什么都没有,困难重重,实力也很渺小。但是在他们的心里总有一个目标,那个目标,就是为之奋斗的所在,就是一切动力的来源。
2、有艰苦奋斗的准备。创业不是一段时间的努力,路途上肯定要经历九九八十一难。这就要创业者必须有思想准备。每一个成功人士在面临困境时,总能激发他们体内的斗志,他们总能愈挫愈强。那是因为他们早早的有了准备。
3、不断的创新能力。社会发展的很快,如果不能紧跟潮流,有可能就会被淘汰。作为创业者要不断进取,不断创新,引领人们走在时代的前面。苹果公司就是一个很好的例子。
4、不服输的精神。也可以说是永不言表的精神。创业时碰到失败的情况很多,这时创业者不要气馁,不要被困难所击倒,大不了重头再来吗。要有不服输的精神才能更好的生存下去。
创业者应具备哪些基本能力3
决策能力,永远都是第一位的,如果一个创业者不具备管理者的基本素质,不能代表团队做出决策的话,不可能有发展前途的,决策能力是创业者根据主客瞅条件,因地制宜,准确地确定创业的发铺方向、目标、战略以及详细选择实施方案的能力。
决策能力代表一个人的综合能力,是必不可少的一种能力。
除了能够拍板之外,还要懂得用人,知人善用是管理者取得成就,留住人才的根本,治理能力强的人并不需要自己具备很强的开拓能力,只要懂得唯人是用。
就能给自己的公司发展步入正轨,企业创立或经营时间不长,经营治理者去去缺乏经营治理经验,面临业务开铺缓慢、财务治理混乱、产品质量难于保证、客户满足度低,再加上同行竞争的激猎冬致使投资归报并不高,甚至经营失败的风险。
具备经营技巧,善于经营、巧于应对,时刻保持苏醒的头脑,才能防患于未然。这是专业经理人和企业管理者必备的基本素质。
专家研究调查,很多企业的发铺并不需要战略。只要具有良好的执行力就可以,只要肯干,就一定会有发展,这是一种方式,所谓是上行下效就是如此,一个老板带领出了好路子,就必然会出现好的结果,由此可见,执行力并非只针对员工管理,更在于创办者的榜样楷模作用。
这个是比较重要,同时也是附加的一种突破能力,并不是每个人都具有,也并非都能够培养出来,但是具备创新能力的人,总会有更多的优势,让企业步入快速发展阶段,并提升竞争力。
创业不是一件简单的事情,需要忍受我们平时难以想象的艰难和困苦,因此这也更加考验创业者的能力,拥有过人的能力,可以让创业之路走得更加顺畅一些。
大学生创业需要具备哪些条件
【法律分析】:大学生创业需要具备的条件:1、具有对创业项目的选择能力;2、具有基本的现金流支撑;3、团队的理念及组建和管理能力;4、选择理想的双创平台的能力;5、有效的方法、合适的工具选择能力;6、资源配置能力、行动执行能力及顽强的意志。大学生创业在校需要准备的流程:1、按要求在网上提交高校毕业生自主创业证申请;2、所在高校对毕业生提交的相关信息进行审核,通过后提交学校所在地省级教育行政部门;3、省级教育行政部门进行复核并确认;4、由所在高校发放高校毕业生自主创业证;5、;向相关人社部门提出就业失业登记证认定申请,领取就业失业登记证,一并作为当年及后续年度享受税收扶持政策的管理凭证。
【法律依据】:《中华人民共和国就业促进法》 第七条 国家倡导劳动者树立正确的择业观念,提高就业能力和创业能力;鼓励劳动者自主创业、自谋职业。各级人民政府和有关部门应当简化程序,提高效率,为劳动者自主创业、自谋职业提供便利。
大学生创业应该具备的能力
创业励志照亮人生,大学生创业改变命运!为此由我为大家分享大学生创业应该具备的能力,欢迎参阅。
大学生创业成功需要具备的10种能力
1、具有自己人生规划目标的能力,对自己人生的定位很明确,最终目标是什么,目标进行分段和细化,并能制定出实施的计划,如:20岁、30岁、40岁。。。80岁、90岁、100岁;规划、经营、管理、实现自己的人生目标,让自己对社会的贡献最大化,是我们追求的最有意义目标。
2、决策时,具有权衡取舍的魄力和能力。在瞬息万变市场的竞争中,有果断做出决策的能力,这是管理者们智慧与谋略及胆量的结晶。当作出决策时,要求管理者在一个目标与另一个目标之间有所取舍。“满意决策”是建立在以对现实条件的充分分析的基础上,选择一种风险较小、较为满意目标方案的决策,是现实性与先进性结合的明智之举。
3、具有计划管理的能力。当人们要满足某种期望时,往往不计算将要付出的成本,常常凭心理感觉,有了大方案却没有小计划,干到哪里算哪里,因而付出了大的成本冲减了效益。管理者做出一切决策时,一定要先计划、后实施,因为世界在变,环境在变,人们的观念也在变,科学地运用计划管理,企业才可立足及长远发展。
4、具有建立和改进企业的管理制度的能力。企业制度不在于多而在于精,精致到进入每个员工的心里,制度不仅是制约一般员工行为的,更不能被一些特权者们所利用;所以,企业是用制度来管理人的行为;同时,“信誉是金,承诺是负债”,企业制度中对员工的承诺一定兑现,制度适用于企业中的每一个人,员工们快乐地工作,有效率的制度是企业发展的关键。
5、具有管理信息的能力。信息管理是企业管理活动的一项重要内容,信息只有及时准确地送到需要者的手中才能发挥作用,企业的管理系统越大,结构就越是复杂,对信息的渴求就越加强烈。任何一个组织要形成统一的意志,统一的步调,各要素之间必须能够准确快速地相互传递信息。管理者们对企业的有效控制和管理,都必须依靠来自组织内外的各种信息。信息,如同人才、原料和能源一样,视为企业生存发展的重要资源,是企业管理活动赖以展开的前提,一切管理活动都离不开信息,一切有效的管理都离不开信息的管理。
6、目标管理是一项基本的管理技能。它通过划分组织目标与个人目标的方法,将许多关键的管理活动结合起来,实现全面、有效的管理方法和过程。目标管理是强调系统和整体管理,强调自主自控的管理,是面向未来的管理,是重绩效、重成果的管理。
7、具有概念技能。运用这种技能,管理者必须能够将组织看作一个整体,理解各部分之间的关系,想像组织如何适应它所处的广泛的环境。这是一项非常重要的技能。
8、具有运用好“授权”这门管理科学和艺术的能力。在竞争日趋激烈的今天,管理者们不能使自己陷于企业具体项目动作过程中的细节之中,尽可能地超越平常的吵吵闹闹,关注对未来的憧憬和远大的计划,通过授权有效地带领团队奔向目标。
9、具有通过理财的分析,比较项目的优劣的能力。很多创业者或企业管理者没有能过理财分析进行经营决策,因项目盲目上马,导致企业资金周转的困难,经营运作陷入困境甚至于破产。
10、具有运用财务杠杆和确定支点的能力。初创企业之时(制造业企业为主要),创始人通常会遇到这样两类问题,第一,需要多少资金投入,以及形成多大的产量和销量,才可以使企业盈利;第二,在既定的资金需求金额下,自己出多少钱,再借入多少钱,能够使企业的经济价值最大。解决这两个问题的过程,就是企业管理者怎样确定企业杠杆支点的决策过程,支点确定的好,杠杆效益就越大。财务管理利用杠杆的目标是:在控制企业总风险的基础上,以较低的代价获得较高的收益。
适合在校大学生创业的项目
一、借助学校品牌的项目1.各类教育与培训。假若你所在的学校有医学、心理学、教育学,便可借助大学这块牌子,学习发达国家,开展“婴儿早期教育”。2.成熟的技术转让。特别是理、工、农、医类院校,都有一些技术课题和成熟的技术项目。老师忙于研究,放不下架子。你(们)可以把这件事做起来,为技术寻找市场,实现转化。3.各种专业的咨询。有经济管理学院的学生,可以成立企业咨询组织。当然,学生的影响力是不够的,请业内专家组成“诸葛亮小组”,寻找刘备,同他(企业)“共同成长”。
二、利用优势的服务项目1.家教服务中心。可以在同学中挑选能够胜任的,组成团队,每人只能专门辅导一科。与重点中学、小学的老师合作,通过调查,选择有自己的优势,同时又有市场需求的科目。2.成人考试补习。可以与本校的成教学院或其他相关部门合作,以其名义独立运作。3.会议礼仪服务。社会上有专业的礼仪公司,他们的礼仪小姐中,有松散的,也有专业的。成立一家某大学的礼仪服务队,既可以与专业的礼仪公司合作,也要直接面向各类大型会议。4.收出版社退书。每个大学都有自己的出版社,每年都有销不完的书从发行商那里退回来,给了造纸厂化成纸浆。学生完全能够以公斤计价把书收过来,用较低的折扣,直接进入销售终端。5.发明家俱乐部。学生中大有对发明感兴趣者。可以组织起来,头脑风暴,建个网站,参加各类社会上的发明成果交易活动,有计划地宣传推介。6.速记训练经营。许多场合,如研讨会、新闻发布会、各种论坛等,都需要速记。既然都需要,就可以训练专业人才。7.出租旅游用品。学生们喜欢野营野游,你可以购置些野外用品出租。还可以自己探索,寻找新的景点,设计新的出行线路,创造新的野营模式。
三、可以独立运作的专业项目1.可以拆分开的业务。我主张企业的人才问题,必须从理解人才——自主、自立、自强的本质出发,通过业务拆分,进行人才管理和工作方式的创新。就是不管经营什么产品,能够独立的业务都要独立,让专业人才或以其为主的小团队独立自主地去干。相应的工作方式也是分散式的。互联网又为这种办公方式提供了条件。这在国外叫虚拟组织。国内许多公司已经接受这种方式,这,就为大学生创业起步提供了一个新途径。2.图书制作前期工作。比如选题策划,文字录入、版式设计、包装设计,还有校对等,都能独立来做。3.
各类平面设计工作。比如广告、宣传画、书皮,商标等。此类事情对有兴趣者特别适合,重要的是拿出自己有创意的成果。4.各种专项代理业务。专利申请代理,技术产权代理,各类注册代理。比如,商标注册,域名注册。许多公司、团体都有需要注册的对象,但缺少相关知识,对注册的条件、范围、流程并不清楚。
你觉得大学生创业首先要具备哪些能力?
现今大学生创业问题越来越受到社会各界的密切关注,因为大学生属于高级知识人群,并且经过多年的教育往往背负着社会和家庭的种种期望。在现今社会经济不断发展就业形势却不容乐观的情况下,大学生创业也自然成为了大学生就业之外的新兴的现象。创业是一条艰难但又充满激情的路。大学生创业需要具备哪些基本能力才能更有优势创业成功呢?下面为大家总结大学生创业的基本能力:
作为创业者,你就是团队的灵魂。团队运营后,甚至在筹备之初就会面临各种各样的决策,你的一举一动都左右着创业的发展走向和兴衰。前期创业者可能会广泛地征求亲朋好友的建议,一旦自己能够独立自主后,就必须要通过自己的智慧和胆识去决定各种大小事务。当在自主地做出决策时,谨慎是必不可少的,一旦优柔寡断可能就会失去一个绝佳的商业的机会。同时,决策的胆识和魄力一定是要建立深思熟虑的基础之上,既要选择风险小又要兼顾利益最大化。
2、规划人生、制定计划
这一点对年轻人来说,是不容易实现的。尤其是大学生刚出校门,对社会和自己的认识还非常有限。要想清楚地知道自己以后发展方向在哪里,仅靠自身的苦思冥想是找不到答案的。最好的办法就是通过自己去观察别人,征求“过来人”的意见,再结合自己的实际情况制定一些小的目标,通过确定和实现这小小目标,再慢慢地开始规划自己的人生。
在创业过程当中,要经常性地提前计划或规划一些事情。在制定计划的时候一定要综合各种因素,形成切实可行的动作分解,要将任何可能的细节都考虑在内。而在实施的过程当中要针对当下的具体情况进行,适时做调整。运营需要强有力的计划管理能力,只有具备这一能力才能让自己更靠近成功创业之门。
3、团队管理、信息管理、目标管理
任何创业如同经营一家企业一样,需要制定各种制度。制度不在于多,而在于是否让所有相关人都能够明白其道理,并且严格执行。创业者需要针对自己团队实际情况建立各种有效的管理制度,包括店员管理、培训,绩效考核等。同时,针对市场的不断发展变化而改进相应制度,只有这样才能够让创业者及其团队立于不败之地,拥有发展的主动权。在此想提醒大学生创业者,在制定和改进管理制度的时候,一定要基于客观事实出发,而不要想当然,要极力保证制度的可实施性。
在创业者人际交往过程当中,与人谈判的情况必不可少。谈判对创业者的要求是综合多面的,需要求创业者有一定的语言能力、心理分析能力、人文素养等。要想在谈判当中占得主动地位,必须要有很强的谈判能力。杰出的谈判能力能够让创业者在谈判过程当中直接获得更多的利益。
创业过程当中,会不可避免地发生一些突发事件,而其中很大部分都是我们想避免的。然而当事情发生的时候,需要我们更为积极地应对。如果这些事情发生在创业者顾客身上,处理得当的话,还能起到广告效果。通过用心的服务会向顾客者传递了一负责任的形象。“好事不出门坏事传千里”,任何一件突发的事件,稍加不注意,也会使自己的形象一落千丈,甚至砸掉招牌。何处理好每次的突发事件,化险为夷甚至通过这些事件的妥善解决,让消顾客更加认同你或者你的团队,再借由消费者之口,为你不断传播好口碑。
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