2022年低保户最新政策达到国家,省,市三级民主法治示范村标准是多少

来源：蜘蛛抓取(WebSpider) 时间：2022-11-23 05:43 标签： 2022年低保户最新政策

司法行政系统2022年工作总结及下一步

　　今年以来，XX县司法局在县委、县政府的正确领导及上级司法行政机关的大力支持下，紧紧围绕中心重点工作，深入学习习近平法治思想、习近平总书记视察XX重要讲话精神、习近平总书记关于XX的重要指示批示精神和党中央国务院重大决策部署，充分发挥司法行政"一个统筹、四大职能"作用，扎实开展作风建设和干部能力建设年活动，为推动全县经济社会发展提供了法律服务和法治保障。现将主要工作开展情况总结如下：

　　一、2022年工作开展情况

　　（一）突出政治引领，提升机关党建工作水平。

　　局党组扎实履行"一岗双责"责任制，坚持把司法行政工作和党建工作同部署、同检查、同落实。一是抓学习，促能力提升。采取"两个相结合"（集中学习和个人学习相结合、线上学习和线下学习相结合）和支部书记讲党课的方式，组织干部职工深入学习党的十九大及十九届三中、四中、五中、六中全会精神、习近平总书记重要讲话精神、习近平法治思想和省、州、县委全会精神，定期对单位党员干部职工的学习笔记和心得体会进行审签，确保学习有成效、有收获。今年以来，开展集中学习23次，党课3次。二是抓基础，促组织建设。扎实发挥支部书记、各委员的职能作用，按要求积极开展"三会一课"、主题党日、党员发展工作，并严格落实党内事务公开制度。三是抓机制，促工作落实。完善《XX县司法局党组"三重一大"事项集体决策制度》《XX县司法局重大事项请示报告制度》《"710"工作落实制度》等制度，解决了党内议事决策不规范的问题。四是抓创新，打造党建项目化品牌。按照县委"一城五业，全域生态"总体发展格局，进一步拓展抓党建的工作思路，创新实施"党建引领践初心，法律服务为民行"党建项目，探索"党建＋法律服务"新模式，将党建工作与司法行政业务工作有机融合，充分发挥党组织在法律服务中的战斗堡垒作用，拉响"红色引擎"，让法律服务焕发生机活力，实现党建工作由"软任务"转变为具体实在的"硬项目"，使党建项目化建设工作取得了明显成效。

　　（二）履行全面从严治党主体责任，加强党风廉政建设。

　　一是召开党风廉政建设工作安排部署会安排部署2022年党风廉政建设工作，同时，与各司法所、各科室签订目标责任书、个人廉政承诺书和家庭助廉承诺书，形成主要领导亲自抓，工作人员具体抓的责任体系和工作格局。二是对重点人员、重点岗位以规范约束权力，窗口严格落实"最后一公里""最多跑一次""一次性告知"等减证便民政策；对重大资金支出部门严格落实"三重一大"重大事项决策制度，以民主集中制、群众监督等方式将"权力关进制度的笼子"。三是严格执行执纪监督"四种形态"，落实"四必谈"制度，为高效完成各项工作任务奠定坚实的思想基础。截至目前，开展集体谈话4次，个人谈话35人次。四是不断健全完善我局"三重一大"重大事项决策制度、"一把手"不分管财务制度及末尾表态制度，在重大资金支出及重大事项决策方面实行民主决策，并邀请纪委监察工作人员全称参与开展监督。年内，共开展"三重一大"会议10次。

　　（三）扎实开展"干部能力建设年"活动。

　　一是强化组织，统筹安排。局党组高度重视，把开展好"干部能力建设年"活动作为首要任务，及时成立领导小组，并根据工作任务成立工作专项组，结合实际制定工作方案，专题安排部署，进一步强化责任、细化措施，确保活动开好局、起好步。二是围绕主题，强化学习。制定学习计划，将党的十九大、十九届历次全会、《政法工作条例》、习近平总书记关于加强政法队伍建设的重要指示和对XX工作的重要指示精神、中央、省州县委重要会议精神等列为重点学习内容，以学理论、学业务、学先进和有计划、有内容、有笔记的"三学三有"学习制度扎实开展"三结合"学习（集中学习与个人自学相结合，线上学习与线下学习相结合、座谈讨论与专题交流相结合）。今年以来，共开展集中学习23次、夜读班5次，全系统干部职工人均撰写心得体会6篇、学习笔记 每日更新海量写作素材，避免熬夜加班！

新农村建设的调查报告15篇

　　在现在社会，报告使用的次数愈发增长，要注意报告在写作时具有一定的格式。那么大家知道标准正式的报告格式吗？下面是小编为大家收集的新农村建设的调查报告，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。

新农村建设的调查报告1

　　霍家店村，地处梨树县城北郊，历史上曾是典型的农业大村。20xx年来，霍家店人坚持“以工促农、以工兴村、以工富民”的发展道路，将一个村集体负债累累、经济发展举步维艰、人居环境又脏又乱的落后村，建设发展成为一个经济发达、生活富裕、环境优美、社会和谐、充满生机活力的社会主义新农村，成为昭苏河畔一颗熠熠生辉的明珠。

　　以能选人，抓住发展关键

　　霍家店村是一个较大的行政村，幅员面积10平方公里，有耕地762公顷，10个自然屯，16个村民小组，1123户，3876口人。到1997年，村干部已经连续5年没有开工资，外欠债务近800万元。怎么办?村里的老党员老干部一致决定，推选一名全村信任、有能力、有魄力的当家人，带领大家走出困境。这个人就是新党员、致富能人王福山。

　　王福山是远近有名的“小老板”，不仅是一个实干家，更是一个热心人。在他的带动和帮助下，一些农民有了经营项目，走上了致富的道路。1997年6月12日，经过全体党员大会投票表决，27岁的年轻党员王福山毫无争议地当选了。

　　王福山接手的是个烂摊子，经过深思熟虑，他垫资120万元清还内债;依法向人民法院提出破产请求，合理化解了巨额债务;实行租赁承包，恢复砖厂生产，当年就为村里增收44万元;由村里担保，贷款50多万元，发展多种经营，村民当年收入就增加2倍多，这项扶助方式一直延续到今天，有数百村民从中受益;通过制定规章制度、广泛宣传引导、责令限期整改、依法严厉打击等一系列综合治理措施，整顿社会秩序。

　　在统一发展思路以后，1998年，霍家店村领导班子立即对全村集体资产进行全面清理和盘活，把村里的蔬菜保鲜厂、农机队的产权以100多万元的价格转让给当地能人创办企业，并以此为标志，开始了工业兴村、商业活村之路。

　　筑巢引凤，集聚发展人才

　　软环境是发展的硬条件。霍家店村从一开始就十分注重软环境建设，在提供发展空间、完善配套设施和提高服务功能上打出了一套“组合拳”。

　　集中土地进行开发利用。为充分利用现有土地资源，早在1998年，霍家店带头人就抓住第二轮土地承包的有利时机，审时度势，超前谋划，在不违背土地政策的前提下，对村集体土地进行调整，预留储备建设用地40公顷，为招商引资和项目建设提供了宝贵的土地资源和发展空间。

　　加强基础设施建设。村里用集体积累投资500多万元，对村内12公里道路全部进行硬化，重新改造电力线路，安装路灯，铺设上下水管网，完善通讯设施等，村核心区域实现了路、水、电、气、程控电话、有线电视、宽带互联网和土地的“七通一平”，为企业落户配备了完善的设施条件。

　　创造软环境吸引客商。为了进一步创造安商、亲商的环境氛围，村里规定，凡是到霍家店投资兴业的客商均可落一人农村户口，享受村民待遇，子女上学免收一切费用;准许个人在村里购置资产，投资超千万元的客商可优惠安排居住别墅。村里还出资成立了社会治安联防队，24小时昼夜巡逻;建立了专门的保洁队伍，确保村内环境卫生干净整洁等等。霍家店村通过一系列软硬环境条件建设，承载能力和配套服务能力显著增强，为招商引资提供了有力的支撑。

　　栽得梧桐树，还得引凤来。吉林省正邦饲料有限公司老总李雨田，是霍家店村请来的第一位能人。1998年，他就看好了霍家店干事的氛围，投资兴建了村里第一座饲料厂，如今已形成固定资产1000多万元、生产能力5万多吨的饲料生产基地，产品覆盖整个东北地区。辽宁开原的家具业老板赵国栋，带着1000多万元来到这里建起了集设计、生产、销售等多种功能于一体的北方家居城，红红火火地做起了家具生意，吸引了方圆百里的客商用户。实力雄厚的建材商人孙大鹏，考察了霍家店吸引能人的优惠政策和发展前景后，立即带着全部资金来发展建材项目。

　　像他们这样“后来加入”的霍家店人，还有很多很多，在霍家店摆放的大小项目就有近百个，带来的资金总共有40多亿元。

　　园区带动，拓展发展道路

　　霍家店村对村民给予了土地征用、供应红砖等政策性优惠，并通过5户联保、10户联保或村里直接担保等方式，帮助村民解决资金难题。通过政策引导、典型辐射、市场促动、能人带动等多种灵活有效方式，村民发展传统优势产业的积极性空前高涨，八仙过海，各显神通，很快形成了“一屯一业、一社一品”的生产格局。4社发挥种植蔬菜的传统优势，采取南菜北移、夏菜冬移等措施，将一大批高科技、无污染蔬菜引进到温室大棚里，生产绿色蔬菜销往省城，深受城里人青睐，很快成为蔬菜专业屯;10社村民做豆腐的经验丰富，通过扩大规模，提升产品质量，10社的豆腐很快做出了名堂，成为远近闻名的豆腐屯，梨树县城有近一半居民吃的是霍家店的豆腐;12社农民有醮糖葫芦的传统手艺，通过鼓励引导和农民彼此带动，该屯75%以上的农户做起了糖葫芦生意，这项传统手艺被村民发挥得淋漓尽致，开发出十几个新品种。与此同时，1社很快发展成建筑专业屯、2社发展成养牛专业屯、5社发展成养鸡专业屯、7社发展成经商专业屯、8社发展成养猪专业屯、9社发展成葡萄专业屯。目前，全村多种经营生产项目已发展到200多个，参与养殖、种植、加工、运输等专业户达100多户，其中，存栏生猪100头以上的养猪大户就有120户，蛋鸡养殖发展到13万只。

　　为了满足一些大客商高强度投资对连片建设用地的要求，实现科学布局、集团发展，20xx年霍家店村开始正式规划建设经济园区，将整个村“一分为五”，勾勒并集中建设了工业园区、商贸园区、多种经营园区、农业生产园区和居民生活园区。经过几年的精心打造，各个园区初具规模。20xx年1月，经梨树县委、县政府批准，在霍家店村的基础上，正式成立了霍家店经济园区。借助经济园区的扶持政策，霍家店村很快形成了招商引资红红火火、项目建设扎扎实实的大好局面，仅20xx年一年就有鑫宇钼业、艾可斯科技材料、红嘴生物技术、兴旺休闲酒店4家大型企业落户投产，总投资3.55亿元。截至目前，到霍家店村落户的工商企业已达到22个，总投资近10亿元，其中，投资规模千万元以上的项目15个，超亿元的项目7个。这些项目全部竣工投产后，年可实现产值10亿元，利税1亿元以上。

　　目前，全村打造了以建材、化肥、饲料、酒业、特种材料为主的工业经济支柱产业，形成了以蔬菜花卉种植、畜禽养殖、农副产品加工、商贸服务为主的多种经营发展格局。20xx年实现农工商总收入12亿元，是20xx年前的100倍，利税总额超亿元，村集体净资产达到1000多万元，比20xx年前增加了7倍，一跃成为梨树县第一工业大村、第一盈利大村、第一纳税大村，村级整体经济实力名列全市第一，跻身全省前茅。

　　劳动力全部上岗就业，农民人均纯收入达到8000元，居全县之首，是20xx年前的9倍多。在实现砖瓦房率100%基础上，建设小康新村别墅91栋，近1.5万平方米。人人享有合作医疗、养老保险、退休工资和节日补贴等多项福利。

　　文化礼堂、图书室等文体设施一应俱全，各种文艺演出丰富多彩，尊重科学、崇尚知识蔚然成风，“十大文明青年”和“十星级”文明户评选活动深入人心，全村9星以上文明户占全村总户数的75%。1997年以来，先后荣获“全国民主法制示范村”、“全国文明村”、省市县精神文明先进村等多种荣誉。

　　社会治安井然有序，20xx年来一直保持着刑事案件和民事纠纷零发生的记录，邻里和睦，团结友爱，呈现出一派安定祥和的喜人景象。

新农村建设的调查报告2

　　内容摘要：统筹城乡经济社会发展，建设现代农业，发展农村经济，增加农民收入，是全面建设小康社会的重大任务，而解决农民增收问题是解决这一系列问题的关键所在。针对攀枝花米易县的特色农业发展情况和全县农业增收情况，可以看出特色农业对农民增收有一定推动作用，但是也存在一些问题，资金、设施、自然灾害、科技、资源，只要解决好这些问题，米易县的农业发展将达到一个前所未有的高度。

　　关键词：农民增收，特色农业，作用分析

　　一、米易县农民增收现状

　　四川省攀枝花市米易县位于四川省西南角，攀枝花市东北部，安宁河与雅砻江交汇区。介于北纬26°42′至27°10′，东经101°44′至102°15′，二滩电站座落其间。全县幅员面积2104.32千平方米，辖8镇，20乡(含9个民族乡)。总人口21.56万人，居住着汉、彝、傈

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