电商创业风险及规避的方法有哪些都有什么风险？

来源：蜘蛛抓取(WebSpider) 时间：2022-11-16 08:18 标签： 电商创业风险及规避的方法有哪些

今天给大家介绍的是一个关于拼多多店群的项目：

拼多多店群项目爆赚月入10万、20万！很多应该都听说过。

其实店群项目是淘宝开始传过来的，但是从去年开始，由于淘宝规则的变动，依靠裂变软件，以及所谓的突破黑技术的做法，这两年淘宝已经做不下去了！有的做了2个月左右店铺就基本废了；90天死店！就像一个魔咒！现在每个月1000左右的收益（甚至有些人还做不到）没流量，没收益。很多的淘宝店群都是单纯依靠软件批量操作，已经逐渐转型拼多多店群项目。

而拼多多之所以能够快速发展，也是离不开自身的发展模式的，“社交+电商”的模式已经逐渐改变着电商的发展环境，这也是拼多多店群为什么能够快速的成为创业项目首选的原因。

拼多多无货源店群的经营模式

无货源店群的经营模式最大的优势是什么？就是没有货源啊！

当然，此无货源非彼无货源，这里的无货源只是货源不在我们手中的意思。

无货源网店的经营模式，就是通过采集别的店铺的商品，加价后上架到我们经营的店铺当中，作为货源进行经营；

客户来下单，我们再去相应的货源店，进行同样的拍单就可以，订单完成，差价到手。

经营模式决定了我们不需要有一手货源的，朋友。我们不管上家的商品贵与否。

只要我们在加价后，商品的价格仍然在合理的范围内，客户愿意买，我们就能赚到钱，不用为货源的问题担心。

无货源的经营模式，我们不仅仅靠差价赚钱，还可以通过淘客网站，赚取佣金等，利润来源渠道多样。

说了无货源网店的经营模式，大家应该对无货源店铺货源的问题，应该不那么计较了吧？

经营无货源网店的经营模式，我们只需要找到合适的店铺，进行采集，加价上架到我们经营的店铺当中就可以了。

那具体的操作流程是怎样呢？

1.采集选品，你需要选择蓝海类目，市场竞争力度小，有需求的且有利润空间的“小众”商品。

2.筛选货源，你需要对产品属性，主图详情页进行进行优化，并去掉对我们有影响的敏感词语。

3.优化数据，你需要去提高曝光率，提高访客，提高转化率，因为做电商不是说我们上了产品，坐等卖货就行了。

4.定量上货，你需要每天每家店铺上300~500+的优质货源，而不是说广撒网，一天恨不得上个几万的货源，出单是一单，相信小张，这样的店铺绝对不长久。

5.售前售后，你需要准备好一份客服话术，应对前来咨询的消费者，一个优秀的客服，是可以决定一家店铺的发展下限的。

如果话术不知道从哪里找的话，可以多和淘宝客服多聊几次天，然后把聊天记录保存下来，对着学习就可以了。一个优秀的客服，咨询转化率都是非常高的。

今天就先简单分享到这，欢迎一起交流，我是一名90后电商创业者。

模块一 最重要的创办条件：企业家本人

谈企业家精神对创业和就业的影响。你将来打算创业还是就业？你将为你的不同选择做什么样的准备？

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模块二 寻找创业合伙人

你与合伙人可能发生的矛盾冲突表现是什么？如何解决？

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假如你是创业团队的成员，那么，你该如何融入团队，并让其他团队成员认可你？

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模块五 制定商业计划书

谈谈你对商业计划书的理解。为什么说“商业模式是商业计划书的灵魂”？

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模块六 创业、创新与创利

为什么说“企业家是应用创新的推动者”？

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第12课程单元：大学生校园创业项目评析

你如何评价这些大学生校园创业项目？

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《创新创业新思维与新实践》慕课期末考题

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1、一、概念题（每小题5分，共40分） 1.创业家精神

8、二、简述题（每题15分，共30分） 1.如何构建创业团队？假如你是创业团队的成员，那么，你该如何融入团队。

9、2.如何理解互联网思维就是用户思维？为什么会出现“跨界”商业？

11、三、案例分析（30分） 75岁再创业：烟草大王、阶下囚，再变身为橙王的传奇 背景：原红塔集团董事长兼总经理褚时键，从80年代初到1995年，使红塔集团从一个不起眼的国营小厂（年销售额几十万、几百万元）发展到年上交国家利税近200亿。1998年褚时健本人因私分公司小金库（约300万美元）而被捕。真实的原因是如此大的企业和创始人和领导人，褚时健本人每月工资只有约1500元。当时产生出的轰动性的问题是：国有企业的高级管理者如何获得应有的酬劳？如何激励？ 75岁的他从监狱出来，跌入谷底时说，“我肯定不会心灰意冷，随便做点什么了。”2002年，褚时健和老伴马静芬在哀牢山深处承包了2400亩荒山，这些荒山刚经历过泥石流的洗礼，一片狼藉，当地的村民都说那是个“鸟不拉屎”的地方。成立了新平金泰果品有限公司，种起了冰糖橙。诸多困难并没有阻住他的“疯狂”行为，他带着妻子进驻荒山，脱下西装，穿上农民劳作时的衣服，昔日的企业家完完全全成为一个地道的农民。这一种就是十年，2006年，褚时健的橙园总产量只有1000吨。“我们到年才有盈利。”新平金泰果品有限公司总经理、褚时健传承人李亚鑫表示。” 著名企业家王石看望褚时健，感慨地说：“我非常受启发。褚时健居然承包了2000多亩地种橙子。橙子挂果要6年，他那时已经75岁了。想象一下，一个75岁的老人，戴一个大墨镜，穿着破圆领衫，兴致勃勃的跟我谈论橙子挂果是什么情景。2000亩橙园和当地的村寨结合起来，带有扶贫的性质，而且是环保生态。虽然他境况不佳，但他作为企业家的胸怀呼之欲出。我当时就想，如果我遇到他那样的挫折、到了他那个年纪，我会想什么?我知道，我一定不会像他那样勇敢。” 回答问题： 1.您认为褚时健的创业精神与动力来源哪里？ 2.褚时健二次创业的启示？


我国跨境电商行业的发展速度逐渐提升，不少创业人士也都纷纷加入其中。目前大部分还是以平台为主，例如亚马逊、速卖通、STARDAY等，这些平台都比较受欢迎。给大家分析一下跨境电商存在的风险，增强一下防风险意识。

近年来，我国跨境电商行业的发展速度逐渐提升，不少创业人士也都纷纷加入其中。目前大部分还是以平台为主，例如亚马逊、速卖通、STARDAY等，这些平台都比较受欢迎。给大家分析一下跨境电商存在的风险，增强一下防风险意识。

一个产品从新品期到爆品期需要一个过程。新品期出单较少，缺货会影响排名;若成为了爆品后，缺货顾客会投诉，所以必须找到强有力的工厂供货才能保证后续的出货问题不会受到牵制。

和外国客户达成交易后，支付的货币短期内不会到账上，还可能会受到汇率波动的影响，到账的钱可能会贬值

跨境电商首先需要国内发货，经由的物流实体较多，这个过程本身存在风险。进入海关通关时，因为商品的自由流动受到了国界的限制，同样面临风险。除此之外还有自然环境，。遇上自然灾害爆发，如洪水、台风、地震，或者交通事故等情况都会影响运输。

(1)配送成本高，周期长

物流不仅仅是运输,而是包含了仓储、货代等业务的现代化综合产业。境电子商务跨越了国境,其相对漫长的物理距离对从事跨境电商的中小企业在商品运送的及时性上构成了巨大的挑战。跨境物流一时仍然难以解决国际运输运送周期长、成本高的困难,存在在报关、商检等环节的阻碍又大大拖延了国际物流的进程,使得跨境运送的效率相比起境内物流大打折扣。同时,中小企业的海外订单零散,碎片化趋势愈加明显,而目前跨境物流高昂的成本和滞后的速度阻碍了中小企业产品在价格及便捷性方面的优势发挥,使得跨境电商快速发展的步伐受到羁绊。

目前跨境电子商务的物流主要以邮政小包的形式实现,但是,由于运输距离长,从物流员工揽件到最后将物品送交到用户的手上需要经历多次的转运,包裹出现破损难以避免,甚至会出现丢件的现象。

然而,中小企业规模较小,其风险承受能力也相对较差。货损的发生对于中小来说不仅会扩大其运营成本和运营风险,也会使得中小企业经营的稳定性无法得到保障,对企业的持续发展构成了威胁。另一方面,货损问题的出现不但可能导致中小企业及物流公司在损失赔偿上面付出高昂的代价,也会降低客户对服务的评价,在我国中小企业自身服务和产品存在信用问题的历史包袱情况下使得我国中小企业更容易失去海外客户信任,客户粘性大大降低。

跨境电商在跨往不同国家时会涉及到法律风险，有些国家为了保证自身的既得利益、已占有的市场份额或者行业优势地位，采取地方保护主义，使得跨境电商发展受阻，严重影响跨境电商服务运作效率，甚至中断服务。

不论做什么行业，都要有一定的风险防范意识、风险规划，这样才能把风险扼杀在摇篮之中，避免出现更大的损失。

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