几百一千万创业做什么生意可以成功吗?

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这是我们讲述的第915位真人的故事

我是张绪,80后,湖北人,是一名创业者。

大学毕业后,我误打误撞进了IT行业,这一干就是15年,职位也从实习生干到营销总监,年薪达到了20万。

35岁,我决定转行新媒体,可仅一年就赔了70万,然后被迫关门。之后,我进军餐饮界,开过奶茶店、卤味店,又接连亏损40多万,后因一张卷饼,扭亏为盈。

其实,在面对困境时,我们会一度难以接受,但在过后某一时刻,我们会突然觉得,这一切都是最好的安排。

40而立之年,我投资百万,选择再次创业,年收入在百万以上,而这只是梦开始的第一步。

(在联想工作时,为店庆题词)

1980年,我出生在一个普通的家庭,爸爸妈妈都是工人。从小我的性格有一点内向,学习成绩非常好,是同学眼中的“学霸”,就读当年武汉最好的中学华师一附中。

我的梦想是当一名工程设计师,设计建造出一个个伟大的工程。1996年,我以优异的成绩考上武汉当地的大学—华中科技大学,并选择了当时很热门的自控系工业自动化专业。

我对专业很感兴趣,期待将来凭着学识,能转换更多的自然能源,将电气完全应用于生活,研发更为有效的电源系统,为地球环保做贡献。

(1999年,我刚刚大学毕业)

有人说,大学是学生从象牙塔走向社会的最后一站,是社会与校园连接的纽带。丰富的大学生活,除了有知识的提升,更是给了我们一个独立的生活空间,学会思考、抉择,懂得成功和失败,逐渐走向成熟。

1999年,我大学毕业了,准备进入一家大型国企工作,实践我工程师的梦想,派遣通知书在8月。暑假期间,我陪一个朋友去参加联想专卖店的面试。

结果“无心插柳柳成荫”,面试官没看上他,却选择了我。我当时想,暑假闲着也是闲着,不如在这里先打个零工,体验一下社会。

(武汉首家专卖店,我从店员开始干起)

IT在当时属于高科技行业,联想也非常有名。生活就是这样,宁静的心灵遇到意想不到的美,瞬间变为奇迹。于是,工程师的梦想暂时搁浅。

当时,公司在武汉开了第一家专卖店,我从店员做起,每月800元,开始了IT界的摸爬滚打。这一干,就是15年,我从基层干到负责零售的总监。

因为是第一家专卖店,我去了就从最基层开始做起。搬箱子、送货、培训、库管等等所有的岗位都要负责,然后成为助理店长,最后担任店长。

经过五年的基层工作,我升任为区域经理总监,负责公司在湖北、湖南等华中地区的店面零售工作,包括国美、工贸、苏宁、电脑城等所有店铺的运营管理。

(我在联想工作的15年,发展得越来越好)

每个时代都有特定的机遇和红利。那时中国IT业正式从“PC时代”快速过渡到“互联网时代”。店面的营销乘风破浪,业绩长红。同事都夸我有营销天赋,其实我只是在日常工作中,一点点被锻炼、被挖掘出了潜力。

在这15年的工作中,我大部分的时间都在干店面营销和管理方面的工作,积累了丰富的经验,工科出身,更加助力我的谨慎思维和擅于筹划,年薪20万左右。

2015年,当时我35岁了,我越来越意识到,在这样一个民营企业,在我这个年龄以后,发展很受局限性。要么进入公司核心高管层,要么就要让位置给越来越多的年轻人。

(我荣获大联想学院讲师证书)

我很尴尬地遇到了事业的瓶颈期。当时,国家也提倡“大众创业,万众创新”,掀起了当下时代的一股创业热。一夜兴起很多公司,尤其是互联网公司。一个APP的创立,就可以融资几百万的投资,我也很心动。

当时也想自己干点互联网的事情,可又不知道从哪里干起。而且互联网分很多的赛道,当时正好有一个老领导,在湖北某新媒体集团,于是我就去跟他学起,开启了互联网新媒体行业。

2014年,GZH平台刚刚兴起,2015年正是发展的火热期,我正好是赶在它的红利期。刚进入这个行业,我是一窍不通,甚至连它是什么都不知道。

(我活动在各大校园,创建自己的社团“创学社”)

我去上班的第一天,领导就交代我说:“我们把武汉移动的GZH代运营业务接了,这块就交给你负责。”我心里有点懵,但还是硬着头皮,带了两个大学生一起去了。

那时候叫做驻场代运营,就是我们工作人员驻扎在客户那里,每天现场帮别人维护GZH平台的运营。可是,我连平台后台怎么进、怎么写文章,甚至怎么插图片都不知道。

结果到了晚上,人家就看出来不对劲了,于是被甲方的一个小丫头指着鼻子,不客气地说:“你到底懂不懂运营?不懂,就早点回去。”我当时羞愧得无地自容。

(做高校新媒体期间,受聘于华中农业大学的创业指导老师)

我痛下决心,一定要把这部分业务学好做好。于是,每天六点在公司下班后,我就回单位疯狂补课,拼命查资料,做笔记,经常学习到凌晨。

白天遇到问题,就赶紧记录下来,晚上继续查漏补缺。功夫不负有心人。就这样坚持了20几天,慢慢地,凭着我前期对营销方面的理解和积累,我对平台的运营越来越得心应手。

3个月后,我把GZH平台从技术到运营等方方面面,做了透彻地了解后,又深入学习了如何投标、代运营等业务。在工作中,我更是亲力亲为。

在我看来,运营的核心逻辑在于营销。于是,我当时策划了很多的活动,找当地很多企业进行合作。例如,我们和武汉一家集团超市进行合作,进行资源置换。关注平台账号,就可以扫码抽奖,送牛奶、日用品等。

(我给即将毕业的在校大学生,做创业指导)

同时搞各种投票活动,调动全民的参与积极性。因此涨粉的速度嗖嗖的,只用了两个月的时间,在我的运营下,武汉移动的GZH账号粉丝从8万涨到了60万。

领导对我的工作特别的满意,当时每个月收入1万左右,而且提升的空间还很大,我自己的自信心也开始膨胀。

鉴于我在GZH平台的经验和成就,大概干了不到八个月的时间,我决定创立自己的账号。

我所在的城市武汉,有76所高校,是世界上大学生数量最多的一个城市。我就想到开发大学生的市场,于是2015年9月,我正式创办了自己的GZH。

刚开始账号没有粉丝,一切都是从0开始。我带着小编在光谷的天桥上摆地摊,蹲累了,就手持二维码,一遍遍地跟路人打招呼:“扫码关注可以领取小礼品。”还记得那天的风好大好冷啊!

账号的主体市场是在校大学生,因此我会发布一些大学生感兴趣的话题,比如《大学新生第一课》、《来武汉读大学必须知道的十件事》等。当时也有很多在校大学生的投稿,我会搜集大家感兴趣的话题,及时撰稿分享。

慢慢,我会发布一些校内外的兼职招聘信息,给更多的同学提供勤工俭学的机会。还会有全国各地的美食分享、英语四六级考试成绩查询以及热门的时事新闻等内容。

(我们当时摆地摊的拓客活动)

渐渐,我的账号有了粉丝,我写的文章从每天只有几个阅读增长到有几百个阅读,看着粉丝一点点的增长,心里的开心无法形容。

为了扩大影响力,我走进校园,免费去给学生上新媒体课程,进行知识普及和讲演等,就为了在课程结束后向学生们推荐一下账号,增加几个粉丝。

为了增加和学生的互动,我联系了学校的各种社团,组织了校花摄影大赛活动,拉着武汉摄影协会的几十位摄影师一起走进校园。当然,粉丝的增长速度也是蹭蹭的。

通过这些活动,我慢慢意识到,想要打开知名度,光靠坐在家里写文章是不行的,还是要走出去。于是,我带着6名员工,深入到大学生的市场里面,创立了学生社团。

(我的账号受关注越来越高,我经常搞线下宣传活动)

我开始在武汉20多所学校里面,陆续地开展一系列宣传活动。通过资源置换,组织免费看电影等各种活动,吸引了上千人的加入。

最让我有成就感的是,这期间,我亲自改编了歌词,并邀请了华中科技大学的学妹拍摄了人生中的第一部微电影,主题为“毕业季,不舍记忆不舍你”的校园版《南山南》。

MV上线网络视频的第一天,播放量突破了130万,当时我感觉自己达到了人生巅峰,账号粉丝也开始暴涨,随着知名度的不断增加,越来越多的大学生开始通过这个GZH平台聚在了一起。

(我院举办校花摄影大赛评选活动)

最多的时候,我账号粉丝达到了20万,是当时武汉最大的一个综合性大学生GZH平台账号。但随着账号的泛滥,其它新媒体形式的崛起,这平台账号的打开率逐步降低。

当时我在账号上,发一篇广告,大概会有六七千块钱的收入,但如果频繁发广告,就会掉粉很多。仅凭一个月发两三次广告的收入,根本没法支撑账号的经营。

而我,一直也没有找到合适的盈利模式。甚至在一段时间里,都是亏本经营。到2017年初,我多年积攒的资金也耗尽了,亏了70多万。最后一个月,连员工的工资都发不出来。

(校花摄影活动中的美女)

正在我发愁的时候,有一个粉丝胡经理来找我,他说自己是做餐饮的,很崇拜我的传媒营销活动,觉得我做的特别好,邀请我带领团队伙伴,一起加入他的公司。

冥冥之中自有天意,毕业季也是分别季,能陪伴大家一起度过大学时光,也是我最快乐的时光。

但为了还钱,我不得不选择关闭公司,加入胡经理的企业,重新开始了职业经理人的生涯。我一边打工,一边抽时间更新账号的文章。

(我搞的线下兼职活动)

当时每个大学校园都有奶茶店,我又熟悉大学校园的市场。于是,我开始负责做新媒体营销,后来负责市场运营。对我来说,从互联网行业转到餐饮行业,算是完全的跨行了,不过我还是非常喜欢这个工作。

为了尽快的学习到相关知识,最开始我到各个店面去站店,做收银、去做茶,也会去街头发传单、拓客。我一边学习餐饮店面的基础知识,一边想着如何将我的互联网营销经验应用到开奶茶店上。

回首毕业后的这么多年,我也从意气风发的少年步入了中年。青春就是这样,好像不管怎样都像是被虚度。也许一直围绕着大学生市场做工作,是因为潜意识里面不想承认自己老了吧!

(我拍的微电影,参与演出的学妹)

这家企业也是从高校起家,在2014年在华中师范大学开了第一家奶茶店,两年的时间,在武汉发展了五六十家连锁店。

2016年,正好赶上奶茶的红利时代,慢慢奶茶连锁店开到了全国校园。

我当时加入后,主要负责企业的整体营销。后期,在一段时间内,负责连锁店的招商工作。到2019年,全国已经有3000多家,并逐步增长中。

俗话说“三十而立,四十不惑”。2019年,我已经快40岁了。青出于蓝而胜于蓝。二三十岁的人,年富力强,人工成本也会比较低,我一直在想,我还能在这里做多久?

(卷饼小吃店,得益于线上运营,生意红火)

人的职业生涯还是很长的,40岁可以给人打工,50岁呢?

我不想一辈子给人打工,总要自己做一番事业的。趁着还年轻,还有心气折腾,于是,我提出了离职。

当时,老总非常惊讶,毕竟在当时的市场环境下,年薪20多万还是非常不错的。我说了自己创业的想法,老总也给予了支持,跟我讲无论我开几家店,都免收加盟费。

于是,2019年9月,我在大学周边开了三家奶茶店。当时奶茶店的房租和4名员工的运营成本,加起来有2万左右,除去原料和日常开销,每个月能有3万左右的盈利。

(我加盟开的三家奶茶之一)

好景不长,仅仅3个月后,武汉就出现了严重的疫情。店铺全部关了,但这期间,还需要付员工的基本工资和店铺的租金。就这样,一直到2020年的10月下旬,大学生才陆续回到武汉恢复上学。

就这样扛了一年,亏了20几万。丘吉尔在《至暗时刻》中也曾说过这样一句话:“没有终局的成功,也没有致命的失败,重要的是继续前进的勇气。”

加入餐饮界,我一直希望,能够有自己的品牌。虽然奶茶店失败了,但加盟也只是我的一个过渡。从2021年开始,为又在不断地做一些其他的项目。

最先,我开了一家卤味店。但因为不懂卤味,自以为凭借我的营销经验就可以把它做好,但实际上,整个卤味产品从它的产品制作到供应链,都是有很多窍门。

(我开的卤味,做的香辣鸭脖)

这些导致当时店面的模型不成立,还有其他一些关键因素,最终导致卤味开店不成功,半年就亏了20多万。

稻盛和夫曾说:“我们赚的每一分钱,都是自己对这个世界认知的变现;你的认知狭隘,就永远赚不到超出你认知范围之外的钱。”

对我来说,这也是在一个不断学习的过程当中。别人跟你说的那些坑,有时候创业时,也是需要自己去踏一遍的。我不断地学习,向社会交学费,慢慢的,找到了一些属于自己的方法。

后来,我又尝试摸索开烤肉店、卷饼店等小吃。吸取了前面失败的经验,我尽力拉低运营成本,利用新媒体做引流拓客,一夜之间,卷饼店生意爆满。

两个月下来,小小的卷饼店每月大约盈利三四万。我看准时机,增加了店面,目前有三家自己的卷饼店,每个店面每月都有稳定四五万元的赢收。慢慢把之前欠债还清了。

(我做外卖店,全国来了十几位粉丝在40度的高温下帮忙)

早在2021年,我开第一家卤味店的时候,就同步把我的一些开店的经历,餐饮营销的知识,以及经验在各个网络平台分享。有失败的教训,也有成功的经验。

当时卤味店名“唐门现捞”,我取了网名“唐门三哥”。这么多年摸爬滚打得出的经验,很有实战性,因此吸引了很多粉丝的关注,并亲切的称呼我:三哥。我的分享也让很多餐饮小商家、创业者,少走了一些弯路。

做了2年的时间,我发现小餐饮的渠道也有一些弊端。小餐饮投资门槛低,但生命周期短。因为一旦你的项目生意好了,旁边就会有很多模仿者,互相竞争,开始价格战。

(创业时做的唐门小吃店)

所以,这种小餐饮可能维持两三年的好收益,就要变项目。我非常感谢现在的互联网平台,给我带来了很多的资源,我在做知识分享的同时,也认识了很多做中大型餐饮的老板。

我渐渐意识到,中大型餐饮具有稳定性高,收益长,回报大的一些特点。而我,就想做这样一个长期稳定的事业。于是,我决定向大餐饮进军。

2022年,我投资了100多万,和几个朋友一起合伙开了一家400多平方的中餐厅,主做牛蛙特色的川菜。开业不到一年,每个月月利润大约10万左右。我们的营业额目标是一年做一千万。

(2022年2月做的烤肉店,开业就生意爆满)

感谢互联网平台粉丝的支持,开业当天送了花篮,甚至有外地粉丝在这里充了会员卡。但其实,他们可能一辈子都不会来这里。

越是这样,我就越觉得我的分享是有意义的,我还会持续不断地去分享真实的餐饮营销,回馈大家。

同时,我也会不断地在餐饮这条路上扎根、学习、提高,我的目标是希望做这个品类的湖北第一。

未来三年,我希望能够开十家左右的连锁店,也会帮助大家学习成长,无偿地分享给大家。

(2022年6月,我开了一家规模较大的中餐店)

就像我在日记中写道:在人的一生中所遭遇的困境和不解,在当下或许是如此难以接受,但在过后某一时刻会突然觉得,这一切都是最好的安排。

我们不能走过不同的人生,却能在这里感受别人真实的故事,而且,每个故事都有真实照片噢!如果你也喜欢这样真实的故事,请关注我们吧@真实人物采访!

(原标题:看看普通人创业究竟有多难!他抽掉300包烟,一夜白头,最终倾家荡产!)

创业到底有多难?创哥笔下的创始人动则就是千亿身价,似乎只要经历过足够多的坎坷,就能成为人生赢家,但这个坎坷到底有多难过,过的时候有多痛苦,并没有人感受过。

在创哥的读者里就有这么一个人物,他有过硬的技术和牛逼的高管经历,并且一心只想做一款好产品,但他却说创业是一个异常艰难的过程,他就是于林。

见于林的那天下午,正是北京城柳絮纷飞的时候,他穿了一件格子衬衫,匆匆走进办公室,真人看起来要比照片上略显清瘦,身上有一股淡淡的烟草味道。

创哥不禁有些惊讶,明明才30多岁的年纪,却已是满头藏不住的白发,还有些佝偻背,像是《食神》里的周星驰,生活的重压让于林看起来满脸沧桑和疲倦。

于林以前是个奸商,专门靠山寨其他名牌来获取暴利,他辉煌过,也迷失过,直到有一天,女儿跑过来问他为什么整天要骗人,于林的心理防线一下子被击溃了,他发誓要从头再来,做个好榜样。

高管做到这份上也是没谁了,为了留住他,老板送房又送车

于林很聪明,也很会挣钱,1998年那会,别人工资才500块的时候他就已经月入1500了,是吉林设计界的大咖。

后来于林去了一家广告公司,一干就是6年时间,干遍了所有的岗位,硬是把一家10个人的小门店折腾成了资产7000万的大公司,跺一跺脚,当地设计界都要抖三抖。

当然了,老总也很够意思,送完车又送了套房子,简直花了大血本,于林也俨然成为了朋友眼中羡慕的对象——年薪20万,公司最年轻的副总,这个条件,即使是放到现在都很牛逼,何况还是8年前。

然而就在他最春风得意的时候,却遭遇了一场突如其来的意外,在上班途中发生了车祸,右腿粉碎性骨折,昏迷了5天,又在医院里整整躺了4个月。

躺在病床上,于林一直在想,如果今天变成了植物人,太阳还是会照常升起,公司还是会有条不紊的运转,自己是不是就像从没在这个世界上存在过?一定要创造点什么,能比有限的生命留存的更久一些!

创业,一定要创自己的业。

出了院,架着双拐安排完公司最后一项工程,他做的第一件事就是辞职,他不顾老板费尽心思的挽留和同事的不舍,什么年薪20万,什么副总,统统不要了。

抛弃高薪和副总职务去创业,却陷入了利益熏心的泥淖

创业虽然看起来很容易,但过程却异常艰难,而于林在这段创业中,遭遇了无数个坑,甚至连良心都弄丢了。

第一个坑:家人不支持,朋友不理解

当他决定创业时,朋友都以为他疯了,放着20万年薪不要,跑去创什么业,就连老婆也纳闷,创业又累又苦还挣不着钱,为何要执意淌这趟浑水?

于是老婆天天不搭理他,朋友就当他是喝大了,于林郁闷至极,但还是硬着头皮干了起来,开业当天前老板也来了,对他说:“放心干吧,干不好了,我的大门随时为你敞开”,话虽是好意,但于林听着却很不是滋味。

第二个坑:老实做生意,反而不赚钱

刚开始,于林满怀信心的进军家居行业,投入几十万,结果一个月只卖了一两千,无奈之下,他只能挨家挨户亲自去扫楼推销。被狗追着咬,被保安到处撵这种事几乎每天都会发生,为了多跑几个小区,吃饭时间也被压缩到三五分钟,从前是山珍海味,如今只能喝矿泉水就点面包。

当时于林虽然没有太多的行业经验,但非常注重产品品质,经常亲自跑到南方去找工厂,求着人家生产一批品质好的产品,结果被工厂负责人一顿奚落,你一个东北小地方的小破店,要求咋那么高?有什么资格跟我们谈品质?即便是如此死磕,但生意还是越做越小,根本赚不到钱。

第三个坑:行业黑幕太多,以次充好是常态

太累了,辛辛苦苦经营了三四年什么也没得到,实打实为客户着想换来的却是被别人当成傻子,同行都在吃肉,自己连口肉汤都喝不上。死磕品质有用吗?反而是身边那些以次充好的同行,生意越做越大,赚了个盆满钵满。

于林彻底迷失了,他把自己关在家里整整一个星期,终于做出了一个决定:我!要!做!奸!商!

他靠山寨别人一年挣了几百万,终于再难以承受良心的谴责

“只要思维一变,不讲良心,钱就会来得特别特别快。”坐在创哥对面的于林,丝毫不愿掩藏自己的过去,他觉得做过就是做过没什么好瞒的。

那段时间,他在世界各地搜罗壁纸,淘回国内交给南方的加工厂,一卷山寨的壁纸成本才60元,贴上标签当成原装进口一下就能卖到600元,一转手就翻了10倍。

很快,32岁的于林便靠着倒货和山寨成了当地的成功人士,他有花不完的钱,收不完的款,和买不完奢侈品。

但这样的好日子没过多久就变了味,他隔三差五就被消费者投诉,大公司动不动就告他侵权,知道内幕的朋友们也不再把他当哥们尊重,亲友来买货都略带嘲讽的口气问这货是不是真的,然而最让于林崩溃的是,女儿经常问他,爸爸你明明在家,为什么每次打电话都说自己不在家?

于林心里越来越不安,最终,这种昧着良心赚钱的方式终于让于林彻底崩溃了,他与外界断绝了一切联系,手机半个多月都不愿开机。

直到有一天,他离开了东北跑到了北京散心。在北京,于林参加了一个创业者的线下活动,他发现原来创业那么吸引人,原来认真做事那么吸引人。

他回到家的第一件事就是让人把山寨货全部处理掉,扔了烧了都行,反正就是不能再有,朋友都觉得这小子是不是又喝大了,跟打了鸡血似的,就连于林的老婆都觉得他肯定是被人洗脑了。

无奈之下于林选择再次北上,创一次真正的业,抱着必死之心去闯,如果失败了就当是对从前的赎罪!

出乎所有人意料的是,为了死磕一口锅他差点倾家荡产

然而事情的开局并没像于林想的那么顺利,从春节到五月份,他喝遍了北京70%的咖啡馆,约见了100多位创始人谈创业,最后却发现没一个靠谱的,不是瞻前顾后就是好高骛远,要么就是光说不练。

五月份,他整个人耷拉着脑袋回了趟家,没想到却有了意外收获。

刚回到家,母亲就打电话让于林去吃饭,母亲说一早准备好了他最爱的排骨,俩人一边做一边聊,说到高兴处突然间闻到排骨糊了,母亲赶紧跑过去,把烧糊的排骨放到水盆里去味儿。于林就问:“妈你整这个干嘛”,母亲说:“你不用管,这些糊的我留着晚饭吃。”

看着母亲忙碌的身影,这个大男人再也抑制不住,眼泪夺眶而出,从小在单亲家庭长大的他,满是对母亲的愧疚。

于林下定决心,创业第一件事就是要为母亲和老婆设计一口烧不糊的锅,懂温度,会计时,还能自动报警,这样母亲再也不用吃糊锅菜了,老婆边辅导孩子边做饭也不至于把菜烧焦,更是当作送给全天下母亲的一份爱。

从此于林简直变了一个人,一天到晚躲在屋里疯狂搞研究,把涂层一个个的剥离,把一个个锅劈开,研究锅壁多厚,底有多厚,热传导是否均匀。

他甚至买了全球不同型号的113种锅,温测装置挑了27种、温度计选了46种、显示屏和芯片30种,终于研究出了一款“知温度、会报时”的智能锅,他在锅上装了温度计和定时器,发现竟然完美的解决了油烟和糊锅的问题。

技术难题攻克后,于林开始着手批量生产,他带着自己的“心血”去南方找工厂挨个洽谈,结果被机场安检扣下了。

过安检时,他唯一的模块被安检员给没收了,说什么也不让带上飞机,甚至还叫来了警察,因为这个模块看起来太像个定时炸弹,又是针又是表,一按还能叫。于林耗了近一个小时终于说动了安检员,出门时,站在门口的民警轻蔑地说:“这人脑子简直有病。”

但就是这样一个“脑子有病”的人,却硬生生把黑科技锅给做成了,而且还在社交媒体和朋友圈里疯传,身边很多当初并不支持他的朋友,朋友圈里好多平时不聊天的人,看到他在京东众筹上的信息都会默默下单,不仅因为实用,更是因为他这份执着。

创哥觉得,这口锅未来很有可能颠覆全球的中西餐界,更有可能改变中国人的烹饪认知和习惯,有了它,中餐的火候也能像西餐一样量化,西餐做菜时再也不用拿搅拌棒去测温度,中餐菜谱中油温几成熟的概念完成量化标准也指日可待。

人前有多辉煌,人后就有多受罪,“我曾在60多平方米的办公室里、喝了咖啡480包、抽了烟300多盒烟,摔过无数口锅,抑郁地在房间里三天三夜吸烟不出来,到最后竟然适应不了外面新鲜的空气。”于林说。

于林原本代表着某种创业梦,然而却被现实层层阻击,但这就是一个普通创业者的现实人生。

世上没有纯粹的好人或坏人,所谓的“好”与“坏”并非与生俱来的标签,而是在一次又一次的选择中,被迫背离了原本的创业轨迹,而且只能硬着头皮走下去,但最令创哥欣赏的是,他虽尝过现实的甜头,却依旧有勇气从头再来,并且坚定的走下去。

如今于林公司账上只剩下几万块钱,但于林一点不担心未来,这事成就成,不成也认了,但现在看来,一切都还好。

但从挫折中站起来却很难,

所谓的创业就是要跪着活下去!

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