创业项目论坛？

来源：蜘蛛抓取(WebSpider) 时间：2022-10-11 11:23 标签： 90后创业论坛

  中国人民大学风险投资发展研究中心 副主任、协会学术委员会 副主任张春蔚     央视财经频道、法律频道评论员、资深媒体人（张春蔚） 张春蔚：感谢大家在这么冷的天来参会，我觉得前面嘉宾的演讲基本上可以概括为怎么进入，怎么退出。但我想大家走到今天最想关心的是如何分配，什么样的分配是公正、有效率、合理的，是我们不得已要调整的。我们以前可能说是牌照的问题，也可能会说是创新动力的问题，但我相信今天在座的分享将会告诉我们如何分配。（胡   波） 胡波：张老师说得太对了，前面的嘉宾更多是从宏观层面上给大家进行分享，我想接下来的嘉宾座谈环节，我们就聚焦一些具体的问题。我们先请大钲资本的林雷总，我知道大钲资本最近做了一些很漂亮的投资，包括瑞幸咖啡、掌通家园等，林总能不能和大家分享一下，作为投资人，从股权投资、创业投资的角度，怎么帮助创业企业提升创新能力？（林   雷） 林雷：我们经济到了一个新的时代，大家都知道转型升级是主旋律，在转型升级的过程中什么是推动的根本，这是我们一直在考...

 其实2018年所有人的心情都不是很平静，在这一年里发生的事情在我们这些人的生命里其实是从来没有遇到过的新的情况、新的挑战、新的困难，大到国家，到我们的经济，小到每个人自己的生活，可能都是这样。所以当我们遇到这些问题、困难和挑战或者说困惑的时候，用什么方式去解决这个问题呢？我觉得今天我们的论坛也试图再次告诉大家，只有用创新的方式，只有用改革的方式，才能够面对着现在的这样一个让我们感到非常困惑的局面。其实某种意义上来说，创新≈改革，或者说创新和现在我们提倡的这种改革，特别是现阶段的改革，我认为是非常吻合的，我们必须要有新的思路。就是当我们去解决问题或者是试图创造更好的明天的时候，永远不要忘记新的价值，无论什么时候只有为社会、为国家、为企业、甚至为个人能够创造真正的价值，才能够保证我们走在一条正确的道路上。其实中国的互联网或者有些行业也好，曾经发生过头脑过热的现象，要颠覆一切，要把所有的行业都推倒重新来一遍，这只能表明是一种雄心或者是野心。但实际的情况是应该为所服务的行业或者是产业能够创造新的价值，才能真正让企业找到前进的方式，同时也才能获得社会的尊重。所以不管是新技术还是新模式，我们在谈论创新的时候都要围绕着价值。其实我们所说的核心价值观，某种程度上也和刚才讨论的话题有关，最终我们还是要落到可持续发展，中国已经高速发展了这么多年，如果还是能够保持这么高的速度，我相信大家也觉得不太现实，但是对我们国家、各行各业以及我们自身来说，这种可持续发展仍然是我们要去追求的。我们必须要尊重现实，尊重规律，不可能永远高速前进，但是也不可能停止不前。我们用这种创新的思维，用我们实事求是的态度，我相信面对今天的这种局面，我们一定都能找到自己应对的方式。 

兴业银行股权投资助力创业企业腾飞各位来宾：下午好！非常高兴参加第三届“中国创业投资论坛”，本次论坛的主题是创业投资与经济的可持续发展，这与近年来我们兴业银行加快结算型、投资型和交易型“三型银行”的建设步伐、积极构建“商行+投行”的发展模式、积极支持实体经济的战略布局是高度吻合的。今天在座有金融界的同仁，学术界的大咖，也有很多企业界的朋友，这次论坛我想和大家分享兴业银行近些年来的一些发展思路，特别是以“商行+投行”的综合金融产品助力企业创业腾飞，以真诚服务铸共同信念。从2017年开始，我们总行提出了“商行+投行”的经营战略。“商行+投行”的本质实际上是商行的投行，是坚持商业银行为本、投资银行为用，把服务客户、深耕客户放在首要位置，而不是单纯的“打猎式”经营。我们将充分发挥集团牌照优势，围绕客户整合对象、投资功能，通过“股权+债权”、“一级市场+二级市场”的业务整合联动，以全市场、全产品、全生命周期的金融服务助力创新创业企业。在过去的一年多时间里，兴业银行发挥自身的平台优势，不仅与市场上的一些知名的私募投资机构建立了紧密的合作，也通过自身的业务渠道投资了许多符合当地市场和我行特点的一些极具成长性的项目。2017年，我们总共累计权益类投资达到将近300亿元，参与了多种多样、不同类型的投资项目。在投资过程中，我们也根据投资规律专门组建了投资管理部门，内设投研、尽调、风控、投后等管理科室，专业人员配备逐渐到位。另一方面，我们也积极为创业和创新型企业搭建权益类投资的平台。兴业银行2010年开始推出“芝麻开花”中小企业成长上市计划，针对中小企业的不同融资需求，在提供传统金融服务产品的同时，应用投资银行的服务工具，为中小企业提供专业化、经济化和差异化的成长上市服务。截止2018年6月，我们已经扶持了几十家中小板和创业板上市公司。今年为提高对创新成长型企业的投融资服务能力，我们又推出了“芝麻...

关于新三板的创新与可持续发展主办方今天让我讲一讲新三板，说到新三板肯定绕不开最近一个热点——科创板。很多人在讨论科创板和新三板是什么关系，甚至有人提出来科创板推出来新三板是不是更加没有希望了？首先我不这么看，我认为科创板出来对新三板是利好。新三板尽管有很多问题，但也有很大的成绩。最大的成绩就是新三板挂牌家数达到了一万家，是全球最大的一个证券板块，尽管交易还不活跃。我们相信科创板出来以后，新三板大发展的时代一定会到来。那么新三板最大的问题就是交易的问题，没有流动性，没有交易也就称不上证券市场。为什么新三板交易不活跃呢？其实就是一个问题：500万的门槛太高。这个问题包括证监会和股转公司一直也在说，要降低投资者门槛，我们相信这个政策应该在不远的将来很有可能到来。最近大家讨论最热的话题背景都是中美贸易战，中美贸易战的本质是科技战，今天讨论创新的问题我觉得不再是一个学术探讨问题，这是一个非常紧迫的问题。常常有人问我中国经济的状况如何？我会先问一个问题，怎么判断一个国家的经济状况？判断一个国家经济最核心的就是创新能力，是三种资源的交换。过去的中国说到底是拿自然资源和廉价劳动力和西方交换科技资源、知识资源，那么可持续发展就是中国未来要拿知识交换人家的自然资源。一个国家经济的本质就是创新能力，创新的背后就是靠我们的创投。美国高科技项目在硅谷，而硅谷为什么成功？就是靠创投，而创投的背后是美国的纳斯达克。所以我们一直在思考一个问题，中国的纳斯达克在哪里，什么时候会有？那我们来分析一下，谁会成为中国的纳斯达克。我到现在为止依然认为，新三板离中国的纳斯达克更近。证券的核心是交易，因为只有通过交易才能解决融资问题。股权融资的关键问题是定价，解决定价问题最简单的方法就是交易。通过交易给公司定价，再融资就很容易了。所以证券的核心一定是交易，新三板的问题就在这。我们回到讨论谁是中国的纳斯达克，那么纳斯达克...

从“独角兽”到“千里马”——企业如何实现从优秀到卓越的改变大家下午好！今天我跟大家分享的是我们德勤最近刚做的高成长50强的CEO调查，这个调查的结果非常有意思，一会会和大家介绍几个发现和回答，对于大家在管理上也有一些借鉴意义。今天我讲的题目是“从‘独角兽’到‘千里马’”，独角兽这个名词非常热门，大家也有所耳闻。但大家发现很多“独角兽”企业成长得很快，跌下去的时候也很惨，为什么会出现这个问题呢？实际上很大一部分原因是企业的战略、管理上出现了很多问题。德勤这个调查每年大概有一千多家企业来参选，最后从中选出50家增长最快的。参评的要求是公司必须至少成立三年、每一年有专业财务资料证明经营业绩，要求实际上是非常简单的，但大家可以看到这些企业不是还在萌芽阶段的企业，都至少有三年或者更长的时间，而且以前上榜的企业也包括BAT，因此选拔出来的企业还是非常优秀的。我们在进行这个调查的时候，向一千多家企业CEO都问了同样的问题，把最后入选50强的CEO的回答进行对比，大部分是比较接近的。关于CEO最关心的领域包括四个部分：第一是公司的战略，第二是企业的运营，第三是人才的管理，第四是风险的控制。我们看到今年市场寒冬，很多过去做得非常大的企业也出现了问题，实际上是风控方面出现问题，以前大家创业首先想哪些赚钱，但发展到一定阶段后一定要把整个风险管理特别像数据安全等方面要纳入到整体的管理范围之内。战略方面主要是增长，但是生态圈也是现在CEO们非常关注的一个领域，过去大家比较注重内部管理，但从最近趋势看大家变得更开放，并且希望更多能够通过合作的方式建立良好的生态环境，对未来的发展有更好的帮助。运营方面更强调精细化管理，因为企业成立三年实际规模到了一定程度，原来的粗放式管理已经不能适应经营要求。人才方面很重要的是要有领导人才的培育和机制，包括组织体系的构建。首先关于战略发展，大家对于产品的关注度还是非常高...

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