hi，我是武汉火凤凰云创空间

风险和回报是一对孪生兄弟，如影随行，梦想很美好，现实却骨干！

创业中我们会面临各种风险，每一个种风险都可能让行驶在创业大海中的小船摇摇欲坠。

今天，创姐就和大家聊聊创业所面临的10大风险，提前做好心理准备，给我们打打预防针。

很多大学生创业前并没有做好充足的心理准备，很多都抱着侥幸心理，没有做好长期艰苦奋斗的准备，走一步看一步，这是要不得的。

缺乏接受风险与失败的准备，都会给创业带来致命风险，因此我们要时常堤防自己有无这些观念上的风险。

二、缺乏创业技能带来的风险

很多创业者，尤其是大学生，大都会出现眼高手低情况，虽然拥有完美的创业机会，却没有实际操作的技能，很容易导致创业失败，所以这就需要听听长辈和专业人士的建议，学会规避这些风险。

三、盲目选择创业项目的风险

这类风险的根源，一般都是缺乏前期深入的市场调研，不考虑个人的实际情况，全凭主观臆断和兴趣盲目选择创业项目。

资金不足，是创业者创业初期都会面临的问题，如果连续几个月入不敷出，或没有稳定的现金流支撑，企业随时都存在“关门”风险。

很多创业者认为自己的技术领先于他人，其实已经“烂大街”了。所以难以与社会需求融，或者很快被竞争对手打败，对于这类技术我们要慎重考虑，不要让其成为我们创业路上的障碍。

有人说找到“蓝海”是抵御风险的良策，但并不是每一个创业者都能找到市场的蓝海，何况市场瞬息万变，因此要着重考虑市场环境的动荡和竞争加剧带来的风险，不断加强自己的核心竞争力，谋取长远、持续的优势。

创业开始之后，很考验管理能力和管理经验，很多创业者有好的创意，在创业初期轰轰烈烈，但因为管理上面的问题，导致很多企业逐渐销声匿迹，所以企业一出现这样的苗头，就要及时遏制，防微杜渐。

创业初期，几个人合伙的现象比较常见，但是随着创业的一步步推进，一旦创业团队的核心成员在公司发展战略、利益方面有分歧，就很可能对企业造成强烈的“震荡”，所以这就必须在创业前制定的合理的股权分配机制，用白纸黑字把“话”说在前面。

人才是企业发展的关键，创业初期，人才流失恐怕是初创企业最担心的问题。特别是一些专业人才和业务骨干的突然流失，会给新企业带来重创。

为了防范这种风险，企业要做好两件事情，一方面稳定核心的创业团队，另一方面要有良好的激烈机制和企业文化留住这些优秀的人才。

战略资源是创业所需要的各种资源：技术、财务、人力资源、社会资源等，如果这些资源储备不足，会严重影响企业的成长速度。

比如说，一些不善交际的大学生和研究员创业，缺乏稳定的社会关系，在市场开拓、产品推广，公共关系维护储备不足，会令企业难以持续运营。

每天火凤凰孵化器接待各类创业人员，看到大家在创业中的诸多艰辛和经常会出现的问题，后期，我都会一一分享给大家！