* 在开始讲述之前，我们要重点介绍一本书。之前我们在网页、杂志上看了很多关于雷军的介绍和专访。知道发现这本书，才使我们之前对他的了解做系统的梳理，而且除雷军外，这本书还讲述了其他5个互联网大佬的奋斗历程，文字风趣幽默，有内容有思考，非常值得一读。我们对雷军的介绍，也基本和书中的脉络相同。 * * * * 1.武大，雷军的某个课程设计作业，被老师选作下一版的教材示范程序 2.是武汉电子一条街的“名人”，随身背着三大本很厚编程书，因为当时的书编写很不规范，总有错误，要几本对照着看，非常辛苦，所以励志要出一本没有错误的编程书，让以后的程序员不用向他一样苦。1992年的时候，他终于和他的同事一起，实现了年轻时的承诺。 3.大三暑假，和另外三个朋友一起，第一次创业，组件了三色公司，寓意是希望红黄蓝三原色创造七彩的新世界，放飞他们创业的梦想。当时的创业条件特别苦，办公室是一家饭店的房间，公司没有规划业务，什么赚钱就做什么。四人每天忙得热火朝天，白天跑市场销售，晚上回办公室做开发。有个小故事说的是他们公司里有个兄弟和食堂师傅打麻将，赢回一大堆饭菜票，后来实在没钱的时候，他们就派他去打麻将赢饭菜票，就是这样过日子的。然而，随着高涨的创业热情被残酷的现实一天一天消磨，雷军开始思考一个问题：作为一个大四的学生，自己是否具备创业所需要的能力？琢磨了好几个晚上，雷军提出了散伙。 4.创业全凭一腔热血、冲动缺乏理性和长远的目标规划、只讲懂技术不懂行业+市场+公司的运营管理等 5.我们学而不精缺乏一技之长，但拥有更整体化的思维惯性。 * * 1.为了实现与微软相竞争这一目标，在金山的16年中，雷军几乎每天工作十几个小时，人送外号：“IT劳模”。一重含义是雷军肩负着民族软件产业的重任，必须面对更多的困难，付出比别人更多的努力；另一重含义是惋惜，以雷军的聪明、勤奋和敬业，如果当初不是在金山，不是为了和微软死扛，换个行业早就成功了。 2.从1999年开始，金山前后共准备了8年时间,但金山的处境比较尴尬，它不是特别突出的公司，有钱也不敢花，因为一花钱就达不到上市的要求，而上市却始终遥遥无期，最后还是雷军实在受不了这样的等待，于是劝说金山董事会转型游戏，并借助游戏上的突破才一举成功。 3.金山上市后，雷军想要借此机会大干一场，但是在怎么干的问题上，同为程序员出身的求伯君和雷军出现了分歧。求伯君的理想是让金山成为中国的微软。而对于追求卓越的雷军，他开始渐渐意识到做事要“顺势而为”。在金山上市后的第72天，曾经雄心勃勃的雷军就以“健康原因”辞去金山CEO、总裁的职位。 * * 他投资过逍遥网、尚品网、乐讯社区（移动互联社区）、UC优视、多玩游戏网、拉卡拉、凡客诚品、乐淘、可牛、好大夫、长城会等20多家创新型企业。雷军称，自己投资最成功的三个案例是凡客、UCWEB、YY。下面分别介绍一下这三个案例。 * * 2008年，雷军担任UCWEB董事长，这是雷军在卸去金山总裁和CEO职位后第一次在另一家公司担任职位。2008年到2009年上半年，雷军曾声称UCWEB有可能成为下一个Google。但随后由于种种原因，雷军最终慢慢淡出了UCWEB的管理。尽管UC没能帮助雷军重回互联网行业第一线，但50倍的投资回报让他有了不少资金去投资其他更好的项目。 * * 2007年10月18日，雷军与陈年创办凡客诚品，策源和IDG投资200万美金。在此之前，电子商务最热门的关键字是“PPG”衬衣。“PPG”衬衣的直销热潮极大鼓动了电子商务圈，凡客诚品通过模仿PPG的商业模式，以广告分成模式，将身影展现在各类中小型网站，迅速打响知名度。雷军投资凡客毫无疑问是为了弥补当年卖掉卓越，与电商行业第一失之交臂的遗憾。 * * 1.雷军和多玩的故事比较复杂曲折，处于对多玩CEO李学凌和游戏语音平台”YY的看好，而选择投资YY。 2.我们这里之所以用一整部分内容介绍雷军做天使投资人的经历，是因为他不同于其他的天使投资人只问收益，做个甩手掌柜，他不，他把所投资的公司当做半个自己的公司来做，同时又坚持“只帮忙不添乱”的原则。所以对创业也有一定的启示。 * * 于是，2010年，小米科技诞生了。这一年，雷军在微博上写过这几句话： * * 雷军说过：“前16年在金山都在练基本功，这几年是在练一些无形的东西，现在我感觉自己READY了，所以出来做了小米”。雷军在年逾不惑之后，重出江湖，只为实践18岁时候的那个创业梦想。 * * * * * 雷军——企业家案例分析 “当你以为，只有你听说过雷军的时候 其实他早已 世界闻名” LJ MI A C B 青年雷军 从CEO 到 天使投资人 搁置了 2 0年的 创业梦 A-01 大学创业经历 A-02 在金山

    最近有消息说，雷军要回归金山。什么东西能够吸引大佬回归金山，答案，只有“老大”的位置。

    上世纪90年代初大学还没毕业就开始编写商业软件。1992年加盟金山，一路做到CEO,并带领公司在香港上市，中途还做了个电子商务网站卓越，最后以7500万美元的价格卖给了亚马逊，2007年底离开金山后，他又成为中国最负盛名的天使投资人。渴望创业的年轻人为了能够见其真身，会专门到他经常去的咖啡厅蹲点碰运气，这个人，是名副其实的江湖大佬。

离开金山。当时，正是雷军在公司如日中天、影响力最大的时刻。之前两个月，他带领金山在香港上市，完成多年长征，在这个时候选择退出公司，外界有两种分析。其一是雷军多年打拼，身心俱疲，如今功成身退，从此逍遥江湖。另外一种解释则是，雷军挟上市之势欲更上一层楼，于是向董事会要求董事长一职。时任金山董事长一职的是另一位传奇人物，金山软件的NO1，当年一只手敲出WPS的求伯君。求伯君虽然淡出金山一线事务多年，但金山董事会中的重要人物如张旋龙等人为求伯君多年战友，雷军并未获得董事会支持。最终，要求被拒。姑且不论这个反复被当事人否认的逼宫故事是否属实，一山难容二虎的故事在中国商界并不鲜见。

    雷军的领袖气质业界公认，“他只能做老大。”一位接近雷军的人士这么评价他。雷军精力旺盛，在金山时期，每天早上从9点开始工作，一直要到晚上11点才从公司离开，他的讲话极具煽动性和说服力，当年金山公关人员常挂在口边的一句话就是，又有某某女记者被雷总迷倒。但是在金山，他只能是NO2。

    离开金山的雷军，似乎只有自己创业方能实现“老大”梦，不过，从零开始创业，这对于年过不惑且早已功成名就的雷军而言，显然不太现实。好在雷军还有一条捷径，进入一家初具规模的创业公司。从2004年就开始投资创业企业的雷军是中国最著名的天使投资人之一，不过，雷军这个天使投资人却与其他天使投资人有所不同。雷军不但为自己所投资的公司出谋划策，有时在创业者看来甚至是“越界”。创业者未必欢迎投资人变成自己的领袖。此前，业界曾经爆出雷军与一家接受他投资的企业管理团队关系紧张的消息，而这家企业的高层曾经在私下里对这个话题婉转地表示，“雷总是一个具有领袖气质的人。”

    去年底，雷军重返金山的消息就开始传出，不过据说当时雷军只是准备执掌独立的金山安全 公司，不过此后，由于金山网络游戏业绩下滑，雷军回归全面打理金山的新闻见诸报端。事情发展至此，雷军回归也尚有诸多变数，据说此番是因为投资人不满现有管理层提出召回雷军，相信董事会将会满足雷军董事会NO1的要求，但现在媒体提前将事情捅出，对江湖大佬求伯君而言就多少有了面子问题。其实，当年金山也并非求伯君所创，求伯君的创始人位置也是张旋龙禅让而来，白衣飘飘有仙人之风的求伯君此番如能依张旋龙之例，大方让位给雷军，倒也不失为一番江湖佳话。

Q1：雷军是怎么当上ceo的？说说他的人生故事和性格特点！

Q2：雷军为什么要低价转让拉卡拉股份

信用卡其实都差不多,民生的卡还可以,最长刷卡免息期限可以50天还款,提是万分之五的日利率,上面的兄弟说了,民生的卡本行是不收手续费的.民生信用卡现在有太平洋百货联名卡,金卡额度10000.呵呵,本人用的就是这个.

Q3：雷军的天使投资投资过那些公司。 也就是雷军系有那些公司。

雷军作为天使投资人，投资的企业不在少数，投资的项目包括卓越网和逍遥网、尚品网、乐讯社区（移动互联社区）、UC优视、多玩游戏网、拉卡拉、凡客诚品、乐淘、可牛、好大夫、长城会等20多家创新型企业。

Q4：小米斥资2亿元成立创投公司，雷军要干什么大事了?

6月5日，小米斥资2亿元，成立了一家创投公司。时隔15年，雷军的投资人身份或将再次活跃起来。

以创业的方式做投资2004年，雷军忍痛将卓越网卖给了亚马逊。手握卓越网换来的750万美元，他有些迷茫。经过长久的思考，他决定拿这笔钱做一点有意义的事。既然自己的创业梦想受挫了，那不如试着帮助别人实现梦想。于是，雷军做起了天使投资。当时，天使投资在国内还是一个新名词，也没有完善的法律和制度保障，成功率不足10%。投什么好呢？雷军有一句名言，创业要站在风口上，猪都可以飞起来。

他认为未来10年将是移动互联网的天下，于是拎着一麻袋看谁在做移动互联网，第一名不干找第二名，第二名不干找第三名。雷军投资有个特点，不在乎公司大小。有10多家他投资的公司都是从零开始，甚至有的企业名字都是他起的。2006年，UCweb只有十几个人，连房租都交不起，眼看就要倒闭了，雷军伸手拉了一把，投资200万元人民币，占股10%。他说：“这家公司今后的估值一定会远远超过你的想象！”

事实证明了他是对的。2012年，UC浏览器估值已达3亿美元。2014年，阿里巴巴以43亿美元的高价收购了UC浏览器。雷军当年的投资直接增值上千倍。著名投资人徐小平曾表示，他最欣赏的天使投资人就是雷军：“他喜欢以创业的方式来做投资，有时脑袋中有个点子，就开始和朋友一起探讨，然后找投资，一步步把公司创立起来。”雷军也因此成为了“专业户”。许多初创公司鲜为人知，直到二三轮融资时，人们才发现雷军的身影。

投资回报率高达百倍今年4月25日，电子支付运营商拉卡拉成功在深交所上市，市值超过200亿，被称为A股“第三方支付第一股”。随后，拉卡拉创始人孙陶然在微博上晒出一块千足金金砖——雷军送的。孙陶然说，雷军和兄弟们约定了，谁做出一个10亿美元的上市公司，他就送一块一公斤的金砖。

UC浏览器俞永福有一块，欢聚时代（前身为多玩网）创始人李学凌也有一块。雷军如此豪气，正因为不差钱。他曾说自己投资可变现的资产是一个天文数字。拉卡拉是雷军的第一个天使投资项目，他投资了50万美元。14年后，雷军获得了超过2亿元的投资回报，投资收益高达900倍。同样，雷军2005年投资了欢聚时代100万美元。7年后，欢聚时代在美国上市，以开盘价计算，雷军获得112倍的账面回报，所持股票价值上亿美元。

据铅笔道统计，从2004年开始至今，雷军个人共有32个天使投资项目，其中有2个公司上市，3个登陆新三板，2个被小米并购，1个被阿里收购，还有9个项目走到了C轮及以后。由此看来，雷军无疑是一名成功的天使投资人。

身后庞大的投资王国小米成立后，雷军开始专注自己的创业梦想，天使投资人的标签逐渐淡化。2011年，雷军成立顺为资本，持股51%。虽然投资行为由此从个人转向组织，但实际上，仍是雷军在做决策。顺为资本创始合伙人许达来曾对媒体表示，顺为投委会每次会议雷军都会参加，所有项目要亲自看、亲自决定。顺为资本也遵循着雷军以创业做投资的风格。许达来表示，顺为是中国最接近孵化器体制的VC，“我们可以创造项目，一起想创业主意，然后找人来干。”

据不完全统计，顺为资本共完成300余起投资，其中有9家企业去年成功上市，包括51talk、趣头条、蔚来汽车、爱奇艺等明星企业。

Q5：拉卡拉领导力三要素具体指的是什么？

拉卡拉领导力三要素:建班子、定战略、带队伍。
这是拉卡拉核心干部必须做到的准则，其中最核心的事是定战略。

孙陶然是拉卡拉集团创始人、兼总裁。
拉卡拉是孙陶然先生在2005年创立的。