一二线城市卖早餐加盟哪个品牌好？明早见怎么样？

来源：蜘蛛抓取(WebSpider) 时间：2022-06-13 11:49 标签： 有没有好的早餐店可以加盟

明早见新式包点店：2022年是创业的好时机！开启早餐3.0时代

早餐，在中国饮食文化中的地位不可撼动，正所谓一日之计在于晨，而早上一醒来，面对的首要问题就是吃，因此早点在许多中国人眼里都算得上是头等大事。早餐市场虽然庞大，但目前市场商家分散、小本经营、夫妻店模式居多。在拥有14亿人的消费基数、消费高频而且刚需的早餐赛道上，早、午、晚全时段经营的新式包点店「明早见」撬动了这片“蓝海”，给微利的早餐行业带来了希望。

早餐要做大，第一道坎就是打破利润薄的行业现状

早餐这个品类在餐饮行当里有一句话形容——“起早贪黑不挣钱”。早餐的起步价注定了其无法有较大的利润。微利之下，很难形成全国扩张的局面。不过随着90后、00后等新的消费主力人群崛起，他们对早餐品类有了新的要求，“早餐吃好”成为新的趋势。这就让「明早见」看到了机会，推出麻辣牛肉包、必点核桃包、脆香春卷、足料玉米饺、鸡蛋糕、糯米烧卖等包点吸引部分年轻消费者。由餐企自己研发，更能控制成本，通过高客单价，实现成本的覆盖。这样的做法，其实也给国内的餐饮企业，特别是早餐从业者提供了许多借鉴的经验。打破了很多餐饮企业“早餐=不赚钱”的传统认知。

速度是早点店需要迈过的第二道坎，顾客多等几分钟都可能会放弃购买

在快节奏的生活中，速度就是消费者最大的诉求。早点店是难做的生意，很大程度是由于操作过程难以实现标准化，对操作人员的要求较高，个体户经营需要完全现制现售，制作时间长且操作复杂，早高峰时期制作效率低且难以保证品控。

「明早见」从原料出发，提高门店标准化程度，使得加盟门店在保证品控的情况下，简化操作流程，降低经营难度。在原料方面，加盟商从总公司购入半成品或成品原料，经简单加工即可出售，且为了实现统一化管理，这也保证了门店产品的风味和口感。

最后一道坎，如何把早餐做成“高级品”

在很多分析师看来，早餐是利润低、要求高的商业“陷阱”。而「明早见」则瞅准了早餐消费升级的机会，通过研发新的餐品和创新用餐场景突破，进一步提升早点店的品质和利润空间。

「明早见」通过包点+茶饮+糕点的产品结构，从早餐窗口店，变成全时段经营的新式包点店，实现了商业模式升级。另外「明早见」充分“提神”早餐的品质和用餐环境，让早餐脱离快餐模式，给消费者创造了多种用餐场景，成为学习、社交的第三空间。在舒适的空间、愉悦的社交氛围中延长用餐时间，给消费者带来不一样的体验，提升用户的黏度，同时也能够增加早餐的客单价。

我国早餐行业高频刚需，预计2025年规模达2.55万亿。新式包点店发展迅速，潜在市场8400亿，有望打开早餐行业量价空间。未来「明早见」是否会成为行业巨头，我们可以把答案交给时间和消费者。在消费升级的大趋势下，唯有从满足客户个性化的需求出发，真正做到极致的消费体验感，或许才有可能从众多品牌中脱颖而出，这也可能是早餐巨头诞生的最优质土壤。毋庸置疑，整个包点品类的前景是广阔的，未来会诞生几个亿级营收的上市企业也是完全有可能的，让我们拭目以待。

原标题：疫情期间，社区业态业绩增长明显，「明早见」新式包点店加盟或迎来爆发式增长

近日随着国家大力扶持创业，12.5万亿刺激经济，各种优惠政策齐出，市场活动犹如万花筒般百花齐放，各行各业都涌入了很多的新生命。在餐饮行业，体量大的新式包点也给市场再次带来了活力，刺激了经济活跃度。比如「明早见」的加盟店，由于其门店综合经营成本偏低，市场需求大，所以加盟商都反馈，门店稳收益，是创业不二之选。

一边是个体实体早餐店在疫情冲击下捉襟见肘、伤筋动骨，另一边是「明早见」新式包点加盟品牌稳坐钓鱼台，这不得不让我们再一次重新审视「明早见」突破重围的秘诀所在。

众口难调？「明早见」包点+茶饮+糕点模式丰富产品体验

品类的单一某种程度上来说存在“赶客”的隐患，而且在当前的成本压力下，单一品类的市场竞争力过于薄弱。根据市场调整产品结构，深挖品牌代表产品，从食材、制作方法等方面优化产品口味和品质，是「明早见」如雨后春笋般遍地开花的重要因素之一。在产品结构上，「明早见」走的是包点、茶饮、糕点的三角结构关系，主动迎合了年轻消费群体的需求。海鲜大包是「明早见」的爆款，是由大虾、元贝、鱿鱼、蟹黄等多种鲜味食材秘制而成的。鱿鱼的鲜香加上蟹黄的浓郁，基本上是每桌必点。

业态转型升级，全时段经营策略打破传统早餐店惯性思维

正餐可以快餐化，同样可以向上升级为休闲简餐，进行全时段经营。这也是新式包点店突破同质化重的新机遇。「明早见」打破了传统早餐店的经营思维，采用的就是全时段经营策略，碎片化的用餐时间段，保证了餐厅多时段经营和高频次消费。早餐、午餐、下午茶、晚餐、夜宵全时段的经营，除了能提升餐厅空间和时间的利用率外，也能分时段满足不同类别消费者的用餐需求，尤其是有夜宵习惯的时尚潮人、年轻人、白领。就像诚品书店彻底改变了人们对书店的理解一样，「明早见」也在试图改变中式快餐的消费体验，或者说，它正在做的是所谓的“消费升级”。

民以食为天，追求美食是人的天性。社会越是向前发展，对美食的需求就越强烈，餐饮业的发展前景也就越光明。尤其在中国，早餐加盟店更是一个大有可为的朝阳产业。不过虽然加盟早餐店有一定优势，但市场可供选择性太大，消费者始终会有审美疲劳。

因此，做品牌不仅要跟消费者做产品层面上的沟通，更要在情感上与消费者产生共鸣，从而让消费者从内而外地喜欢并欣赏「明早见」。踩着消费升级的风口，年轻人不再迷恋传统。新兴的包点品牌们，也没让他们失望。

“本文为企业宣传商业资讯，仅供用户参考，如用户将之作为消费行为参考，凤凰网敬告用户需审慎决定”

一年之计在于春，一天之计在于晨，大健康时代下，早餐是中国人最重视的，老幼妇孺的刚性需求，因此，很多创业者瞄准了早餐市场，竞争激烈。但如今的早餐市场已经发生了很多变化，除了要应对顾客不断上涨的口味需求之外，还要有好的性价比，特别是在后疫情时代，传统早餐小吃门店都在面临转型，而「明早见」凭借“包点+茶饮+糕点”新式包点模式，一经推出，便火爆市场——它是如何做到的呢？它和传统的早餐店又有和区别呢？

疫情之下，「明早见」门店营收逆势增长靠的是什么？

疫情之下，各行各业都有影响，但是优秀的品牌总数走在了时代的前列，企业经营就犹如逆水行舟，不进则退；明早见门店营收实现了逆势增长究竟考的是什么呢？俗话说的好：人无我有，人有我优，人优我变——面对困局「明早见」更多的是寻求改变，如何创收，增加坪效，提高人效成为制胜法宝。

冰冻三尺非一日之寒，疫情只是行业洗牌的助推器，在经营的道路上如果不思进取，传统早餐小吃门店的经营困局也就不难理解了，「明早见」包点店则在经营创新、模式变革、产品迭代上都可以说是不遗余力，具备强大实力的同时，更多的是创始人常常居安思危，布局长远，试问这样的一家新式早点店 怎能不经营业绩不逆势增长呢？

「明早见」逆流而上，或成传统早餐店嫁接新选择

要开好一家早餐店，一是要做好全时段经营的准备，这样才更容易创收；二是要做到多元化产品且物美价廉有烟火气。而「明早见」新式包点店则顺应了当下早餐市场的发展趋势，在传统小吃基础之上进行模式、体验、服务、产品、自传播的优化和创新升级，添加了更多的潮流小吃元素，更易于品牌的记忆和传播。“包点+茶饮+糕点”模式更符合消费者们的饮食生活需求，因此能够更加轻松地融入市场。

和传统早餐店相比，「明早见」的优势还是比较明显的：传统早餐店铺需要负担一整天店租但实际营业时长只有4小时左右，「明早见」早中晚全时段经营频效更高；开一家传统早餐店是个辛苦差事，凌晨两点开始备餐是常事，相比之下，全成品的「明早见」就省事很多了，而且还无需另聘包点师傅；产品品类少、常断货、卫生品控不过关是许多传统早餐店存在的问题，而「明早见」自有工厂直供，标准仓储基地冷链配送，除了不同口味的包点，还有各类茶饮，从食材选择、到制作工艺、再到店内服务，都有专职人员进行层层把关培训，是创业投资人的理想选择。

早餐，是人们一天中的第一次“充电”。随着人们生活水平的提升，健康、营养、安全、品质的早餐才是当今消费者的选择关键。美味营养的新式包点店，从来都不缺生意。在这个消费新升级、品牌大爆炸的时代，正餐及宵夜都在疯狂暴增，早餐品牌却留着很大一片空白。这也是一个绝佳的机遇！未来的早餐市场，势必会从“品牌少、小摊点多”的状态，变成“品牌打主力、小摊点捡剩余市场”的格局。而「明早见」顺势而为，就是要将其打造成具有强劲生命力、让更多市民喜爱并认可的早餐品牌！

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