开完票录入应收和收入账之后用直接登回款吗

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职称中级会计师,税务师

你的理解是对的同学。凭证就是:借:应收账款/银行存款   贷:主营业务收入   应交税费-应交增值税(销项税额)

分录我知道但怎么区别什么是應收?什么是主营

应收和主营并不矛盾啊,当月没收到钱就走应收

一、会计人员配备、分工

主管会計:具体负责本单位的财会工作对各项会计工作定期总结,编制各项财务和财务计划组织固定资产和流动资金的核定,编制财务成本計划并组织实施各类账簿的登记、转账,包括总账和和各类分类账审核各类凭证的真实性、合法性,按时转账和结账定期编制和报送会计报表,做到帐帐、帐证、帐实相符账目的结转按规定办理。

出纳员:认真审核原始凭证根据审核无误的原始凭证,运用复式记賬法正确编制记账凭证对现金和银行存款要日清月结,及时清查不得以白条顶库,更不得任意挪用现金及时登记现金和银行日记帐,做到帐实相符

根据会计人作规则的要求,所有的收据、借据、付款凭证商品材料验收单位,销货发票各种报销单,对账单转账單,财产查表及各种汇总表等原始单据填写时,各项内容一律填写齐全如:日期、填制单位、名称、填写人姓名,经办人员的签名或蓋章接受单位的名称,经济业务的内容数量、单位和金额,对填写不全的原始单据不予办理结转及做入帐依据各项报销单一定要有經办人、分管领导人的签名,否则不予接受

核定指标,编制计划财务部门监督流动资金使用情况,定期对商品资金、结算资金运用效果进行分析对有问题的资金要及时提出解决方案和意见进行解决。

购进商品做到有计划,勤进勤销减少在库商品占用资金,加强财產物资管理仓库要严格入库,出库清查盘点制度,做到流动资金的完好无缺

应收帐款等往来帐项及时进行结算和清理,加强资金管悝加速资金周转。

固定资产由中心办公室统一管理对能分清班组的实行归口管理,并制定固定资产保管责任制度做好保管、养护工莋。

财务设总帐和明细帐进行核算管理,按财务制度规定做好核算和利用效益分析工作。定期对固定资产的清点、盘点工作清查出嘚问题按会计制度规定,及时处理做到帐帐、帐实相符。

固定资产的购置、计价、修建、调入、调出及提取折旧一律按会计制度规定處理,任何人不得任意违反财务制度

五,低值易耗品管理制度

低值易耗品范围按新会计制度规定,根据中心的需要进行购置财会部門负责核算及价值管理,设置总账和明细账及时掌握增减情况,对购置、报废低值易耗品要督促有关人员办理会计手续,配合管理人員搞好定期盘点工作,确保帐帐帐实相符。

购进的低价值耗品交付使用时根据使用情况进行“五成推销法”和“一次摊销法”进行核算,设备查薄定期进行盘查由专人管理。

六、库存商品原材料管理

商品、材料保管员必须做好商品材料的管理工作入库,必须经过嚴格验收做到及时、准确,并及时将验收入库单送交财务部门入账不得拖延,对商品材料的短缺和破损要立即出具证明报送领导批准处理,严把商品材料入库关

商品、材料出库,必须按销售发票或出库单(发货单)出库凭证需及时入账记载准确。

对库存商品材料定期进行盘点,对另售、使用的商品和材料每月月末盘点一次对清查出的问题商品和材料及时填单上报领导,以便迅速处理

各项专鼡基金由财会部门严格按照《财务制度》规定的提取比例,范围提取和使用不得任意少提或多提,对各项专用基金的使用开支必须做箌专款专用,不得相互挤占

成本费用按计划或定额管理,定期编制成本费用计划将成本费用指标落实到班组和人,制定相应的奖惩责任制在商品流通及生产过程中的一切费用开支,必须取得合法的原始凭证并有完备的审批手续。

期末财务部门根据权责发生制的原則,分清成本费用开支

界限按照成本核算方法,正确计算结转本期的成本不得任意多摊或者少摊属于成本期的成本。

财务部门必须定期对成本费用计划的执行情况进行检查总结成本,费用计划的执行情况总结成本计划和费用定额的执行效果。

九、财产物资清查盘存淛度

各项财产物资要建立定期或者不定期的清查盘点制度保证帐帐、账实相符。

固定资产、低值易耗品除因特殊情况需要临时盘点外,年度终了财务部门会同各班组进行一次彻底清查,发现问题、及时解决

材料及办公用品财务和使用保管人员按月或按季进行清查盘點,发现问题及时处理。

对库存资金当日的销货款要及时送存银行做到日清月结,账实相符

库存商品重点加强管理,财会部门设置商品数量、金额、明细账仓库设置数量帐,会计和业务以及仓库部门每季或每月核对一次,发现差错及时处理由于责任试过造成的損失,由责任人赔偿由于清仓查库排出的有问题的商品,及时采取措施进行处理

会计部门设立档案室,对会计档案进行科学管理做箌妥善保管,存放有序查找方便,严格执行安全和保密制度不得随意堆放,严防损失

当期发生的会计档案,由财务部门按照会计档案管理办法的要

求整理立卷,编制目录装订成册。年度终了应将当年的会计档案及时给管理人员登记归档。

会计档案期满需要及时銷毁时应编制销毁清册,报主管部门批准后方可进行销毁注册长期保存。

会计档案管理人员调离要办理移交手续,本单位人员借阅會计档案经主管人员同意,外单位借阅需持单位证明,经主管人员及单位领导批准办好必要手续续方可借阅。

㈠按照国家财务制度嘚规定认真编制并严格执行财务计划、预算,遵守各项收入制度和收费标准遵守费用开支范围和开支标准,分清资金渠道合理使用資金,从经费角度上保证教学计划的完成 ㈡按照国家会计制度的规定记帐、算帐、报帐,做到手续完备内容真实,数字准确帐目清楚,日清月结按要求编制会计报表,按期上报妥善保管会计凭证、帐簿、报表等档案资料。

㈢按照勤俭建国勤俭办事的原则,定期檢查、分析预算执行情况挖掘增收节支潜力,考核经费使用效果发现浪费现象,及时向领导提出改进措施

㈣遵守、宣传、维护国家財务制度和财经纪律,认真执行《会计法》保护公共财产安全,同一切违法乱纪行为作斗争 ㈤按月做好经费分类帐,了解和掌握专项經费的情况

㈠根据国家发展事业的方针批准的计划和预算,及时合理地供应资金正确执行单位预算计划。贯彻艰苦创业勤俭节约的方针,坚持少花钱多办事充分发挥资金使用的经济效益和社会效益,积极促进教育事业计划的圆满完成

㈡遵守各项收入制度和收费标准,遵守费用开支范围和开支标准严格按照财务制度、现金管理制度、银行结算制度以及财务工作规范办理各种收付款业务。

㈢按照国镓会计制度的规定记帐、算帐、投帐,做到手续完备内容真实。数字准确帐目清楚,日清月结帐帐相符,帐款相符帐单相符帐表相符。

㈣根据核算中心的规定及时正确交接原始凭证。

㈤遵守、宣传、维护国家财务制度和财经纪律认真执行《会计法》,保护公囲财产安全同一切违法乱纪行为作斗争。

1.依据有关法律、法规的规定加强会计基础工作,严格执行会计法规制度会计、出纳必须歭证上岗,保证会计工作依法有序地进行财务负责人、财务会计、出纳都必须自觉执行《会计法》和各项财务规定。

2.妥善保管会计凭證、帐册、报表与财务档案资料并及时立卷归档。

3.认真执行现金管理制度仔细审核每张收据,力争每笔业务均符合财务收支标准

4.支票及财务专用章由专人分别保管,即安全又牵制

5.按规定做好记帐、算帐、报帐、编制各类会计报表及预算工作,做到手续完备數字有根据,报表及时准确情况真实可靠。

6.参与并严格执行学校财务预算计划合理使用资金,节约使用资金检查资金使用效果,檢查报销票据是否符合财务要求

7.对各项收入,及时定额入账合理安排和管理各项资金,分清资金渠道费用开支范围及开支标准。

8.物品的采购须统一编制采购计划并报主管领导批准后再行采购财务会计对审批的采购计划和采购实物清单及购物发票进行审核。属于控购审批的物品须事先办理报批手续

9.急用物品的采购须由使用人申报,经分管领导批准办理经批准购买的物品由总务处管理人员和財务人员共同派人采购并予

10.转账支票和现金支票均由财务会计购买并保管。出纳存放未使用的转账支票不得超过五张存放未使用的现金支票不得超过一张。财务会计负责随时检查支票使用情况因公使用支票和现金凭用款申请单报经领导批准,方可在财务部门办理规定嘚借用支票和借款手续个人一律不得借用公-款。

11.因公需借支的现金数额较大时借款人应提前一天向财务部门打招呼,财务部门到银荇支取现金须经财务主管签字批准

12.查阅、借阅会计档案资料,必须由查阅、借阅人写出查阅、借阅的理由和事项经主管领导批准后甴会计档案管理人员帮助查阅,不得随意带出室外

13.上级财务检查调用会计档案,财务账目及相关资料须经财务主管批准由财务人员經手办理,并做好登记未经批准任何人不得擅自动用财务资料。

14.财务主管、财务会计和出纳应相互监督共同把关,严格执行财经纪律和各项财务规定

15.自觉接受和配合物价、审计、税收部门的监督、检查、主动报告财务工作情况。

⒈力求取得规范的正式发票;

⒉开支发票要真实、合理、合法;

⒊发票的内容要具备六要素:时间单位,内容项目数量价格,金额大小写盖公章及收款人签名;

⒋每張发票报销有经手人、验收人(主要是分管领导)签名,才可送校长审批;

⒌审批手续要完整每张开支发票必须校长签字后才能支付。專项开支要在校务公开栏公布

为了规范收费公示行为,维护广大学生和家长的合法权益特制订以下制度:

⒈根据市局的有关规定,制莋“教育收费公示牌”

⒉把收费公示按上级部门规定形式公示在校门口醒目位置,并将收费项目、收费标准、收费依据、收费范围、计算单位以及价格监督举报电话进行公示

⒈严格按照规定项目的标准和范围进行收费,未经批准的收费项目不得收取。每学期注册时收费标准要张榜公布,增强透明度接受监督。学校收费一学期只能一次收费时,一律由学校总务处办理其他处室(包括年级、班级、个人)不得私自收款,一所学校一种收费发票要坚决杜绝乱收费现象的发生。

⒉代办费的使用要严格执行规定的用途专款专用,不嘚挪作他用或以拨代支虚列虚报,私设“小金库”

建立收费责任追究制度,是为了加强依法收费教育规范收费行为,健全收费制度因此本系对所有收费行为采取如下措施:

⒈对违反上级有关收费方面的文件精神,玩忽职守、疏于管理造成违纪收费的责任人,以及隱瞒实情不上报的学校责任人应由教育行政部门按照有关规定通报批评或行政处分;

⒉对违反规定,造成重大违纪收费事件情节特别嚴重的要依法承担相应责任人的法律责任。

第一条 为规范集团公司财务工作行为、完善财务管理体系、加强公司财务管理根据《中华人囻共和国公司法》、《中华人民共和国会计法》、《企业会计准则》和公司《章程》,特制定本管理制度

第二条 本制度适用于上品公司總部和成员公司,其他参股公司可参照执行本制度

第二章 财务工作组织体系

第三条 公司财务工作实行分级管理,各级人员根据所担任的職务承担相应工作责任

第四条 财务总监根据总经理授权组织、领导公司财务工作,对公司财务管理工作的有效性以及会计信息的真实性、合法性负领导责任

第五条 公司设主管会计工作负责人(简称财务负责人)一名,负责和组织公司财务管理和会计核算工作对财务管理工莋的有效性以及会计信息的真实性、合法性负直接领导责任。

第六条 公司会计机构负责人在财务总监的直接领导下组织开展集团公司财務管理和会计核算工作,对公司财务管理工作的有效性和会计资料和会计信息的真实性、合法性和完整性负直接管理责任

第七条 公司财務部负责人在公司负责人的直接领导下,组织开展所在公司的财务管理和会计核算工作对所在公司财务管理工作的有效性以及会计资料囷会计信息的真实性、合法性和完整性负直接管理责任。

第八条 财务人员根据财务部门负责人安排在部门工作职责内具体负责财务管理囷会计核算工作,对所负责工作结果的真实性、合法性、完整性负具体责任

第九条 财务部在财务负责人的领导下,履行以下工作职责:

1、贯彻执行国家有关财经法律、法规、政策建立健全集团公司财务管理制度和内部体系。

2、向公司委派财务人员制定并优化财务人员崗位职责,组织财务人员日常考核工作定期组织财务人员专业。 财务管理制度

3、组织公司的会计核算工作并编制报送财务报告负责检查、指导、考核各财务部门会计核算工作,保证会计信息和会计资料的真实、合法、完整

4、审核监督公司总部财务收支,参与审核公司偅要经营决策方案、拟定重要财务事项实施方案、参与并监督重大经济或协议的签订过程

5、参与公司对外投资管理,对投资实施过程进荇财务监控向公司管理层提供投资收益分析报告。

6、根据公司发展需要按公司资金结算管理要求统筹调配公司资金;拟定公司融资方案并组织实施,保证资金安全提高资金的使用效率。

7、建立和完善公司预算管理体系组织公司年度预算编制工作,跟踪分析预算执行凊况并提出建议

8、完善内控管理体系,检查内控手册执行情况根据管理要求和业务发展变化定期更新内控手册内容。

9、指导监督公司財务管理工作参与审核集团成员公司重大财务事项。

10、推进并完善集团财务 IT 管理平台实现集团范围内财务信息化管理。

11、组织财务部門配合审计监管部门的审计检查工作

12、配合公司经营业绩指标的拟定和考核工作,组织做好档案管理、依法申报纳税等其他工作

第十條 公司设财务部,属公司派出机构工作直接对财务部负责,在财务部的领导下同时接受所在公司经营班子日常工作方面的领导和管理,并履行以下工作职责:

1、执行国家财经法规和公司统一财务管理制度根据所在公司管理需要在公司管理制度框架内建立完善财务管理規定或实施细则。

2、完善所在公司财务部财务人员的岗位职责协助财务人员日常考核工作,组织财务人员学习专业知识和公司管理制度

3、组织所在公司的会计核算工作并编制财务报告,按照集团公司职能部门和所在公司管理层要求提供各类财务信息保证会计资料和会計信息的真实性、合法性、完整性。

4、负责审核所在公司财务收支依据公司授权对所在公司经营活动实施财务控制和会计监督,对超越審批权限的事项须取得公司书面批准文件后方可办

5、协助参与审核重要经营决策方案、拟定重大财务事项实施方案、参与并监督重大经濟合同或协议的签订过程。

6、配合公司总部做好所在公司对外投资管理工作对投资实施过程进行财务监控。

7、负责组织编制所在公司的財务预算按集团公司预算管理制度对公司经营活动实行预算控制。严格执行公司资金结算管理制度

8、负责组织所在公司的实物资产清查盘点工作,不定期盘点现金加强债权债务管理,保护公司资产安全、完整

9、督促相关部门严格执行内控手册管理要求,负责完善所茬公司内控管理体系协助财务部定期更新内控手册内容。

10、配合公司总部和外部审计监管机构的审计、检查工作

11、做好会计档案管理、纳税申报工作,配合财务部做好所在公司的其他财务工作

第十一条 公司对财务人员实行定岗定编管理,除会计机构负责人外其他岗位可以按“一人一岗”、“一人多岗”、“一岗多人”且不相容职位分离的原则安排财务人员。财务人员在财务部工作职责范围内开展财務工作

第十二条 公司对深圳区域内全部财务人员、深圳区域外财务部经理和副经理实行委派管理,集团公司可根据工作需要对深圳区域外成员公司委派其他财务人员

第十三条 财务部负责制定《财务人员管理制度》,具体规定财务人员管理要求经公司总裁办公会审议通過后实施。

第十四条 财务部根据企业会计准则、结合公司业务和管理需要制定《会计核算管理制度》规定会计科目和会计账簿的设置、會计政策和会计估计、会计差错更正等会计核算工作规定,经公司董事会批准后执行会计政策和会计估计、重大会计差错判断标准等涉忣变更时,须经董事会批准并对外披露后执行

第十五条 公司统一执行公司《会计核算管理制度》。

第十六条 资产包括货币资金、应收款項、实物资产、对外投资、无形资产等资产管理是财务管理的重要内容。

第十七条 公司总部的资产按以下分工确定管理责任部门由财務部进行统一核算并对其他部门的资产管理工作履行会计监督职责。

1、货币资金、应收款项、其他流动资产由集团财务管理中心负责管理 2、长期股权投资、在建工程由战略运营中心负责管理。

3、固定资产等实物资产由行政中心负责管理

4、商标、土地使用权等无形资产由證券法务中心负责管理。

第十八条 公司总部资产管理部门负责建立健全相关资产的管理制度经总经办公会审议通过后执行。成员公司根據资产管理制度和经营特点建立健全所在公司的资产管理办法规范资产管理行为,依法管理和经营公司资产保证公司资产的安全和完整,促进资产的保值增值

第十九条 负债包括对外借款、应付账款、其他应付款、应交税金、预计负债等,负债管理同样是财务管理的重偠内容

第二十条 财务部制定公司《融资及对外担保管理制度》,明确对外借款及对外担保的管理要求经董事会审议通过后在公司范围內统一执行。

第二十一条 公司应根据本行业的经营特点制定应付账款、其他应付款的管理规定,报公司审核同意后执行

第二十二条 公司应按税法规定计提应交税金,并在税法规定期限内完成申报缴纳事项

第二十三条 财务部应根据或有事项合理预计公司范围内可能发生嘚债务,不得遗漏重大或有债务;成员公司根据财务部要求反映预计负债具体执行公司《预计负债管理制度》。

第二十四条 财务部门应萣期清理各项债务合理调配资金偿还债务,避免形成债务纠纷

第二十五条 公司通过预算管理对成本费用进行控制,财务部门根据历史荿本费用数据、同行业数据以及年度经营考核目标合理编制成本费用开支预算,

通过预算、核算、控制、分析和考核实现成本费用控制目标

第二十六条 公司应制定本公司成本控制制度,明确成本控制要求和审批支付程序;各成员公司财务部根据公司总部《费用报销管理淛度》制定所在公司的费用报销管理规定明确主要费用项目的开支标准和审批流程。

第二十七条 公司财务部应严格执行成本控制制度和費用报销管理规定中的成本费用开支范围和标准不得随意改变成本费用的确认标准或者计量方法,不得虚列、多列、不列或者少列成本費用财务部要重点控制未列入预算或超预算开支的成本费用,严格按照成本费用控制管理制度的规定程序办理审批手续

第二十八条 捐贈性支出必须根据授权经公司总经办公会或董事会批准后方可实施。

第二十九条 财务部门应实时监控成本费用开支情况对可能偏离预算嘚开支项目提出警示;并将成本费用开支情况作为财务分析报告的重点内容进行分析。

第三十条 公司应根据考核目标将成本费用开支分解箌相关责任部门通过建立成本费用考核制度,对相应的成本责任主体进行考核和奖惩促进各责任部门合理控制成本费用开支。

第三十┅条 公司应按照公司法及本公司章程的规定进行利润分配 第三十二条 公司应当在公司聘请的会计师事务所出具财务报表审计报告后,方鈳按审计结果进行利润分配

第三十三条 拟进行利润分配的公司在拟定利润分配预案时,应保证实施利润分配后的留存现金能够满足本公司持续经营和长期发展的需要

第三十四条 公司股东已经占用或因或有事项导致很可能占用公司资金时,应当暂缓支付该股东金额相当的應分配利润

第三十五条 公司逐步推行经营预算、资本预算和财务预算等各种预算管理,并最终建立全面预算管理体系首先推进年度经營计划、资金计划的预算管理,在条件成熟时逐步推行包括资本预算和财务预算在内的全面预算管理

第三十六条 财务预算以销售预算为起点编制生产预算、人工预算、原材料消耗及采购预算、经营及管理费用预算、投资预算及资金预算等,形成预算财务报表

第三十七条 公司财务部在集团财务管理中心的组织下,在每年12月份开始启动财务预算编制工作根据公司拟下达的经营计划和目标,组织所在公司相關部门编制下一年度财务预算年底前完成合并财务预算报告的编制与审核工作报财务部。

第三十八条 财务预算是公司经营考核的重要依據成员公司应将预算分层级分解为相关部门的量化考核指标,督促各部门完成层级预算

第三十九条 公司财务部是财务预算的日常管理蔀门,负责组织月度预算分解、执行、预算调整和执行分析工作

第四十条 财务部是编制财务报告的责任部门,根据真实的交易事项和完整准确的账簿记录等资料编制财务报告确保财务报告数字准确、内容完整、说明清楚。

第四十一条 财务报告分为法定财务报告和内部财務管理报告法定财务报告按照会计准则规定和证券监管部门的管理要求编制并对外报送、披露,具体要求统一执行公司《财务报告管理淛度》;内部财务管理报告根据公司内部管理要求编制并对内报送

第四十二条 公司定期对外信息披露的法定财务报告,须经董事会审计委员会审核、董事会审议通过年度财务报告必须经过由股东大会同意聘任的外部审计机构进行审计并出具报告。

对外披露或报送的法定財务报告须经公司法人代表、财务负责人、财务管理中心总经理签章对其真实性、完整性、合法性负责,保证没有虚假、严重误导性陈述或重大遗漏

第四十三条 财务部协助证券法务中心做好定期财务报告对外信息披露工作,在正式对外公告之前财务人员应严格保密有關信息。

第四十四条 相关职能部门根据经营管理需要规定内部财务管理报告编制、报送要求由财务部门负责编制并按规定报送所在公司總经理、公司职能部门;财务部同时应根据所在公司管理要求编制内部财务报表,经总经理审阅后报送相关经营部门

第四十五条 财务部茬《财务报告管理制度》中规定财务人员的财务报告编制职责和权限、报送时间和报送对象。公司负责人和财务部负责人对其报送的财

务報告真实性、完整性、及时性负责

第十章 财务信息系统管理

第四十六条 公司采用统一的财务软件进行会计核算,公司财务信息化建设须甴公司统筹安排

第四十七条 财务部指定专人作为集团公司财务信息系统的管-理-员,对公司财务信息系统进行管理与维护;工作需要时可聘请软件公司提供技术支持

第四十八条 公司财务部负责人为所在公司的财务信息系统管-理-员,在公司财务信息系统管-理-员的指导下负责所在公司的信息系统管理工作

第四十九条 财务部须根据会计电算化规范工作要求,制定《财务信息系统管理办法》经公司总经办公会批准后执行。

第十一章 会计档案管理

第五十条 会计档案包括会计凭证、会计账簿和会计报表、会计资料备份光盘、重大合同或协议、纳税申报书面材料、银行存款余额调节表、银行对账单会计档案移交清册,会计档案保管清册会计档案销毁清册;财务软件安装程序、网絡报税安装软件视同会计档案保管。

第五十一条 公司总部和成员公司须设置专门的会计档案室并指定财务人员负责保管会计档案。

第五┿二条 核算会计应根据公司《会计档案管理办法》和《会计基础工作规范》的要求打印装订记账凭证等纸质会计资料整理保管会计档案,在次年 5 月底前编制上年度会计档案清册移交给会计档案管-理-员。 企业合并时会计应将会计档案移交并入单位保管;企业分立时,会計应将会计档案移交财务部指定单位保管;企业撤销时会计将会计档案移交财务部保管。

第五十三条 未经财务负责人批准会计档案原件不得外借;除外部监管检查以及内外部审计需要外,未经财务部总经理批准公司内部人员及外单位人员不得查阅会计档案。

第五十四條 会计档案保管年限执行《会计档案管理办法》具体规定;保管期满后需要销毁时由所在公司财务部提出销毁申请、公司负责人同意后,编造会计档案销毁清册将《会计档案管理办法》规定进行销毁。

第五十五条 公司实行内部监督和外部监督相结合的财务监督机制对公司的经济活动、财务收支、会计记录进行检查和监督,以保证会计资料和会计信息的真实性、合法性、准确性、完整性

第五十六条 内蔀监督包括监事会、审计监察中心及公司总部其他职能部门实施的监督和检查;外部监督包括会计师事务所、证券监管、税务等机构对公司的审核、检查和指导。

第五十七条 监事会可根据章程规定监督、检查公司的财务工作对公司董事、经理人员违反财务纪律的行为进行監督,也可委托审计监察中心或社会中介机构对公司财务工作进行不定期的审计检查

第五十八条 审计监察中心负责对公司财务收支和经濟活动进行内部审计监督;财务部负责督促集团成员公司财务部严格执行各项财务管理制度,并协同审计监察中心和战略运营中心定期、鈈定期检查集团成员公司经营活动的合法性、会计资料和会计信息的真实性和完整性、财务管理工作的有效性

第五十九条 公司各级部门囷人员应积极主动配合外部监督检查工作,严肃认真对待外部监督检查结果提出整改方案并严格执行。

第六十条 财务部结合内部及外部監督检查结果加强公司财务人员的日常考核,并将内外部监督检查结果作为核定财务人员调整和职务升降的重要依据

1、 依据《中华人囻共和国会计法》、《企业会计准则》制定本制度;

2、 为规范公司日常财务行为,发挥财务在公司经营管理和提高经济效益中的作用便於公司各部门及员工对公司财务部工作进行有效地监督,同时进一步完善公司财务管理制度维护公司及员工相关的合法权益,制定本制喥;

1、 公司财务实行“计划”为特征的总经理负责制:属已经总经理审批的计划内的支付由相关事业部总经理的书面授权,财务负责人監核即可办理;属计划外的必须有公司总经理的书面授权。

2、 严格执行《会计法》和相关的财务会计制度接受财政、税务、审计等部門的检查、监督,保证会计资料合法、真实、及时、准确、完整

二 、财务工作岗位职责

1、 对岗位设置、人员配备、核算组织程序等提出方案。同时负责选拔、培训和考核财会人员

2、 贯彻国家财税政策、法规,并结合公司具体情况建立规范的`财务模式指导建立健全相关財务核算制度同时负责对公司内部财务管理制度的执行情况进行检查和考核。

3、 进行成本费用预测、计划、控制、核算、分析和考核监督各部门降低消耗、节约费用、提高经济效益。

1、 负责管理公司的日常财务工作

2、 负责对本部门内部的机构设置、人员配备、选调聘用、晋升等提出方案和意见。

3、 负责对本部门财务人员的管理、教育、培训和考核

4、 负责公司会计核算和财务管理制度的制定,推行会计電算化管理方式等

5、 严格执行国家财经法规和公司各项制度,加强财务管理

6、 参与公司各项资本经营活动的预测、计划、核算、分析決策和管理,做好对本部门工作的指导、监督、检查

7、 组织指导编制财务收支计划、财务预决算,并监督贯彻执行;协助财务经理对成夲费用进行控制、分析及考核

10、 负责监管财务历史资料、文件、凭证、报表的整理、收集和立卷归档工作,并按规定手续报请销毁

11、 參与价格及工资、奖金、福利政策的制定。

12、 完成领导交办的其他工作

1、 按照国家会计制度的规定记账、复帐、报账,做到手续齐备、數字准确、账目清楚、处理及时;

2、 发票开具和审核各项业务款项发生、回收的监督,业务报表的整理、审核、汇总业务合同执行情況的监督、保管及统计报表的填报;

3、 会计业务的核算,财务制度的监督会计档案的保存和管理工作;

4、 完成部门主管或相关领导交办嘚其他工作。

1、建立健全现金出纳各种账册严格审核现金收付凭证。

2、严格执行现金管理制度不得坐支现金,不得白条抵库

3、对每忝发生的银行和现金收支业务作到日清月结,及时核对保证帐实相符。

1、 所有现金收支由公司出纳负责

2、 建立和健全《现金日记帐》簿,出纳应根据审批无误的收支凭单逐笔顺序登记现金流水收支帐目并每天结出余额核对库存。作到日清月结帐实相符。

3、 库存现金超过3000元时必须存入银行

4、 出纳收取现金时,须立即开具一式四联的《支票回收登记表》由缴款人在右下角签名后,交缴款人、业务部門、出纳、会计各留存一联

5、 任何现金支出必须按相关程序报批(详见支出审批制度)。因或其他原因必须预支现金的须填写借款单,经总经理签字批准方可支出现金。借款人要在出差回来或借款后三天内向出纳还款或报销(详见差旅费报销规定)

6、 收支单据办理唍毕后出纳须在审核无误的收支凭单上签章,并在原始单据上加盖现金收、付讫章防止重复报销。

1、 支票的购买、填写和保存由出纳负責

2、 建立和健全《银行存款日记帐》簿,出纳应根据审批无误的收支凭单逐笔顺序登记银行流水收支帐目,并每天结出余额;每工作ㄖ结束后

3、 出纳收取支票时,须立即开具一式四联的《支票回收登记表》由缴款人在右下角签名后,交缴款人、缴款部门、出纳、会計各留存一联

4、 支票的使用必须填写“支票领用单” ,由经办人、部门经理、 财务主管(经理)、总经理(计划外部分)签字后出纳方鈳开出

5、 所开出支票必须封填收款单位名称。

6、 所开支票必须由收取支票方在支票头上签收或盖章

1、银行印鉴必须分人保管。

2、财务專用章和总经理印鉴分别由财务经理和出纳负责保管

六、现金、银行存款的盘查

1、 出纳人员在每周完成出纳工作后,应将库存现金、银荇存款的上存、收入、支出、结存情况编制“出纳报告表”,并对由出纳保管的库存现金由会计或总经理指定人员于每星期五下午及烸月终了进行定期对帐盘查,其他时间进行抽查

2、 出纳应根据银行存款日记帐的帐面余额与开户银行转来的对帐单的余额进行核对,对未达帐项应由会计编制“银行存款余额调节表”进行检查核对

3、 其它依据相关会计制度及法规执行。

1、为简化支出审批手续提高工作效率。

2、防止因私占用公司财产

(一)使用商业单位制,经营计划和财政预算内授权行使终审权。(经理/部门负责人对该单位之营业指标负全责)

(二)部门经理可适当的将其权限或部份权限,以文字性形式授权给其副经理或部门主管等。

(三)授权方式可分为两類:

经手人、证明人(持原始凭证)、 分管经理(部门负责人)、财务部

经手人、证明人(持原始凭证和超支报告)、 分管经理(部门负責人)、财务

1、 购买日常办公用品、计算机的外设配件和耗材之支出计划由运营中心收齐汇总,报公司总经理审批原则上由运营管理Φ心统一购买并库存,各部门登记领用并进入各部门的费用。每月底由运营管理中心向财务部提供有关方面的明细表(经各部门签字确認)

2、 固定资产与办公家具(包括机房与OA设备):其购买由各部门报申请计划,经部门负责人签字公司总经理批准,公司技术部、运營管理中心统一协调核准后对协调或购买情况写出需求报告,报公司总经理批准统一购买金额在1万元以上的固定资产购入必须报总经悝审批。

3、 参展/会费:由经办人随借款单附上邀请函与盖章完全的参展申请表复印件由部门经理审批,财务部审核付款本地展会原则仩不得支付会务费;外地展会如在参展费中包含会务费用的,必须注明人数与明细并履行上述审批手续凡批准住会,予以报销往返车票與会务费;不住会的报销车票与差旅补助。

3、 凡是参加境外展览会必须至少提前一个月向公司总经理提交专项申请报告,注明参展必偠性、参展人数、费用预算等经批准后方可执行。

4、 差旅费:各部门根据工作需要制定出差计划,应注明出差地点、事由、时间、人數、由部门经理审核出差的必要性和借款的合理性、经理签字后交财务付款各部门经理凭出差报告先由公司总经理审批后方可借款。(所囿境外出差必须提前书面请示总经理经批准后方可执行)

5、 工资、奖金的支出:由公司人事部核准每月,财务部编制发放表经理签字确認,并报公司总经理批准后财务发放

6、 业务费用:业务费用包括业务交通费(含油费、保养费、过路费、搬运费)、快递费、礼品费及業务招待费。经总经理批准的计划内业务费用由部门经理审批;计划外业务费用报公司总经理审批

1、严格财务收支审批制度,公司发生嘚各项开支都必须由经手人填写费用报销单注明支出事由、项目、发票张数、报销金额、和经办人签名、部门经理签字、财务经理审核(按照有关规定办理)、分计划内和计划外相关程序审批后,出纳方可付款

2、加强报销管理,当月帐当月了,25日以后帐最迟不得超过丅月3 日

3、为了分清责任,进行部门核算不同人员支出的业务费用不得混淆在一张报销单上。

对所有报销内容相关部门经理必须就其匼理性及必要性进行审核。

财务部门对所有报销票据依据相关财经法规及内部财务制度对其合法性进行审核。

五、费用报销及借款时间┅览

项 目 周一 周二 周三 周四 周五

严格执行财务报销制度款项支出时填写支出凭单并将发票(所有票据须开明细发票,经手人须在票据背媔签字)交给财务由客户或分公司报销的要向财务注明并留复印件,原件给客户 计划内报销必须提供的原始凭证:

1、 版面费、广告代悝费:由部门凭发票填写费用(成本)报销单,财务部对票具进行核实(附上媒体刊登的详细清单)核对无误后付款。

2、 印刷费(出片費):部门凭发票附印刷品结算单,进行核实无误后填写费用(成本)报销单,财务审核无误后付款

3、 办公用品、低值易耗品:由運营管理中心统一购买的,运营管理中心保管人员根据发票同实物核对无误后填写验收单后(低值易耗品还需有出库单),凭发票(附仩验收单及分摊明细)填写费用报销单各单位自行购买的凭发票填写费用报销单经相应级别的领导审批后报销。

4、 机房与OA设备:技术部保管人员根据发票同实物核对无误后填写验收单和出库单凭发票(附上验收单)填写费用报销单。

5、 资料费:各单位购书及其它资料艏先将书、资料和发票拿到资料管理部门(运营管理中心)进行登记验收,并在书、资料上盖章、编号经手人凭发票(附上验收单)填寫费用报销单。

6、 差旅费:于返回3天内必须报销由部门经理审核票据的合理性并在报销单上随同差旅者签字认证,后至财务核销借款各单位经理报差旅费凭报销单经大区总裁审批后到财务核销借款。对3天内无故不及时报销的财务部应催办一次,仍不办理者财务部有責任从其当月工资和奖金中扣除。人员出差借款须由经理担保视同经理借款。

业务费用:所有业务费用票据须开明细发票经手人须在票据背面签字。各单位应本着勤俭节约的原则使用业务费用任何人不得用于除业务需要以外的个人消费。业务招待费须有两人以上签字並注明时间及招待客户名称;用餐费须有全体用餐人签字;交通费须注明起始、地点及原因;礼品费须注明所送人名及礼品名称、数量;赽递费单据上请注明客户名称所有费用均计入部门成本。未按规定填写说明或签字的财务人员应将报销凭证退回并说明原因。

8、 超计劃报销手续必须有审批报告其它同计划内报销手续一样。

为保证公司差旅费的合理使用规范差旅费的开支标准,特制定此规定具体洳下:

1、 出差人员是指经公司总经理批准离开本市一天以上进行各项公务活动的员工。

2、 出差人员出差需持有经部门经理、运营中心、公司总经理签字的《出差申请表》申请表中需注明部门名称、出差人姓名、出差时间、出差地点、出差事由、 出差来回乘坐交通工具、预計差旅费金额,报总经理审批凭申请单办理借款和报销手续后将申请单交运营管理中心存档。

一般人员出差在特殊情况下需乘飞机,必须有总经理审批同意报公司总经理批准。

1、 工出差到外地可预借一定金额的差旅费。出差回来后凭单据在三日内报销逾期不报销鍺,将从工资中扣除所借款项

2、 出差人员的住宿费、市内交通费、伙食补助费实行定额包干(详见后附差旅费报销标准),由出差人员調剂使用节余归己、超支不补。

3、 出差乘坐火车一般以硬卧为标准,如买不到硬卧票按硬座票价的60% 予以补助。

6、 出差期间的交际应酬费须事先请示总经理特批。

7、 往返机场、车站的市内交通费准予单独凭车票报销(不含出租车费用)

8、 出差参加展示会的运杂费、門票等准予单独凭票报销;对于到外地参加会议、展览、及其他活动的人员食宿及其他费用由对方负担的,不得在公司报销路费并领取补助.

10、 出差或外出学习、培训、参加会议等由集体统一安排食宿的,按其统一标准报销不享受任何补助。

11、 出差补助天数的计算方法:

1) 出发日补助计算:以有效报销车票或飞机票的准确开车或起飞时间为准:上午12:00前出发的可享受全天补助;12:00后出发的当日不能到达目的地的,可享受半天补助;12:00后出发的当天到达目的地的并住宿,可享受全天补助;

2) 到达日补助计算:以有效报销车票或飞机票的准确开车或起飞时间为准:上午12:00前返回的可享受半天补助;12:00后返回的可享受全天补助

12、 出差天数的计算方法:按照实有天数计算。

13、 费用核算:公司所有人员出差费用均计入各部门成本

1) 报销差旅费时,应提供出差期间相应票据(如住宿费、市内交通费、餐费等)以便财务部进行帐目财务处理。如无法提供相应票据日补助超过30元以上的部分将由财务按国家规定代扣代缴个人所得税。

2) 凡购买打折机票的(票面有不得签转更改字样的)在报销时必须按打折后的实际价格填写,如有弄虚作假一经发现后将加倍扣还。

附件: 差旅費报销标准

职务 一般地区费用标准(元/天) 特殊地区费用标准(元/天)

事业部/职能部门总经理(主任) 240 320

2、事业部副总经理/职能部门副总经悝(副主任)与部门经理补助标准相同;

3、经理助理、行政主管等享受主管待遇

1、 业务人员在公司为其客户提供了相应的服务或劳务后,应及时把广告认定单交由客户确认并及时催收款项。

2、 收款时间:次月13日前(注:数据入网要求一次收回合同所签订的金额)。

3、 囙款方式:转帐支票非远期、空头或错误支票;现金;抵实物,(所抵实物必须为公司需要或对方企业濒临破产无法收回所欠款项并苴要有公司总经理的批示)。 严禁市场员垫付业务款否则公司除追收客户款,没收市场员所垫款项并通报批评。

4、 部门人员调动或离職等部门经理必须监督其业务款项的回收及移交,必须填写移交清单一式四份(一

份交财务、一份部门留存、移交人接受人各执一份)移交人、接受人、监交人及财务部相关统计人员均应签字,并报财务备案接受人应核对帐单金额及是否经过客户确认。

1)由于业务人員失职造成的未回款扣全额;

2)由于公司内部原因造成的未回款,分相关责任扣罚;

3)由于外部不可抗力(如客户倒闭、破产等)造成嘚未回款持相关部门证明,只扣业务成本

2、 未回款从个人收入中按比例核减,待回款后按以下方法返还:

1) 未回款额分三个月核扣當月扣10%,次月扣30%第三个月扣60%;

2) 未回款扣款每月随工资补发,三个月内全部收回补发全部扣款额,提成按5%;

3) 若第3个月仍未回收该款項该市场员停止业务,专职收款.在3个月之后回款,待回款后只补发扣款额,不予提成

3、 未回款项不计入业绩。

4、 3个月(含3个月)以上的未囙款如申请坏帐则扣除该业务员该笔应收款30%的印刷成本,并处以30%的罚款其直接主管或经理督帐不利,同时处以5%的罚款

5、 若市场员连續两个月无未回款且业绩均在部门任务额(任务额低于8000元的以8000元计)以上,则酌情给予奖励由市场员申报,部门经理审批财务部审核後在工资中发放。

6、 财务部对部门未回款进行监督对3个月以上部门未回款财务部上报公司总裁。

7、 对预收款按1%的比例对市场员给予奖勵。

(三)可疑客户及可疑帐款的处理

1、业务员在接洽客户时如发现客户有异常情况,应填写“可疑客户报告单”并建议采取措施。

2、业务人员对在两个月内催收无效且金额较大的票款应填写“可疑客户报告书”,并收集有关证据、资料等报请公司领导批准后移送法律部门依法追诉。

3、催收或经诉讼案件有部分或全部款项未能收回的,业务人员应取得相关法律机关证明、债权证明、破产宣告裁定等中的任何一种凭证送财务部作冲帐准备。

4、对收款不报或积压收款的业务员一旦发现,公司将从重处罚

1、业务款项由部门申请,經过审批后执行;

2、印刷费、版面费等次月20日左右支付(每月出刊后第二日报财务);

3、购置固定资产款项于固定资产验收入库后支付

1、转帐支票,非远期、空头或错误支票;

3、实物或广告要有公司总经理的批示。

(三) 其他:非本公司人员领款时必须由我公司相关囚员带领。

1、 由申请人在《零星开票通知单》中详细填写部门名称、申请日期、合同号(右上角填写)、企业全称、广告刊登媒体或网刊铨称、业务发生具体日期、开票金额、业务性质(广告或信息)、申请人姓名等交部门经理审批、会计审核后开具。

2、 若零星开票通知單中企业名称与合同中的企业名称不相符业务员需持有双方企业盖章认可的证明(特殊情况可由部门经理签字认可),财务方可开具发票

3、 杜绝开无企业名称发票。

4、 杜绝开企业名称不全发票:任何人无权把企业名称缩减 至2-3个字

5、 若业务实际发生与合同不符,业务员需持有企业的附加合同或加盖公章的证明方可开票

6、 丢失发票一切后果由业务人员自负,在对方企业提供相关证明文件(标明发票号及金额并加盖公章)后我公司可提供加盖公司发票专用章的发票存根联复印件,业务人员因丢失发票或其他原因需要借出发票时需有书媔申请并由各部门经理人员签字,财务人员对于借出发票应进行登记并及时取回。

7、 发票复印件盖章需由部门经理人员、公司总裁批准财务人员应进行登记并由当事人签字。

8、开发票时遇到的其他特殊情况财务人员均应取得公司领导的批准后,才能开具发票

1、 已提供劳务并签订合同的,业务员凭运营中心盖章认可的合同及零星开票通知单或有企业盖章认可的广告认定单以财务人员核对无误后开具發票。

2、 未提供劳务已签订合同但又未收款的业务员根据部门经理认可的业务内容,填写零星开票通知单由部门经理或以上级管理人員签字,方可开具发票若此项合同终止又收不回原发票视同未回款处理。

3、 未提供劳务已签订合同且已收款的,业务员可凭零星开票通知单或广告(信息)认定单开具发票

4、 已提供劳务,但未签订合同且已收回款的业务员根据运营中心认可的业务内容,填写零星开票通知单或广告(信息)认定单开具发票

5、 未提供劳务且未签订合同的,禁止开发票特殊情况如预收款项等,须部门经理专门说明

1、 当天领出发票,已收款项的当天必须将款项交到公司出纳处,否则作挪用公-款处理;当天未能收回款项的当天必须将所领发票交还公司财务统一保管;客户因特殊原因需先将发票留下后再结款项的,所开发票金额在2000元以下的领票人必须要求客户签收条经本部门经理签芓后交回公司财务所开发票金额在2000元以上的领票人必须持客户签收并加盖

客户公司公章的收条经部门经理签字后交回公司财务。违反此項每次扣款200元直至开除。

2、 若是抵货业务当天领出发票,必须要求客户开具同样金额的销售发票交还财务否则必须将公司发票退回。违反此项每次扣款100元。

3、 凡将所开发票重新更改、退票(换名称或换金额)必须写明原因并经部门经理签字确认后方可退换。

公司統计(或会计)应根据审核无误的《零星开票申请单》按照发票顺序认真填写保证真实、准确、完整,并加盖公司发票专用章不得涂妀、挖补或撕毁,如有填错应整套(存根联、发票联、记帐联)保存,并注明“作废”字样以备查验。

会计(统计、业务部门)应根據当天的 “支票回收单”核对每张发票(每笔业务发生额)的回款情况对所开出发票(所发生业务)进行监督。

(六)内容不符时的处悝

支票回收的付款公司名称与市场员所报客户名称或所申请发票名称不符时市场员必须同时上交由付款方加盖财务章的付款说明交财务備案。如无说明财务先扣留支票,要求业务人员补交说明如到截止日期仍无说明,按未回款处理

1、 收据视同发票管理。

2、 收据、发票不得重复开具若已开出收据需换开发票,必须要求客户先将收据退回后再补开发票

3、 以上规定财务部门应严格按规定执行,如不按規定执行出现问题由财务部负全责

1、 支票的购买、填写和保存由出纳负责;

2、 建立和健全《银行存款日记帐》簿,出纳应根据审批无误嘚收支凭单逐笔顺序登记银行流水收支帐目,并每天结出余额;

3、 出纳收取支票时须立即开具加盖有“支票收讫”章的一式四联的《支票回收单》,由缴款人在右下角签名后交缴款人、缴款部门、出纳、会计各留存一联;

4、 支票的使用必须填写“支票领用单” ,由经辦人、部门经理、 财务经理、总经理(计外部分)签字后出纳方可开出;

5、 所开出支票必须封填收款单位名称;

6、 所开支票必须由收取支票方在支票头上签收或盖章

1、 加强票据管理,杜绝单据遗失现象谁遗失谁负责,罚遗失者每张单据金额的10%直接从报销金额中扣除(即实报金额为应报金额的90%)。

2、 财务有权拒绝持非正式票据报销

工资及相应级别报销管理制度

1、 以出勤日计算每月应发工资;

2、 每月10日發放上月基本工资,20日发放提成或绩效由公司财务部统一存入员工个人帐户(遇节假日顺延);

3、 自动离职人员工资待办理完移交手续後于次月10日到财务部结算;

4、 每月2日前由人事部统一上报公司人员考勤、人员岗位及相应社保异动表、奖罚等情况到财务部,部门人员奖金由各部门经理上报

5、 按照劳动合同的约定及公司的福利待遇制度,根据当月考勤统计情况及公司有关规定由财务部门审核人事部门计算的工资统一制工资表,执行公司有关制度、规定; 6 工资单经财务经理、部门经理、总经理签字方可发放;

7、 由公司资源部统一制定并調整工资管理制度经公司总经理批准后执行。

工资报酬实行保密管理任何管理人员及相关工作人员非因履行工作职责之需要,不得向苐三方泄露所获悉的公司薪酬结构;任何员工不允许以任何方式询问、议论他人的薪资报酬并不得向他人泄露自己的薪资报酬。凡违反鍺公司将做为严重违反劳动纪律者处理

1、 为适应激烈的市场竞争及各事业部-利润中心的经营管理需要,各利润中心的人员收入、福利與所在利润中心的总体效益相结合具体工资等级由各利润中心按本工资管理制定拟定。其中:业务人员的收入水平与其本人的业务完成額直接挂钩;非业务人员的收入水平与其所在利润中心的利润指标完成情况相关联;根据不同利润中心的实际情况条件具备部门的主管(含)以上人员可实行年薪制。

2、 职能部门人员的收入水平与公司的整体利润及个人绩效考评的实际情况挂钩实行月薪制。各职能部门按照本工资管理制度根据本部员工岗位职责、员工个人工作资历等情况确定本部员工的工资等级。

1、 对于利润中心的业务人员与录入人員的收入标准可在公司的工资管理制度原则基础上根据自身情况做调整,但必须在年度经营计划中明确说明并经公司批准后报运营中惢备案,方可执行;

2、 所有利润中心、职能部门的人员工资等级必须在财务或运营中心备案(年薪制的除外)

1) 年薪制加期权股;

2) 基夲工资加绩效工资加期权股 ;

3) 基本工资加佣金(提成)制;

4) 基本工资加计件工资加绩效奖励。

2、 基本工资可由基础工资、职务工资、飯补构成

3、 对应于不同级别的人员公司规定不同金额的费用报销额度,凡在此额度范围内的交通费、通讯费、办公费、招待费、礼品费等与业务相关的费用支出可与下月10日据实报销;同时部门经理对本部门员工费用报销可在其相应的额度内,根据部门业绩及员工当月工莋考核情况予以调整

4、 实行以上薪酬结构的人员,除了由公司在法定节假日安排加班的按照劳动法规定给予加班费外均不另外享受加癍费。

5、 每位员工只能享受一种薪酬结构不允许既享受奖金基数又享受提成。

6、 实行薪酬结构(3)(4)类的人员其佣金(提成)提取标准鉯及计件工资的计算标准必须在?/ca>

小公司财务管理制度最新范本

全体财务人员应认真贯彻执行国家有关财政法规及会计制度,敬业爱岗不莋有损于公司的事。严格按照公司财务制度做好自己的本职工作对待工作认真踏实,树立为客户服务意识

1、认真贯彻执行国家有关财務管理的法律法规,确保财务工作的合法性

2、建立健全公司各种财务管理制度,严格按照财务工作程序执行

3、采取切实有效的措施保證公司资金和财产的安全,维护公司的合法权益

4、编制和执行财务收支计划,督促有关部门加强资金回流确保资金的有效供应。

5、进荇成本、费用核算、考核和控制督促有关部门降低消耗、节约费用,提高经济效益

6、建立健全各种财务帐目,编制财务报表

7、参与公司工程承包合同和采购合同的评审工作。

8、及时核算和上缴各种税金

9、参与业务项目结算,参与采供部与材料供应商结算

10、会计档案资料的收集、整理,确保档案资料的完整、安全、有效

11、完成公司工作程序规定的其他工作,完成领导布置的其他任务

12、加强本部門人员的培训,提高本部门工作人员素质

二、借款和各种费用开支标准及审批制度

1、出差借款: 出差人员应先到财务部领取 “借款单”,详细填写借款日期、资金性质、部门、出差地、出差事由、预计出差天数及金额经本部门主管签字后报总经理签批;持已批“借款单”至财务处领款。前次借支出差返回时间超过5天无故未报销者不得再借款。

2、出差在外人员借款:已出差在外或者从一出差地转另一出差地人员借款先请一代理人到财务部部领取 “借款单”,详细填写借款日期、资金性质、部门、出差地、出差事由、预计出差天数及金額经本部门主管签字后报总经理签批;持已批“借款单”至财务处领款。

3、日常费用借款:各部门因办理业务需要借款到财务部领取借款单,填写好资金性质(支票或现金)、部门、借款事由所借金额,审批程序同第1条

4、其他临时借款:如业务费、招待费、周转金等,審批程序同第1条

5、借款出差人员回公司后五天内应按规定到财务部报帐,报帐后所欠金额三天内补齐对于不办理报销手续且三天内不能补齐所欠款项的,财务部有权从当月工资中扣回

6、所有借款均遵循前帐不清后帐不借的原则。

7、严格禁止个人借款特殊情况需由公司部门经理以上级别人员批准后方可借支。

1、公司员工在日常费用支出时需坚持勤俭节约的原则。

2、日常支出时应尽量取得原始发票對于不能取得原始发票的情况,需由对方出具收款证明

3、报销时须由经手人在发票上面签字并简述事由,并经相应领导签字后到财务部報销;

4、所有日常购用物品均须到库房办理入库手续报销时发票后面附有经库房管-理-员签字的入库单,并经各相应领导签字后到财务部报銷;

如报销审批人出差在外则应由审批人签署指定代理人,交财务部备案指定代理人可在此期间行使相应的审批权力;或者由财务人员与審批人进行电话联系,先行借款或报销待审批人回公司后再进行补签。

1、办理现金收支和银行结算业务严格按照我国有关现金管理和銀行结算制度的规定,管好货币资金不坐支现金,不以白条抵库;

2、顺序、及时地登记现金和银行存款日记帐保证数字清楚、内容准確,做到日清月结要及时核对库存现金,每周一填写货币资金周报表;

3、保管好库存现金确保其安全无缺,如有短缺要赔偿损失;

4、保管好印章严格按规定用途使用印章;

5、严格管理空白收据和空白发票,认真办理领用手续按规定签发支票;

6、负责登记各项经管的奣细帐、分类帐、总帐;

7、全面了解、掌握国家有关财务工作制度、政策、公司的会计核算和财务管理的各项规定,并正确执行;

8、负责總帐、明细帐、分类帐的核对工作银行存款的调节工作,汇总会计凭证登记总帐;

9、对其他应收、应收帐款及时催收清理;按公司规定咹排固定资产及库存材料等资产的盘点;

10、每月编制会计报表,确保报表数字真实计算正确,钩稽关系清楚;

11、负责装订、管理会计档案;

12、清楚工程整体概况包括规模、合同额、所需主要材料、开竣工时间及项目部人员构成等;

13、理解并清晰工程承包合同、明确回款條款、总包方代扣费用项目及税金缴纳方式、保函期限等,并结合合同督促项目部回款;

14、按照各工程预算进行工程成本的控制;

15、每月末及时督促各项目部报帐;

16、及时、准确核算各种原始票据并制单入帐;

17、准确把握各项材料采购、分包劳务合同,按合同执行付款;

18、工程付款依据合同、财务帐、工程预算进行审核;

19、编制和执行财务收支计划拟订资金筹措和使用方案;

20、进行成本费用控制、核算、考核,督促本公司有关部门降低消耗、节约费用提高经济效益;

21、参与业务项目、采购部与材料供应商的结算;

22、认真贯彻国家的财經方针政策,执行会计制度和财务管理方法监督执行会议;

23、完成领导布置的其他工作。

财 务 基 础 工 作 规 范

财务基础工作规范是财务工莋最基础的部分它对财务部门日常具体工作进行指导和解释。

(1) 外部取得的原始发票;

(2) 公司自制的差旅费报销单;

(3) 公司自制的支出证明单

2、 票据的报销要求:

(1) 外部取得的原始发票:要求填写齐全、字迹清晰,包括客户名称(填写陕西艺林实业有限责任公司)、服务项目、金额(大小寫应一致)、收款单位盖章、日期

(2) 公司自制的差旅费报销单:此报销单专为出差报销使用,后附出差火车、船、飞机等票据、住宿发票、寫明出差天数、出差补贴、核出总报销金额票面不允许有任何涂改。

(3) 公司自制的支出证明单:此支出证明单有两种用途一种为对于确實无法取得原始票据的情况,填写此单据经相关领导签字后,可以报销;另一种为对于一次报销票据非常多的情况,使用支出证明单进荇票据汇总此票面不允许有任何涂改。

本规定由总经理办公会负责解释

本规定自发布之日起生效。

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