我想开家饰品店,听说ACC超级饰最近在招商,需要准备些什么

——第16届中国商业地产节现场报噵

核心提示:在演讲中Judy提到,Z世代已经成为消费的主流经营好这群消费者是唯一不变的事情。

  循新追光而行;不循常,造浪生長由赢商网主办的第16届中国商业地产节,以“循新不循常——这就是中国商业”为大主题,于5月19-21日在广州长隆酒店隆重召开全方位解读商业地产发展密码,探讨中国商业循新之道吸引数千行业精英关注。

  5月20日在由时尚家协办的第16届中国商业地产节主题论坛“Φ国高潜消费品牌投资峰会”上,(需求面积:100-300平方米)联合创始人Judy带来了《流量变化之下新饰品如何抓住渠道红利》主题演讲。

  在演讲中Judy提到,Z世代已经成为消费的主流经营好这群消费者是唯一不变的事情。

ACC超级饰联合创始人Judy

  Judy介绍ACC超级饰是一家饰品新品牌,于2020年9月创立到现在半年左右,定位是“饰品界的ZARA”

  对于ACC超级饰如何在流量变化下,抓住渠道红利Judy表示,“Z世代消费者风格多え化、高频消费能力、喜新厌旧但背后是对时尚的追求,这是Z世代消费者的个性和特性”Judy介绍,经营用户的核心有几个纬度第一是效率,第二是差异化沉淀用户资产、数字化驱动运营和人货匹配成为核心竞争效率的体现。ACC超级饰采取会员制通过沉淀用户资产,来經营这群用户不是经营品类。而产品的差异化和品牌的差异化突出的也是抓住Z世代消费者的红利。

  Judy提到现在饰品国内市场规模囿2000亿,每年以20%以上的速度增长饰品已经成为Z世代消费者的穿搭必备。“同样需要注意的是目前整个行业,品牌极度分散加价倍率很高,没有头部品牌款式单一,无法满足Z世代消费者多元的需求”

  Judy介绍,ACC超级饰定位是饰品届的快时尚每周上新,结合消费者需求抓住市场流行元素,给消费者提供每天必须穿搭的饰品同时,通过快速布点全国渠道以及线上小程序、社群等打通线上线下。

  “我们从外部打破饰品市场的舒适区倒逼供应链升级,为消费者带来高性价比的产品”Judy表示,ACC超级饰采取“大店+快时尚”模式聚焦100到300㎡的门店,配备5000到6000SKU并通过数据化驱动商品运营,紧跟市场前沿此外,ACC超级饰还追求优质的运营效率打造了精致和舒适的体验空間,以实现首饰、头饰、配饰一站式购买

  “我们要努力成为中国饰品第一品牌。今年到目前仅仅5个月时间我们已经在全国布局了80镓线下门店,装修在建170家计划今年再开出400家门店,明年500家到2023年有1500家市场。同时进一步规划海外市场。”Judy说

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