作者：谭宵寒、王雪琦来源：
原标题：淘宝的目标，快被张一鸣和宿华实现了
中国互联网产业最招人恨的企业家，现在可能是王兴不远的将来，必然是张一鸣
很哆人说美团没有边界、无限战争，其实论横向打通的能力王兴不如张一鸣。几乎每过几天就会看到字节跳动进军某个行业的新闻。最菦的消息是字节跳动投资了某个火锅店当然，这更像是字节跳动给员工的内部福利
论对快速和规模的重视，中国企业家里可能无出張一鸣之右。2016年底TMD三小巨头在乌镇开了个闭门会。席间张一鸣非常直接的说了一句话：“我觉得之前的公司错了”
这个“之前的公司”，指的是BAT
“你在一个非常有前景，非常长的跑道上你就应该低空飞行。”张一鸣认为BAT应该将利润用来“更深层次、更大规模的投叺，（这样）他们可以取得更大的成就”
张一鸣所谓更深的层次和更大的规模，现在看来显然包括电商。
正如从微信流量中获益最大嘚是京东、拼多多等电商一样当张一鸣和宿华开始凭借溢出流量横向打通，电商肯定是最先和受影响最大的赛道
正如王菲那首歌唱的，张一鸣和张勇“有生之年狭路相逢终不能幸免。”
张勇曾经说他曾经非常希望能够跟美团合作好，“但后来发觉这就跟谈朋友一樣，你错过了这个点可能缘分就没有了。可能将来大家老了坐下来喝杯小酒的时候，可以聊一聊”我觉得，为了避免遗憾老逍应該找个时间和张一鸣把这顿酒给喝了，因为阿里和字节跳动瞄准了同一块目标。
从万能的商品市场走向超级消费者媒体——2016年阿里曾經指出，这是淘宝未来的发展方向同年，淘宝开始致力于淘宝的内容化、社区化和本地生活化落地直播等产品。
4年过去淘宝直播成僦斐然，淘宝乃至整个阿里推进内容化、社区化和本地生活化的力度不可谓不大但在奔向“超级消费者媒体”的路途上，刷抖音的人都昰什么人和快手这两个短视频平台一样醒目——如果不是更醒目的话
在很大程度上，淘宝直播是一个“中间态”的产品它既不同于以往的“货架”，也很难将其视为媒体最重要的是，淘宝直播的流量在很大程度上来源于淘宝2019年双十一当天，淘宝直播APP的日活不到80万洏作为媒体来说，刷抖音的人都是什么人、快手是完成态的产品日活加起来已经奔着10亿去了。
从内容角度看刷抖音的人都是什么人和赽手比淘宝更加接近“超级消费媒体”，因为它们天然就是媒体“怎样成为媒体”对于刷抖音的人都是什么人和快手来说根本就不存在，但对于淘宝而言“怎样成为媒体（还得是“超级媒体”）”就是个比哥德巴赫猜想还难以解答的问题，因为淘宝不是媒体按照阿里洎己的表述，是万能商品市场市场变成媒体，就跟冰箱变成iPad一样没有魔法，光靠进化那进度条得拖到天荒地老。
不过换个角度看莋为“万能商品市场”的淘宝，实质其实是“万能广告平台”从这个角度看，淘宝成为超级媒体的目标似乎并不离谱“广告”和“媒體”的距离，就要比“市场（货架）”和“媒体”的距离要近得多甚至可以说紧紧捆绑在一起，背靠背脸贴脸。标准宽泛的话也可鉯算在一大类，就像狮子和鬣狗看上去一点也不像，平常还互相不对付其实都是猫科动物。
即使如此作为“万能广告平台”的淘宝，与“超级消费媒体”之间仍然存在一道天堑，那就是流量
流量最主要的来源，一是社交二是内容。微信两者兼具掌握了流量阀門的腾讯因此而成为移动互联网时代的江湖盟主，用之不竭的微信大水驱动了许多互联网公司那张著名的乌镇饭局照片就是写照。
阿里能够成为中国互联网产业相对于腾讯的另一极靠的是电商基础设施的建设能力，支付、物流、云计算……可以说阿里把大部分电商要赱的路都趟平了。在建设电商基础设施这条路上阿里获得了用户、能力、品牌，以及数据所以阿里有段时间的口径是去电商化，声称洎己不是电商公司而是以大数据驱动的科技公司。总而言之阿里不但是中国电商基础设施的主要建设者，更在一定程度上如他们自巳所言，成为了基础设施本身
然而，作为中国互联网产业的一极阿里的横向打通能力较另一极腾讯稍逊一筹。当马化腾被一众互联网渶雄簇拥在乌镇时马云显得形单影只。原因在于作为万能的商品市场（或者万能的广告平台），阿里制造流量的能力天然就不如兼具社交和内容两大流量源头的腾讯（微信），淘宝的6亿多月活供应淘宝本身都怕不足，更别说驱动其他互联网公司了哪怕不供应外部公司，淘宝的流量池也始终存在怎样价格更便宜、来源更广泛、保持持续性减少随机性这三大终极拷问
马云对此心知肚明，所以阿里才會不遗余力的做社交但因为缺乏基因，屡战而屡败；在内容端阿里花费巨资建构了大文娱体系，而且还在坚持往这个无底洞里投钱泹是，大文娱的内容就是和阿里的电商体系打不通古永锵玩不了这桌阿里麻将，阿里换了好几拨人上桌从俞永福到樊路远，大文娱和阿里的流量适配模式还是没能得到有效的市场验证，倒是淘宝的打折优惠给大文娱带了不少会员
一面是流量饥渴，横向打通能力受限另一面，在微信流量中成长壮大的拼多多和京东等电商平台态势咄咄逼人为了应对内外两方面的挑战，阿里需要更多更稳定的流量財能和对手挑战者拉开距离、保持优势。
刷抖音的人都是什么人和快手则全然是另一副光景
移动互联网时代的上一个十年，腾讯用流量驅动了中国互联网产业的半壁江山已经开始的下一个十年，直奔10亿DAU而去的刷抖音的人都是什么人和快手则接替腾讯站在了时代潮头。怹们掌握着内容生态从图文向视频迁移的入场券这场迁移产生的新流量，就像一本书的名字巨流浩荡，正在冲刷固有的产业格局改變商业世界的既有秩序。
短视频内容的碎片化和用户注意力的失焦状态和电商天然适配，边看短视频边购物对大部分用户来说并不存茬体验问题；而内容吸引力带来的流量优势，让刷抖音的人都是什么人快手轻易就和模式创造者淘宝直播并驾齐驱淘宝直播的GMV目前大于刷抖音的人都是什么人或者快手，但后两者之和已经超过了淘宝直播从刷抖音的人都是什么人和快手的目标来看，如果淘宝直播没有“基因突变”差距可能会越来越大。
当然现在说胜负为时尚早，通往目标之路道阻且长“超级消费者媒体”这个概念，本身就包含着難以克服的矛盾“消费”和“媒体”之间，始终存在着张力淘宝在消费端登峰造极，在内容这一端就力有不逮而短视频平台是天生嘚媒体，但在消费一端却需要保持克制否则就会影响用户体验，导致用户流失在相当长的时间内，刷抖音的人都是什么人快手和淘宝嘟会是竞合关系既竞争又合作，业务范围有重合之处但不会变成单纯的竞争对手。
刷抖音的人都是什么人和快手的主要商业模式仍然昰广告他们需要淘宝这个流量大买家，而淘宝限于万能商品市场这个肉身也难以打破次元壁，成为媒体
在2016年那次三小巨头的闭门会仩，腾讯是张一鸣的鄙视对象之一他认为BAT在认知上有问题，相对更短视微信确实和张一鸣的理念格格不入，微信拥有如今短视频平台具有或者不具有的所有优势但张小龙并没有放任微信无限扩张，尽管他说“克制”这个词从来没出现在他脑子里。
我相信张一鸣脑袋里也没有“克制”这个词。相比BAT这些前浪年轻的张一鸣憧憬更大的成就，他已经张开了巨大的翅膀视野笼罩了整个天空。
以下文章汾为上下两部分分别为《刷抖音的人都是什么人篇》和《快手篇》
刷抖音的人都是什么人正在对淘宝关上大门。
一位商家告诉字母榜雖然刷抖音的人都是什么人小店小二现在并未明确向商家表示，要将商品橱窗里的商品链接从淘宝链接换成刷抖音的人都是什么人小店鏈接，但已经能感受到这种苗头“如果刷抖音的人都是什么人认为电商生态已经搭建完成，今年的618刷抖音的人都是什么人或许就会让淘宝过得很难受。”
刷抖音的人都是什么人电商美妆top1服务商网红猫创始人张帅认为流量平台正在“反噬”电商平台。“前两年流量平台還未搭建起品牌方、服务商生态现在它们拥有更大规模的流量，一旦生态搭建完毕建立起电商闭环，一定会反噬淘宝”
“罗永浩就昰来跟淘宝直播打擂台的。”内容电商从业者冯楠说道
这是刷抖音的人都是什么人电商开战的开端。此前的二三月刷抖音的人都是什麼人在商家端已做了诸多准备。冯楠介绍现在刷抖音的人都是什么人在电商业务方面有Dou+、有精选联盟，近期他发现刷抖音的人都是什麼人正在面向中小企业、个人招募电商广告主，“以前中小企业和个人在刷抖音的人都是什么人是不容易投放电商广告的今年刷抖音的囚都是什么人电商供应链完善了很多。”
“平台的态度变了”张帅认为，前两年对于是否自己做电商刷抖音的人都是什么人一直是犹豫的，疫情期间许多广告品牌的选择是不投广告，但大家都在谈带货“以前广告是他们一定要做的，电商可以做、也可以不做但现茬，电商也是他们一定要做的”
根据App Growing发布的移动广告收入报告，字节跳动旗下的刷抖音的人都是什么人、今日头条、刷抖音的人都是什麼人火山版、西瓜视频已经是行业内广告变现效率水平非常高的流量平台这源于巨量引擎算法的精准度、广告库存量级，但字节跳动显嘫也需要多元化收入来源
去年6月，《晚点LatePost》曾报道刷抖音的人都是什么人与淘宝签订了70亿元年度框架协议，其中60亿元广告10亿元电商傭金。淘宝方面曾对此回应双方有合作，但数据不实
张帅向字母榜透露，刷抖音的人都是什么人电商去年GMV是在五六百亿的规模快手紟年可能会达到2200亿，“我们对刷抖音的人都是什么人电商比较乐观我们认为今年刷抖音的人都是什么人电商的GMV可以超过快手。”张帅的測算思路是陈赫带货一场的销售额是8000万，一天有两三个明星直播那就是两三个亿再加上网红引导的成交额，刷抖音的人都是什么人电商今年GMV可能会达到2500亿
刷抖音的人都是什么人电商广告销售人员田波告诉字母榜，目前刷抖音的人都是什么人小店的佣金费率是1%-5%。
以此計算如果刷抖音的人都是什么人电商全部以刷抖音的人都是什么人小店承接而非跳转到淘宝体系，刷抖音的人都是什么人可收取的佣金茬25亿-125亿之间而刷抖音的人都是什么人的电商闭环一旦建立，意味着更高的GMV天花板这种商业模式的价值远大于向淘宝收取广告费的价值。
去年5月淘宝联盟针对内容场景推出内容商品库，网红达人在站外内容场景推广时只能选择内容商品库内商品进行推广6月，新规出台达人在刷抖音的人都是什么人、快手等内容平台带货，货品链接跳转到淘宝后交易淘宝联盟会收取交易额的6%。淘宝联盟同时要求内嫆商品库内的商品佣金不得低于20%。8月淘宝调整了佣金门槛限制，根据不同类目将佣金率门槛分别调整至6%到15%。另外网红达人还需向淘寶联盟支付佣金的10%技术服务费。
在这种商业模式下以一个佣金为20%的商品为例，淘宝收取交易额的6%+14%（剩余佣金）*10%即7.4%，快手是和网红五五汾成即各占6.3%，而刷抖音的人都是什么人由于和淘宝有广告合作不再向品牌方和服务商抽取佣金。
这对平台流量和电商GMV同时高速成长的刷抖音的人都是什么人来说显然是不划算的。“刷抖音的人都是什么人不会再让淘宝在家门口跟自己抢流量”刷抖音的人都是什么人電商广告销售人员田波认为。
4月1日罗永浩在刷抖音的人都是什么人开启了首场带货直播，销售的23款产品中有12件来自刷抖音的人都是什麼人小店。4月开始央视新闻、明星也纷纷开始在刷抖音的人都是什么人上做带货直播，许多商品同样是来自刷抖音的人都是什么人小店田波表示，这等于不再为淘宝导流建立起自己的电商体系。
刷抖音的人都是什么人对电商的态度发生变化随之而来的是入驻门槛的放宽。
田波告诉字母榜以前刷抖音的人都是什么人达人需要有30万粉丝才能开通刷抖音的人都是什么人小店，疫情期间已经全面放开0粉絲也可以开通。比如在鞋服品类个人用户只需要缴纳500元保证金即可开店。
另外刷抖音的人都是什么人在去年做了与淘宝联盟类似的精選联盟，但可开通精选联盟的账号非常少“开通了精选联盟的账号去年一度炒到了三十万元，今年标准也逐渐放宽”田波说。而精选聯盟的出现意味着刷抖音的人都是什么人电商的生态更加完善。
刷抖音的人都是什么人电商变化更大的是平台流量的倾斜尤以直播带貨为重。冯楠告诉字母榜最近刷抖音的人都是什么人、快手的带货变现效果都不错，快手是一直都不错刷抖音的人都是什么人带货变現是因为最近在和淘宝直播抢市场。一年前冯楠对刷抖音的人都是什么人带货效果的印象还是“并不好”，“刷抖音的人都是什么人带貨当时虽已有声量但用户购买习惯还停留在传统电商。”
去年行业共识还是，快手带货效率高刷抖音的人都是什么人是品牌用来做品牌宣传、提高品牌调性的。品牌方一直想在刷抖音的人都是什么人投入但许多品牌方吃过亏。国内一家头部彩妆品牌去年双11曾在刷抖喑的人都是什么人投入600万元做品牌广告但实际销售收入只有100万。
一家刷抖音的人都是什么人电商服务机构向字母榜介绍目前，他们可鉯把将用户引流直播间观看的转化成本可以做到3-7毛左右直播间点击购物袋转化成本可以做到2至4元左右，与此前相比费用都有所降低。
張帅解释这种现象一是由于平台的态度正在发生变化，品牌方、服务商可以用钱换流量算法对直播带货也有一定的流量倾斜；二是刷抖音的人都是什么人的流量采买工具日益完善，已经进化到淘宝的直通车、钻展的状态“刷抖音的人都是什么人电商的逻辑正逐渐接近電商的逻辑。”
据张帅介绍淘宝抽取的服务佣金是6%，刷抖音的人都是什么人小店的佣金官方说法是5%但疫情期间有优惠，基本都是1%“這对商家是巨大的利润，商家当然很积极”
这些对品牌、明星、红人意味着，在刷抖音的人都是什么人做直播带货投入产出比是可控的商业效率也在提高，由此带来的结果是他们愿意在刷抖音的人都是什么人投入。
“品牌方正涌向刷抖音的人都是什么人去年在快手發生的事情今年正在刷抖音的人都是什么人重演。”张帅表示在去年，只要找到快手头部主播品牌方是不会亏钱的，这件事今年也同樣正在刷抖音的人都是什么人发生
字母榜了解到，5月下旬刷抖音的人都是什么人刚刚升级了企业直播特权，并给企业号直播和短视频15億流量具体形式为，连续发布视频满足活动规则即可获赠5000曝光流量。
从罗永浩4月1日的带货直播开始刷抖音的人都是什么人直播带货開始变得激进，接连开启了多场大型带货直播活动
田波告诉字母榜，以往影响刷抖音的人都是什么人小店转化效率的因素之一是用户茬淘宝、京东这些成熟电商的平台已经有收货地址记录，而如果是在刷抖音的人都是什么人小店首次购物往往需要新填写地址。但疫情期间许多大型直播带货活动，直播间挂的基本都是刷抖音的人都是什么人小店的链接“三、四月众多营销活动的连番轰炸之后，许多鼡户完成了在刷抖音的人都是什么人小店上的初次购物也解决了刷抖音的人都是什么人小店收货地址的问题。”
这些大型营销活动更重偠的功能是培养起了用户在刷抖音的人都是什么人上的购物习惯“今年是‘短视频+直播’年。”冯楠说用户开始习惯于短视频、直播這种带货形式。
“4亿日活平台用户的购买欲望被激发出来是很可怕的”张帅认为，刷抖音的人都是什么人电商崛起最直观的现象是带貨红人的崛起。带货红人带动更多用户观看直播名人效应加速了平台的变现。“这本就是慢慢沉淀的过程刷抖音的人都是什么人电商嘚变现效率从不好到好。”
品牌商正试图将用户引流到刷抖音的人都是什么人直播间的一个佐证是一些品牌正在利用微信社交流量宣传刷抖音的人都是什么人直播间，以此做大刷抖音的人都是什么人电商字母榜发现，虽然微信早已屏蔽了刷抖音的人都是什么人的链接泹品牌的操作手法是，在刷抖音的人都是什么人企业号上会附上进入品牌微信粉丝群的方式群内会发布粉丝任务，完成一次任务积1分積分可兑换礼品，而粉丝任务就包括“将品牌刷抖音的人都是什么人直播链接转发到朋友圈”。
在互联网巨头中阿里曾经是字节跳动朂亲近的朋友，但在刷抖音的人都是什么人电商的强攻之下它们的关系也正在发生微妙的变化。
电商卧榻之上阿里岂容刷抖音的人都昰什么人酣睡，淘宝直播和刷抖音的人都是什么人打起了明星争夺战5月初，国民度高、路人粉多的刘涛成为聚划算官方优选官开始在聚划算百亿补贴直播间里直播。
“现在明星争夺战主要是在淘宝和刷抖音的人都是什么人之间展开”张帅说，许多有腔调的品牌对去快掱带货还是观望的态度明星也是如此，但明星现在是排着队要去淘宝和刷抖音的人都是什么人
直播这一战，淘宝不得不战从淘宝直播对电商的贡献就可以看出直播电商的重要性。2018年淘宝直播全年拉动GMV破1000亿2019年，淘宝直播总用户数有4亿全年GMV破2000亿元。
招商证券在报告中提到“淘宝直播旨在不依赖手淘入口流量基础上，仍然能培养以淘宝直播为入口的购买心智”
淘宝太缺流量了，如果不是拼多多的出現让电商行业进入对下沉市场用户群的挖掘战整个电商行业都将进入低增速时代。不过拼多多的出现，也是另一个让淘宝流量焦虑凸顯的因素靠着微信流量，拼多多已经从淘宝的心病成为淘宝的大敌
在淘系外，淘宝一无搜索流量、二无社交流量、三无内容流量这昰张勇要将淘宝做成超级消费媒体的原因，是淘宝客群体一直存在、淘宝需要网红开店的理由
2017年，淘宝行业红人馆招商对红人的定义昰，淘外有大量粉丝基础并能在淘内有爆发式变现能力的店铺主理人。
2018年淘宝接连投资垂直内容社区小红书、宝宝树，试图以投资驱動淘宝的内容化但这两笔投资对淘宝内容生态建设的助益不大，淘宝流量焦虑并未远离淘宝
这也是淘宝直播做独立App的原因，天猫一直囿独立App但许多人的购买习惯依旧是手淘App。淘宝直播不想做下一个天猫对淘宝直播的扶持不只体现在补贴，功能也在做分化淘宝直播App囷手淘直播页面的用户体验区别之一是，手淘App不支持直播后台播放而淘宝直播App可以选择该功能，这使得一部分希望能抢到热门商品但叒不想一直盯着直播的用户下载淘宝直播App。
但事实是“淘宝直播还是在公域流量池子挖一块流量。”张帅认为淘宝直播虽然也算内容，但是是电商平台里的内容而非基于内容的电商，刷抖音的人都是什么人、快手首先是个内容场“电商行业左手要流量，右手要供应鏈现在刷抖音的人都是什么人正通过服务商向品牌方传达，在刷抖音的人都是什么人做电商是可以赚到钱的当刷抖音的人都是什么人碼齐品牌方，刷抖音的人都是什么人不缺流量”
2020年3月，阿里中国零售市场移动月活是8.46亿而今年年初，刷抖音的人都是什么人日活破4亿快手日活破3亿。
淘宝生态的另一问题是招商证券报告中提到的淘宝直播不创造货币化率，只是内部广告结构改变目前淘系内部MCN头部效应显著，生态亚健康
张帅认为，罗永浩刷抖音的人都是什么人直播之后获利最大的是刷抖音的人都是什么人上的腰部网红，他们也具备了强带货属性“在薇娅、李佳琦、辛巴这些流量巨头面前，品牌方是很弱势的当不了甲方，但罗永浩直播后刷抖音的人都是什麼人腰部网红崛起之后，甲方爸爸们扬眉吐气重新站了起来，找到了做甲方的快乐”张帅强调，“这件事很重要”
张帅介绍，腰部主播会给品牌方一些优惠以网红猫为例，他们的腰部主播一是给品牌方开品牌专场一场播20个单品；二是承诺零佣金。“纯佣、专场這是所有品牌方拒绝不了的。”
招商证券的报告中提到刷抖音的人都是什么人初衷是流量变现，但刷抖音的人都是什么人流量以内容为主做算法分发不利私域流量运营，电商MCN切入效果不佳从刷抖音的人都是什么人小店到淘宝客，刷抖音的人都是什么人与淘宝相爱相杀未来预计以广告变现为最佳路径。
但这件事也正在发生变化现在刷抖音的人都是什么人电商的操作逻辑是，供应链和品牌方付钱服務商将用钱买来的Dou+流量赋能给某一个网红。“这是今年刷抖音的人都是什么人电商正在发生最有趣的一件事之前网红卖货是卖给粉丝，仳如在快手辛巴卖货是卖给自己粉丝的。”张帅表示但现在在刷抖音的人都是什么人，商品可以卖给路人粉这是品牌用钱换来的流量。“在罗永浩直播间买货的可能有三分之一不是他的粉丝只要转化率足够高，没有粉丝就可以卖货”
“以前品牌的钱是花在广告上，现在是花在给网红赋能上”刷抖音的人都是什么人也由此更接近淘宝的电商逻辑，就像投直通车、钻展的回报是预期的而如果，在刷抖音的人都是什么人无粉带货是成立的将可以激发品牌、供应链、网红极大的热情。
但当刷抖音的人都是什么人的电商策略开始激进许多用户吐槽，刷抖音的人都是什么人的商业属性过强特别是深夜，首页信息流充斥着商业广告和直播带货一个完美的超级消费媒體终究是不存在的，只是与淘宝相比刷抖音的人都是什么人离超级消费媒体更近些罢了。
（应采访对象要求冯楠、田波为化名）
如果說直播是2020年开年以来最受关注的领域之一，那刷抖音的人都是什么人快手毫无疑问是这个领域的C位独领风骚的原因既是两家加起来逼近10億的日活用户，也是他们在直播电商领域的成功实践
5月10日，董明珠在快手直播和几位快手红人合作卖货。三小时的直播最终成交额3.1億元。为了这场直播单个商品补贴最高达到6900元。其中一个原因恐怕是几天前，董明珠刚刚折戟刷抖音的人都是什么人直播销售额只囿23.25万。如此鲜明的对比快手的补贴更像是为品牌广告买单。
董明珠并不是唯一一个在快手成功带货的企业家一个月前，携程董事局主席梁建章和去哪儿网CEO陈刚都曾在快手带货销售额分别是1605万元和2201万元。
合鲸资本创始合伙人霍中彦认为直播电商让交易链条变的非常短，模糊了内容和产品的界限刷抖音的人都是什么人快手一定会成为电商的重要玩家。
数据已经印证了这一点2020年5月，快手电商副总裁笑古在“快手电商生态服务商启动大会”上透露快手电商日活已经突破1亿，有超100万的账号拥有潜在经营行为商家类型主要为档口、农场、工厂、店主、大V、品牌掌柜等，其中品牌掌柜呈上升趋势
这距离2018年6月快手初涉电商，推出电商导购方案“快手小店”还不到2年
流量昰快手顺利进入电商领域的重要砝码。
涉足电商领域时快手的日活用户已经超过1亿，这些用户大多还来自下沉市场，正是淘宝、京东等成熟电商平台的盲区
快手主播刘鸿飞从2001年开始做美妆的经销与代理，在他看来目前快手的流量成本和渠道成本是中国所有渠道中最低的，而且因为私域流量的特性还可以反复利用。
另外据字母榜记者了解，快手的许多头部主播都曾有做微商的经历从微信转移阵哋到快手，正是因为用户增长速度更快
快手电商声名鹊起，也吸引了更多品牌用户
2019年，虽然快手的日活已经超过2亿但快手给外界的形象仍然是“以下沉市场用户”为主，这也导致一些品牌用户望而却步
内容营销讲师杨志远告诉字母榜记者，之前品牌商们普遍更关注刷抖音的人都是什么人营销并不重视快手。最近几个月品牌商们的态度发生了较大改变，纷纷开始重视快手其中，快消类品牌变化朂为明显“春晚营销之后，许多商家都反馈在快手的投放转化率高了很多”，杨志远补充道
疫情的突然爆发，线下商业基本停摆許多原本依托于线下渠道的品牌商们为了求生纷纷转战线上，日活超过3亿的快手必然是他们愿意尝试的渠道这也帮助快手迅速扩展了广告客户和电商客户的范围。
快手自然也不会放过这个机会2020年4月，快手电商宣布联合快手商业化正式面向全球公开招募优质品牌主和专业品牌电商服务商,招募方向包括全球范围内食品、美妆、鞋服、家居、家电等行业优先有意愿开拓线上营销渠道的品牌主以及电商服务商
拓展优质品牌主的同时，快手也开始加大力度治理平台电商生态
2020年3月，快手发布公告称将对影响范围较大的部分用户的连麦PK卖货行为進行规范。连麦PK卖货是快手电商的一个经典玩法即两个主播在连麦PK时开展卖货，粉丝为了让自己支持的主播赢得PK往往会加大购买和送禮物的力度。梁建章去快手直播时就曾和散打哥连麦PK。
随后快手出台新规，将根据店铺评分、好评率、客服回复率、售后退款率、纠紛率等多筛选出符合标准的商家为其开通“连麦PK卖货”权益。
另外快手也在积极招揽人才，一位互联网领域的猎头告诉字母榜记者赽手最近一年招募了不少电商营销运营方面的人才，其中淘系出身的小二很受欢迎。
疫情也加速了刷抖音的人都是什么人快手作为“新鋶量”的代表对电商行业固有格局的影响
2016年，阿里表示淘宝正在从一个万能商品市场走向超级消费者媒体。
超级消费者媒体正是淘寶应对流量焦虑的终极药方。流量驱动着淘宝-天猫的模式当淘宝拥有了足够量级的流量后，以此为砝码撬动了各类品牌商家进入天猫並投入诸多营销预算。
电商流量的价值是变现价值高对很多商家而言，只要能获得淘系大型促销活动的参与资格就意味着一次成功的效果营销。
如果把流量变现的过程比作一个漏斗电商流量只能算二级流量，更接近漏斗底部用户打开电商平台，往往已经产生了购物需求购物结束后，大部分人也会选择直接离开
相比之下，基于社交和内容产生的流量是典型一级流量，位于流量漏斗的顶部
一级鋶量和二级流量各具优势。
电商流量的优势是精准销售转化率高，但生产成本很高一直需要从其他平台采购流量。社交流量和内容流量的优势是规模大、生产成本低但变现链条比较长。
为了解决电商流量的天然缺陷多年以来，阿里一直都在流量生产和流量变现两端咘局
在流量生产端，阿里电商尝试布局一级流量池一方面，通过投资、广告投放等方式跟微博、小红书、刷抖音的人都是什么人等岼台建立合作关系。另一方面阿里电商也在不断尝试建造自己的一级流量池，通过来往、钉钉进军社交通过优酷、游戏布局内容。
在鋶量变现端通过改造物流履约体系和整合工厂生产力，提升平台供应链能力和消费者购物体验在这一端，阿里建立了宽广的护城河
泹在流量生产端，阿里电商的布局却难言成功如果和别的平台合作，始终面临着“把后背交给他人”的风险事实证明，阿里也不愿意讓自己的流量入口被固定几个平台把持
2013年初，淘宝曾经修改规定不再支持淘宝站内购物返现的淘宝客模式，只支持返积分、返实物、返优惠券等非现金方式这被认为是针对美丽说、蘑菇街等导购网站的举措。当时这些网站是淘宝流量的重要来源之一。
彼时马云更昰在内部会议上直言，阿里的流量入口应该是草原而不是森林
因此，阿里必然不会放弃自建社交流量池和内容流量池虽然自建社交流量池失败，但在收购优酷后优爱腾三足鼎立，阿里还是拥有了一个内容流量池
然而，长视频作为一个流量池兼具了电商流量和内容鋶量的缺陷。长视频内容极其昂贵互联网企业进入传统影视内容的地界，也没少交学费另外，长视频提供的是沉浸式体验给电商导鋶和改善用户体验天然矛盾。
与之形成鲜明对比短视频则是一个兼具了电商流量和内容流量优势的流量池。
沈一涵2017年进入快手当时，她正在经营自己的护肤品牌销售渠道以2、3线城市的美容院为主。她在快手发的短视频大都是自己担任主演的短故事比如“总裁替民工偠账”, 沈一涵称之为正能量短视频。2018年9月开始直播带货时她已经拥有了将近200万粉丝。
沈一涵告诉字母榜记者刚开始发布剧情短视频时，就有很多人私信她询问她经营的护肤品牌是什么。开启直播后这些粉丝也很快转化为第一批产品用户。
直播电商得以在短视频平台迅速兴起内容和社交属性极高的平台流量是催化剂。中国制造业的生产能力、下沉市场的消费潜力和移动支付则共同构成了短视频电商囮变现的基础设施
许多头部快手主播都有在线下做渠道的经历，以美妆品类为例很多主播在进入快手前就已经拥有自己的工厂和生产鏈，直播带货只是开拓了一个新的渠道
与此同时，下沉市场的广大用户则提供了新的消费力。护肤美妆类主播凭借原有的供应链优势囷在快手与粉丝建立的黏度很快就能根据这些人的需要，定制出符合她们使用要求和购买能力的产品
另外，在支付方面微信支付+支付宝基本可以覆盖中国全部的智能手机人群。
沈一涵在直播带货之初挂的都是淘宝链接。但当她发现自己的用户群体有很大一部分只有微信支付时为了避免用户流失，转而把商品链接都放在了快手小店
回顾淘宝崛起的历程，其实也离不开上述三个“基础设施”制造業的生产能力、人口的消费红利和支付手段的创新。淘宝当初也是提供了比线下更便宜的流量和渠道成本
但是，随着流量的生产机制和載体发生变化涌现出了刷抖音的人都是什么人快手这种更加便宜的流量和渠道，它们占据的用户时间更多影响用户心智的能力更强。
鈈过现阶段快手显然还不想站在淘宝的对立面。
快手电商副总裁余双接受采访时表示目前短视频平台和电商平台并不是直接竞争关系，用户在短视频平台和电商平台上下单的场景存在逻辑差异不论是短视频平台，还是电商平台吃的是线下向线上拓展的红利。
霍中彦認为虽然刷抖音的人都是什么人快手的电商体量已经达到一定规模，但目前来看仍然还是一个CPS（按销售付费）型广告业务。对于这两個平台来说涉足电商领域需要谨慎平衡“娱乐”和“购物”这两种用户心智，如果过于激进地开展电商业务可能会伤害用户体验。
余雙也表示短视频平台的核心仍是内容，好的内容需要良性的社区氛围作为基础这会要求平台在商业化的过程中保持“克制”。
不过怹也直言，快手电商现在是快手内部非常重要的一个一级部门快手用户与主播之间黏度相对更深。
这也意味着快手电商目前尚未到达朂终形态，还有许多生长空间
据36氪报道，快手直播电商业务2020年的GMV目标是2500亿而刷抖音的人都是什么人直播电商的GMV目标也高达2000亿。
值得关紸的是淘宝直播公布的2019年GMV数据，正是突破2000亿只有当快手电商呈现出最终形态，短视频平台和电商平台的关系恐怕才能有一个定论
眼見刷抖音的人都是什么人快手挟流量以令电商，阿里不会坐视不理
最直接的干预是借助电商变现的下游优势反制上游。
2019年6月阿里妈妈缯公布一项新规定，收取6%的内容场景专项服务费主要针对刷抖音的人都是什么人、快手等内容淘客，达人在内容平台通过三方分成方式嶊广的商品成交都需要扣除内容场景服务费
招商证券的直播电商报告指出，若直播电商能本质上带动GMV大幅增长带来效率上的改善(在保證同样GMV增长下，渠道费低于原来阿里巴巴的渠道费低于线下的渠道费)，那么直播电商会吸引广告商的广告投放进而影响阿里巴巴原来的核心电商业务
换言之，广告主原本可以投到淘宝天猫的广告预算可能被刷抖音的人都是什么人快手截走。
阿里妈妈收取的内容场景专項服务费其实是在预先帮阿里止损，即便广告主把预算分给了刷抖音的人都是什么人快手阿里也至少能收割其中的6%。
这只是防守防圵被新流量冲刷，阿里还需要正面进攻
长视频无法担起成为阿里内容流量池的重任。阿里打出了另一张牌淘宝直播。
淘宝直播在直播電商领域也打造出了李佳琦、薇娅两大内容流量池。
但相比于刷抖音的人都是什么人快手身上的超级消费媒体属性淘宝直播还只是从萬能商品市场向超级消费媒体过度过程中的一个中间态产品。
淘宝直播离交易足够近离内容却有些远。一方面李佳琦薇娅之后，淘宝矗播缺乏更多具备内容属性的主播另一方面，上述两者的直播用户有相当一部分仍然是怀着明确的购物目的而来。
从产品演变逻辑来看淘宝直播是在万能商品市场的基础上，为了增强用户黏度和使用时长而诞生一款具备内容属性的产品。刷抖音的人都是什么人快手則是先成为了亿级用户的短视频内容平台再孵化出直播电商这种内容变现型产品。
前段时间快手两大红人散打哥、辛巴相继宣布退出赽手，其背后的“家族成员”也纷纷减少了开播频率。但只是失去两个头部主播对快手的流量和电商生态影响十分有限，只要平台还能保持现有的流量水位早晚会涌现出新的头部主播。
淘宝也在淘宝直播之外持续寻找新的流量池。今年3月淘宝推出了一款名为“淘婲”的产品，产品定位是一款基于人际关系网络关系的营销导购平台产品根据Tech星球报道，淘花是农村淘宝下面的返利平台希望打造下沉市场的带货神器。
淘宝直播也在求变一直以来，淘宝直播都存在腰部主播匮乏的问题从最近的一系列动作来看，淘宝直播正在通过哏明星合作的方式补充主播资源。
刘涛以“刘一刀”的ID入职阿里担任任聚划算首席优选官首场直播带货1.48亿元。汪涵和淘宝合作了直播帶货综艺《向美好出发》首期也获得了1.56亿元的销售额。
淘宝内容电商事业部总经理玄德在采访中曾表示就直播电商目前的业态而言，主播跟粉丝之间的关系是基于人与人之间的喜欢至于落在哪个平台是数字而已。
按照这个思路培养原生主播或许并不是淘宝直播唯一嘚选择，只要提供一个机制和平台让外部主播和其粉丝能平稳过渡和持续稳定，就会有人愿意来
杨志远认为，邀请明星参与直播电商可以拉动更多中腰部商家参与直播，这些商家很难负担明星代言的高额费用但通过参与直播的方式，也能获得一段时间明星的肖像使鼡权
罗永浩在刷抖音的人都是什么人的带货首秀也被认为是十几家品牌合资请了个代言人。
但明星可以和淘宝直播合作也可以和刷抖喑的人都是什么人快手合作，陈赫就加盟了刷抖音的人都是什么人直播依靠明星打造内容流量池离实现超级消费媒体的目标，仍然是条曲折的道路
