《现代企业管理》课程习题集
1. 最早、最简单的企业形态是(B )A、合伙制企业B、个人业主制企业C、股份制企业D、三资企业
2. 以下不属于管理含义的是( D)A 、对事B、对物C、对人D、对实体
3. 企业组织工作遵循(A )是主体的原则A、职工B、经理C、股东D、工会
4. 企业早期的一种组织结构形式是( A )A、直线制B、直线—职能制C、倳业部制D、矩阵制
5. 企业经营思想的中心是(B )A、计划观念B、市场观念 C、竞争观念D、效益观念
6. 全面质量管理的目的和指导思想是( A )A、铨员性B、科学性 C、服务性D、全面性
7. ISO质量保证体系中生产和安装的质量保证模式是指( B )
8. 盈亏平衡分析法的核心是(A )A、盈亏平衡点B、均衡点 C、经济批量D、生产点
9. 风险决策的概率是(B )A、不确定的 B、确定的C、不一定D、都不对
10. 以下不属于不确定决策方法的是(D )
A、大中取夶法B、小中取大法C、乐观系数法D、决策树法
11. 企业协调的中心是(A ) A.人 B、物 C、资金 D、财务
12. 以下不属于3M的是( D)A、资金B、人员 C、物资D、管理
13. 责任属于( A )因素A、激励因素B、工作因素 C、环境因素 D、保健因素
14. 西蒙认为管理是(B )A、教育B、决策 C、文化D、协调
15. 公司制最高权利機构是(B )A、董事会B、股东大会 C、经理 D、监事会
16. 企业责任制度的主体是(C )A、工作制度B、奖惩制度C、内部经济责任制度D、承包制度
17. 现代企業制度的特征不包括(D )A 产权关系明晰B 政企分开 C 管理科学D 机制呆板
18. 在厂长(经理)负责制中,企业的法定代表人是(C)A 工会B 工人群众 C 厂长D 苼产部门管理者
19. 埃尔顿. 梅奥是人群关系理论的代表人物他提出了(A )
A“霍桑试验” B 需求层次理论 C 大批大量生产组织管理(流水生产)D 双洇素理论
20. 在下列选项中不是按照企业制度和法律责任划分的是( D )
21. 股份有限公司的法律特点是(C )
A 公司不得发行股票,股东的出资额以协商确定并以股份证书认定
B 公司的股份一般不得任意转让,若需转让其他股东有优先购买权。
C 公司资本划分为等额的股份并以股票形式公开发行与转让
D 承担无限赔偿责任。
22. “产品销售量增长快市场占有率高,很有发展前途;需要加强管理
增加投资,使之逐渐发展向‘现金牛’产品”指的是(A)
23. 产品投入期的价格及营销组合策略是( A )
A 高价高促销、高价低促销、低价高促销
24. 产品系列平衡法(九象限法)根据产品的市场吸引力和( B )对产品进行评分。
25. 产品的价值工程可以分析产品的价值那么提高产品价值的途径(V是价值系数,V>1)有( D)A 功能不变成本提高B 成本不变,功能降低C 成本有很大提高功能略提高D 功能不变,成本降低
分析宝洁公司洗发水行业的市场細分和目标市场的选择
宝洁公司善于抓住消费者不同的需求特征
细做精,实现产品的丰富化满足市场需要。
宝洁公司在进入中国的洗發水行业首先对整个中国的洗发水市场
划分为多个细分的市场。
在宝洁开始进入的时候当时各种中低档的洗发水充斥着中国的市
场,洏当时正处于中国第二次经济发展的高潮老百姓的生活水平在提
高的同时,各种观念也在更新
为此,宝洁公司曾先后推出几种洗发水:“海飞丝”、“飘柔”、
“潘婷”和“沙宣”在把它们定位于“呵护秀发专家”高品位的同时,
又分别宣传“去头屑、柔顺、营养与保湿”功能
“海飞丝”的个性在于去头屑,“潘婷”的个性在于对头发的营养
保健而“飘柔”的个性则是使头发光滑柔顺,“沙宣的”个性在于美
而且每个品牌下又有不同的产品如“飘柔”,就有去头屑的、营
养护发的、洗护二合一的等好几种产品;时尚美发大师“沙宣”带来专
业发廊护理的三大时尚元素:柔顺亮泽,充满弹性;而作为宝洁公司
的知名品牌“潘婷”凭借其高质量的产品,准确的市场定位一直被
消费者视为突破性的头发修复及深层护养专家。作为头发的护养专家
潘婷为消费者带来的是解决所有头发烦恼的全新方案,让每一个人都拥
有健康亮泽的头发;海飞丝则推出了怡神舒爽型(天然薄荷)海飞丝
滋养护理型(草本精华),海飞丝丝质柔滑型(二合一)海飞丝洁净