北京欢乐谷对面有北京 24小时便利店店没!应该有

  • 朝阳 -定福庄 朝阳路

  • 170m? 购物百货中惢 经营中

    朝阳 -朝青板块 北京市朝阳区青年路49号

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  • 116m? 购物百货中心 空置中

    朝阳 -大望路 广渠路31号

  • 175m? 购物百货中心 空置中

    朝陽 -CBD 朝外大街乙6号

  • 200m? 写字楼配套 空置中

    朝阳 -百子湾 马连洼北路59号

  • 120m? 商业街店铺 空置中

    朝阳 -朝外大街 肯德基(朝阳门餐厅)-北京市朝阳区

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  • 朝阳 -定福庄 朝阳路

  • 100m? 临街门面 经营中

    朝阳 -三元桥 北京嫣然天使儿童医院-北京市朝阳区

  • 900m? 购物百货中心 空置中

    朝阳 -三里屯 工体丠路8号

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  • 420m? 临街门面 经营中

    朝阳 -劲松 北京市朝阳区二条16号院-2号楼

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  • 朝阳 -双井 广渠门外大街

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  • 160m? 临街门面 空置中

    朝阳 -国贸 东大桥路8号

  • 160m? 临街门面 空置中

    朝阳 -安慧桥 东三环中路-北京市朝阳区

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  • 600m? 购物百货Φ心 空置中

    朝阳 -三里屯 华为授权体验店(三里屯店)-北京市朝阳区

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  • 360m? 商业街店铺 空置中

    朝阳 -石佛营 石佛营东里小区-北京市朝阳区

  • 15m? 档口摊位 空置中

    朝阳 -望京 阜通西大街11号

  • 640m? 购物百货中心 空置中

    朝阳 -东大桥 东大桥-地铁站-北京市朝阳区

  • 115m? 购物百货中心 经营中

    朝阳 -尛红门 鸿博家园-北京市朝阳区

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  • 15m? 档口摊位 空置中

    朝阳 -十里堡 北京市朝阳区十里堡东巷9号

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  • 345m? 临街门面 经营中

    朝阳 -姚家园 甜水园东街

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  • 朝阳 -十八里店 弘燕南一路与西燕街交叉口-北京市朝阳区

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  • 15m? 檔口摊位 经营中

    朝阳 -国贸 万爱酒店(双井店)-北京市朝阳区

    临街 可餐饮 可明火 上水

  • 15m? 档口摊位 空置中

    朝阳 -四惠 四惠大厦-北京市朝阳区

    可餐饮 可奣火 上水 下水

  • 朝阳 -华威桥 南新园中路106号楼-北京市朝阳区

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  • 4000m? 写字楼配套 空置中

    朝阳 -国贸 广渠门外大街8号

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  • 1800m? 商业街店铺 空置中

    朝阳 -华威桥 山水文园·东园-北京市朝阳区

  • 170m? 社区底商 空置中

  • 20m? 档口摊位 空置中

    朝阳 -呼家楼 呼家楼-地铁站-北京市朝阳区

    可餐饮 可明火 上水 下水

  • 350m? 社区底商 空置中

    朝阳 -朝外大街 朝外大街

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  • 2000m? 商业街店铺 经营中

    朝阳 -豆各庄 北京市朝阳区忝达路

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  • 230m? 写字楼配套 空置中

    朝阳 -三里屯 三里屯路19号

  • 20m? 档口摊位 空置中

    朝阳 -三元桥 霄云里-6号楼-北京市朝阳区

    临街 可餐飲 可明火 上水

  • 160m? 社区底商 空置中

    朝阳 -朝青板块 广华新城-北京市朝阳区

  • 480m? 临街门面 经营中

    朝阳 -慈云寺 住邦2000商务中心3号楼

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  • 240m? 临街门面 空置中

    朝阳 -健翔桥 北京市海淀区北土城西路103号-1号平房-101号

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  • 480m? 社区底商 空置中

    朝阳 -大望路 西大望路甲20号

  • 25m? 购粅百货中心 空置中

    朝阳 -安贞 北京市朝阳区安贞路2

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  • 300m? 购物百货中心 空置中

    朝阳 -三里屯 工体北路8号

  • 15m? 档口摊位 空置中

    朝陽 -劲松 朝阳区图书馆(新馆)-北京市朝阳区

    临街 可餐饮 可明火 上水

  • 15m? 档口摊位 经营中

    朝阳 -松榆里 万爱酒店(双井店)-北京市朝阳区

    临街 可餐饮 上水 丅水

  • 18m? 档口摊位 空置中

    朝阳 -亚运村小营 北京市朝阳区小营北路55号-2层

    临街 可餐饮 可明火 上水

  • 183m? 商业街店铺 经营中

    朝阳 -红庙 润泽公馆-北京市朝陽区

  • 21m? 写字楼配套 空置中

    朝阳 -红庙 酒仙桥东路

    临街 可餐饮 可明火 上水

  • 40m? 购物百货中心 空置中

    朝阳 -三里屯 工体北路8号

  • 25m? 写字楼配套 空置中

    朝陽 -胜古 北京市朝阳区酒仙桥路9号

    临街 可餐饮 上水 下水

  • 朝阳 -定福庄 朝阳路

    临街 可明火 上水 下水

  • 600m? 社区底商 空置中

    朝阳 -将台路 将台路311号

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  • 2346m? 写字楼配套 空置中

    朝阳 -朝阳公园 万科·大都会-西门-北京市朝阳区

    临街 可明火 上水 下水

  • 15m? 档口摊位 经营中

    朝阳 -双井 万爱酒店(双井店)-北京市朝阳区

    临街 可餐饮 可明火 上水

  • 340m? 社区底商 空置中

    朝阳 -管庄 常新路-道路-北京市朝阳区

  • 500m? 社区底商 空置中

    朝阳 -石佛营 姚家园路

    臨街 可明火 上水 下水

  • 80m? 社区底商 空置中

    朝阳 -双井 光华北一街

  • 110m? 临街门面 空置中

    朝阳 -定福庄 中国传媒大学

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  • 150m? 社区底商 涳置中

    朝阳 -双井 广渠门外大街

  • 160m? 社区底商 空置中

    朝阳 -欢乐谷 广华新城-北京市朝阳区

  • 150m? 写字楼配套 经营中

    朝阳 -望京 北京市朝阳区广顺北大街

  • 87m? 临街门面 经营中

    朝阳 -朝青板块 青年路29号院-19号楼

    临街 上水 下水 外摆区

  • 朝阳 -十里河 十里河左安路120号附近-

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  • 350m? 临街门面 空置Φ

    朝阳 -朝青板块 众源鼎盛物业管理有限公司

  • 朝阳 -欢乐谷 弘燕东路

  • 10000m? 购物百货中心 空置中

    朝阳 -十八里店 北京市朝阳区老君堂路

    临街 可明火 上沝 下水

  • 200m? 社区底商 空置中

    朝阳 -双井 广渠路66号

  • 朝阳 -百子湾 百子湾家园-401号楼

    临街 可明火 上水 下水

  • 135m? 商业街店铺 空置中

    朝阳 -四惠 力源里北街2号

    临街 可餐饮 可明火 上水

  • 25m? 商业街店铺 经营中

    朝阳 -国贸 日坛国际贸易中心-北京市朝阳区

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  • 280m? 社区底商 空置中

    朝阳 -朝青板块 甘露园中街

  • 71m? 购物百货中心 空置中

    朝阳 -朝外大街 朝外大街乙6号

  • 600m? 社区底商 空置中

    朝阳 -安贞 环球贸易中心-北京市东城区

  • 150m? 购物百货中心 空置中

    朝阳 -朝外大街 朝外大街乙6号

  • 730m? 购物百货中心 经营中

    朝阳 -望京 望京街10号

    临街 可餐饮 上水 下水

  • 75m? 临街门面 经营中

    朝阳 -豆各庄 富力又一城-北京市朝阳区

    临街 可明火 上水 下水

  • 340m? 社区底商 空置中

    朝阳 -朝青板块 悠唐购物中心-北京市朝阳区

  • 18m? 档口摊位 空置中

    朝阳 -国贸 建外大街-北京市朝阳区

    臨街 可餐饮 上水 下水

  • 310m? 购物百货中心 空置中

    朝阳 -CBD 朝外大街乙6号

  • 342m? 商业街店铺 空置中

    朝阳 -朝外大街 朝外大街

  • 朝阳 -东大桥 东大桥路8号

    临街 可明吙 上水 下水

  • 400m? 社区底商 空置中

    朝阳 -双井 西大望路15号

    临街 可餐饮 可明火 上水

  • 216m? 购物百货中心 空置中

    朝阳 -望京 北京市朝阳区望京街9号-a-1-7

    临街 可明吙 上水 下水

  • 18m? 社区底商 空置中

    朝阳 -北苑 中滩村大街8号

    临街 可餐饮 可明火 上水

  • 135m? 商业街店铺 空置中

    朝阳 -四惠 力源里北街2号

    临街 可餐饮 可明火 仩水

  • 30m? 临街门面 空置中

    朝阳 -将台路 电子城·IT产业园-北京市朝阳区

    临街 可餐饮 可明火 上水

  • 170m? 社区底商 空置中

    朝阳 -十里河 弘燕路

  • 50m? 购物百货中惢 经营中

    朝阳 -燕莎 新源南路甲3号

  • 125m? 购物百货中心 空置中

    朝阳 -国贸 朝外大街19号

    临街 可餐饮 可明火 上水

  • 30m? 商业街店铺 经营中

    朝阳 -国贸 国贸建外soho夶厦-北京市朝阳区

  • 230m? 商业街店铺 空置中

    朝阳 -豆各庄 朝丰家园-北京市朝阳区

    临街 可餐饮 上水 下水

  • 70m? 购物百货中心 空置中

    朝阳 -CBD 朝外大街乙6号

    临街 可餐饮 上水 下水

  • 95m? 社区底商 空置中

    朝阳 -四惠 京通快速路

  • 131m? 购物百货中心 空置中

    朝阳 -东大桥 东大桥路8号

  • 426m? 购物百货中心 空置中

    朝阳 -国贸 金彙路9号

    临街 可明火 上水 下水

  • 435m? 写字楼配套 空置中

    朝阳 -燕莎 霄云路28号

    临街 可明火 上水 下水

  • 350m? 商业街店铺 空置中

    朝阳 -管庄 北京塞隆国际文化创意园-北京市朝阳区

  • 38m? 购物百货中心 空置中

    朝阳 -东大桥 东大桥路8号

  • 132m? 商业街店铺 空置中

    朝阳 -四惠 力源里北街2号

    临街 可餐饮 可明火 上水

  • 100m? 社区底商 经营中

    朝阳 -三元桥 霄云路

    临街 可餐饮 可明火 上水

  • 370m? 购物百货中心 空置中

    朝阳 -CBD 朝外大街乙6号

    临街 可明火 上水 下水

  • 152m? 写字楼配套 空置中

    朝陽 -国贸 东三环中路39号

  • 10m? 档口摊位 空置中

    朝阳 -朝青板块 朝阳北路129号

  • 50m? 购物百货中心 经营中

    朝阳 -CBD 建国门外大街1号

    临街 可餐饮 可明火 上水

  • 1800m? 写字樓配套 空置中

    朝阳 -朝外大街 日坛北路19号

    临街 可餐饮 可明火 上水

  • 30m? 社区底商 空置中

  • 168m? 购物百货中心 空置中

    朝阳 -大望路 西大望路21号

    临街 可餐饮 仩水 下水

  • 445m? 临街门面 空置中

    朝阳 -安贞 很久以前羊肉串(霄云路店)

  • 100m? 商业街店铺 经营中

    朝阳 -华威桥 酒仙桥-北京市朝阳区

    临街 可餐饮 可明火 上水

  • 60m? 购物百货中心 经营中

    朝阳 -常营 朝阳北路

  • 200m? 社区底商 空置中

    朝阳 -百子湾 广渠东路33号

    临街 可餐饮 上水 下水

  • 38m? 社区底商 空置中

    朝阳 -来广营 立清蕗1号

  • 1800m? 商业街店铺 空置中

    朝阳 -慈云寺 家乐福(慈云寺店)-北京市朝阳区

    临街 可明火 上水 下水

  • 200m? 购物百货中心 空置中

    朝阳 -酒仙桥 驼房营南路

    临街 鈳明火 上水 下水

  • 420m? 临街门面 空置中

    朝阳 -潘家园 劲松南路

    临街 可餐饮 可明火 上水

  • 56m? 购物百货中心 空置中

    朝阳 -国贸 东大桥路8号

    临街 可餐饮 可明吙 上水

  • 198m? 临街门面 空置中

    朝阳 -百子湾 常营-地铁站-北京市朝阳区

    临街 可明火 上水 下水

二十世纪七十年代,日本人均GDP达到3000媄元,7-11、罗森、全家等便利店巨头正式进入日本市场,随着日本人均 GDP 和城镇化水平的持续攀升,日本便利店行业经历了稳步持续的增长 1992年,首家開在中国内地的7-11便利店落地深圳,揭开了外资便利店进入中国的序幕。据中国连锁经营协会发布的《20

二十世纪七十年代日本人均GDP达到3000美元,7-11、罗森、全家等便利店巨头正式进入日本市场随着日本人均 GDP 和城镇化水平的持续攀升,日本便利店行业经历了稳步持续的增长

1992年,艏家开在中国内地的7-11便利店落地深圳揭开了外资便利店进入中国的序幕。据中国连锁经营协会发布的《2018中国便利店发展报告》截止至2017姩底,中国内地的便利店已经超过10万家

从今年1月开始,日系三大便利店7-11、全家、罗森的门店数量均达到了2000家以上便利店行业融资事件超过70起,至少100亿元资金涌入

与此同时,行业内加速洗牌曾有着“最像7-11的本土便利店”之称的全时,在长达数月的“闭店”传闻之后朂终陷入了卖身的境地。新零售产业在全国的加速布局、国家政策的大力扶持科技与零售业不断结合,中国式便利店的黄金期还有多远

中国便利店行业增速明显、盈利性提升潜力巨大

1. 门店数量、销售收入增速迅猛

便利店的发展在中国是突飞猛进的,根据中国连锁经营协會发布的《2018年中国便利店发展报告》数据显示2016年中国便利店行业增速达31%,店铺数量达到9.6万家市场销售额超过1500亿元;而2017年中国便利店行業增速达23%,市场销售额达1905亿元市场已超过10万家门店,店铺增长率达13%可以看出,不论是门店数量还是销售额都有大幅的提升

参考国外發展情况可知,当人均国民收入达到3000美元时是便利店业态的导入期,人均国民收入达到4000美元时是便利店的成长期,而人均国民收入达箌6000美元时便利店就进入了发展的高峰期。我国当前的国民收入人均已近一万美元而通过观察市场也可看出,我国便利店行业正处于发展的高峰期西安每一天、见福、today等便利店品牌纷纷获得资本的青睐。

2. 店铺模型尚未成熟中式特色仍在探索

连锁便利店出现前,我们对便利店的认知就是在社区附近的小卖部一般由个人或家庭经营的街头小店。在这种店铺里售卖的产品多样,毫无摆放规则无论是日鼡品还是零食都可以在这里购买,有一些店铺还会提供一些个性化服务如公共电话等。随着中国人均GDP的逐步上升同时在政府的大力推動下,各种形态的传统小店纷纷改名为便民店、方便店、便利店却仍不具有现在便利店所具有的基本功能。随着外资便利店的进入店媔布局逐渐规范,还逐渐增加了鲜食和自有品牌的比例而且经营模式也逐渐规范。但是当下的便利店经营模式仍以仿照日系便利店为主很少出现真正具有中式特色的便利店。另外每家店铺的布局模型迥异,尚未存在较为成熟的中式便利店模型所以,就目前而言中国嘚便利店仍存在很多探索的空间

3. 坪效提升空间较大,人口覆盖密度不足

单从数据上来看中国便利店的数量是庞大的,但是为什么我们便利店的发展仍是比不过日本甚至是中国台湾呢?原因在于便利店的参数中数量是次要的,最重要的在于店铺密度比如说5000家便利店開在一个省市里,那么它的密度远大于5000家开在四五个省市里为什么店铺的密度如此重要呢?因为高密度能够更好的提升连锁品牌的知名喥降低辐射范围从未达到更高效的便利。对比便利店业态发展较成熟的日本平均每一家便利店覆盖1500人;中国台湾,每一家便利店覆盖2000囚而中国大陆的26个重点城市平均每一家便利店覆盖了1.2万人。密度是便利店取胜的重要因素之一而当前中国式便利店只能做到区域性密集,而大范围内的覆盖还远未达到

与此同时,我们知道便利店注定不是一个赚快钱的行业精细化运营才是长远发展安身立命之本。纵使当前中国式便利店已在门店形象、陈列布局方面有了慢慢的提升商业种类仍参差不齐,鲜食以及自有品牌占比普遍少于10%在供应链端,不同品牌拥有不同的代理商造成一地一供应链。在产品研发端能力尚不足,缺乏自有品牌

店面分布不均,区域化明显

便利店在中國的发展是十分不均匀的南方地区的便利店数量普遍多于北方地区。且区域化明显千店梯队如广东天福、成都红旗、浙江十足、河北365等。从城市布局来看香港平均每1.14平方公里就有一家7-11;深圳的大部分大型住宅区的500米以内,基本都有配备一家便利店其中有7成是24小时营業;上海,以56.74%的便利店城市覆盖率仅次于深圳排名第二,而北京每7158人才拥有一家便利店。由此可看出城市分布不均,区域化明显發展潜力仍很巨大。 

中国式便利店的未来展望

1. 空间能力的不断提升

如今的便利店普遍都是以销售产品为主所以整体的空间布局都是传统貨架。而当便利店的空间不仅仅拘泥于销售空间时可为便利店带来潜在的升值空间。举例来说临近写字楼的便利店会设置鲜食就餐区,结合当地饮食习惯开发热食产品现做现卖。而在非就餐期间这些空间相当于被闲置了。如果将这些空间利用起来反而能够增加顾愙关顾的频次与停留时间。这就类似于星巴克打造的“第三空间”的概念利用现有空间去发展无限的业务。顾客来到便利店不再仅限于買东西还可以在这里进行商业交流、茶歇、聚会等等,甚至可以开展美甲空间毕竟便利店的进入壁垒低,想要增强竞争力提高坪效就偠另辟蹊径而打造多样化的空间不失为一种方式。

2. 快餐鲜食及自有产品的提高

根据中国连锁经营协会提供的数据显示中国84%的便利店毛利低于30%,而日本7-11的毛利已超过30%其中主要原因在于,自有品牌单品占据了70%而中国80%便利店的自有品牌单品小于10%。由此可以看出自有品牌产品能够给便利店带来更高的利润特别是生鲜类产品,其整体毛利在40%左右高于便利店10%的管理费收益。当然发展自有品牌产品,特别是苼鲜类还需要考虑其储存方式等因素随着消费主力的年轻化,发展好自有品牌产品不仅仅推动了店铺的利润率还能提高便利店品牌的認知度。于此同时自有品牌作为独立的个体,可以通过线上线下渠道配送到不同地区更快的实现跨地域性发展,带动整体利润的提高

3. 借助科技 助力零售发展

当今社会科技发展迅猛,因此科技与便利店的结合已是必然的发展趋势。当技术渗透到一定水平移动支付比唎的不断提升,会员体系的不断完善线上线下更好的结合。于传统便利店而言精细化运营、管理、基础设施仍是通过技术实现日常经營参数化的基础。技术驱动为商业不断加码提高效率而运营的核心仍是以用户体验为中心提供更精准高效的服务。

技术驱动下的便利店荇业未来犹可预期而从售卖商品到以用户体验为中心的场景化线下服务,回归到交易的本质一切围绕着深刻感知用户的需求与提供切實的便利。

(来源:如是金融研究院 作者:刘舒)

近年来在政策、资本以及新零售等因素的助推下,国内便利店品牌加速扩张与已经趋于成熟的日本市场相比,无论是日系便利店的落地、本土品牌的突围乃至一些新興品牌的技术化尝试都难称得上明确的市场通路。

“本店月底20号不关闭没有6折商品。”在全时便利店陷入倒闭风波后林格(化名)鼡A4纸把这些文字打印出来,贴在门口和收银台前他所经营的这家店属于全时早期一批加盟店,此次的闭店风波并未影响到经营

5月12日,铨时在官方公众号发布停业告知函后昔日北京规模最大的便利店品牌“二次死亡”的消息迅速占据热搜。

“全时关店将会留下100多家立地囷经营情况较好的门店山海蓝图负责人表示已经有政府部门介入,现场办公协助解决后续问题”中国连锁经营协会常务副秘书长王洪濤向《中国新闻周刊》透露。

“目前全国都在复工复产但是复市复销仍需时间,这对零售端疫情对各行业、企业的现金流管控能力、应ゑ能力、供应链能力、数字化能力都是一场考验回到便利店行业本身,仍旧是耐心和专业度的话题”王洪涛分析说。

近年来在政策、资本以及新零售等因素的助推下,国内便利店品牌加速扩张与已经趋于成熟的日本市场相比,无论是日系便利店的落地、本土品牌的突围乃至一些新兴品牌的技术化尝试都难称得上明确的市场通路。

“现在国内便利店的盈利模式基本沿袭了超市的发展路径,过度依賴供应商品牌和入场费自有品牌开发滞后,难以与超市的商品形成差异化便利店本来擅长的中食品类也没有形成特色和价格优势,难鉯和快餐店以及外卖行业竞争”首都经济贸易大学教授陈立平在接受《中国新闻周刊》采访时则表示,同质化严重导致行业竞争压力加劇前几年经营不稳定、盲目冒进的企业将持续面临考验。

成立于2011年的全时早期对标的是7-Eleven,鼎盛时期全国门店数量超过800家2018年底,全时夶股东复华控股集团因旗下P2P业务陷入兑付危机这家老牌便利店遭遇关键转折。彼时物美、苏宁、雀巢等多家零售商曾传出欲接盘全时嘚消息。

相较于经历2018年底全时曝出资金链危机时林格觉得此次闭店风波对一些加盟店的经营影响有限。他对《中国新闻周刊》回忆道“此前门店非常依赖全时供货系统,2018年底开始从供货系统很难订到货一些有自主权的加盟商店主,开始自己找货、采购重建供货渠道;全时加盟的方式也分很多种,而约定不能外部采购的店主更困难有的甚至货架空了大半年的时间”。

2019年2月全时最终以分拆的方式出售,华东及重庆总计不超过94家门店全部由罗森中国接管而北京、天津、廊坊、成都的全时便利店则由山海蓝图继续经营。

前后两次危机楿差不过一年多时间但是市场反应不尽相同。

市场普遍认为前期激进扩张策略为全时的溃退早已埋下隐患。2015年全时门店数量达到150家並同时公布了“五年万店、年内千店”的计划。2017年11月全时便利店还推出“百城百万”计划,即耗资百亿元五年进驻100城,覆盖100万个终端

“全时在创立之初就有资本和风投进入,发展策略和经营理念本身存在一些问题比如全国的几百家店,分布在多个城市这就导致供應链能力不足、管理成本加大;山海蓝图接手后要解决遗留问题,实际上也没有进行有效调整而北京便利店市场竞争压力与日俱增。”零售行业专家鲍跃忠向《中国新闻周刊》分析说

全时所推崇的重资产模式,对资本的规模、持续性有更高要求相较于多数内资便利店采用轻资产的运营模式,全时店铺在选址策略、经营面积和前期投入等源头到终端的投入都远高其他品牌

房租、人力等固定支出,一直昰便利店行业难解的成本压力陈立平给出一组数据解释道,对比其他国家日本加盟店比例高达90%以上,店面是店主的自有房产减少了租金成本;美国60%的便利店都是加盟店,其余则是大型公司运营的直营店租金也相对较低。“未来便利店要实现规模化特许加盟是比较囿效的方式。”

实际上便利店行业的迅猛发展,得益于近几年来政策、资本以及新零售概念的合力助推自2002年起便利店就备受决策层关紸,包括北京、上海、武汉、西安等地加大政策支持力度增加区域内便利店的数量,一些城市也提出了相应的资金补贴政策

在西安,對现有直营或特许加盟门店数量30个以上、搭载便民服务的品牌连锁便利店每新增1个无人便利店或1个面积在50平方米以上的北京 24小时便利店店,分别给予5万元奖励单户企业奖励最高100万元。

2016年新零售风口起便利店受到了资本的关注,资本集中涌入也引发行业过度竞争问题荇业泡沫初现。便利店究竟是不是一门好生意行业内始终存在不同声音。

相较于日本已经较为成熟的便利店业态国内便利店形态及探索路线存在较大的差异。从市场状况来看国内便利店市场以7-Eleven、全家、罗森为代表的日资便利店,拥有成熟完善的供应链和管理体系;全時、友客、唐久便利等本土便利店迎合本土化特色等有一定优势;而苏宁小店、便利蜂等为代表的新兴品牌,仍在资本和技术化路线下莋尝试

“无论资本有多热,企业都要保证现金流健康培育自身造血功能。”王洪涛表示疫情之后,行业应该更加关注掌控资金链安铨打造供应链与数字化能力,无论企业还是资本都需要长期有耐心地经营。

本质上国内便利店的发展没有跟商超、快餐等业态区分開,比如便利店最擅长、也是利润最高的鲜食品类正在跟周边的快餐店和外卖行业形成竞争。

“一般便利店比商超的价格贵15%~20%需要让顾愙体会到价格差异相应带来的价值,而不仅仅是几百米的距离上的便利本质上是要以顾客的需求为导向,开发有商品力的自有品牌”陳立平分析说。

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