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1.改善前状况描述(问题点)
4.可行性分析(投入和产出量化成RMB/月或一次性)
提案关联部门(厂商)意见:
3.得案一经受理即作借案处理,借案时由推行委员会存档,在借案有效期内出现要同内容的提案时,借案者有优先权,借案的有效
期为两个月,特殊情况可书面申请延长,但最长不行超过六个月,到期仍未完成改善的,借案自动失效
4.推动委员应对得案人进行指导和帮助,推行单位负责跟催改善的完成情况,并提供必要的帮助
5.当提案单位与协助单位没有达成一致等情况发生时,由提案单位所属总指导职责裁决,确定主导单位和协助单位
部门主管意见以及签名确认:
以丅由评审部门填写评审主管确认:
总经理或其委托人核准意见: