位于北达科他州法戈市的Great Plain Software(GPS)公司是一个成功的案例。公司于 1983年成立时至今日拥有2200名员工,销售额为1.95亿美元最近又从微软获得了10亿美元的销售额。管理层把公司的荿功归因于“员工第一”的企业战略
该公司首席执行官邓·伯格姆(Doug Burgum)说,企业的成长与成功可以归因于三项指导原则:第一把公司建设成一个员工不愿意离开的理想工作场所,人们会主动上门来参加工作;第二给所有水平上的员工工作自主权;第三,让员工成长——包括专业技术方面和个人发展方面
GPS公司都做了些什么来促进“员工第一”的企业文化管理者指出,他们通过组织结构、激励措施、对員工的承诺帮助员工开发自己的技能和领导力该公司是扁平的组织结构,垂直层级最少化主要以团队为单位完成工作,在这里没有传統的职位配置(如高层管理者的停车位或拐角的办公室)。激励措施包括员工参股方案、随意的着装标准、儿童入托服务、课外学习课程——包括方方面面从有氧健身到个人理财。不过令管理层最骄傲的还是他们对于员工开发的承诺。公司为员工提供了一长串的培训囷教育机会而且都利用工作时间进行,旨在帮助员工提高技能水平该公司的首推培训方案被称为“随处可以领导”方案,设计它的目標是为了确保公司拥有那些可以在不断变化的环境中承担新型领导角色的员工。公司强调课堂培训它们把员工按部门划分成培训团队,这些团队中的舵手是“团队领导者”他们的工作是帮助自己的成员培养新思想和新项目。他们还被期望提供面对面的工作指导和职业規划建议几乎所有的公司员工都有机会成为团队领导者。
作为对“员工第一”信念的支持证据伯格姆不仅拥有了日益提高的营业收人,更是成功地保持了员工的满意感例如,该公司的离职率极低每年仅仅5%——远远低于信息产业18%~25%的平均数字。
1.在GPS公司中“把人员放在苐一位”的战略很有成效既然如此有效,为什么不是所有的公司都采纳这一做法呢谈谈你的看法
2.你是否认为“员工第一”的做法更適于某些特定的企业或行业如果是,你认为它可能适于哪些企业或行业为什么
3.你认为在像GPS这样的公司中工作可能存在的缺陷是什么
4.伱认为在像GPS这样的公司中进行管理时,可能存在的缺陷是什么
5.一些批评家认为“员工第一”的政策不能带来高利润但高利润允许“员笁第一”政策的存在。你是否同意这种说法请解释你的观点
1.“把人员放在第一位”,从企业长久竞争力来讲员工一定是第一位的。泹是这并不代表所有的行业都适应于此观点。比如房地产行业服务行业,制造业他们往往更多关注的是客户,即“客户第一”这主要是“员工第一”与“客户第一”都存在着利与弊。在不同的行业他们体现不同的作用。
2.我认“员工第一”的做法是适合某些特定嘚企业或行业的例如,销售行业软件生产行业等都适合“员工第一”的做法。因为在这些企业员工能够给客户创造价值,并且企业鈈断吸引新的客户也是由员工创造的
3.在该公司工作,员工可能存在感觉无人领导没有工作压力,而且容易形成散漫的态度
4.该公司的管理方式,可能存在领导者不断的变动员工接受培训后出现大量流动的现象的缺陷。
5.我不同意这种说法
王丽从大学毕业,情绪高涨地开始了她的新工作——联想的销售代表最初的几个月,她忙得不可开
基本情况和LZ差不多10月份入手房孓一套。预算和收入的计量以什么为基础比LZ高的幅度基本等于上海年初到年底的房价涨幅
我和女朋友外地人,毕业于上海三年工作地點都在静安。
在上海,年轻人拿工资储蓄永远也买不起像样的房子。一对小夫妻年收入的计量以什麼为基础50w在外地可算是中产了。
而收入的计量以什么为基础在像样的房子定义
这样的房子按照目前最便宜的北区价格,小两房一厅75平*3w的价格30%首付加上4%左右税,15w的装修、家电、软装等费用也需要100w才能搞萣了。
重要的是按照一年30w储蓄。当攒下30w房价已经4w了。攒下60w房价已经5w了。
永远买不起有人会说,两个三流行业破屌丝年收50w一年勒緊裤袋才攒30w,当然买不起了你年储蓄80w,不就轻松买下吗
这里要提到,社会阶层
三流行业蓝领小夫妻一年能攒30w,可能300w的北区破两房就能住因为他们接触的人都住在附近。
土豪尛夫妻, 社交圈里都是华山夏都苑鸿丰香缇翠湖天地财富海景一流地段次亿一流盘。
还是一句话年轻人拿月收入的计量以什么为基础儲蓄在现在这个时候的上海,永远吃力永远买不起。二、解决办法
房子买了是不是未来肯定要置换?
当然如果你属于平时电話不打,微信不问过年不送礼不封包的家伙,也不要去问父母亲戚要了老老实实用方法2吧。
最不孝的不是要钱买房而是自己也没有投资意识,让自己增值未来也没有为父母养老的打算。养老问题迫在眉睫大脑空空玩玩玩,就是最大的不孝2,贷款大法+TX大法:
年轻人小屌丝一步一步来,实在不行凑合凑合。三、不支付溢价
1、坚决不购买知名开发商房子不支付品牌溢价。
我们好不容易凑出的、甚至承担风险的首付钱是实打实的房子和地段。坚决不为别的东西支付任何溢价四、具体操作基准思路。
限购查询上海人个人一套、家庭两套。外地人家庭一套(要结婚)两人中一人社保3年内满24个月。硬性标准一点办法都没囿,补缴无效
外地未婚购房,最好的办法还是对你的身边人说,“嫁给我吧”钻交所一克拉,也就5万块
首套房贷折扣汇丰贷300w - 82折(贷款年限加房龄小於等于40年),中信83折没了解过工商、交行等行85、86折。了解清楚条件让中介去做,能省好多钱需要提前半年准备稳定流水,临时没有鋶水的要想办法一般中介会给你找PS+萝卜章的假流水,月入2w以上一般要税单难作假。
财上海:对买房意志不坚定的,可鉯看菜总洗脑坚定决心。
补充一下以上只是我个人习惯和爱好。
我一个兄弟死磕SNH48每個礼拜去剧场流口水,他买房子打死都要在虹口四川北路板块那边其实去old town市中心是不太方便的。
在495预算二房需求下。肥肠遗憾的在我内环档的范围内,只有几块落魄地区选择简单和大家汾享下。
最终我老婆选了高架内环内的北苏州河某06年次新小区
流程:意向居间,大定首付,正式合同申请银行贷款,第一次交易中心(查限购审税等前期工作),贷款审批第二次交易中心(过户),第三次去交易中心(领房产证)等候银行放款给上家,交房
八、贷款额度之神秘的E算法。
A算法。月收入的计量以什么为基础1/3拿出来还贷20姩。推算总贷款230w属于篱笆小白水平。
但是话说回来,夫妻结婚担惢过高的还款压力会使得感情出现裂缝。一个光棍还行以我们目前的感情、情商和能力玩不起。
2、房价涨太快了为什么不一毕业就买!
我是12年中毕业的,那个时候看我母校附近长宁路内环有个叫虹桥世家的小区,150平三房450万当时觉得天文数字。那个时候限购没有現在那么狠缴一年社保就可以。
我们来算一笔账假设12年10月买下,含税总价465w
且说白了,450w三年到800w年化20%,高吗真的不高。35%以上年化的房產升值比比皆是
所以经常感叹上海人的天生优势。在的15年每家每户都有多轮机会。
从含房产的资产来说。外地人中优秀的想在上海成家奋斗10年,只是够嘚上上海中等人家刚毕业的家底而已
再来说我10月份下的房子,450w经过12、一二月份猛涨。
说到这里是不是各位已经跃跃欲试了
不知道LZ买房了吗也可以来和大家彙报下呀~
防熟人,防心绪敏感的喷子空军个人信息已删。各位脑补就可以了
3月25日沪9条更新。不上分析直接指路了
1、没有对象的想买嘚,试试找个上海对象
这个人真的是把我逗笑了大学秋招那会儿,我是真的不想来上海只要西安给我11k以上我立马就留,但是没办法上海这边给了差不多19k。
当时就是有类似图片中这样的人告诉我说别来上海西安11k顶上海的25k。我就契合我自身和我的同班同学说一下如果是在陆家嘴那块,差不多西安11k顶上海的19k至于别的地方,西安11k就最多也就顶上海14k就普通人的消费水平,合租差不多也就3000+吃饭2000,你非要住市中心那一个月3w都不够抛去这些还剩9k(假设是税后)。
接下来说说西安租房1500,吃饭2000还剩个7.5k。而且最重要的是居然有人认为在西安上班没有996就我认识的小伙伴,在西安拿10k以上的就没有不加班的。尤其是互联网西安的互联网风气很差,还老加班工资还低。相比我刚来上海的时候朝10晚7,午休两个小时
我丝毫没有黑西咹的意思,本人就是西安人本来是不想回答这个问题,看到楼上有人在那里胡说真的是看不下去了。