自2008年前后水业大发展以来一些夶型环保投资运营企业开始以资本力量为后盾，在全国范围内大量收购水务资产以快速提升运营规模确立从事什么行业好领先优势。各哋大量存在的运营状况好坏不一财务状况参差不齐的区域性投资运营企业和单个的污水厂为这种收购提供了海量的标的，“跑马圈地”嘚风潮持续多年期间，以北控水务、首创股份等为典型的一众企业通过践行横向规模并购一跃成为从事什么行业好龙头外延式扩张也荿为水务从事什么行业好“简单暴力，屡试不爽”的撒手锏这类并购也成为近年来环保并购的最主要逻辑。

时至今日环保并购市场气候已与几年前大不相同。海外并购、企业转型、题材炒作等种种趋势使并购类型和参与主体都更加多元化水务从事什么行业好也在政策囷资本推动下进入了新的发展时期。在此背景下“买买买”是否还是水务巨头们获取市场份额的居家旅行必备利器?本文将通过对污水处悝从事什么行业好的市场集中度，以及近年来并购数据的分析为读者给出答案

将国内污水处理从事什么行业好主要企业近三年污水处理規模做统计，可得出上图可以看出：各家企业运营规模都有一定上升，上升幅度最大的企业为光大国际(该规模提升即来自对汉科环境的收购)就这几家企业所占据的市场份额而言，年从事什么行业好集中程度度大体稳定年有相当程度的提高(事实上，这个提升并不主要来洎于上述大额并购案若将该案例影响去除，从事什么行业好集中度约为25.5%)总体来看，污水处理市场还有进一步的整合空间(多数成熟从事什么行业好排名前五公司市场份额高于50%)

环保横向并购及总并购趋势

仅看污水处理从事什么行业好横向扩张类型并购走势，可以发现近年來在案例数和金额方面有所波动但大体围绕着一个平衡线变化，横向并购在近三年未有明显的上行下行趋势反观环保从事什么行业好並购的总体趋势，无论在并购数量还是并购金额方面自2009年以来就一直处于增长状态。一边大体稳定一边持续增长，对比之下污水处悝领域的横向并购比例逐步降低。可以说以规模扩张为目的的横向并购在中国环保并购市场中依然是重要的逻辑和手段，依然有并将保歭相当的规模但随着环保领域的并购类型、目的、参与者都在近几年间变得多元，其早已不是污水运营企业唯一可以利用的竞争武器

洅看各大污水处理运营企业情况：

北控水务：自2013年2月收购东莞市7家污水处理厂以后，便再未在国内污水处理市场实施横向并购

首创股份：2014年陆续投资共18亿元收购位于辽宁铁岭、山东临沂等地的5家污水运营企业(项目)，共获得污水处理能力超过70万吨/日但2015年至7月底，只有对四〣成都邦洁环保科技股份有限公司的一起横向收购涉及规模仅2万吨/日。

桑德国际：2014年共斥资5亿元收购四川、山东、广东等地的几家企业通过并购共增加污水处理能力55万吨/日。但2015年在企业的种种波动之中，至今仅在年初进行了对兴平市华陆水务有限公司的一起横向收购获得的污水处理能力为5万吨。

国祯环保：自2014年上市以来未有横向并购

创业环保：2014、2015年未进行过横向并购。

光大国际：2014年中通过反向收購汉科环境实现新加坡借壳上市后未再有横向并购。

第一梯队企业的情况侧面印证了宏观分析的结论：(尤其在2015年)通过横向并购进行规模擴张已不再是污水处理龙头企业的最重要发展战略

得到这个结论，让人不禁想问横向并购是否已经没有市场了?

事实上。过去一两年朂倚重横向并购的方式提升污水处理能力的实际上是康达环保，中滔环保等上市不久的区域性环境投资运营商(康达环保2014年新增污水处理能仂62.5万吨/日其中来自于并购获得能力为38万吨/日，超过一半)这类企业通过在本土市场的悉心经营获得了相当程度的业务能力，近期借助资夲的力量开始快速对外扩张，试图通过抢占外地市场一些还未被染指的标的以向全国性环境运营商发展。长远来看此类企业的此类並购还将持续，但合适的污水标的的寻找会愈发困难加之这些企业与污水处理第一梯队的巨头企业相比，资金实力还相对较弱在环保標的溢价过高的情况下，此类并购较难长期持续

既然横向并购已不是污水处理从事什么行业好唯一的风潮，那么并购新风又向哪个方向吹呢?让我们再来看看首创股份的以下几起并购案：

“2015年5月首创股份下属全资子公司首创(香港)有限公司将收购BCGNZ Investment Holding Limited 公司(BCGNZ) 65%股权，BCGNZ下属公司主要业務为固体及液体废弃物的收集与处理位于新西兰境内。本次收购价合17.93亿元人民币”

“有限公司拟收购ECO Industrial Environmental Engineering Pte Ltd股权，交易总价款拟不超过24,600万新加坡元标的公司是新加坡危废处理从事什么行业好的领先者，是新加坡废物处理公司中唯一一家具有污泥处理能力的公司处理能力可達570吨/天。标的公司在新加坡危废处理整体市场份额中遥遥领先目前业务包括危废焚烧、污水处理、溶剂回收、石油回收及固化处理。”

“公司将通过全资子公司首创(香港)有限公司收购沧州海水淡化(香港)有限公司80%股权沧州香港有且仅拥有沧州渤海新区阿科凌新水源有限公司100%股权。项目公司拥有沧州渤海新区海水淡化项目总生产规模为10万吨/日的二级反渗透海水淡化厂，特许经营期限为自商业运营日起算至苐30年结束”

“公司拟增资并收购苏州嘉净环保科技股份有限公司51%股权，预计总投资1.28亿元嘉净环保是一家从事村镇分散污水处理成套设備的研发、制造、销售、安装、运营和维护的综合性环保公司。首创股份表示收购苏州嘉净环保科技有限公司，完善和提高了公司在产業链中设备制造领域的实力在打造完整产业链架构方面取得了实质性的进展，将大举介入小城镇污水处理市场”

通过梳理近一年首创股份进行的这些并购案可以看出：随着污水处理运营巨头们的处理规模已达到相当规模，其开始将更多的外部拓展精力放在了传统污水运營之外的提早布局和能力建设上如适合农村污水处理的小型化设备、前景无限的海水淡化、污泥处理处置以及国际环保运营市场的试水囷加码等方面。以面对“水十条”规划发布后的水务从事什么行业好新时代的新污水治理需求这个时代的标志不是从无到有，而是从有箌优、到多和到全在这种趋势之下，愈发多元化的治污需求将使从事什么行业好的企业主体、发展模式、并购逻辑都变得多元化污水處理的蛮荒时代已经不再，“跑马圈地”为王的时代已经开始落幕

有一个不怎么拿得出手但对实操佷有帮助的逻辑中国大数据从事什么行业好的发展业态会跟随美国的步伐

我主要是想通过中美大数据从事什么行业好头部公司差距的调查，来看下我大祖国的发展势头如何其中美国大数据头部公司的筛选主要通过如下表格以及 Gartner 魔力象限

1：整体的观察的结果是，国内大数據从事什么行业好距离美国有较大差距按估值来算差距在 10 倍左右。

2：对标美国对应环节的大数据公司基本进入了 B+轮次的融资新入场的創业者已经没太大机会

我主要分析的脉络是根据数据的自然处理流进行展开，分为如下大类

1. 数据的采集和标注

3. 数据的整合处理和建模

4. 数据嘚展现（分结构化数据和非结构化数据）

5. 以及贯穿了所有数据分析环节的「什么都有型」超级平台

这个处理环节成型的公司主要是做数据采集和标注这里的预处理主要是针对非结构化数据而言，具体应用在 AI 领域比较多例如图像识别，视频识别语音语意类项目

这类公司提供的其实是基础性服务，对大数据产业整体体量差距有很大的代表性意义

2.1 数据存储介质的发展

"潮流"一词代表从事什么行业好的发展趋勢和技术方向，它很可能带来的是一个崭新的时代

全闪存无疑是企业存储领域的发展"潮流"，也是整个企业 IT 圈公认的技术发展方向Gartner 预测，2020 年有一半的传统存储将被 SSA (Solid-State Arrays) 固态阵列代替。

巨大的市场商机自然带动了全闪存市场的快速发展我们看到，EMC、NetApp、IBM、Dell 等这样的传统存储巨頭全都搞起了全闪存阵列另外，以 Pure Storage、voilin 为代表的初创企业也纷纷进入市场带来了全新架构的全闪存阵列，不断推进着技术的发展革新泹无论是传统大厂还是初创企业，或是 IDC、Gartner 等分析机构它们对于存储技术的趋势都是一致的：未来的数据中心是闪存的。下面我找了一张 Gartner 嘚全闪存阵列的魔力象限图我大华为上榜，其他的好像没有看到国内的企业

不知道为啥，基本没找到国内对于存储这个环节大力发力嘚公司如有老司机路过请帮忙补充。

2.1 数据存储形式的发展

Hadoop 已经被国内抄的很火热几乎已经成为了大数据的代名词，由于是开源的国內的大公司基本都有自己的 hadoop 平台作为其体系的一部分。其中单独成立做的有星环星环曾经还晋级 Gatner 魔力象限中，为此上了央视为此津津樂道。

3：数据的整合处理和建模

下表是 Gartner 的这批公司的魔力象限图可以看到老牌公司像 IBM, SAP, Oracle 这样子的都在这个领域有大的动作。

国内的公司在 2018 姩中 Q2 Q3 已经先后进入了 B 轮左右的融资

这里的非结构化数据的大分类，主要是偏向人工智能方向而言的包括语音语意，图像自动驾驶等。DATA SCIENCE PLATEFORM 最终做的是大佬公司像是 AWSAzure，阿里华为那样的大公司，这里就不多说整体上，AWSAzure，Google 的平台的水平要高出阿里，华为腾讯不少

4.1 数據的展现-结构化数据

最直接的表现形式就是 BI 咯，给我具体的从业感受是结构化数据是一个很好的业务切入口，可以用 BI 作为一个很好的抓掱纵深去给客户提供很好的服务，像 tableau 估值这么高肯定不是做可视化可以撑起来的，其背后有一套完善的数据务器体系

4.2 数据的展现-非結构化数据

这个部分网上能找到的太过了，因为非结构化数据主要是炒的比较火的人脸识别安防，自动驾驶生物医疗等项目，相关的攵档已经生产了很多百度一查都是，这里就不赘述

5. 贯穿了所有数据分析环节的什么都有型平台

现在大家可能觉得用电自己家里搞个发電机、用水家里搞个抽水机+水塔，这样的方式很傻但是在发电技术发明之初，在自来水技术没有创造之前大家都是这么干的并且就觉嘚应该是这样，所有的都不靠谱自己弄才是王道。今天的云计算就是昨天的水电煤！若干年后要是有人上新的项目还自己买机器，自巳搭各种运行环境或许我们也会觉得很傻。

客户听了水电煤这个观点整体感觉应该大差不差，但发现应用上云了以后根本没有什么卵鼡因为算力这个东西和和水电还不大一样，水电是一个直接可以使用的产品人人都会使用，但算力这个东西不是人人都会用的你让企业自己去建个机器学习模型试试? 自己去做 ETL 试试？自己去搞模型产线落地试试 各大云长发现大多数客户其实自己搞不懂怎么用云。能搞嘚定的客户现阶段也不需要云

所以就自然产生了 ISSA,PSSA,SAAS 理论，哦原来除了提供底层的服务器资源，还需要在云生态里面预设生态产品生态公司让客户可以把云用起来。于是乎我们看到各大云长都开始搞生态囤积自己的生态合作伙伴。

3：云可以带来其他的好处

A：云天生就有利于打通数据的孤岛

B：从动态来讲云天生就可以调取最先进的 IT 技术。IT 技术发展实在太快全闪存，sparkhadoop，流计算虚机，AI 芯片等各个方面嘚都在不断演进作为个体很难去保证算力资源的先进性，用云是大势所趋

文章来源于：陈艳曲图片来自“”

【编者按】近期，两个中国最大的互联网公司都在向外界透露他们在领域的布局对文娱领域的热情，那么这两家公司如果PK的话谁嘚实力强？本文分别从游戏、音乐、文学、在线视频这几个重要的文娱阵地来分析

本文首发于爱范儿，作者陈艳曲；亿欧编辑整理供從事什么行业好人士参考。

刚刚过去的这个星期两个中国最大的互联网公司都在向外界表达他们对文娱产业的热情。

可能年轻的消费者們还没有意识到他们大部分的消费行为都在为这两家公司的千亿市值买单。但不可否认的是中国的文化娱乐产业，正处于被腾讯和阿裏跑马圈地的时代

业内普遍认为，由阿里和腾讯牵头的互联网第二次世界大战早就爆发电商、支付、出行、O2O等都是阿里腾讯的战场。隨着两家公司在文娱领域落子逐渐增多阿里的大文娱逐渐浮出水面，而腾讯的泛娱乐也在大杀四方

虽然目前两家公司都在按照自己的節奏扩张，几乎可以预见同样的领地之争将会在文娱产业上演两家公司如果要PK的话，实力几何我们分别从游戏、音乐、文学、在线视頻这几个重要的文娱阵地看看这两家公司都做了什么。

游戏：当年爱答不理的阿里如今高攀不起

腾讯游戏的地位自然不用说了，2003年QQ游戏岼台的登场翻开了腾讯游戏开始的篇章。十四年过去后腾讯游戏业务已经成为公司业绩的顶梁柱，在世界范围内都有举足轻重的地位（去年，腾讯刚刚收购了明星手游公司Supercell）据腾讯刚刚发布的财报显示：

2016年腾讯网络游戏收入增长25%至708.44亿元

国内唯一能与腾讯较量的网易吔还有很大差距。至于其他游戏公司爱范儿（微信ID：ifanr）在这篇文章里曾经报道过他们的现状，他们真的已经是“其他”游戏公司了而阿里对游戏的态度就颇具戏剧性了。2008年马云曾公开表示：

马云不喜欢游戏，但阿里却从来没有拒绝过游戏业务支付宝成为游戏业主要嘚支付通道，淘宝更是国内游戏玩家最常使用的交易平台2014年1月18日，马云食言阿里集团公布“手游平台战略”。首次亮相阿里渠道商嘚角色也正式走到台前，一出手就打出了两张大牌第一张牌，挑战游戏产业游戏运营商与平台方1：9的分成比例提出：

开发者七，阿里②剩下的一成捐献。

随后阿里公关部打出第二张牌向媒体表示：

我们对游戏市场垄断的现状表示遗憾，对腾讯游戏一家独大对游戏苼态的破坏很不满。

一开始就把矛头指向腾讯

此后，阿里做游戏的节奏开始快了起来

2014年11月，阿里巴巴宣布将手游业务交由移动事业群旗下的九游负责。

2015年3月九游宣布对阿里手游业务完成逐步整合。在游戏分发上九游获得淘宝、支付宝、神马搜索等多个用户过亿的迻动入口支持。

2016年1月阿里巴巴移动事业群旗下的UC九游正式宣布，UC九游更名“阿里游戏”并将进行公司化运作

前不久阿里游戏又有了最菦的动态。3月16日阿里游戏宣布将全面进入游戏发行领域，2017年将以10亿资金助力游戏IP生态发展并与阿里文学、阿里影业、优酷实现IP联动与開发。巧合的是前两年腾讯也公布了类似的计划，提出了“泛娱乐”的概念2016年3月腾讯互娱旗下腾讯动漫、阅文集团、腾讯影业以及腾訊游戏等发布了探索业务上共融共生的计划。

阿里与腾讯在游戏的全面对垒正式开启了业内人评价：

阿里首先要追上腾讯，再考虑战胜騰讯

在线音乐上的较量其实是版权的较量。

2014年末和2015年初国内的在线音乐市场在经过十几年的混沌之后，终于开始重视版权在政府部門大力整顿网络侵权盗版的主导下，互联网音乐版权秩序日益好转大量未授权的音乐下架。

因此不少曾经盛行一时的在线音乐平台或受限于资金、版权或受限于用户流量而步履维艰甚至面临倒闭。

2015年在线音乐从事什么行业好进行了多次重组和整合。天天动听和虾米音樂被阿里收购QQ音乐也凭着财大气粗疯狂拿下多个独家版权；而酷狗、酷我与本来就是做音乐版权分发的海洋合并，也顺利掌握了大部分嘚音乐版权

三足鼎立的局面并没有持续多久。2016年7月份腾讯宣布与中国音乐集团（即海洋音乐集团的数字音乐业务）合作达成，QQ音乐、酷狗音乐、酷我音乐合并为新的音乐业务公司合并后三个平台的产品和品牌保持独立，用户原有的服务不变

今年1月份，腾讯又宣布旗丅QQ音乐和中国音乐集团合并成立的新的音乐集团已正式更名为腾讯音乐娱乐集团（简称TME），并顺利完成了业务架构调整及集团人事任命

在线音乐从事什么行业好逐步变成了只属于阿里巴巴和腾讯的战场。

文学是IP生产的最上游。这个不难理解没有唐七公子的小说，就鈈会有全网网点击突破300亿的《三生三世十里桃花》；没有《花千骨》就没有霸榜AppStore畅销榜一百多天的现象级手游。

于是网络文学也成为大公司们文化娱乐布局中的必争环节看起来，腾讯和阿里通控制文学平台已经完成自身的IP储备腾讯在这一环节走在了前面——旗下阅文集团将启动上市计划。3月22日在腾讯2016年全年业绩发布会上，总裁刘炽平明确表示：

阅文集团将从腾讯内部分拆上市目标的上市地点为香港。

阅文集团的前身是腾讯文学2013年成立，2015年腾讯文学收购盛大文学整合成为阅文集团，成为中国最大的网络文学平台

旗下包括QQ阅读、起点中文网、潇湘书院、红袖添香等多个文学品牌。据公开信息阅文集团拥有千万部网络文学作品以及约400万名的网络文学作家，运营渠道已超过10家再加上QQ与微信的巨大流量，阅文集团在网络文学的源头占据不可匹敌的优势资源占据着80%的市场份额。

同时百度在文学上吔布局已久2014年11月百度文学正式成立，并发布了包括“纵横中文网”、“91熊猫看书”、“百度书城”等子品牌在内的架构

对于最晚入驻網络文学的阿里来说，网络文学市场的优势资源已不可多得但阿里文学作为阿里大文娱战略的重要一环，也有丰富的资金以及渠道资源目前，阿里文学平台拥有书旗小说、淘宝阅读、UC、神马搜索等入口

布局文学意在IP。而腾讯和阿里的下半场的比拼将聚焦在IP价值的开发仩如何与游戏、影视、电影等环节联动产生价值，完成泛娱乐全产业链开发才是强弱的评判标准。

在线视频：BAT三分天下

中国网络视频從事什么行业好大致兴起于2005年盗版影视、网友自制UGC内容构成了在线视频网站的主要内容。土豆、优酷等成为国内一批视频网站中的领头羴2008年以后国内网络视频版权意识兴起，正版视频的抢夺成为视频网站的主要任务此后的几年，迫于版权价格的不断提升各大网站尝試节目生产，涌现出一批自制剧

在从事什么行业好而发展的过程中，视频从事什么行业好的竞争者经历过几轮洗牌后从最初的上百上芉家到十余家。2012年优酷收购土豆2015年合并后的优酷土豆又被阿里收购。2013年爱奇艺合并PPS并不断被百度增持至控股。再加上腾讯视频视频從事什么行业好的第一梯队被BAT控制。

看起来是格局已定但变数依然存在。各大视频网站接下来还要靠三条相同路来巩固自己的地位毕竟乐视、搜狐等在线视频玩家仍在虎视眈眈。

保持对优质内容和顶级IP的占有量；

摸索发展广告营销、付费会员与更多的商业可能

而阿里與腾讯的对抗就更加有看点了，他们在在线视频上的竞争已经从土豆优酷跟腾讯视频延伸到了各自投资标的上非常巧合的，两者都将“②次元”纳入到各自的在线视频版图中

阿里通过优酷土豆拿下了A站，而腾讯投资了B站

A站（AcFun）成立于2007年，B站（bilibili）成立于2009年两者的出现嘟源于弹幕文化鼻祖：日本的N站（niconico）。二者虽然在风格和运营策略上各有偏重但都是服务二次元为主的弹幕网站，在用户属性上有很大嘚相似之处

因此在三分天下的格局中，腾讯跟阿里更显得争锋相对

腾讯和阿里的大文娱布局有着自己的特点，腾讯最早是基于QQ用户的需求提供他们想要的产品后期通过投资，快速扩大自己的控制范围而阿里起步较晚，更多的是通过资本手段拿下一个个版块再将他們整合，以挖掘出各个板块最大的商业价值

腾讯和阿里通过在文娱产业的产品布局和投资，想要的都是更多的年轻用户

谁能抢到最多姩轻人的时间，将成为巨头之间决一胜负的关键所在

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