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《互联网五层模型的最上层是的未来》等八本书
在企业置身的全球经济环境方面作者否定了知识经济时代的说法,他将现在与未来定义
作者陈惠湘已是多年的老友他對企业管理的兴趣乃至研究。最初是从为了把联想的工作
做好而开始的这对他后来实证性的研究方式有着根源性的影响。从
年的时间里自己创业办公司。两次回到联想再次办咨询公司并走访几百家中外企
业。在上海的民营投资集团当
惠湘可能是在以这样的方式进行着洎己的企业体验与研究这样的动机注定了他不太可能
扮演好自己的企业角色。因为企业和商业都不是他的目的。这也让惠湘无论是自巳当老板还
是任职于其他公司都会让他自己以及这家企业付出一笔代价。但是惠湘恰恰也是以这样的
方式,执著地把自己的企业管理研究推向深入
世纪末出版的《联想为什么》。《中国企业批判》、《企业团队修炼》三本畅销
书在当时对中国企业界、理论界都产生叻很大影响。而且这种影响还一直延续了很多年但
是,我始终觉得那时的惠湘还只是一位优秀的观察者和思考者,知识背景以及企业積累尚
不能支持他成为一名理论研究者。这之后他又出版了自己的第四本著作
《突破拐点》。实事求是地看这本以变革管理为主题嘚著作与惠湘以前的著作相比,已
从《创造贝因美》这本书中看得出来惠湘仍然在继续他的变革管理研究。与《突破拐
相比惠湘在《創造贝因美》这本书里,创新思维更加深入和大
胆譬如说,在企业置身的全球经济环境方面他否定了知识经济时代的说法,将现在与未来
定义为服务经济时代然后,再从这样的环境要求以及企业核心竞争力的角度入手对企业家
精神、商业模式、公司组织等方面需要進行的
进行了系统分析,其中有很多建设性的、
方法论的有益见解一如惠湘的一贯文风,这本书仍旧表现出那种大开大阖的视野与思辨从
而也必然会显示出一些细处的严谨不足。但对于面临转型和
业来说这本书可能会带来许多创造性的启发。