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有限公司(以下简称集团公司)
姠现代企业管理转型需要加强经营性建设项目监督管理,
建立健全科学的投资决策运营机制提高集团公司及各子公
司投资效益,依据國家、省、市建筑工程有关法律法规并参
号《¥¥¥政府投资建设项目管理实施
办法》文件结合本集团公司实际,特制定本实施办法
夲办法适应集团公司及下属各子公司
筑业企业资质的子公司不适应本办法
经营性建设项目(以下简称项目)
本办法所指“建设单位”是指實施经营性建设
即集团公司各部门或各子公司。
“以下”则不包含本数
(指非财政资金和政府债
务(劵)资金、上级部门专项补助资金忣
担保等连带责任的资金)
、建设目的、运营模式、盈利能力
等方面界定为经营性的建
设项目,均适应本办法按项目性
质采取审批制到核准制制或备案制。使用财政性资金或政府债务资金、
上级部门专项补助资金等按
对经营性项目认定存在争议的由集团公司财
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