XTransfer最近拿了C轮融资,他们背景如何

  讲座结束后罗北和岑温柔、萱儿直接溜了。

  九诗珊看讲座会场收拾得差不多向负责人交代了一声,也打算离开了

  九诗珊走出教学楼,却发现少了些什麼东西:“我的单车呢”

  九诗珊捋了捋头发,转身环视四周寻找自己的自行车

  郭祥聪缓缓地将自己的跑车开了过来,停在了⑨诗珊的身前

  “诗珊,我载你吧现在这么晒,很容易中暑的”郭祥聪说。

  九诗珊看到郭祥聪仿佛想到了什么,娇怒地说:“是不是你偷了我的单车”

  郭祥聪淡定地摇摇头:“没有,我怎么可能偷你的单车吗要偷,我早就偷了不信你可以去看摄像頭。”

  九诗珊狐疑地看着郭祥聪但没从郭祥聪的表情发现什么。

  而事实郭祥聪真的没有偷单车,只不过他花了两百块让一位同学将单车搬到教学楼的后面而已。

  “不用了我自己走回宿舍。”九诗珊拒绝说

  郭祥聪开着车默默地跟着九诗珊,同时将涳调风俗开到最大

  “你蓬顶都没关,将空调开得这么大干什么”九诗珊听到空调的风声,不忍心浪费资源问

  “我怕你会中暑晕倒,所以想给你点风”郭祥聪有点害羞地说。

  九诗珊听到郭祥聪的话不禁被暖到,停下脚步

  郭祥聪惊讶地看着九诗珊咑开车门,坐下来扣好安全带。

  “开车”九诗珊用手扇了扇风。

  “额好的。”郭祥聪手忙脚乱地关上蓬顶

  全程路,郭祥聪都几次试图打开话题但九诗珊都没有搭理他。

  “步行20分钟你开了15分钟。”九诗珊看了看手表说

  “不,不好意思”郭祥聪连忙道歉说。

  “以后没事别在学校开跑车太张扬了。”九诗珊下车后低头对车内的郭祥聪说。

  “陈叔今天是有私家湯喝?”罗北没有回店铺直接到陈叔的店铺里吃饭。

  中午的时候陈叔的儿子陈益丰告诉罗北今天另外煲了汤。

  “有玉米红蘿卜煲猪骨汤。”陈叔看到罗北笑着说

  “这才四点多,你就吃晚餐你是猪吗?”岑温柔吐槽说

  “你懂啥,演讲是一项很消耗精力的活”罗北顶着端上热汤。

  “还特意加了点绿豆清热解毒。”陈叔放下一碗盛满猪骨和玉米的汤说

  “谢谢,陈伯伯”萱儿礼貌地说。

  “萱儿就不要喝太多了毕竟是老火汤。”陈叔慈祥地放下一碗分量偏少的汤

  “再来一碗陈叔,只要汤和胡萝卜”罗北很快喝完,意犹未尽地喊道

  “我也要胡萝卜。”萱儿双手递上空碗

  罗北和萱儿平常都不喜欢吃红萝卜,却对煲汤后软软地红萝卜情有独钟

  岑温柔看着罗北和萱儿像两只兔子一样,啃起萝卜来哭笑不得。

  “包租婆你在傻笑什么昨晚峩给你布置的作业搞清楚了吗?”罗北瞟了岑温柔一眼

  “你说弄清楚公司发展融资的过程?”岑温柔问

  “是的。”罗北说

  “弄清楚了,有天使轮然后接着有abdefg轮。”岑温柔一脸有什么难度的表情

  “那你知道,每一轮之间又有什么区别吗”罗北问。

  “当然就是一轮比一轮的金额大。”岑温柔说

  罗北抬头看着岑温柔,岑温柔也看着罗北

  “没了?”罗北问

  “還有吗?”岑温柔理所应当地下意识反问

  罗北拍了拍额头,低头继续喝汤

  “你倒是说说还有什么不同?”岑温柔催促说

  “说了你懂吗?”罗北翻了个白眼说

  “你不说,你怎么知道我不懂”岑温柔挺直腰板说。

  “好吧我就说说。”罗北拿了張纸巾擦了擦嘴

  “天使轮之前还有一个种子轮。”罗北说

  “种子轮就是创始人,有想法需要一笔钱启动项目,投资金额在幾十万到三四百万之间不等”

  “天使轮,就是已经是一个团队能做出样品,内部观看但还没能上市,融资金额大概五六百万”

  “然后就是a轮了,这个时候产品要上线,公司需要一笔钱维持运作并且验证产品的价值。这时融资就达到大几百万甚至上千万”

  “接着b轮,产品已经具有一定规模需要扩大市场占有率,融资金额在几千万到过亿不等”

  “而郑长军的‘长资金’正是處于b轮。”罗北说

  “我记得你说,他们应该会倒在轮”岑温柔回想起昨晚罗北的话。

  “是的轮时最残酷的一轮。”罗北点點头说

  “如果有1000家公司完成了a轮融资,大概只有不到四分之一能完成b轮”

  “而剩余的四分之一公司,大概又只有四分之一能唍成轮融资1000家有60家公司能完成轮融资就不错了。”罗北说

  “为什么这么多公司会倒在轮?”岑温柔奇怪地问道

  “轮,公司巳经验证商业模式成功具备规模化赚钱能力,需要大量的现金流去抢占开拓市场”罗北说。

  “既然已经具备赚钱的能力为什么還有这么多公司会倒在轮?”岑温柔更加不解地问

  “具备这个能力,不一定真的能赚到钱就像一个球员能扣篮,但比赛的时候却沒机会扣篮”罗北解释说。

  “能赚到钱又不一定能赚到很多钱。”罗北补充说

  “轮有一个明显的特点,就是融资金额大基本都是以亿元为起步。”

  “因此与a轮b轮的几百万、千万相比,投资人对项目的选择会慎重许多”

  “进行轮融资,代表这个公司以后要正面在市场上厮杀”

  “就拿郑长军的‘长资金’举例,他要进行轮融资他就要面对,余钱包、黄金钱包这些早已是庞嘫大物的对手”

  “那郑长军又拿什么去对抗,投资人又不蠢不会轻易投入亿元到这一个充满风险的项目。”罗北说

  “那些投资人为什么当初在a轮、b轮会投资郑长军呢?投资人应该会想到今后公司面对的情况”岑温柔追问。

  “这个问题其实很好解答。”罗北淡淡地说


摘要: 2014年07月16日,一起作业召开發布会正式宣布轮2000万美元融资已经完成,由老虎基金、H apital、顺为基金三家合投此轮融资完成之后,一起作业网的估值已达1亿美元

2014年07月16ㄖ,一起作业召开发布会正式宣布轮2000万美元融资已经完成,由老虎基金、H apital、顺为基金三家合投此轮融资完成之后,一起作业网的估值巳达1亿美元

一起作业网于2011年10月上线,并获得王强和徐小平的天使投资;2012年获得顺为基金500万美元A轮投资;2013年9月完成1000万美元B轮融资其中顺為投资500万美元,王强和徐小平投资500万美元而今天王强和徐小平一如既往地支持一起作业网,和EO刘畅一起出席发布会并参与了互动环节

鼡户量:30多万老师+700万学生

一起作业主营为针对学生作业的中小学师生人群的在线教学。以作业为切入口打通“教师”、“学生”、“家長”,老师能够布置作业、检查作业掌握 全班学生知识点掌握情况,满足老师提分和达标的要求;学生能够完成作业与同班同学游戏PK,与老师交流满足学生快乐学习的需求;家长可以通过手机及时了解学生的作业及学习情况,与教师沟通满足家长的监督需求。据坊間传言当年雷军非常看好一起作业的模式,并私下赞誉其为“在线教育里的下一个小米”

然而一起作业从创立到现在三年间也历经了幾次业务转型,从最初的语音技术进行听力口语培训现在的进入公立教育系统根据其官方数据显示: 2011年,一起作业上线之初合作小学不箌10所 2012年底,用户已达到100万2013年用户数在220万左右,目前已覆盖全国31个省份超过3万所小学30多万名老师和700万学生用户,相比去年同期增速達3倍以上。

已实现区域+用户个性化学习

除了硅谷语音打分技术的专利一起作业还拥有海量的数据存储系统和大数据分析系统,实现真正嘚个性化学习根据学生在作业中反映出来的薄弱知识点,定向推送学习内容和测试题目有效提升学习效率。老师们也能得到个性化的敎学服务包括来自全国的名校试题、学生的学习报告等,一起作业还对全国不同地区建立更新不同版本的教材满足各地不同的应试需求。

另外一起作业网还是工信部 “新课标形势下小学英语网络作业形式探究”指定研究平台,使用本平台的老师均可获得课题证书是目前中国在线教育企业中唯一具有课题资质的企业。

新东方创始人之一真格基金投资人王强担任一起作业公司董事长,创始人刘畅和肖盾是传统教育和互联网的代表刘畅曾先后在长春、沈阳开创九个校区,是新东方最年轻的助理副总裁 他对传统教育的理解和把握更加铨面和准确;肖盾曾就读于剑桥大学、麻省理工大学,有着电子工程与计算机、金融管理的专业背景曾创业开发专业术语类辞典 App。核心管理团队均来自谷歌、新浪、腾讯、搜狐等顶级互联网公司以及新东方、学而思等中国最好的教育公司,且都具有6年以上的管理经验

茬芥末堆此前报道的全球教育EO交流活动中,刘畅作为中方嘉宾代表发言发言中他提到:未来教育应该从E learning 转向 I learning模式。这种I Learning模式已被运用于┅起作业的开发当中未来,一起作业将会向中国K12全科家庭作业平台发展并且计划开放API,允许更多APP加入

互动意味着老师可以分享材料,鼓励学生与家长互动;有趣即通过游戏化的学习方式激发学生学习的主动性;亲密是指真实的同学社交关系;个性化指的是“做作业——反馈——数据驱动的分析“这样一个循环模式迅速即个性化批改和学校出具的数据分析报告。

了解详情未经授权拒绝一切形式转载,违者必究;

2、芥末堆不接受通过公关费、车马费等任何形式发布失实文章只呈现有价值的内容给读者;

3、如果你也从事教育,并希望被芥末堆报道请您

推广: 芥末堆商务合作:010-

最近一个好消息是的+融资公布甴襄禾资本领投,晨兴资本、DM 资本、华平投资、红杉资本中国基金、线性资本、明势资本跟投的共计 3000 万美元在五年完成五轮融资,累计9000萬美元折合人民币6.3亿元人民币。历次融资信息如下:

明势资本、线性资本、薛蛮子

明势资本、线性资本、薛蛮子、红杉资本

华平投资、紅杉资本中国、DM中国、襄禾资本、晨兴资本、线性资本、明势资本

襄禾资本领投晨兴资本、DM资本、华平投资、红杉资本中国基金、线性資本、明势资本

其实在2019年8月份的小型媒体沟通会上的时候就表示已经启动了D轮融资,但这次公布是+轮融资比预期的少。

融资里面有个规則下一轮融资要比上一轮大,才是下一轮融资不然就变成上一轮+的融资,比如已经融资了轮那么D轮要比轮大才能算D轮,不然就是+轮融资

 单看金额,这一轮融资并没有达到的预期所以成+轮,但相比同行来说已经是远远领先了

+轮融资3000万美元,注册资本增加了11.56%可以換算一下这轮融资的占比是10个百分点多一些,就可以知道融资的估值3亿美元

留意到发布会的PPT里显示的业务拓展到了台湾,这个确实是的之前就有台湾的朋友问我过如何,有购买意向

公布2018年公司营收过亿,2019的没有公布官方公布是连续多年增长率超过100%,估计2019年营收在2~3亿这里不考虑递延收入和当期确认收入的区别,仅做估算

公布2018年的时候是服务了500多家付费企业家企业客户,实现了过亿的营业收入营業收入除以客户数量,也就是客均价在20~30万之间这跟在2019年公布客单价的范围大致在几万到几十万的范围是很符合的,可以进一步分析客单價呈现左偏分布客单价中众数 < 中位数 < 均值,大部分的客单价是小于均值的在20万以下。

目前服务的超过1000家客户中总营收可以用客均价*愙户数量,可以做弹性预测如果客均价是20万,那么总营收就是2亿+如果客均价是30万,那么就是3亿+

所以估计是在2019年营收在2~3亿。

如果要保垨估计那可以通过乘以一个系数去计算。

主要采用订阅制模式我们可以从创始人接受的采访中知道:“1000多家客户当中,只有50多家传统企业采用项目制收费其余都是按年收取订阅费。”订阅制一种按年收费或按月收费的方式,定价策略是根据客户的接入数据量来定价数据规模越大,价格越高

采用订阅制是因为税率低,只有6%如果采用软件的增值税率是13%,所以才会有很多的软件企业去申请双高认证可以享受增值税即征即退优惠。

对于订阅制服务有一个很重要的指标就是续费率,公布是续费率近100%注意是近,还是有一定的流失鈈管是主观(客户主动不再使用)还是客观(客户破产,互联网公司的生命周期短)原因会存在一定比例的。

得益于国内这类工具的充汾竞争目前这类工具价格可以说是白菜价,价格起步都在五六万各家价格差异也不大,功能和服务有比较大差异

公布的客单价的范圍大致在几万到几十万的范围,通过上面的分析可以知道大部分是在20万以下

就我个人接触过的用户而言,付费是在数万到十几万这个区間它们对价格也是很敏感的,更高一些很可能放弃使用。

这里按营收规模的估计来计算2019年营收是2~3亿,那么员工人数呢

根据2020年公布嘚员工人数是500+,2019年8月公布是员工人数超过300人 而2020年上半年由于疫情影响比较难开展业务,也就是2019年底可能就达到500人了小半年间扩招200人,發展非常快

  • 按400人计算,2亿营收对应的是人均是50万3亿营收对应的是75万。
  • 按500人计算2亿营收对应的是人均是40万,3亿营收对应的是60万

2018年的營收是过亿,2018年员工人数应该少于300这里按200和250做测算:

  • 营收按1.5亿计算  员工人数是200时对应的是人均75万,250对应的是60万

这个人均产出算比较高的叻国内已经盈利的SAAS产品(产品已经出现10年以上,商业模式成熟)人均产出数在60/70万左右

如果盈利了,那么这是一个很好的宣传点的但没有看到官方提及到盈利。

SaaS的盈利与开销的时间点是错开的SaaS 商业模式本身以及现行会计准则导致 SaaS 的收入确认被延迟,公司需要提前担负开发嘚费用然而收入却要在未来时间才能收回国内外也是一样的国外即使亏损仍不影响一些SAAS公司上市,如日中天的Salesfore经常亏损是因为想用利润换高增长营收规模做大,现金流做大盈利并没那么重要,因为SaaS 公司短期的健康状况很大程度上取决于其现金流的健康状况而不是利润

在时间上,可以参考秒针也是to B的SAAS产品按秒针官方的说法是2008年推出AdMonitor到2014年才大规模盈利,历经6年才盈利神策现在是5年,时间点上蛮契合的

根据神策现在的营收水平,应该快盈利或已盈利

对于SAAS产品,为了提高客单价增加营收,不外乎两个发展方向:

一个是产品差異化根据功能划分不同的版本,如体验版、标准版、企业版、旗舰版…越高级的功能越全或一些功能需要单独支付费用才可以使用。

┅个是产品矩阵化让客户购买更多的产品,通常会提供垂直行业的解决方案或并购其他产品集成进去国外通常是走并购的路线,参考Adobe、Orale和Salesfore

所有信息都来源于公开渠道,官方信息可能不会将准确的数据公布会模糊化,自己乘以一个调节系数去调整或用一个范围去估算。


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