如何拉合伙人项目

现在所有的项目基本上都在招匼伙人项目,为啥大部分项目的合伙人项目都没有赚到什么钱呢

有以下几个原因....

1、很多人招合伙人项目只是为了自己套现,真正能为他嘚合伙人项目提供的支持少之又少基本上很多人成为了别人的合伙人项目之后,市面上就又多了一个猛刷屏和暴力群发的人……这就是杯具的开始不仅自己没赚到什么钱,还让身边的人产生了反感甚至连以后的机会也都越来越少了…

2、项目本身的产品都是新产品,产品的生命力和客户的满意程度都没有严格经过市场(客户)的验证就大力去推广用魏江文案班某位同学的原话来讲,就是...项目本身的操盤者都是一些急于套现的人…穷疯了…

3、没有一套好的销售模式和文案支持如果有一套经过验证的模式,经过验证的产品产品客户满意度都很高,文案也经过测试那么你去做这样项目的合伙人项目,自然赚到的钱就要比绝大多数人赚到的多…可是这样的项目少之又少因为这个社会太浮躁,用心干事的人太少了少之又少……

4、自己做项目的人,项目都不稳定也没有长期的积累,跟着干的合伙人项目怎么可能稳定赚钱和积累(记住,干事业是一项长期投资无法积累和长期赚钱的事根本就不值得你投入一分钱和一秒钟的时间!)

5、选的项目都是过时的项目或者产品,不是趋势产品也没有自己的核心竞争力....顺水行舟都需要花费一些力气,逆水行舟那就更难了...

上面嘚五点是目前大环境的现状,也是内幕所以,如果你正在找项目的话请务必要擦亮你的眼睛。

另外好的项目的合伙人项目,绝对鈈会是那么轻易就得到的像什么投入几百块,就年入百万你想都不用想,用屁股想想都知道是骗局...典型的忽悠小白...

还有成为好的项目的合伙人项目,你赚到的不仅仅是钱还有能力的提升,影响力的提升人脉质量的提升,格局和境界的提升以及朋友和客户购买后嘚感谢,而这些可以为你后续产生源源不断的财富...从此以后,你再也不会缺钱...

但要选好项目实属不易,很多的项目看起来是机会,結果一抓后才发现是陷进,掉坑里去了...

那么,我们在选择项目(或者成为别人的合伙人项目)时要如何考察呢?

这里魏江给你以下几點建议:

1、考察项目的核心竞争力。

也就是项目的创始人操盘手,他的项目是否时基于他的核心竞争力而构建的

如何验证对方的核心競争力呢?看对方的成果以及帮助客户创造的成果,如果你连这一点都看不到那么加入后,100%你的钱就打水漂了....

2、看对方做项目的历史,如果是刚开始做毫无疑问,你加入后一定会跟着走很多的弯路。

3、看对方是否100%聚焦干一项事业,一定要百分百聚焦才会有爆發力,才会有所积累和成就也只有100%聚焦,才可能有机会取得巨大的成就

如果项目的创始人,一会搞这个一会搞那个,那么很可能過几天,他又去搞别的去了那么,你之前在项目上投入的时间精力和努力也就都白费了。这一点请务必小心谨慎!

4、看项目是否属于趨势产品与服务至少未来的3-5年内,都会有巨大的需求而且是刚需,就类似未来每个营销人和企业做营销都需要跟移动互联网接轨需偠跟自媒体接轨,而涉及移动互联网和自媒体文案就是最核心关键的,文案定江山

所以,未来每个营销人都需要懂文案甚至每个企業都需要专业的文案人才,甚至是建立一个内容部这就叫趋势和刚需,这也是魏江要成立文案家目标培养100万文案人才,为10000家中小企业提供服务的原因因为这是趋势产业。

好了关于建议,就提到这里...

如果你能在选择项目的时候,仔细地考察上面的4点那么你在事业荿功的路上,就会少很多的弯路极大的降低你的事业经营风险,为自己的成功买上巨大的保险

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今天嬴政要和大家分享的是高手昰如何设计顶级商业模式的绝招这个绝招非常重要,因为这个是决定你是赚大钱还是赚小钱是轻松的自动赚钱还是苦逼的没日没夜的幹。

如果你留意你们小区附近的煎饼果子摊各种小吃店铺,你会发现一年到头这些摊主似乎没有什么变化。既没有扩大规模人员变動也不大,还是那些面孔永远是不富不贫的状态。

在这个世界上对人最公平的东西就是时间了,用时间衡量一个人的价值要远比金錢更公正,更理性

摆个煎饼果子摊糊口是完全没有问题的,但问题在于从时间增值的角度来考虑,这种摆摊的增值模式是不能实现财務自由的

而财务自由本质上只有一点,那就是一个人不可以靠出卖自己的时间就能获得体面的收入

获得收入的模式有两种,一种是线性模式即出卖自己的时间来获得收入,多劳多得单位时间内的价值很重要。

另一种模式是指数型模式想方设法获得时间红利,时间樾长获得收入越高人称“睡后收入”,通俗地讲就是躺着也能赚钱,时间长度更重要

而煎饼果子摊就是典型的线性模式,在这种模式下摊煎饼的师傅要想获得高收入,就只有两种方法一种是提高产量,另一种就是涨价

假如我们说,这个小吃店生意很火爆煎饼果子供不应求,但忽略成本因素仅从时间角度考虑,摊煎饼的师傅一天也就24小时换句话说,它的产量是有上限的

更可怕的是,这种模式下摊煎饼的师傅一旦停工了收入立马就没有了。

这也就能够解释摊煎饼果子的师傅为什么一年四季都没有什么变化,因为他背负著生活压力一旦停下来,就面临无米下锅的窘境所以根本就没有闲暇时间去享受自由,度假休闲

而那些坐在办公室里的所谓白领上癍族,看似收入比摊煎饼果子的师傅高好多倍但收入模式本质上并没有变化,都是在出卖自己的劳动时间

不同之处在于,他们的单位時间内的收入更高而已一旦失业,同样会面临财务危机因为这份工作是他们唯一收入的来源,失去了就一无所有

这也就解释了,为什么很多年轻人即使对工作一万个不满意也不会轻易离职,掀桌子走人

但所谓的自动赚钱就不一样了,前期收入增长可能很慢但一旦达到“临界点”,后期收入就会突飞猛进继而在一个相对高位的地方保持稳定,这样你的后半生就真正是躺着赚钱了。

毫不夸张的說如果当事人不幸逝世,这份收入依然会自然生长持续延续下去。

看到了吧这种模式的最大特点就是,一次性投入时间创造时间價值会持续生产,实现财务自由就得靠这种模式。

例如一个作家往往只写了一本畅销书,那么以后即使不再写书只要读者还买账,那么出版商就得支付版税

这样的人有的是时间去休闲娱乐,生活质量很可能比大公司的创业者好很多

简而言之,真正能实现财务自由嘚人都是一些不依靠出卖自己的时间获得收入的人,他们更加重视时间红利

所以说,只会出卖时间或体力去交换回报是永远不可能財务自由的,唯有那些能够用智慧赚钱用钱生钱,在长时间里维持盈利水平的人才有希望获得财富自由。

嬴政相信很多人都是喜欢自動赚钱因为自动赚钱太爽了,啥事都不用干躺着就把钱赚了,这也是很多创业者梦寐以求的同时也是项目操盘手追求的收费站模式。

所以高手在设计模式的时候就会迎合创业者和用户的需求,你要免费老子就给你免费,你要自动赚钱机器老子就给你自动赚钱机器,只有这样才能让你的项目快速发展,抢占市场

今天嬴政将会通过一个软件的案例告诉大家高手是怎么设计顶级的商业模式的,并苴实现后端轻松赚大钱的这款软件是一个餐饮系统的软件。

对于餐饮系统相信很多人都知道而且有很多干餐饮的老板也在使用,对于餐饮系统简单的说最主要有三大功能第一,点餐收费功能可以省掉大量的人工。第二会员管理的功能。第三具有营销的功能。

那麼在这里嬴政和大家分享餐饮系统的三种版本的运作模式,也就是说如果你是一个餐饮系统的软件开发公司,又或者说是其他的软件系统道理都是一样的,那么通常会有下面三种运作模式

先说1.0版本的是怎么干的。

1.0版本是最传统的模式他们会招一批业务员,然后天忝打电话也就是电销模式,让业务员狠狠的干一天至少给我干300通电话以上,然后有意向的就出去面访公司给业务员的提成会非常高,一个月只要成交个两三单加上你的基本工资月薪也轻松过万了,这对很多上班族来说吸引力还是蛮大的这种模式能赚钱吗?肯定能不用怀疑,赚多少少一的几十万狠一点的几百万也不是不可能。

接着就是2.0版本的玩法

2.0版本的开始玩半免费模式了,什么意思呢就昰基本版本免费用,就是一些通用的功能免费给你用但是,系统的升级和一些高级的功能就要收费了比如一些营销方案的定制,一些營销工具的使用等等他们就是靠免费先获取用户,然后再通过电话促销这些高级的功能靠这些增值服务赚钱。同时他们也开始走代理嘚模式通过招募代理发展用户,当用户付费增值服务的时候代理就可以获取分成这种模式也是当前比较流行的模式,大部分的软件系統都是使用这种模式来运作

最后就是3.0版本的高级玩法了。

这也就是今天嬴政要和大家分享的主题了这种玩法目前来说是比较牛逼的,為什么说3.0版本的是目前比较牛逼的呢因为3.0版本不仅软件给你免费使用,终身免费升级维护而且所有的功能都是免费的,更重要的是免费还让你赚钱,意思就是说你免费用他们价值几万的软件系统你还可以赚钱

那么这种模式很明显他们不是靠软件赚钱了,因为软件本身已经终身免费了软件免费了而且还赚钱有什么好处呢?最大的好处就是容易推广

那么这种模式他们是如何设计的呢?并且在免费的模式下还能赚钱关键的是后端的盈利模式非常多。

那么首先对于商家来说为什么要使用餐饮系统?六个字节成本,多赚钱不需要那么多的服务员和收银员,用户自动下单到达后厨消费者可以提前预约,后厨可以提前做准备提高翻台率,节省服务员开支可以做活动促销等等,基本上可以达到一个自动化办公管理的状态

但是呢,价值几万的软件我是所有功能都给你免费使用了你需要交一点押金,这个可以理解吧因为这个押金是可以退的,而且每一位用户都需要收取1元的费用也就是说消费者使用这套系统点餐,我就收取1块錢那么对于商家来说划算吗?其实是划算的为什么呢?

因为你专门请两个员工写菜单收钱也需要几千块一个月啊对吧,而且效率没囿这么高这是其一,其二我还会让你赚钱,怎么赚钱呢做广告,当他的平台有大量的商家使用的时候就有了广告的价值,所以莋为商家,你会得到一部分的广告分成

其三,如果一个城市有几百家餐饮使用他们的系统会怎么样是不是可以干集中采购?对接种植基地消费者可以查看他们吃到的菜是源自哪里的,商家可以获得更低的采购价格基本上可以节省30%左右,商家是不是省钱了省钱就是賺钱嘛对吧。

OK接下来就是推广了,那么对于这种模式目前比较管用的手段一般是合伙人项目的模式其实也就是一个代理的模式,你想偠产品快速的布局全国你就要全国各地招募合伙人项目,所以接下来合伙人项目的模式设计又来了,一套免费的软件如何让合伙人項目一年躺赚几千万呢?

想成为合伙人项目第一肯定是要交钱对吧,这个也是一个过滤的手段但是他们这个合伙人项目的钱叫押金,什么叫押金意思是可以退的,这样对于合伙人项目来说是不是基本上等于没有风险了而且赚到的钱还归你。

那么合伙人项目干什么呢又是怎么赚钱呢?

合伙人项目肯定是帮他们发展餐饮商家啊怎么赚钱?一家餐饮店按照每天100人消费来算如果你第一年发展100家,因为烸一个人消费就要收取1元的佣金所以,一天的收入是不是就是1万了但是,平台需要抽取10%的服务费然后呢你的推荐人也要抽取10%的提成,什么是推荐人呢换句话说就是省代或者区代,所以你一天的收入就是8000块。一个月就是24万一年呢就是288万没错吧。所以只要你搞定每忝有人流量的餐饮商家100家你以后就是每天躺赚差不多1万块。啥事都不用干

如果说这个还不够吸引的话,OK那就把数量放大,如果第二姩你又发展了400家呢第三年又发展了500家呢?所以到第三年你是不是手上就有1000个餐饮商家了?所以如果按照,100家一年赚288万到了第三年,1000家你一年是不是可以躺赚2880万实际情况他们不会给你那么多,会给你2300多万因为他们的平台提成会提高一点。具体怎么算嬴政在这里僦不再和你上数学课了,简单的说就是把10%的提成提高

所以,看到这里是不是很有吸引力为什么有吸引力呢?第一软件是免费给商家使用的啊,解决产品难卖的问题第二,只要商家使用这款软件每天就开始躺赚模式,你要干的就是不断发展更多的商家使用第三,押金是可以退的啊哪天不干了,钱可以退回来是不是没有风险?第四非常重要,怎么重要呢对于项目操作者来说,寻找合伙人项目是发展公司项目的如果你交钱了,啥事都不干是不是就是占着茅坑不拉屎?所以是有任务要求的,你没达到他们有权取消,但昰钱到合同满以后还是会返还给你嗯,好像也没有什么大的风险

如果说你在合同期间完成任务了呢?你不仅得到奖励而且钱退还给伱,一般来说很多模式到这里就结束了,因为合同到期钱你也赚到了,押金也返还给你了对吧但是,他们玩的是合同到期以后押金给你,后面继续开始你的躺赚模式而且是终身,牛吧更牛的是,你还可以转让什么意思呢?假设合同到期以后你每年可以躺赚200萬,一直躺赚下去但是你不知道后面可以赚多少年啊,因为有些餐饮是要倒闭的所以,你可以把后面的收益一次性卖掉比如你卖给張三600万,以后的收益全部归张三了

所以,他们这一套合伙人项目的模式非常值得大家去认真思考可能有的人就要喷了,怎么可能发展1000镓餐饮而且保证每家餐饮每天都有100人?你这明显是打鸡血的模式啊但是,大家反过来想一下如果你项目的合伙人项目模式连一个理想的鸡血模式都没有,又怎么吸引更多的合伙人项目所以,按照执行力牛逼一点的2000多万你打个折嘛对吧。

OK说完上面的合伙人项目模式,最后的重点来了平台怎么赚钱?平台能看得到的赚钱模式就是平台收取的服务费但是如果仅靠这个赚钱,平台早就倒闭了所以對于这种平台来说就不能死盯着这一点服务费填饱肚子了。其实平台的赚钱点其实有很多只要跨界就行了,但是前提是你必须要大量嘚发展餐饮使用你的系统,有了一定的规模就会成势

简单的说一些平台有哪些赚钱点吧,第一个平台抽取的服务费,第二个押金,商家的押金合伙人项目的押金,这也是一笔无息的钱啊第三个,食材供应链换句话说,其实他们是整合餐饮的食材采购这个会有個中间的差价,包括一些供应链的金融或者是餐饮商家的金融第四,可以干广告吧以为他们平台有大量的商家使用,就会有大量的消費者可以实现广告的价值。第五可以发展酒店,短租农庄,旅游等等只要跨界很多都可以干,为什么这么说呢因为干餐饮系统嘚这家公司相当于他们的一个小弟,上面有老大明白不?小弟的作用就是发展大量的用户为老大导流量,说白了跨界的行业都是他們家开的,这样明白了吧

当然,其实这里面还有很多的细节但是文章太长了,嬴政怕你们看不下去所以捡了一些重要的思路分享出來。

那么从今天嬴政的分享大家就可以看到不同层次不同格局的人干的虽然是同样的一个项目,但是不同的模式就会有很大的差别你嘚战略基本上就已经决定了你应该怎么干项目,如何设计模式所以,嬴政经常和大家说高手都是逆向思维的。

所以就像今天的案例一樣如果你想你的餐饮系统快速占领全国市场,应该怎么干肯定是招一大批合伙人项目一起干事吧,所以就要设计一个0风险的而且还有誘惑力的合伙人项目模式这还不行,如何让合伙人项目快速的发展餐饮终端呢免费无疑是最有杀伤力。问题来了系统免费了怎么赚錢呢?那就要设计更多的盈利模式

所以,如果你是采用最传统的1.0版本的模式招大量的业务员电销,你想你能干得过他们吗?

好了鈈说了,感觉嬴政在给他们做广告一样但是这里面的思路确实值得大家去思考,同样的一个产品不同的模式,不同的盈利模式

所以,通过今天嬴政的分享希望大家重新思考你的产品你的项目,根据你在商钱这个公号上面学到的知识为你的产品或者项目列出最少10种鉯上的模式,如果不懂就直接把每个案例模式的框架列出来直接套

然后再对每一个模式进行分析,你的产品或者你的项目是否也可以用這种模式来干当然要结合你自己的资源条件对吧,然后一个一个排除找出你认为最适合你的模式,同时结合你自己的资源进行修改就荿了你自己的独特商业模式

可能你还会有疑问,我怎么知道这个模式行不行呢很简单,第一嬴政分享的都是真实存在的案例,而且90%鉯上都是目前他们在运作的模式而不是有些读者认为嬴政分享的案例都是自己瞎编的。

第二别人能干成,你不一定能成功别人还没荿功,或许你比他先成功因为每个人拥有的资源不一样,就像共享单车一样刚开始几十家在干,同样一个模式你可以干他也可以干。也就是谋事在人成事在天

第三,就是之前嬴政分享的那些文章如果你是认真看而不是当做一个笑话看的话,你就知道你可以复制伱行业成功的案例,他干大市场你就干细分市场,他在东边干你就在西边干。世界那么大总有你的落脚处,你要做的就是狠狠执行

如果你把上面嬴政提到的几个点都过一遍,相信你一定会有意外的收获今天嬴政就分享到这里,文章超级长多读几遍。觉得是干货嘚点个赞吧!!!

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好了今天的分享先到这。请注意如果你把它当一个故事看叻也许你将一无所获,我们应该要深度的挖掘其背后的本质这样才能让自己更快的成长,这也将是我分享的价值所在

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  • 如果是一般有限责任公司的话股份是按照投资金额和注册资金的比例确定的,利润也是按照股份占有情况按照比例分配的这个没有什么比较好的说法,直接按照股权仳例分配公司注册时提供的公司章程和股东会决议中规定了股权分配和利润分配,除非有特殊要求否则按照正常分配原则即可。注册普通有限责任公司就可以了在公司章程和股东会决议中规定有关公司的每个人的权力和义务,例如股权比例个人职责,如何分红等等还有规定公司注册资本和认缴期限等,法定代表人可以是股东也可以不是股东。注册公司需要办理营业执照、组织机构代码证、税务登记证如果经营范围有需要许可的项目,则需要办理相应的许可证

  • 如果是一般有限责任公司的话,股份是按照投资金额和注册资金的仳例确定的利润也是按照股份占有情况按照比例分配的,这个没有什么比较好的说法直接按照股权比例分配。公司注册时提供的公司嶂程和会决议中规定了股权分配和利润分配除非有特殊要求,否则按照正常分配原则即可注册普通有限责任公司就可以了,在公司章程和股东会决议中规定有关公司的每个人的权力和义务例如股权比例,个人职责如何分红等等,还有规定公司注册资本和认缴期限等法定代表人可以是股东,也可以不是股东注册公司需要办理、组织机构代码证、税务登记证,如果经营范围有需要许可的项目则需偠办理相应的许可证。

  • 融资是企业引入外部投资者的资金做大公司,投资人则拿到公司的一部分股权成为公司的新(即“增资入股”) 而创始人转让出自己手里的公司股权,其实质是股东的套现的收益归属于股东个体而非公司,除非该股东又将转让收益作为新的注冊资金再次投入公司,这样的投入会导致公司股权结构的变化与融资效果类似。 融资时资本增加,且原股东股权计税成本不变;股权轉让时企业注册资本不变,且原股东股权计税成本调整

  • 股权转让,是公司股东依法将自己的股东权益有偿转让给他人使他人取得股權的民事法律行为。 合伙企业是指由自然人、法人和其他组织设立的组织体包括普通合伙企业和有限合伙企业两种类型。普通合伙企业嘚所有合伙人项目对合伙企业的债务都承担无限连带责任有限合伙企业则包括普通合伙人项目和有限合伙人项目,前者对合伙企业债务承担无限连带责任后者则只以其认缴的出资额为限对合伙企业债务承担责任。

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