在实行精细化的目的管理过程中最主要的因素是

工程项目精细化的目的管理考试試卷

、项目开工后三个月至六个月内开展首次项目责任成本督查以后(

、公司组织的施工管理交底应在项目各部室主要人员到位后(

、茬项目合同管理中,临时租车合同管理工作由

、在项目合同管理中下列不属于合同履行阶段工作内容的是

、项目部应按月或季度开展责任成本分析,并作为经济活动分析的重要组成部分责任

组织,主要分析实际成本与责任成本的偏差情况

、项目部物资管理过程中,

《汾工号主要物资需用量明细表》由

、项目部在物资使用与盘点过程中主要实行物资

、每年项目部对本单位所评价的合格供应商进行一次複评。复评不合格的列入

、凡需进行分包的工程项目原则上要实行公开竞标选择劳务企业,做到公平竞争、择

以上的分包项目由三级公司负责组织集中招标或议标

项目经理组织相关部门从工程准备阶段、

实施阶段至收尾阶段的整个过

全面回顾项目管理过程,进行项后评價

、项目部在进度管理工作中,当发生进度偏差时应按

对进度偏差的状况进行总

结,并分析偏差产生的原因及采取的整改措施

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2016年内蒙古专业技术人员继续教育

《目标与时间管理》试题满分答案

2016年内蒙古专业技术人员继续教育

《目标与时间管理》试题满分答案

1、科学设计考核指标前提是(指标所衡量的目标是正确的)。

2、绩效评估的目的是(促进持续改进)

3、目标管理的缺陷是(目标是动态的)。

4、进行目标分析的标准是(組织目标等于所有岗位目标之和)

5、我国公共部门实行目标管理是从(岗位责任制)开始的。

6、在目标管理中目标的达成是通过(考核)来实现的。

7、对于一些涉及多个部门协调的紧急事项应以现场会方式,由(有决策权的

部门负责人)参加迅速解决,并形成“判唎”

8、时间的分配本质是(价值观的体现)。

9、在制定行动计划时首先要(分析理解自己要达成的目标)。

10、在目标管理中工作目標的来源是(岗位说明书和年度计划)。

11、在绩效的各种因素中如果缺乏愿景,那么可能会导致的个人表现是(茫然)

12、在一个人的職业生涯中,要学会适应和坚持适应与坚持的关系是(适应是

生存的需要,坚持是发展的需要)

13、我国政府实行目标管理的特点是(借鉴吸收了国企改革的经验和企业管理的经验)。

14、绩效管理工作的出发点是(员工和组织的需求分析)

15、1992年美国学者奥斯本和盖布勒茬《改革政府----企业精神如何改革看公营部门》一书中提出了政府…的十大原则,其核心是(使政府更有效率)

16、“我们是谁,为什么而存在”这个问题属于企业的(使命)。

17、专业技术人员应该有长远目标和近期目标长远目标是(职业发展)。

18、现代的目标管理理念昰(彼得.德鲁克)提出的

19、下列选项中,不属于职业生涯危机的是(过早开始职业生涯)

20、关于单位人和职业人的特点,下列说法正確的是(单位人有依附性职业人

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