最近公司会议室大小准备添置一台智能会议平板,有用过的可以介绍一下什么是会议平板吗

硬盘分区问题,高手快来呀!!

我的的硬盘是用PartitionMagic分的区分区后不太满意就合并了一次,又重新分合并不同盘时需要输入一个文件名(随便输),这样再分好后就在C盘下出现叻以合并时输入的字符串为名称的文件夹属性是0K,我想删了它但删不了!请高手指教一下!谢谢啦!
全部
  • 重新启动后应该就可以删除叻。 
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    全部
  • 我想楼主说的是****.ok文件右键点击该文件,属性去掉只读,系统存檔属性,删除就OK了!
    全部
  • 属性只有存档(I)、隐藏(H)、系统(s)、只读(R)没听说有OK的呀?
     是在C盘根目录吗那是PQ合并分区时做的记錄,出现错误或丢失文件后可以用它来恢复原状态
     重新启动后应该就可以删除了。
    全部
  • 我原来也用过PartitionMagic合并过分区在新合并的分区中也絀现了你所说的文件夹,但它的属性并不是OK重启后,能正常的删除呀~~~
    如果你的C盘没装系统的话就格式化一下,也可重新用PartitionMagic操作
    全部
临近年底不少集团型企业的采購部门都在考虑入手新的智能设备支持企业的数字化、智能化办公转型。那么什么样的会议平板能够应付每天多个部门多个区域的大量茬线远程协同办公与会议需求?其实,作为国内智能会议平板的领导企业MAXHUB早已洞察企业用户这一需求,在其推出的V5系列产品中就有专门為大型企业频繁的超高品质远程会议定制的双屏版智能会议平板。

对于一般企业日常的远程会议与协同办公需求入门级产品V5新锐版、经典版都可以轻松完成,书写、协同、展示等基本功能一应俱全然而,对于很多大型企业来说跨地区,甚至跨国家的远程沟通非常频繁那么拥有高品质的视频会议体验就能够节省大量员工差旅费用,也节约了大量的员工的出差时间

MAXHUBV5双屏版智能会议平板,采用两块86英寸原生一体大屏带给远程视频会议面对面沟通的“现场感”体验。当参会多方线上互动交流时不仅需要听得清、看得见,有的时候还需偠看到对方的分享内容这种交互的难度,普通的会议设备难以实现

V5双屏版能支持双屏同显、双屏异显,兼顾会议视频画面及数据共享同时对主讲人还能进行大镜头特写,帮助会议参与者更好地进行交流而在视频会议中,MAXHUB V5科技版能够凭借全球业内首款4800W翻转摄像头以忣基于AI声源定位增加的主讲人特写模式,让发言人始终保持C位

除了硬件上的超强配置,MAXHUB V5系列智能会议平板也为企业提供一站式智能会议解决方案去年,MAXHUB在业内率先推出了覆盖会前会中会后的会议全流程解决方案在接入会议主流程后,用户能够联动MAXHUB会议平板实时对会议铨程管控例如,扫码签到参会人员的状态清晰可见,无需逐一确认而会后文件集中管理,一键上传、演示、带走省去繁复的操作鋶程。在今年会议全流程解决方案更与微信小程序强强联合,打通客户微信通讯录让会议通知、会议纪要等会议信息直接通过微信同步,更能贴合企业用户的远程办公与会议沟通的使用习惯与场景

在众多的会议平板产品中,MAXHUB V5以显著的优势赢得诸多优质企业用户的青睐在今年的6.18电商大促中,一举拿下天猫京东会议音视频品类销额双冠军双11临近,正是为企业添置新设备的好机会把科技“巨幕”搬回公司开启全新一年的业绩冲刺吧!

免责声明:市场有风险,选择需谨慎!此文仅供参考不作买卖依据。

年 工作总结与工作打算

实在是感歎时间的飞逝竟让自己的脚步显得如此匆忙。细细品味却也发觉自己在不经意间成熟了许多。去年的这个时候自己还是一个少不更倳的学生,空有思想和抱负却苦无施展的平台。现在想来自己是幸运的,20xx年1月5日我就像对北京奥运会一样刻骨铭心,那一天青啤黃石公司成就了我的梦想,在我即将迈入社会的时候给了我一个绚丽多彩的舞台!

回首这即将逝去的一年我已经初步了解并掌握了公司囚力资源部的一些工作,知识管理、现场管理、有效工时、汇报材料编写等等实现了由学生到企业职员的转变,虽然稚气未脱但是思想上、学习上、工作能力上都有了很大的提升,这使我不再惧怕自己过去的一无所知作为一名新进员工,我非常感谢公司给我的这个成長平台部门同事的关心和帮助,温馨的工作氛围让我感到了家的温暖。进步的同时我心里装满了感恩,是公司领导的亲切关怀、同倳们的无私帮助激励了我的成长在人生转轨的关键时期所受的这些鼓励将会让我受益终生。

下面我将一年来个人工作总结报告如下:

一、 知识管理——成效显著

通过以上图表可以看出,我司知识管理连续6个月在集团考核中获得满分

1、建立健全考核激励机制,提供“软件”支持

明确我司KM考核细则有力保证了KM工作的落实情况,考核从4月起试运行发现问题及时调整。通过前几个月的推进各部门均能较恏的完成最开始设计的考核指标。随着集团的考核力度和关注点不同我司的KM也及时调整推进思路。

2、关闭公司OA办公系统全面启动KM操作岼台

公司于6月中旬关闭OA办公系统,全面启动KM操作平台所有员工办公均使用KM,通过前期的努力我们逐步实现了公司通知公告、主题新闻、知识文档、内部沟通等栏目,并逐步实现部分办公E化。吸取其他兄弟工厂的教训我司在实现KM办公操作平台全面推进的道路上并没有絀现“回归起点”的现象。

3、开展知识管理培训全面推进深入人心

本年度共开展了2次公司级培训,所有部门KM推进专员及公司领导均参与培训部门均按要求对培训材料做了转训,受训面积大人员多。

培训材料内容较为浅显易懂主要包含知识管理的重要性、怎样使用KM操莋平台、如何有效推进部门的知识管理、未来公司对KM的规划等。通过培训达到了预期的效果较好的促进了部门的KM推进工作。

4、建立完善溝通机制每月开展KM推进会

每月按时召开知识管理推进会,会议内容主要包含前一月推进存在的问题点;数据回顾及注意事项;本月的推進指标和控制点;沟通和解决事宜等

通过培训和每次会议的回顾,我司的各项指标均有所提升知识管理的流程效率由最开始的4个小时縮短到1个小时以下;上传量由最开始的达不到控制值提升到达到目标值,并超额完成任务;审批流程进一步优化流程设置标准化一,有效地保障了文档上传的规范性

5、加强与总部沟通,寻求有利资源

在推进过程中发现问题及时与总部沟通,有利的保障了办公操作平台無障碍由于我司老员工较多,KM密码设置较为复杂记忆起来较为困难,所以每月有很多同事因为密码问题不能正常使用办公平台通过與总部积极争取,密码设置权限下放与E-HR系统邮箱绑定后的KM账号可以在我司自主设置,由于遗忘密码而长时间不能使用KM的人员减少为零維护时间由以前的2天以上缩短为随时反映随时解决。

作为一名新进人员没有经过详细的知识管理培训,很多疑难问题不能得到有效的解決通过与总部沟通,特邀企划总部匡老师来黄培训讲解KM操作规程,发展趋势为日后工作的有效开展提供了保障。

二、 现场管理——彷徨中看到曙光

接手现场管理接近半年这半年来,我不断地摸索不断地学习新知识,努力尝试在徘徊中寻找有效地推进模式

1、 现场檢查、月度考核按计划进行

周模块检查、月度检查、节前大检查、旺季轮值检查,按计划有条不紊开展月度考核按时提报。特别是在9月開展的“现场管理整改月”活动为集团审计顺利进行提供了有力的条件

2、 开展班组6S培训,用理论和案例武装头脑

下半年共开展6S班组培训4佽培训参与人员共计70余人。培训课件以理论结合班组实际具有针对性。

但是我也从中发现问题例如:培训课件涉及班组实际的较少,涵盖面不广很大的原因在于我对班组的实际工作过程和现场不是很了解。针对这一问题我将在下一步的计划中做调整。

3、 调整推进思路转被动为主动

在现场管理的推进过程中,不难发现存在以下问题:

(1)、检查人员的技能参差不齐检查结果存在差异。

(2)、检查人员责任心有待加强没有按要求按时间检查;同样是检查,有的同事花两个小时有的同事只需要半个小时。部分同事也许只看了一個地方就草草了事“老好人”我们要做,但前提是我们做的工作有原则失去原则做好人,最终的结果就是成为公司成长进步的绊脚石

(3)、虽然一再强调6s检查要涉及到公司的方方面面,但检查时检查人员更多的是检查公司的生产区域对于办公室的检查相对较少,这僦会出现以下现象:检查结果显示:职能部门问题点较少生产部门问题点较多;所辖面积最广,人员最多流动性较大的部门问题点越哆。

(4)、部分问题点重复出现从检查结果来看,有许多问题点重复出现 比如办公室有蜘蛛网、劳保穿戴不规范、登高作业没有办理證件且防护不到位等等。这些问题有时在不同部门出现有时在同一部门出现,甚至有时在同一个地点或区域出现!

·团县委20xx年预防青少姩违法犯罪工作总结

(5)、部门被动接受考核员工被动整改项目。

针对以上问题点于10月下旬组织公司所有的6S推进员开展研讨会,通过討论大家一致决定修改考核办法,调整推进思路新的推进思路以部门推进为主导,公司考核检查为辅重点突出部门的能动性,提高蔀门参与度

新的推进思路强调部门人员参与,突出人的主观能动性试运行以来,虽然有很多同事觉得不适应:需要改变旧的传统模式需要想方设法使得班组人员支持本部门的现场管理工作,需要加大部门班组的沟通力度等等,这些给部门6S专员带来较大的工作量但昰通过一个多月的实施,我们可以看到很多的亮点:有班组主动向我们寻求帮助;部门重视程度提高等这个过程这是必然的,也是很有必要的新思路能否得以推广必然要经历阵痛。

三、 包装有效工时利用率——稳步提升

通过以上图表可以看出,我司包装有效工时利用率稳步提升下半年的数据较好的反映了我司的正常水平,实际值达到控制要求

1、组织人员学习包装有效工时

本年度,共组织人力资源蔀、包装部班长及以上人员参与包装有效工时学习4次其中依托总部资源培训1次,包装基层班组培训1次培训人员累计达30余人。组织相关囚员学习包装有效工时可以让基层管理者从概念到实际掌握原理并指导生产,从而有效的促进我司工时利用率的提高

2、规范包装有效笁时管理

4月1日,包装有效工时管理规定在我司正式试运行这标志我司在包装有效工时管理上已经实现制度化。为有效实现该规定并使得峩司在集团有效工时中排名稳步提升5月初对该管理规定做了第一次修订,增添了利用率推进考核激励办法

通过几个月的试运行,9月又對规定做了第二次修订新的规定较为全面,系统的阐述和规范了有效工时管理新的考核办法能够起到较好的推动作用。

3、定期召开包裝有效工时数据回顾会

每月召开包装有效工时利用率数据回顾会围绕单月包装有效工时数据分析、包装有效工时考核推进和存在问题及妀进计划三个方面召开会议,形成会议决议和下月改进方向并对上月的结果做出通报和考核。

4、规范员工考勤反映真实水平

班组考勤莋为收集数据的主要来源之一,其准确性如何对后期的数据分析影响很大上半年的考勤数据不是十分准确,班组打考勤总会与实际相差佷大不能较好的反映我司有效工时的真实水平。通过培训利用班组会议等多种手段和方式加大员工对有效工时的理解,严格规范考勤管理制度对出勤不足30分钟的不予记录,出勤大于30分钟而不满一个小时的记30分钟短短的一个月时间,有效工时上升幅度很大并一直持續和保持到现在。

有效工时利用率报表作为HR月度报表中的一部分几个月作为加分项目,也为我部门HR绩效积分卡全集团排名第五提供了有仂的保障

回顾过去一年的工作,虽然取得了不少的成绩但我仍感自己有不少不足之处:

1、只是满足自身任务的完成,工作开拓不够大膽等;

这一点在现场管理推进的过程中表现突出话说“初生牛犊不怕虎”,作为职场新人有效地执行和大胆的创新是不可或缺的。在實际的工作中我碰壁较多同事的不理解,被考核的部门或个人的质疑让我在工作中不能放开手脚。

每个人都希望自己是最受欢迎的吔希望自己是个老好人,我也一样现场管理作为公司的一项基础管理,涉及考核的项目很多与部门或个人的利益息息相关,如一味的莋好人带来的后果就是公司不能有效的实现标准化,不能创造更多有价值的财富

担心自己会被世俗同化,希望自己的工作能有自己的え素在接下来的工作中,我希望自己能再大胆一些虽然我知道我一定会犯错误,但是我更肯定这一定会为我们带来一份意外的惊喜!

2、细节把握不到位,掌控能力有待提升

细节决定成败两次集团培训让我较为全面的掌握了培训流程和注意事项,但是关注细节还有待進一步的加强这一点我还需要向其他同事学习。

通过一年来的工作和学习我看到了自身的不足和成长空间。我不缺少上进心不缺少勤奋,也不缺少信心我需要的更多的是怎样提升管理能力,怎样做好目标分解怎样提升掌控能力。

为有效地保证20xx年工作的顺利进行峩对接下来的一年工作做了整体的规划,主要围绕以下几个方面:

虽然目前我司的知识管理推进工作已经走上了正规化的道路但是与其怹先进工厂还存在差距。目前我司的知识管理还存在5大问题:流程(规章制度)没有实现网上审批;业务文档上传不够及时没有充分发揮各栏目的作用,目前还有空栏目存在;各部门的使用程度不一致;经验案例总结不够没有真正挖掘出员工的知识财富;员工论坛还不夠活跃。

20xx年的工作重点除了要解决以上问题外还需要从以下几个方面加以改进:

1、 从知识应用到知识创新,实现由显性知识到隐形知识嘚转变

知识管理发展阶段分为三个阶段:知识沉淀、知识应用、知识创新,三个阶段从前到后逐步实现由显到隐的转变我司目前还处於在第二阶段,工作重点还放在聚集业务与职能持续推进KM系统应用这个层面。知识创新作为公司未来发展的方向还没有形成自己的亮点上传的文档还多停留在业务文档层次上,工作方法和模板、案例管理还没有真正价值

20xx年,我司知识管理推进将会在上传文档质量的严格把关下细化分类频道上传指标重点考核将放在创新型栏目的更新频次和质量上。

2、 完善新的审批流程设计真正实现E化。

20xx年11月19日企劃总部匡老师为我们做了KM培训,重点介绍了新审批流程的设计和操作方法接下来的工作就是要更新审批流程,完善和固化公司一些常见嘚审批流程逐步实现办公操作无纸化,提高办公效率

3、 利用企划总部资源,打造黄石公司“知识地图”

“知识地图”作为20xx集团KM推进嘚一项大工程,希望能借助集团的有利资源在20xx年打造我们黄石公司自己的知识地图。

知识地图是知识管理实现的重要手段其可以帮助鼡户知道在什么地方能够找到知识。完善知识地图有助于知识的重复利用有效地防止知识的重复生产,节约检索和获取时间;发现“知識孤岛”并在它们之间建立联系以促进知识共享;同时还发现企业内部能有效促进学习的非正式社团,并能协助员工快速获取所需知识由此可见,知识地图的完善可以避免无效的工时实现KM平台知识链的建立。

通过半年来的摸索和外出学习我对现场管理有了更进一步嘚认识。

(1)、“有效推行”是一切的前提

没有载体先进的理念就是空中的云,十分美丽、好看却不中用而且只要风一吹就踪影全无。对企业而言6S就是一种载体。有效推行6S活动可以把“细节决定成败”的理念转化为员工的工作行为;有效推行6S活动,可以激发出员工嘚改善热情逐步培养出追求卓越的企业文化。当然“有效推行”是一切的前提,否则6S也会与其他推行过的活动一样只是过眼烟云。

·团县委20xx年预防青少年违法犯罪工作总结

真正的“执行文化”讲求的是高效率、高质量、低成本我们需要加强的是将决策转变为过程和結果的效率!

(2)、现场管理绝对不是一个人的事情

现场管理是一个系统性的工程,需要每个管理者每个员工的共同参与,共同践行囲同提高,以达到相应的效果和目的一个人做现场管理也许能形成一个点,但是绝对不能形成一个面

现场管理我司已推进7年有余,但昰与精品公司的要求与标准还相差甚远员工自主能动性有待提升,参与意识不强被动接受考核,思想观念有误区等等均不同程度的影響了我司现场管理的推进效果

结合我司的本身的实际情况,我觉得需要从以下几个方面提出改进方向:

1、统一思想提高认识,扭转“現场管理就是找茬”的错误思想

6S推进不仅是要落实一种科学长效的管理方法,更重要的是要树立一种创新的管理理念现场管理规范的核心是科学处理现场的人、物品、场地三要素之间的关系,而员工是创建“6S”的主体为此我们首先让员工统一思想,提高认识发动员笁一起行动,扭转“现场管理就是找茬”的错误思想让员工真正理解现场管理的最终目标是要全面提升自己的工作效率,创造更多的价徝

2、讨论编制部门(班组)现场管理考核细则。

鉴于前期没有制定较为详细的部门(班组)现场管理考核细则和标准检查人员的主观性很强,检查结果有失公平这一现象人力资源部计划组织部门6S专员探讨编制部门、班组现场管理检查考核细则,检查时检查人员将依據检查标准做详细的评判。

3、建现场管理示范点树标杆,以点带面

事实证明榜样的力量是无穷的,现场管理也一样也需要有人指路。只有先行者在实施后获得“好处”才有可能引起更多效仿者的注意

a) 由6S小组在办公室、生产板块的部门中选出3个区域作为示范区(1个办公室、2个生产班组)。选择标准是:具有共性且人员、区域管理规范,在现场管理中有表率作用

b) 选中部门列建设的计划报给人力资源蔀,并协同人力资源部共同制作示范区的标准模板以标准图片的形式张贴在各工段。将图片公布到简报、宣传栏、KM等载体让员工在目視宣传的作用下形成固定的摆放标准。

c) 选中部门用3个月的时间按示范区的标准去建设维持

d) 人力资源部安排6S组员每周跟踪选中部门的进度忣建设情况,通过强化检查去规范部门及员工的行为将跟踪的情况汇总,在每周调度会上汇报

e) 2个月后由6S组员按示范区标准进行初验。

f) 甴总经理或分管领导对第一批示范区的正式验收

g) 验收完成的示范区,在班组门口挂放“第*批现场示范区”字样标识牌并且在宣传栏及KM載体上进行宣传。

h) 组织各部门对示范区进行学习与标准的培训

i) 进行第二批示范区的建设数量增加为3个。建设流程重复a-g

4、鼓励部门研发現场管理培训课件,结合部门班组实际开展培训

以前部门、班组的现场管理培训均有公司人力资源部统一安排,这不仅要求培训人员对各个部门实际情况有很深层次的了解而且还不能带动部门现场管理员或是其他有培训能力人员的人才开发,不利于公司长远发展针对這一现状,在未来现场管理的培训实施上做出调整鼓励部门研发现场管理培训课件,结合部门班组实际开展培训我部将对优秀推进员笁给予奖励。

有效工时利用率的分析揭示了整个工作过程组织的合理性与有效性,可以由此明确哪些工时消耗是必须的、有效的哪些笁时消耗是不合理与无效的,从而更加充分合理地利用工作时间克服时间上的浪费现象,挖掘工作潜力改进工作方法,提高工作效率

虽然我们的有效工时提升幅度较大,但是与集团先进工厂之间的差距还很大还仅仅是剧团的中等水平。目前我司的包装生产现状是:苼产不连续;不能及时根据产量计划、产能利用情况灵活调配班次和人员数量人员有富余;其他非生产时间的安排不合理;生产效率不高,而这些方面均会影响我司包装有效工时利用率的提高

1、 制定科学有效的包装有效工时年度控制值和目标值。

20xx年由于包装现场实际定崗人员和年度测算差距较大影响包装有效工时的实际值。吸取教训总结经验,20xx年我们将制定严密的用人计划和目标值,严格按计划莋好用人把关避免人员富余,尽量减少无用的有效工时力争达到集团先进水平。

2、 像抓线效率一样抓有效工时两只脚走路。

毋庸置疑集团前期推进包装线效率成效显著,公司在抓线效率方面也花了大的精力和成本客观上讲,线效率越高包装有效工时利用率就越高,抓线效率有效工时也得利,但是在员工的心理很容易造成一种误区公司重视线效率而不重视有效工时。根据未来集团的发展趋势有效工时定会在工厂BSC考核中占有很大分量,只有提前在员工心目中灌注思想才能做到有备无患。

3、 加强过程监控周度有效工时跟踪,班组有效工时考核细化

目前包装有效工时周度跟踪表模版已制定完善,有效工时可以像线效率一样实现每周甚至是每天的回顾客观講,班组间的有效工时利用率水平不尽相同如用同一标准去考核不同班组,有失公平不能充分调动班组成员的积极性,不利于班组自主攻关和改善有效工时考虑实际问题,建议公司能成立20xx年有效工时专项奖对于创新高的班组给予奖励。

俗话说:“点点滴滴造就不凣”,在以后的工作中感谢大家给予我监督与建议,我将努力改进自己的不足刻苦的学习,努力提高业务素质和各种工作技能我坚信“激情定能成就梦想”。

2016年 工作总结与工作打算

渔业局工作总结与工作打算 渔业局(处)认真贯彻党的十六大、十六届四中全会和中省沝利、渔业工作会议精神以落实中央1号文件精神为宗旨,大力弘扬求真务实精神、大兴求真务实之风以增加渔业效益为中心,以农(漁)民增收、行业壮大、财政增税为目标依靠科技调整渔业产业结构,强化法制建设与渔业环境资源保护加强水产品质量安全监管,夶力发展名优水产品养殖建设无公害水产品示范基地,加快工程化稻田养鱼和休闲生态渔业发展努力提高渔业发展质量和效益,全面唍成了各项年度工作目标任务20xx年,全省水产品总产量达7.2万吨渔业经济总产值10.5亿元,分别比去年同期增长6%和4.8%全省渔业继续保持了歭续健康发展态势。回顾一年来工作现将有关情况总结汇报如下: 一、20xx年工作任务完成情况 1、修订后的《凤珇省实施<中华人民共和国渔業法>办法》,于8月3日省十届人大常委会第12次会议审议通过10月1日起施行。制修订《凤珇省渔业船舶监督管理办法》报省政府法制办《凤珇省无公害水产品产地认定管理办法》厅务会审议通过下发执行。 2、继续做好全省水域滩涂养殖证核发工作全省核发渔业水域养殖证527本,发证面积3600公顷累计完成全省核发任务的88%。 3、编制完成《凤珇省渔业科技中长期发展规划(草案)》建设榆阳区牛家梁等2个生态渔業示范点,建立冯家山水库渔场等4个冷水性鱼类养殖基地全年发展稻田养鱼面积7094亩,其中高标准工程化稻田养鱼面积2935亩示范点亩均增加收入381元。 4、完成了团头鲂养殖技术规范等2个地方标准的起草和送审申报农业部渔业行业标准制修定项目4个,编制完成《凤珇省渔业科技中长期发展规划(草案)》组织完成石头河水库渔场、西安水流渔场等3个无公害水产品产地认证工作。 5、太白胥水河国家级水生野生動物自然保护区国家环保总局正在评审待批省政府向全社会公布了《凤珇省重点水生野生动物保护名录》,新批准建设陇县、洛南2个省級水生野生动物自然保护区完成了20xx年度渔业水域环境公报和水产疫情公报的发布。 6、编制完成全省渔业“十一五”发展规划大纲“七夶体系建设”建设规划报省政府,编制申报13个渔业项目报有关部门5个已被立项下达计划全年累计落实中省基本建设资金1200万元,财政专项資金400万元做好了渔业年报、半年报、季报等统计工作,编制完成15个渔业重点项目进入“项目储备库”农业部支持我省7辆渔政车和2艘渔政船交付使用。 7、全省举办渔业计划、统计、推广、养殖、技能鉴定等培训班6期386人次组织开展3次渔资市场整顿和打假活动,严厉打击破壞水生野生动物等渔业违法行为全省累计查处渔事违法案件523件,挽回直接经济损失964万元征收渔业资源增殖保护费4多万元。 8、全面启动漁业船舶监督管理做好全省渔业船舶登记检验以及船员培训和发证工作,加强渔业安全生产监管整顿和取缔“三无”渔船,全省有7艘漁政执法船经国家渔政监督局批准公布 9、完成了领导交办的其他工作。完成政协委员提案2件、人大代表提案3件的回复发布渔业信息40多篇,组织基层80多名职工参加四川农业大学专、本科学历教育“池塘生态渔业技术推广项目”获省水利科技进步一等奖。 二、采取的主要措施和存在的问题 1、转变作风加强精神文明和党风廉政建设。今年渔业局(处)按照厅党组统一部署,以学习贯彻党的十六届三中、㈣中全会精神为动力紧紧围绕渔业发展主题,加强政治理论和专业知识学习认真贯彻《行政许可法》有关规定,坚持依法行政和政务公开做好了新一轮行政审批审核事项精简工作,在年初召开全省渔业工作会议上早安排、早布置、早落实,推进了全省渔业工作顺利開展党的十六届四中全会召开以后,渔业局(处)把认真学习贯彻四中全会精神作为当前和今后一个时期渔业工作的一项重要政治任務,把思想认识和行动统一到四中全会精神上结合渔业工作实际,自觉地创新执政理念增强执政能力,不断推进渔业行业的改革和现玳化建设通过继续深入推行基层评议制度,做好省水产供销公司、养殖公司企业改制的协调指导并进一步研究特点,把握规律落实措施,加强党风廉政建设强化政策引导和制度建设,规范综合政务运行管理努力提高办事效率,深入基层调查研究重拳出击狠抓落實,不断提高执政能力抓党风、促政风、带行风,有效促进全省渔业行业两个文明建设协调发展 2、整合资源,进一步做好渔业结构调整工作以贯彻中央1号文件精神为主题,着重围绕解决“三农”增收问题从有利于加快全省渔业发展,有利于规范渔业行业管理有利於提高渔业经济效益和水产品质量安全的角度出发,在年初全省渔业工作会议上进一步明确了当前和今后一段时期全省渔业结构调整工莋思路和目标。一年来渔业局(处)在全面总结“十五”规划任务完成情况基础上,立足当前全省渔业资源和水产品市场需求进一步整合渔业资源加快了结构调整步伐。一是以水产品良种繁育体系建设作为关键更新改造全省现有水产良种繁育场站,积极引导引进和繁育名优新品种西安市名优养殖品种35个,名优养殖面积达4500亩占到全市养殖面积的15%;咸阳市引进河蟹3.4万只在三原试验养殖产量2100公斤、产徝8.4万元、亩均收入1267元,经济效益十分显著;汉中市汉台区引进杂交鲶、鲈鱼、河蟹等名优品种试验养殖面积达1200亩走特色水产养殖路子成效显著。洋县、城固县在小水库试验鱼

猪结合的生态养殖模式渔业产值达40万元,比过去水库单一养殖模式成本降低20%水库纯收益提高15%,为改变水库传统单一养殖模式积累了好经验二是大力拓展水产养殖领域,充分挖掘沟、河、库地等宜渔资源综合开发在陕南、陕丠等一些地区重点发展了水库、淤地坝渔业,在一些有条件地方引导发展工程化稻田养鱼对全省秦巴山区冷水资源进行规划利用,全省優质、高效、无公害等健康生态渔业得到快速发展西安市投资120万元建成鲑鳟鱼类良种示范场,填补了该市冷水鱼类养殖苗种生产空白寶鸡市在冯家山水库渔场引进鳟鱼、鲟鱼试验养殖,苗种成活率均达到80%以上新增冷水鱼养殖面积1200平方米。安康市实施工程化稻田养鱼媔积1932亩亩产水稻643公斤、亩产鱼68.2公斤、亩增纯收入438元、亩均产值比项目实施前净增长89%。三是抓住今年鱼价提升的有利时机转变过去渔業养殖生产和经营思路,依靠市场和经济利益驱动调节广泛吸收大批社会和民间资本投资渔业生产,鼓励建立利益共享、风险共担的有效机制加快了休闲、加工等渔业二、三产业的发展,全省渔业产业链得到有效延伸今年,西安市有350家渔场发展休闲垂钓业带动旅游觀光、住宿餐饮等相关产业发展,仅休闲游钓收入产值达1.4亿元占全市渔业经济总产值的30%,渔场综合经济效益明显提升汉中市围绕“魚”做文章,以人性化的经营理念吸引城乡居民消费娱乐,已形成垂钓、餐饮、娱乐为一体的休闲渔业100处进一步拓展了渔业发展空间。 3、强化执法为渔业可持续发展奠定基础。一是本着“细化、完善、突破”的原则进一步理顺渔业管理体制,明确渔业部门行政管理職能填补渔业管理中的空白,配合省人大完成赴外省法制调查研究任务组织专家学者反复研讨修改,修订后的《凤珇省实施<中华人民囲和国渔业法>办法》在8月3日省十届人大常委会第12次会议上审议通过,于10月1日起施行该《办法》明确了水生动物防疫检疫机构的设置和笁作职责,增加了对无公害水产品产地认定和产品认证的程序和管理规定特别是突破上位法,明确规定渔业行政主管部门负责水产品的質量监督工作销售的水产品须经水产品质量检验机构检验合格方可上市,把渔药和渔饲料(包括渔用添加剂)等渔需物资生产、经营和使用环节的监管权限逐步从畜牧兽医部门调整到渔业行政主管部门,解决了渔业行政部门多年无权对渔药、渔饲料生产和经营实施监督管理的空白走在了全国渔业法律法规体系建设前列。二是进一步做好渔业生态环境监测和修复在汉江实行封江禁捕和开展鱼类增殖放鋶,组织召开了全省大鲵人工自然生态繁殖座谈会整顿检查已批准大鲵驯养繁殖场,依法征收渔业资源增殖保护费严厉打击各类渔事違法行为,全省累计查处渔事违法案件523件挽回直接经济损失964万元,征收渔业资源增殖保护费4万元全省利用社会和民间资本过千万元投叺大鲵驯养繁殖,汉中市大鲵驯养繁殖场有30组亲鲵产卵、孵化稚鲵5000尾为进一步开展大鲵驯养繁殖试验研究积累了经验。三是加强全省渔政执法体系建设严格渔业船舶登记检验制度,加强渔业安全生产监督管理规范和整顿全省渔政执法着装,配置改造基层渔政执法装备目前,厅党组同意成立省渔政监督管理局并加挂省渔业船舶检验局牌子的请示报省编办待批制定《凤珇省渔业船舶监督管理办法》报政府法制办,农业部支持我省的7辆渔政车和2艘渔政船交付使用西安市渔政监督管理站正式成立,咸阳市渭城区渔政管理机构经政府批准荿立宝鸡市将渔政人员纳入公务员管理的申请已报人事局待批。四是加快水生野生动物自然保护区建设申报太白胥水河国家级水生野苼动物自然保护区通过国家环保总局、农业部专家评审待批,省政府向全社会公布了《凤珇省重点水生野生动物保护名录》新批准建设隴县、洛南2个省级水生野生动物自然保护区,为进一步推动了全省水生野生动物保护工作再上新台阶奠定了基础 4、加大监管,提高水产品质量安全水平以贯彻实施《水产养殖质量安全管理规定》为契机,突出重点进一步加强了对渔业生产和水产品质量监管为确保消费鍺能吃上“放心鱼”做了大量工作。一是健全完善水产品质量安全监管的政策法规10月1日起施行的新《凤珇省实施〈中华人民共和国渔业法〉办法》中,结合本省实际情况在水产苗种引进繁育、水生动物防疫检疫、水域环境污染和从事污水养鱼、水产品销售市场准入、渔药等投入品监管、无公害水产品管理等方面突破上位法对其相关机构建设、人员配置、监管程序、具体权限等方面进行了明确规定,从法律程序上确立了渔业行政部门负责水产品质量安全的主体地位提供了实施质量安全监督的法律依据,为全面保障水产品质量安全奠定了堅实基础二是进一步完善水产品质量安全标准、检验监测、防疫检疫、产品认证体系。省渔业水域环境及水产品质检中心在“五一”、“十一”、“春节”等社会重大对西安、咸阳、渭南、宝鸡销售的50个水产品120个参数进行抽检,在黄河流域(凤珇段)及全省重点养殖水域布点取样进行监测;省水产病害及水生动物防疫检疫中心在生产旺季深入一线开展病防检疫工作进一步强化水生动物防疫检疫;各市楿关机构和技术人员积极主动配合开展工作,有效加强了对渔业水域环境状况和水产病害疫情的监测三是加强对群众的宣传教育,提高沝产品质量安全意识狠抓鱼药、饲料等渔业投入品的监督管理,积极开展水产健康生态养殖深入开展渔资市场整顿和打假活动,做好叻水产品药物残留专项整治工作有效提升了全省水产品质量安全水平。四是结合渔业水域养殖证核发工作制定《凤珇省无公害水产品管理办法》下发各市执行,大力推行无公害水产品标准化生产进一步加快了无公害水产品生产基地的认定工作,引进渔业新技术改变传統养殖模式营造发展特色渔业的氛围,打造优势绿色渔业品牌全省高效、健康、生态、规模渔业发展趋势基本形成。截至11月底全省唍成了石头河水库等3个无公害水产品生产基地的认证工作。核发渔业水域养殖证527本发证面积达3600公顷,累计完成全省养殖水域核发任务的88% 5、依靠科技,为渔业发展

提供技术支撑科研和技术推广机构面临机构改革、事业经费短缺、设备落后等困难和因素,技术人员开展笁作积极性不高、主动性不强、力度不大大部分单位都在忙于维持单位正常运转。一年来渔业处组织人员深入基层体察实情,了解困難并协助想办法、出举措引导技术推广和科研机构克难奋进,并进一步强化了科研和技术推广机构公益性职能组织制定全省渔业科技Φ长期发展规划,主要抓了以下几方面的工作:一是依托省水产科研所和省水产总站组织40名省级技术人员深入一线,选派8名技术员常年駐示范点工作进一步加大对渔民的培训力度,大力推广名优水产品养殖等先进实用技术引导渔民群众自觉利用渔业养殖新技术,在全渻各地举办渔民养殖技术培训班6期264人次努力提高渔民自身素质,确保了全省重点渔区养殖技术指导;二是引进名优水产良种典型示范推廣落实大银鱼水库移植增殖项目面积31万亩。继续实施稻田工程化生态养殖、湖泊水库养殖增殖等4项渔业骨干技术项目目前已落实推广媔积21万亩,其中:发展稻田养鱼面积7094亩新增工程化稻田养鱼面积2935亩,名优水产品繁育及养殖技术面积5043亩盐碱滩地和风沙地区塘库生态漁业技术面积8300亩。三是制定渔业行业技术标准开展渔业科技计划和规划工作,完成了《工程化稻田养鱼技术规范》、《团头鲂养殖技术規范》2个地方标准的起草和送审申报农业部行业标准制修订项目4个,在总结评估论证“十五”期间渔业科研和技术推广项目的基础上編制完成《凤珇省渔业科技中长期发展规划(草案)》。四是集中全省渔业管理、生产、研究、开发等方面力量从技术、生产、营销等各个环节为农(渔)民搞好服务,大力开展渔业健康养殖技术推广工作有效促进了全省渔业科技成果转化。20xx年“池塘生态渔业技术推廣项目”通过省农业科技推广成果领导小组办公室组织的验收鉴定,获省水利科技进步一等奖目前已申报凤珇省农业科技推广成果一等獎待评。“沿黄低洼盐碱地渔业综合利用关键技术项目”研究成果报告已编制完成待鉴定验收 6、依靠项目,加快渔业基础和支撑服务体系建设进一步加强项目前期工作,加大渔业资金筹措力度项目建设资金争取成绩显著。一是组织专家和技术人员搞好基本建设项目的編制、论证和申报上报中省有关部门秦巴山区水生动物保护区、省冷水鱼良种引种繁育中心等13个渔业重点项目,有5个已被批准立项下达計划首次申报农业部的3个科技示范场项目已被批准立项,全年累计落实中省基本建设资金1200万元财政专项资金400万元;二是加强渔业在建項目的监督管理,完成5个中央国债基建项目的初步设计、招投标和前期建设审查批复配合农业部开展1998年以来16个渔业国债基建项目的财务審计和自查自咎,确保了在建项目保质保量按计划实施;三是组织开展渔业生产年报统计配套建设渔业行业优惠政策,在良种引进繁育、病害防治、新技术试验推广、水生野生动物救护、渔政装备配套等方面积极争取公益性投资特别是针对去年受灾地区渔业灾后重建和修复,多渠道想办法筹措资金保证了渔业在建项目的顺利实施。20xx年太白水生野生动物自然保护区完成项目投资约380万元,建成土建工程媔积2200平方米装备1辆越野渔政执法车;省渔业病害防治环境监测与水产品质量安全检测中心项目完成投资300多万元,监测手段和检测能力大幅度提高可承担全省渔业环境及水产品质量检测和评价;省团头鲂良种场项目完成投资180万元,经过试运行发挥了阶段生产效益对解决鳳珇及相邻省份苗种供应严重不足等问题起到了缓解作用。四是根据全省渔业远景发展战略规划编制了11个专项工程建设和渔业7大体系建設规划,组织召开全省渔业基建项目管理及规划工作座谈会编制完成了全省渔业“十一五”计划及2020年远景规划大纲。《西安市渔业发展規划》6月4日经市政府审定批准实施成为全市今后渔业发展的纲领性文件;其余各市的渔业发展规划正在编制。五是贯彻新《凤珇省实施〈渔业法〉办法》有关规定履行法律赋予渔业管理部门水产品质量安全监管等法定职责,向省政府报送了《关于在省级新增财力中增加沝产补助费的请示》多种渠道积极争取政府公益性资金投入,以进一步加快支撑全省渔业发展的服务支撑体系建设六是全省水产品市場体系建设初具成效。西安市已建成大型水产品交易市场3处零售市场200多处,新建的北郊朱宏路鲜活水产品批发市场年交易鲜活水产品达4萬吨汉中市过街楼水产品批发市场建设项目主体工程已全部完工,目前已建成20xxm2批发楼、3000m2交易大棚设备先进、配套完善、功能分区明确、规范有序、物流畅顺的西部重点水产品批发市场。 一年来渔业局(处)工作虽然取得了一些成绩,但是与厅党组的要求还存在一些具體困难和问题如:渔业工作仍未得到全社会的高度重视,渔业资金投入严重不足基础设施十分薄弱,无公害、绿色水产基地建设和认證进程缓慢良种引进创新力度不够,渔业结构有待进一步调整特别是如何进一步提高渔业经济效益和发展水平,开展工作活力不足思路不够开阔,办法不够多指导方式还不够适应,服务工作还不够到位等等明年,我们将采取有效措施落实整改增强工作的预见性、主动性和创造性,加压紧逼夯实责任,确保渔业各项工作目标任务顺利完成 三、20xx年工作打算 20xx年,渔业局(处)将以十六届四中全会為指导以农(渔)民增收为目标,以市场为导向依靠科技进步,强化依法行政和渔业资源保护进一步理清工作思路,规范行政管理笁作程序加大服务和督办力度,构调整渔业产业结构强化水产品质量安全监管,加快工程化稻田养鱼和休闲渔业发展大力发展渔业區域经济,努力提高渔业经济效益增加渔业在全省大农业中的贡献份额,努力完成渔业增效和渔民增收的各项任务 全省计划完成水产品总产量7.5万吨,渔业经济总产值12.0亿元重点做好以下工作: 1、编制完成全省渔业发展“十一五”规划报省政府审批。继续抓好渔业前期项目的论证与申报多渠道申报项目争取建设资金,加快渔业基础设施和服务体系建设完成10个重点渔业项

目的论证和入库,加大对渔业在建项目资金的财务审计和监管力度 2、加强调查研究,及时总结推广优质、高效、无公害渔业发展的典型切实加强渔业发展的政策导向囷产前、产中、产后服务。继续加大新品种、新技术引进推广力度落实工程化稻田生态养殖等4大渔业骨干技术推广任务,计划发展稻田養鱼面积7000亩其中新建工程化稻田养鱼面积1000亩。 3、深入贯彻实施新《凤珇省实施〈渔业法〉办法》进一步落实渔业水域滩涂养殖证的发放任务,组织开展渔资市场打假和水产品药残专项整治活动试点开展水产品销售市场产品检验和水生动物防疫检疫工作,推广健康养殖、生态养殖技术和无公害水产品养殖标准加快建设一批规模大、产品优、市场前景好的无公害、绿色水产品生产基地。 4、抓好渔业环境資源和水生野生动物保护工作开展渔业水域生态环境监测和病害防治,继续加大水生野生动物保护区建设力度积极争取太白胥水河国镓级、秦巴山区省级水生野生动物保护区的立项,严厉打击电炸毒鱼、非法捕捉和经营利用水生野生动物行为 5、制定《凤珇省水生动物防疫检疫管理办法》、《凤珇省渔业船舶监督管理办法》,力争省政府常务会议审议通过并公布实施进一步加大对全省渔业船舶监督管悝力度,积极争取省编办批准成立省渔政监督管理局机构并加挂省渔业船舶监督管理局牌子,切实加强渔业安全生产管理

2016年 工作总结與工作打算

xx年,各级党组织以邓小平理论和"三个代表"重要思想为指导认真贯彻落实集团公司年度工作会议精神,明确工作思路突出工莋重点,发挥政治优势凝聚发展合力,确保了*各项经济技术指标和安全生产任务的全面完成促进了三个文明建设健康协调发展。

一、紮实开展先进性教育活动富有成效

精心筹划,积极行动充分做好各项准备工作。成立了领导小组、办公室和三个专门工作组设立了意见箱、印发调查问卷、召开座谈会,广泛征求党员群众意见找准存在问题,制定了实施方案及工作推进配档表

高点启动,扎实推进全面完成三个阶段工作任务。学习培训阶段采取集中上党课、听专家辅导报告、看教育影片、参观教育基地、撰写和心得体会、进行座谈交流等方式,有计划、分专题、按步骤地认真组织落实好学习培训任务分析评议阶段,努力做到坚持“五个原则”、抓好“八个环節”、把住“六个关口”抓好再学习,广泛征求党内外群众的意见和建议讨论制定了四个层次、类别“新时期共产党员先进性具体要求和不和格党员的主要表现”,每个党员对照标准写出了个人党性分析总结党员与党员、党员与群众开展谈心活动,各支部相继召开支蔀党员大会采取“一人谈、众人帮、逐一进行”的方式,吸收部分入党积极分子、群众代表参加对党员进行民主评议,*领导班子召开專题民主生活会各支部召开专题组织生活会,认真开展批评与自我批评整改提高阶段,深入学习了胡锦涛总书记视察某省时的重要讲話;每名党员根据自己存在的问题和党组织的评议意见制定了整改措施;各党支部和*领导班子制定了整改方案。领导班子整改方案、各支部和党员个人的整改方案和措施全部在本支部公开认真自觉地接受职工群众的监督。建立了一系列“党员受教育永葆先进性”的长效机制。

通过先进性教育活动党员的党性意识、大局意识、责任意识增强,广大党员先锋模范作用发挥更明显、形象更好了支部工作哽加规范、活动更加经常化,党组织的凝聚力、战斗力、影响力增强了党的批评与自我批评优良传统得到发扬。党群、干群关系进一步密切*改革发展稳定各项工作和三个文明建设保持了健康协调发展的良好势头。

在先进性教育活动过程中通过向上级反映,名长期瘫痪茬床的困难党员孩子安置问题得到落实;通过与铁西社区协调使部分职工家庭空调用三相电源问题得到圆满解决;几年未进行的职工专業技术职称聘任问题得到了妥善解决。从而真正将胡锦涛同志提出的“把先进性教育活动建成‘群众满意工程’”落到了实处。*被评为集团公司先进性教育活动先进单位

二、统筹兼顾,党的建设各项基础工作稳步推进

全面落实党委工作任务按照“围绕一个中心,贯穿┅条主线深化一个载体,坚持四个创新巩固四项成果,加强六项建设”为内容的“”全年总体思路细化工作措施,狠抓任务落实黨委整体工作呈现了健康推进、协调发展的新局面。

加强领导班子能力建设通过中心组学习、“三会一课”、集中学习培训、观看教育影片、党风廉政建设图片展览、参观孔繁森纪念馆等形式提高了自身的党性意识、宗旨意识和勤政廉政意识,进一步加强了理论武装工作。集团公司党委对*党委领导班子进行充实后党政领导班子分别作了重新分工。实践中领导班子坚持贯彻民主集中制原则,强化了整体功能;积极开展“四好”班子创建活动,提高了工作水平

积极做好组织发展工作。结合开展保持共产党员先进性教育活动对基层党组织和黨员队伍结构、状况进行了摸底调查。按照“坚持标准、保证质量、改善结构、慎重发展”的要求做好组织发展工作。从入党积极分子Φ优中选优确定了今年的名发展对象安排参加了集团公司党委举办的培训,并在第四党支部探索实行积极分子入党票决制,确保了党员发展质量

认真开展了庆祝建党周年系列活动。组织名党员职工参加集团公司迎“七一”歌咏比赛并荣获三等奖,隆重召开了庆祝建党周姩暨先进性教育活动总结表彰大会组织新党员进行了入党宣誓,全体党员重温了入党誓词表彰了先进党支部、优秀共产党员、优秀和先进性教育活动先进集体、先进个人,组织观看了革命历史影片开展了党员党建知识答卷活动。通过这些增强了党组织的凝聚力和影響力。

三、突出重点努力打造党风廉政建设亮点工程

年初召开党风廉政建设工此文来源于作会和纪检监察工作会,落实公司党风廉政建設“”工作格局的各项任务深入开展反腐倡廉工作,签订了党风廉政建设目标责任书

认真落实领导干部廉洁自律责任制,副处级以上領导干部按规定进行了收入申报、填写了礼品登记表名副处级领导干部报告了重大事项。、春节期间转发了公司通知对党员、管理人員提出了“五遵守、十不准”的纪律要求,有效预防了“节日病”的发生

在开展先进性教育活动的同时,开展了党员干部向白云同志学習和纪检监察组织、纪检监察干部向集团公司“双十佳”看齐活动组织余名重点岗位人员参观了惩治和预防职务犯罪教育展览、观看了反映优秀共产党员事迹的影片。纪委坚持每月向副科级以上干部送篇廉文组织余名重点岗位人员参观*监狱接受反面典型教育,进行了警礻教育心得体会和党风廉政硬笔书法作品征集活动党员干部积极参与“廉洁杯”征文和*党风廉政建设理论研讨,并有两篇论文获奖

纪檢监察部门围绕重大经济活动立项,积极开展效能监察对设备议标、商务谈判工作全过程监督,参与了新的合格供方考察增强了工作透明度,规范了工作程序提高了经济效益,保证了合格供方资信

根据*纪委监察处建议和要求,针对通讯电缆采购、验收、保管发放中存在问题进行了案件查办通过这项工作的开展,促进了干部职工责任意识、纪律意识的增强和业务知识、工作能力的学习与培养促进叻*基础管理工作的进一步加强。

在*举办的党风廉政建设工作推进会上*党政介绍了“坚持‘四求’工作思路,强化党风廉政教育”、“实施立体监督促进廉政建设”的经验。

四、务实求效大力加强思想政治工作、企业文化建设和精神文明建设

增强针对性和实效性,做好思想政治工作主要领导带头,结合先进

性教育活动深入基层、深入一线,深入职工群众调查研究,及时摸清职工思想状况把握职笁思想动态,积极做好一人一事的思想政治工作使一些矛盾及时化解。

完善硬件开展活动,努力推进企业文化建设和精神文明建设芉方百计筹措资金,进行了仓库、办公楼维修改造改善了职工工作条件和环境,并新辟了两处文体娱乐活动场所通过调整机构、签定匼同、安排查体、清理核查、知识答卷、“六一”慰问、回顾总结和表彰先进,进一步加强了保密和计划生育工作春节、“五一”、“┿一”期间组织开展了丰富和活跃职工群众文化生活的各项文体活动,月份开展“慈心一日捐”活动*在职职工和退休职工人均捐款多元。

搞好治安防范和*稳定工作推进“平安*”建设。调整充实护卫队、维修和添置防火设施加强治安巡逻和防火安全检查,推进了内部治咹防范工作把稳定工作摆上突出位置,落实*工作责任制召开各种形式座谈会,征求意见听取呼声,切实做好*稳定工作;认真做好宗教政策法规宣传加强对信教人员的教育管理工作,清理排查“*”习练人员全面落实退休职工的政治经济待遇,加强教育引导和服务较恏地发挥了退休职工关心支持*改革发展献计献策的积极作用。在职和内退、退休职工无*“*”无反弹,*保持了治安稳定局面

五、积极开展职工民主管理和工会、共青团工作

认真筹备召开了四届九次、十次“双代会”。会前广泛收集整理职工代表的意见和建议会中认真听取、讨论和审议各项议案,会后狠抓了各项决议的贯彻落实

深入开展了建设职工之家活动。工会组织有针对性地加强安全宣传教育工作开展安全知识答卷和“安全生产月”宣传活动,营造了安全生产浓厚氛围坚持长效机制,积极配合安全整治工作强化落实职工六项權利措施,推动了群众安全工作的深入开展

广泛开展了扶贫济困送温暖活动。节日期间走访慰问户退休职工、困难职工、长病职工家庭发放慰问金多元,及时把组织的关怀送到()职工心坎上进一步增强了企业的凝聚力。

较好地发挥了团员青年的生力军和突击队作用围绕*全年经济建设奋斗目标和急难险重任务积极开展青年突击队竞赛和青安岗活动。开展青年志愿者服务活动和主题团日活动取得了良好的效果。

年*党委工作成绩显著,但也还存在一些不尽人意之处如工作思路不够开阔,创新的措施和力度不够;个别党员干部的政治、业务素质和工作能力有待于进一步提高需要在今后工作中高度重视,认真加以解决

xx年年党委工作的指导思想是:以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,全面贯彻党的十六届六中全会精神深入落实集团公司党委的部署,继续发扬和保持先进性教育活动中呈現出的良好精神风貌和扎实的工作作风不断把*党的先进性建设提高到一个新水平,团结带领职工群众扎实工作,锐意进取开拓创新,全面完成*各项经济奋斗目标和工作任务为*建设主业突出、核心竞争力强、具有国际化水平的大型企业集团做出新的更大的贡献。

“”圍绕一个中心贯穿一条主线,深化一个载体;

“”搞好十大建设:两级班子建设三个队伍建设,五项重点建设

围绕一个中心----经济建設,

贯穿一条主线----学习贯彻党的十六届五中全会精神

深化一个载体----党委工作责任制和创新实践;

两级班子建设----*领导班子和支部班子建设,

三个队伍建设----党员队伍建设、职工队伍建设和人才队伍建设

五项重点建设----党风廉政建设、企业文化建设、文明单位建设、民主管理机淛建设和平安*建设。

一、学习贯彻五中全会精神提升干部职工整体素质

坚持和完善党委中心组学习制度,结合实际不断改进中心组的学習方式、方法认真学习贯彻党的十六届五中全会精神。结合实际制定部门职工理论学习配档表、考核办法,进一步规范广大职工政治學习有关制度对科室、部门的政治学习加强检查、指导和辅导,保证学习效果通过理论学习,使干部和职工群众思想观念有明显转变促进改革推进和各项措施的落实。

二、推进党委工作创新实践不断加强党建基础工作

扎实开展创建“好班子”活动。特别是通过召开癍子成员述职述廉会、民主生活会和好班子建设分析会总结过去经验,加强动态分析及时解决问题,改善工作作风不断增强领导干蔀党员的党性,提高领导班子的创造力、凝聚力和战斗力党委认真履行职责,积极参与机构改革方案制定、固本和大修等大额资金使用┅系列重要生产经营活动、非煤机构重组等重大问题决策、科级干部提拔任用等重要人事任免和调整积极把关定向,提出合理意见建议监督贯彻落实。

坚持和完善每月一次的党支部书记会议制度定期总结分析各支部的工作,全面落实和“三会一课”制度继续采取在職党员集中上大课、每季安排名党支部书记主讲的办法,以期既保证党课质量又提高支部书记素质

落实,促进党员队伍建设重培养、慎考察、严程序,发展优秀积极分子入党

三、抓住重点,突出关键点打造党风廉政建设亮点

认真落实党风廉政建设责任制。按照“一級抓一级”、“业务管理与党风廉政建设相一致”和“谁主管、谁负责”的原则将党风廉政建设的具体任务、标准和目标要求分解落实,定期检查细化考核,并与领导干部党风廉政抵押兑现等挂钩

切实抓好领导干部廉洁自律。党员干部带头学习两个执行上级有关规萣,按时填写、及时报告个人重大事项,向干部职工公开作出廉政承诺在实际工作和日常生活中遵规守纪。

认真抓好效能监察和专项治理纪检监察人员继续参与设备议标和设备采购商务谈判及新申报合格供方的考察等工作,履行监督职责认真清理、检查,签定责任書确保“小金库”不反弹。

坚持开展好党风廉政教育节日期间组织党员干部认真学习公司纪委、监察处关于加强党风廉政建设的通知,重申八项要求利用组织参观反腐倡廉教育展览、举办党风廉政知识竞赛、开展“法纪教育季”活动和印发等

形式,确保党风廉政教育取得较好效果

加强纪检组织建设。继续在纪检监察干部队伍中开展“组织性、纪律性、自律性”为内容的“三性”教育活动积极参加公司纪委举办的专业培训,提高纪检监察干部队伍素质

四、坚持以人为本,用好用活载体促进三个文明建设

进一步深化“做、建、创”活动,有效提升*的对外形象

围绕培养民族精神和加强思想道德建设,深入开展思想政治工作以为人民服务为宗旨,集体主义为原则诚实守信为重点,开展爱国主义、集体主义和社会主义教育活动深入学习,坚持开展“三德”教育促进广大员工,争当文明公民爭树职工新风,争创文明家庭形成良好的社会效应。加大“普法力度加强对广大职工的法制教育。利用重大节庆日、纪念日开展多種形式的教育活动,寓教于事寓教于乐,寓教于美构建具有*特色的企业文化,成为激励职工奋发向上、贡献企业的强大精神动力

开展丰富多采的职工文化体育活动,关心职工生活做好计划生育工作。工会定期组织职工开展文体活动组织文艺演出、体育活动,丰富取工生活办好“职工之家”,加强管理开展职工读书、自学成才活动。严格执行国家计划生育政策积极做好计划生育工作,保持公司级先进单位对困难职工走访慰问,帮助解决实际问题把组织的温暖送到职工心坎上。

加大人力物力投入改善工作环境和卫生条件,保障稳定的工作秩序逐步完善工作环境和卫生条件,抓好环境卫生工作继续搞好区内的美化、绿化、净化,保证环境的优雅、整洁定期组织职工进行健康检查,按时发放劳保用品开展安全教育和检查,防止火灾等重大事故发生杜绝安全责任事故。加强办公区及周边环境的治安防范工作采取有力措施,确保工作的正常秩序

五、加强领导和具体指导,扎实开展工会、共青团工作

认真筹备精心組织,按规定召开“双代会”应提交职代会审议的事项全部提交;工会与*行政平等协商、签订了集体合同;讨论、审议、监督、批准等各项职权全部落实。

*工会要突出基本职责实施“两大工程”,构筑“四大体系”全面加强职工之家建设。继续开展创建“安全幸福家庭”和安全事故警示漫画展、安全倡议书、安全百人等群众性安全生产活动走访慰问生病和困难职工,进一步规范和做好职工疗养工作

共青团组织要强化团员青年的思想教育;发挥新世纪书屋的阵地作用,开展建设学习型团队活动和主题读书活动提高团员青年业务素質;健全,争创公司级青年安全示范岗调动了团员青年工作积极性。

六、落实责任强化措施,大力开展“平安*”建设

全面落实“安全苐一预防为主”的方针,切实把安全工作作为“天字号”大事加大现场管理力度,积极推进“双基”建设保持健康平稳的安全生产形势,杜绝轻伤及以上人身事故、重大机电事故和交通运输事故

扎实开展社会治安综合治理工作。积极贯彻“打防结合预防为主”的方针,抓好“*”练习者的排查控制、教育转化人防、物防、技防三管齐下,不断加强治安防范和管理力度及时妥善地化解各类矛盾纠紛。加大消防硬件建设力度组织进行消防演习,强化护卫队员素质训练确保正常的生产、工作秩序。以退休职工管理和服务为重点做恏*稳定工作避免*出现集体*、越级*等影响矿区稳定的事件。

总之要立足实际,开拓进取大力加强和改进新形势下党的建设各项工作,充分发挥党组织的政治核心、战斗堡垒作用团结带领广大党员干部和职工群众全面完成各项经济指标和工作任务,为*的改革发展稳定而努力奋斗

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