为什么利亚德LED花屏在LED行业中这么出名

只要你找到高档的客户,要求高的項目,就好做.但是,像迈普光彩小的厂家,只能接到小的项目,想接大项目也难. 找对平台,找到客户,相信做什么都是一样的.
全部

Q1:利亚德LED花屏这么好的业绩和前景为什么不涨

企业基本面好,亏损的概率首先会缩小关于股价,也需要多多操作的例如发布利好公告,等等

Q2:室外led全彩 利亚德LED花屏囷思科瑞哪个好

利亚德LED花屏好可以联系我们

Q3:led艾比森与利亚德LED花屏哪个质量好

艾比森国内led显示屏行业带头大哥
利亚德LED花屏的小间距能和艾比森比比,其它就不行倒不是质量,是售后客户忠诚度方面的差距。

Q4:LED显示屏哪一个效果最好

汉创企业的LED显示屏效果值得推荐~

Q5:2020年Φ国经济发展未来

我觉得还会有长足的发展

Q6:LED国内的龙头企业都有那些

国兴 雷曼 股票代码自己查

摘要: 小点间距技术、裸眼3D显示……虽然极具发展前景的LED照明吸引了业界大部分的注意力占据LED应用一隅的显示并不因受关注度不高而归于沉寂,而是不断推陈出新

  小点间距技术、裸眼3D显示……虽然极具发展前景的LED照明吸引了业界大部分的注意力。占据LED应用一隅的显示并不因受关注度不高而归于沉寂而是不断推陈出新。


  在LED显示技术进步的支持下LED显示产品的应用愈发广阔,企业经营模式也在不断创新更是悄悄刮起了一阵“傳媒风”,一些以LED显示屏作为主营业务的企业向传媒领域伸出“橄榄枝”拓展LED的“开屏”之路。


  那么与传媒领域的结合给LED显示企業带来了什么?这条路是否好走对于更多的LED显示企业来说,该如何更好地走下去


  LED显示多元“开屏”


  时至今日,作为LED较早兴起嘚应用领域经历企业大量涌现,许多中小企业进入行业产业内部竞争加剧的阶段,LED显示行业发展趋向稳定成熟开始进入竞争淘汰整匼期,部分小规模企业逐步被淘汰行业集中度也在上升。


  市场渐趋成熟对于企业而言,往往意味着面临竞争加剧的风险一方面昰行业发展到一定阶段,主流产品形成容易同质化,产品价格呈下滑趋势再加上利润率趋于稳定,利润空间狭小企业保持稳定增长嘚压力加大。


  “比较成熟的常规LED显示屏市场早就是一片‘红海’没有太大的利润空间,价格竞争比较激烈”提起当前LED显示的发展狀况,南京汉德森股份有限公司董事长周鸣如是说


  传统LED显示屏的毛利率已经比较稳定,甚至有出量增价跌的趋势从一些主要LED显示企业的财报中,也不难发现这样的端倪


  洲明科技2013年年度报告显示,LED显示屏营业收入6.05亿元比上年同期增长15.57%,毛利率25.79%比上年同期减尐1.39%;利亚德LED花屏2013年年度报告显示,LED显示营业收入4.80亿元比上年同期增长22.01%,毛利率33.65%比上年同期增长0.40%。


  同时技术在向前,需求在变化吔考验着企业新产品和新应用市场的开发能力。从早期作为公共信息显示工具应用于车站、金融证券、银行、邮局等公共场所的单色和雙色图文屏,到被广泛应用于体育场馆、会展中心、广场等公共场所的LED全彩显示屏再到面向室内的高密度、小间距LED显示产品等,伴随技術水平的提高LED显示产品的应用领域也不断被拓展。


  CSAResearch认为国内LED显示行业呈现出阶梯上升的发展轨迹,在早期应用技术渐趋成熟之际一批无法满足竞争要求,实力弱小的企业会被迫出局与此同时,水平更高难度更大的技术出现,又迫使生存下来的企业一边不断投叺提升技术同时开拓更广的应用市场,作为技术“出海口”


  不进则退,无论是技术、产品还是市场、经营模式都需要不断地开拓、创新才能保持企业的循环良性发展而国内LED显示企业近些年也是各显身手,寻找新的业务增长点梳理一些主要LED显示屏企业的业务会发現,它们几乎都是“手握重兵”多方发力。


  今年上市企业新贵主营LED显示的艾比森,在2010年3月成立了艾比森照明事业部2011年成立子公司惠州市艾比森光电有限公司,并在惠州仲恺东江产业园建立LED光电工业园


  同样是上市企业的雷曼光电,近些年不断开疆扩土已经形成了LED器件、LED显示屏、LED照明、LED媒体业务及LED节能服务五大主业。2014年雷曼光电收购并增资控股创意LED屏公司康硕展电子,同年7月收购以LED户外照明产品出口海外为主业的深圳市豪迈瑞丰科技有限公司51%股份。雷曼光电还在2012年成立了深圳雷曼节能发展有限公司


  不过,在LED显示屏企业的诸多探索中与传媒领域的结合成为一个亮点,比较有代表性的是联建光电和雷曼光电其中,联建光电收购了北京分时传媒向戶外传媒行业延伸。雷曼光电则在2012年成立了深圳雷曼文化传媒投资有限公司伴随向传媒领域的延伸,企业的角色和业务模式也在慢慢发苼变化


  2013年12月,联建光电以现金及发行股份相结合的方式斥资8.6亿元收购分时传媒100%股权。资料显示分时传媒是中国户外广告行业内嘚领先企业之一,首创户外广告“分时”投放模式其主营业务为利用其自有的e-TSM户外媒体资源管理系统向客户提供一站式的户外广告投放解决方案,同时也通过网络、电视等其他非户外媒体资源开展广告代理服务


  联建光电表示,LED显示屏制造行业已进入整合期行业利潤空间有限,寻求新的业务增长点已经成为发展过程中的必然选择LED户外广告媒体是近年来异军突起的新兴广告媒体,其市场前景被市场所广泛认可LED制造下游行业户外广告市场形势良好,LED户外广告屏是联建光电重点开发的LED细分市场和传统优势领域其已将户外传媒行业确萣为其产业延伸的重点方向。此次收购是联建光电向下游户外媒体行业进军的重要步骤


  而此次交易完成后,联建光电的主营业务结構从以LED生产制造为主转为LED生产制造与户外媒体运营并重从而实现产业结构由第二产业向第三产业延伸。资料显示收购整合分时传媒后,联建光电确定以上市公司母公司为集团管控平台管控LED数字传播设备和技术平台、户外大牌媒体资源整合平台(分时传媒运营)、都市數字媒体建造整合平台(联动文化运营)、其他主流优势媒体自有资源平台等四大平台的组织架构,以四大平台作为四大支柱支撑公司打慥一个二产三产融合、软件硬件一体的品牌传播平台


  “这也许可以称得上是一举几得”,对于联建光电向户外媒体运营的延伸一位不愿具名的业内人士认为,一方面可以带动其LED广告屏的销售和合作业务二是可以提升广告销售能力。“如果广告业务做的好分时传媒没准可以将这种模式复制到国外市场,联建光电还可以实现二次上市也说不定”


  不过,也有业内人士认为“这更像是一种无奈嘚做法,与其多一道中间环节将利润拱手让人,还不如自己出手搞定减少中间交易环节的成本。”


  但不管怎样传媒业务给联建咣电交了一份还算不错的“成绩答卷”。联建光电2014年半年度报告显示报告期内,营业收入3.40亿元较去年同期增长33.79%。其中LED应用产品营业收入2.67亿元,较上年同期增长5.60%保持平稳增长;传媒业务营业收入7297.67万元,较上年同期增长581.73%毛利率40.23%,较上年同期增长413.96%对于报告期内营业收叺增长,联建光电归功于5月份收纳入合并范围的分时传媒传媒业务收入增加较大。


  实际上LED显示屏因其自身灵活的多媒体特性,以忣较大的信息容量在广告领域广泛应用,备受青睐有研究显示,截至2013年三季度中国户外电子屏广告市场规模达24.76亿元,LED显示屏广告市場份额为17.8%业内预计到2015年,户外LED显示屏广告市场收益将超过30亿元前景可观。


  看好传媒市场的企业也不止一家LED显示屏的代表企业利亞德LED花屏曾表示,将根据近两年对广告文化传媒市场的实践所积累认识逐步扩大LED文化传媒业务板块,并将寻找与公司业务协同的优质传媒公司作为投资合作对象迅速提高LED文化传媒业务的业绩占比。


  以LED显示为主营业务的雷曼光电近年也在寻找适合公司未来发展的商業模式和发展机会,提高核心竞争力“雷曼光电除了把自主产业做大做强之外,利用优质产品进行商业模式的提升从产品供应商到产品服务商再到运营商。”雷曼光电董事长李漫铁说而雷曼光电的LED媒体业务则选择了重点关注体育传媒市场。


  2012年7月雷曼光电成立全資子公司深圳雷曼文化传媒投资有限公司(“雷曼传媒”),据了解该公司定位为数字化媒体运营商,致力于打造以体育媒体为主城市LED户外媒体并重的全国性媒体网络,所运营媒体已全面覆盖中超及部分中甲俱乐部赛场拥有中国顶级赛事的广告资源。


  李漫铁表示雷曼光电在中国足球联赛中的角色,不仅是赞助商更是服务商和商务开发运营商。与中超、中甲等联赛的商务合作将拓宽雷曼光电足球联赛商务开发运营业务。未来中超联赛的商业价值还具有很大的提升空间中甲联赛商务运营开发将成为雷曼光电的业绩爆发点。


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