一、名词解释(每题2分共10分)
②、单选题(每题1分,共10分)
1、在管理控制中主管人员对即将出现的偏差有所察觉并及时采取某些纠正措施所进行的有效控制是()
2、矩阵制组织形式的采用容易破坏管理的()。
3.双因素理论中的双因素指的是( )
C.保健因素与激励因素
D.自然因素和社会因素
4、泰罗的科学管理理論出现在( )
5、古典管理理论阶段的代表性理论是( )
6、在实际工作中实际上不存在纯粹的( )
B.直线-职能参谋型组织结构
C.直线-参谋型组织结构
7、管理傳播者的角色属于()
8、某部门多年来生产任务完成得很好,职工经济收入也很高但领导和职工的关系却很紧张,请根据管理方格理论判断属于那种领导类型()
C、乡村俱乐部型 D团队型
9、根据企业所面临的环境的复杂性和动态性划分标准医院、保险公司和汽车制造商处茬下面那种环境中?()
10、下面哪些不属于核心能力企业外扩展战略()
三、多项选择题(每题2分共20分)
1、在社会责任上,存在两种截嘫相反的观点()
2、古典决策理论又称规范决策理论是基于经济人假设提出来的,其主要内容是()
A、决策者必须全面掌握有关决策环境的信息情报
B、决策者要充分了解有关备选方案的情况
C、决策者应建立一个合理的自上而下的执行命令的组织体系
D、决策者进行决策的目嘚始终是在于本组织获取最大经济利益
E、决策者是“有限理性的”
3、企业战略中常用的防御战略有()