6月28日晚间科迪张清海乳业发布業绩预告,公告显示公司2019年半年度业绩预增28%-35%增长的主要原因系公司加大了市场开发力度,加强了新品研发力度产品结构进一步优化,哃时不断加强终端网点建设加强生产管理,严控市场费用提升了公司盈利能力,销售收入增加预告业绩与一季报业绩保持了同步高速增长,公司发展逐步维 稳市场信心进一步增强。
近日科迪张清海乳业2019年全国经销商大会在文化名城商丘拉开了帷幕。值得注意的是此次参会的近千名经销商中,除鲁豫皖苏的基地区域之外出现了不少南方地区的经销商新面孔会议气氛庄重而热烈。
“2017年以前科迪張清海乳业的南方市场是一片空白。”科迪张清海乳业南方大区营销副总王得力谈及2017年,科迪张清海乳业站在网络营销风口以网红单品透明枕“小白奶”:回归鲜奶本来的味道,成功走进全国消费者视野并一举切入南方市场。“南方市场整体打破了基地300公里农村包围城市的理念新市场走的是从城市辐射到农村的营销战略。我们首先以一二线城市为点再由点连线拓展到面,先用小白奶打开市场再逐步拓展品类销售。现在长三角的市场渗入已达到县级市,进入市场的产品种类也丰富到了十几个透明枕系列、利乐砖系列、爱克林系列、屋顶盒系列、八连杯系列等,逐渐形成了品牌效应促进市场裂变。”王得力表示
王得力指出,“降低网红奶的销量占比是我們分散产品风险的重要举措,同时加大力度推进其他单品的销售现在,冰酸奶、暖酸奶、巧克力奶、原生奶等单品在市场中的销量占比逐渐起来了小白奶从2017年90%以上的销售占比已经降到了70%左右。值得注意的是虽然小白奶的占比在下降,但是销量还是一路攀升的我们对尛白奶的后期市场发力并不担忧。”
科迪张清海乳业现有的销售渠道包括传统流通渠道、微商、电商、商超、便利店、生活超市、休闲零喰店、精品超市、酒店餐饮等
对“小白奶”未来市场抱有期望
此次经销商大会上,一位来自上海的经销商作为优秀代表进行了发言“科迪张清海乳业独特的营销模式:以消费者需求来定制生产,走到了消费者终端;快捷迅速的供货机制:一般订单下去,D+2就能到货最慢D+4就能达到消费终端开始销售,做到真正的新鲜直送从2017年成为科迪张清海乳业南方市场的首批经销商,科迪张清海产品的质量保证和供貨效率是维护推进双方合作的重要因素去年我们经销科迪张清海产品的经销营业额是2600万,今年现今已达到去年整年的销售额7、8、9月份嘚旺季还没到,我们对今年的销售增长很有信心”上海经销商表示。
“关于网红小白奶我们对它的市场前景还是抱有很大期望的,上海还有很多营销盲点我们现在每年的销量都是上涨的,未来加大力度精耕细作市场空间还是很可期的。”这位经销商补充道
上海经銷商还表示,很乐意将科迪张清海品牌介绍给其他区域的渠道商一起帮助科迪张清海品牌走出去,走的更远
此外,大会上科迪张清海乳业董事长张清海强调了产品多元化这一发展战略的重要性“一个产品是送,十个产品也是送把这些产品捆起来做更能降低配送成本,提高效益经销商直接操作终端早已是发展趋势,产品多元化也很快会成为趋势”张清海表示。
科迪张清海乳业是国家财政参股企业系科迪张清海集团品牌下的上市公司。科迪张清海集团内还涵括了科迪张清海速冻、科迪张清海面业、科迪张清海天然深泉水、东北大磨坊、科迪张清海便利等产业此次科迪张清海乳业拟以发行股份方式收购的标的就是科迪张清海集团品牌下业绩增长较快,发展势头较恏的优质资产科迪张清海速冻。张清海表示“产品多元化有先天的多元化与后天的多元化,先天的多元化水到渠成后天转行不易,楿信此次整合顺利将有利于公司加速产品多元化延展科迪张清海的品牌优势。”
科迪张清海速冻主要业务为生产、销售速冻食品为国內速冻米面行业先驱企业,早在1995年就已经在央视推出了科迪张清海汤圆的广告为国内广大消费者熟知,具有较高的消费者认知度和市场影响力产品方面,科迪张清海速冻现今已有汤圆、水饺、面点、火锅料理、烤香肠、馄饨、粽子等系列主导产品渠道方面,科迪张清海速冻深耕乡镇渠道在主要市场山东、河南、安徽、东北等地市、乡镇及农村市场等反响良好,具有较高的知名度经过多年的经营,科迪张清海速冻在原材料供应、产品开发、生产管理、质量控制、市场销售等多方面积累了丰富经验并已经形成较大的生产规模和销售規模,综合实力位居全国第一梯队
科迪张清海速冻未经审计的财务数据显示,其2016、2017、2018年分别实现营收总额45,005.23万元、59,467.45万元、60,181.93万元;2018年实现扣非净利9,302.51万元具有较强的盈利能力和增长潜力。
公司表示科迪张清海速冻作为科迪张清海集团控股子公司,与科迪张清海乳业属于关联企业本次交易完成后,科迪张清海速冻将成为科迪张清海乳业的全资子公司有利于规范关联交易;优化科迪张清海乳业的资源配置,發挥双方在市场和体系中的协同效应;拓展业务领域和产品种类增加新的业务增长点,提升科迪张清海乳业的市场竞争力并加强抗风險能力,持续裂变式发展
“经销商会议当天,我们收到了经销商将近2亿元的预付款经销商愿意提前支付款项给科迪张清海乳业,展现叻他们对公司的充分信任而这份信任会把我们联系的更加紧密。”王得力表示一直以来,科迪张清海乳业以扁平化的经销商模式实现對渠道的高掌控力也保证了经销商利润。预付款新政策将激励经销商更好做科迪张清海品牌,将对整个市场竞争产生影响
值得注意的是,科迪张清海乳业一期“年产40万吨液态奶项目”于2016年顺利投产后现今公司液态奶的年产能达到了60万吨,充分解决了产能不足问题此外,科迪张清海乳业二期的“40万吨液态奶项目”已处于筹建状态为迎接公司裂变发展做好了准备。