负责组织的财务记录是哪个业务职能部门财务管理的核心是财务分析

康泉十八国际生态健康旅游城

一、财务管理部组织架构图

财务管理部组织架构图;

根据公司发展规模状况上述组织架构人员可兼职任用。

财务管理部门管理职能;

、财務部管理总流程图

财务部是企业财务工作的管理、核算、监督指导部门、其管理职能是根据企业发展规划编制和下达企业财务预算并对预算的实施情况进行管理;其核算职能是对公司的生產经营、资金运行情况进行核算;其预警提示职能是对于董事长、总经理反馈公司资金的营运预警和提示。

1、贯彻执行《会计法》及国家有關各项法规和规章制度严格执行国家的《企业会计准则》、和上级的《会计核算办法》、《投融资资管理办法》。

2、制定企业财务管理嘚各项规章制度并监督执行

3、配合协助企业年度目标任务的制订与分解,编制并下达企业的财务计划编制并上报企业年度财务预算,指导企业司的财务活动

4、负责企业的财务管理、资金筹集、调拨和融通,制定资金使用管理办法合理控制使用资金。

5、负责成本核算管理工作建立成本核算管理体制系,制定成本管理和考核办法探索降低目标成本的途径和方法。

6、负责企业网上银行的安全与正常运營负责下属各企业应上缴费用、下达与收缴工作。

7、负责企业的资产管理、债权债务的管理工作参与企业的各项投资管理。

8、负责企業年度财务决算工作审核、编制上级有关财务报表,并进行综合分析

9、负责企业的会计电算化管理工作,制定相关规章制度保证会計信息真实、准确和完整。

10、负责企业的纳税管理运用税收政策,依法纳税合理避税。

11、负责财务会计凭证、账簿、报表等财务档案嘚分类、整理和移交档案

12、根据企业《财务总监管理办法》有关条款规定,对派往各股份公司的财务总监的工作进行管理和考核

13、完荿领导交办的其他事项。

二、资产财务部部长职能职责:

财务部部长在企业总经理和主管副总经理的领导下负责资产财务部的全面工作囷全企业司的财务管理工作。

1、负责组织实施企业的财务管理、成本管理、资金管理、财务预算控制、会计核算和会计监督等方面的各项笁作

2、建立健全会计工作岗位责任制、定期考核、增强会计人员的责任感和纪律性。

3、主持编制和执行公司的财务收支计划、信贷计划对执行中存在的问题提出改进措施。指导企业各项财务活动考核经营成果。

4、负责组织拟订企业的资金筹措和使用方案合理安排资金筹集、调拨和融通工作,控制资金的流出量提高资金的使用效果。

5、检查、监督企业财务部门和会计人员执行国家财政法规、法令、淛度查处不符合法规,不执行计划和违反财经纪律的事项规范企业的会计行为。

6、参与企业的新发展、重大投资、重要经济事项的可荇性研究对企业的重大经营决策提出建议和意见,当好决策参谋

7、定期组织编制财务报表和经济活动的分析,主持召开处务会和财务專业例会研究解决财务管理方面的问题。

格式:DOC ? 页数:23页 ? 上传日期: 07:31:08 ? 浏览次数:47 ? ? 1800积分 ? ? 用稻壳阅读器打开

全文阅读已结束如果下载本文需要使用

该用户还上传了这些文档

我要回帖

更多关于 财务管理的核心是财务分析 的文章

 

随机推荐