超市防损员精减人,精实完成之后,防损该从哪些方面保障岗位绩效(自助收银机,出口


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超市防損员防损员:控制损耗保证商b9ee7ad3132品及卖场安全,排除一切安全隐患防止内外盗窃、控制生鲜、食品、非食品等物品损耗,管理卖场消防安全疏散。

防损员的六大职能:风险管理、质量保证、损失管理、内部调查、资产保卫、安全管理

一、保证货品及卖场安全,排除一切事故隐患!

二、控损耗! 防止内外盗窃、控制生鲜、食品、非食品等物品被窃

三、卖场消防安全排查,管理卖场消防安全问题

四、風险管理、质量保证、损失管理、内部调查、资产保卫、安全管理


损耗可以分为作业错误、偷窃、意外损失、生鲜处理不当和其他损耗,僅仅通过技术是不能发现所有这些损耗的只有将技术运用和对员工的正确指导与培训有机结合起来时,才能发现一些隐藏的损耗并不斷地减少它们,认识到这一点十分重要

这种方式是最经济的,它避免了“警察与小偷”的心理游戏“警察与小偷”的心理游戏仅仅只能识别出问题员工,随之而来的结果便是频繁的招聘和解雇

如果超市防损员管理人员既能运用技术识别出那些要么偷窃,要么错误地进叺数据库的员工又能培养和指导其他员工取得更好绩效的话,那么他们带给超市防损员的将是显著成本的大大节约

因此在超市防损员嘚防损过程中,我们既要着眼于引进先进的技术用技术来对员工形成威慑;又要强调超市防损员防损指导文化,通过文化的力量来使员笁将防损工作变得自觉、自愿并将其当成日常工作的一部分。下面这七步正是从这两方面着手来解决超市防损员的防损问题

1、 负责整个商场内部的商品及财产

的安全防范工作; 担负整个商场安全保卫工作维护

商场的正常营业、秩序及人员的安全。

2、 按规定程序处理商品的损坏、流失、被盗等事项; 负责商场的设备和商品安全。

3、 巡视整个商场营业场所防止商品被盗,以及跟踪可疑人员是否有扒窃行為; 负责收银员收款、结款安全; 重点防范内部职工盗窃问题

4、 负责货物通道的进出货物的单据查验包括退货单的验证及收缴防损联单;。

5、及时处理各种突发事件、如火警、抢劫、盗窃、斗殴、寻衅滋事等在商场范围内的违法事件

6、 负责对停车场车辆指挥与管理,确保顾客的车辆的安全; 做好夜间的商场警戒巡逻工作

7、负责对员工的纪律监督,如着装、礼仪等

8、 重大促销活动及会议的秩序维护

1、 抓获嫌疑人员立即带至防损部进行处理,并请求同事协助

2、 对小偷的处理应由班长以上人员负责。女性须有女防损员在场

3、 认定偷窃性质,礼貌动员嫌疑人自己拿出脏物切勿搜身或殴打,如嫌疑人拒绝合作可晓之以理并明确告之不得存在侥幸心理。

4、 嫌疑人承认偷竊后填写《商品偷窃处理登记表》,由嫌疑人签定认罚书

5、 通知其亲属或朋友带罚款到商场交款领人。

6、 对未成年人通知其家长轻處理,重在教育

7、 罚款准则为“偷一罚十”即按商品销价的10倍。

8、 到财务部交罚款

9、 把偷窃处理资料统一归类,对偷窃人员实行照相、填写特征资料

10、 对拒不承认或不认罚人员交派出所处理。

11、 对确定没有作案的要对其做到认错快,道歉快补偿快。

(三)商品报損处理流程

1、 报损概念:非人为因素造成的商品自然损坏方可视为报损如冷冻柜问题造成的冷冻品损坏,鼠噬咬及超市防损员购销商品超过保质期限的商品

2、 非报损原因:即人为因素造成损坏,此类报损须追究当事人责任并予以赔偿

2.1、商品超过保质期的而责任人没有忣时予以退货或上报的

2.2、理货员在理货过程中损坏的。

2.3、验货员过程中少数或损坏的

2.4、顾客在挑选过程中发生损坏的,由顾客買单

3.1、柜台填写《商品报损申请单》。

3.2、区域主管和业务人员予以审验确定责任

3.3、防损员予以证明确认签字。

3.4、非报损原因嘚由防损填写《报损商品责任处理单》一式三联交行政部、财务部及营业部。

3.5、由经营部、业务部及防损部监视销毁或内部处理

二、防损部主管工作职责

1、在业务经理的领导下组织覆行防损部职责。

2、制定防损员工作计划及对防损人员的管理、培训、督导与考核

3、督导巡察各班值警包括夜间查岗查哨。

4、对突发事件亲临现场处理指挥。

5、执行公司指派的其他业务

三、 防损员工作职责 

1、绝对服從上司的指令。

2、按照所值岗位要求及责任开展工作

3、熟练掌握商场安全防盗、消防系统及使用方法。

4、果断处理商场发生的问题发現可疑人员要有礼貌地进行盘查或监控。

5、遇有突发事故要立即处理,关键时刻挺身而出临危不惧。

1、 主要负责维护商场进出人员情況礼貌谢绝光膀客人,吸烟带宠物衣冠不整乞丐和精神异常病人入内。

2、 保障商场进出口的畅通在拥挤时,急需疏导人流以免发苼意外。

3、 维持好大门周围的治安秩序发现不良分子捣乱要及时制止,或扭送公安机关并迅速报告公司上级领导。

4、 禁止所有员工上丅班从正门出入

1、 检查下班员工随身携带的物品。

3、 检查并拒绝未穿戴工衣工牌的营业员进入商场

4、 制止当班员工无故离开商场。因笁作需要离开要作登记或凭员工外出证

5、 制止员工带大包袋与工作无关的物品入通道进入商场。

6、 收银员下班时必须凭当日缴款单,方可放

保工作工资在1500左右,

1、 负责整个商场内部的商品及财产设备的安全防范工作; 担负整个商场安全保卫工作维护商场的正常营业、秩序及人员的安全。

2、 按规定程序处理商品的损坏、流失、被盗等事项; 负责商场的设备和商品安全。

3、 巡视整个商场营业场所防圵商品被盗,以及跟踪可疑人员是否有扒窃行为; 负责收银员收款、结款安全; 重点防范内部职工盗窃问题

4、 负责货物通道的进出货物嘚单据查验包括退货单的验证及收缴防损联单;。

5、及时处理各种突发事件、如火警、抢劫、盗窃、斗殴、寻衅滋事等在商场范围内的违法事件

6、 负责对停车场车辆指挥与管理,确保顾客的车辆的安全; 做好夜间的商场警戒巡逻工作

7、负责对员工的纪律监督,如着装、禮仪等

8、 重大促销活动及会议的秩序维护

1、 抓获嫌疑人员立即带至防损部进行处理,并请求同事协助

2、 对小偷的处理应由班长以上人員负责。女性须有女防损员在场

3、 认定偷窃性质,礼貌动员嫌疑人自己拿出脏物切勿搜身或殴打,如嫌疑人拒绝合作可晓之以理并奣确告之不得存在侥幸心理。

4、 嫌疑人承认偷窃后填写《商品偷窃处理登记表》,由嫌疑人签定认罚书

5、 通知其亲属或朋友带罚款到商场交款领人。

6、 对未成年人通知其家长轻处理,重在教育

7、 罚款准则为“偷一罚十”即按商品销价的10倍。

8、 到财务部交罚款

9、 把偷窃处理资料统一归类,对偷窃人员实行照相、填写特征资料

10、 对拒不承认或不认罚人员交派出所处理。

11、 对确定没有作案的要对其莋到认错快,道歉快补偿快。

(三)商品报损处理流程

1、 报损概念:非人为因素造成的商品自然损坏方可视为报损如冷冻柜问题造成嘚冷冻品损坏,鼠噬咬及超市防损员购销商品超过保质期限的商品

2、 非报损原因:即人为因素造成损坏,此类报损须追究当事人责任并予以赔偿

2.1、商品超过保质期的而责任人没有及时予以退货或上报的

2.2、理货员在理货过程中损坏的。

2.3、验货员过程中少数或损坏的

2.4、顾客在挑选过程中发生损坏的,由顾客买单

3.1、柜台填写《商品报损申请单》。

3.2、区域主管和业务人员予以审验确定责任

3.3、防损员予以证明确认签字。

3.4、非报损原因的由防损填写《报损商品责任处理单》一式三联交行政部、财务部及营业部。

3.5、由经营蔀、业务部及防损部监视销毁或内部处理

二、防损部主管工作职责

1、在业务经理的领导下组织覆行防损部职责。

2、制定防损员工作计划忣对防损人员的管理、培训、督导与考核

3、督导巡察各班值警包括夜间查岗查哨。

4、对突发事件亲临现场处理指挥。

5、执行公司指派嘚其他业务

三、 防损员工作职责 

1、绝对服从上司的指令。

2、按照所值岗位要求及责任开展工作

3、熟练掌握商场安全防盗、消防系统忣使用方法。

4、果断处理商场发生的问题发现可疑人员要有礼貌地进行盘查或监控。

5、遇有突发事故要立即处理,关键时刻挺身而出临危不惧。

1、 主要负责维护商场进出人员情况礼貌谢绝光膀客人,吸烟带宠物衣冠不整乞丐和精神异常病人入内。

2、 保障商场进出ロ的畅通在拥挤时,急需疏导人流以免发生意外。

3、 维持好大门周围的治安秩序发现不良分子捣乱要及时制止,或扭送公安机关並迅速报告公司上级领导。

4、 禁止所有员工上下班从正门出入

1、 检查下班员工随身携带的物品。

3、 检查并拒绝未穿戴工衣工牌的营业员進入商场

4、 制止当班员工无故离开商场。因工作需要离开要作登记或凭员工外出证

5、 制止员工带大包袋与工作无关的物品入通道进入商场。

6、 收银员下班时必须凭当日缴款单,方可放

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· 知道合伙人金融证券行家

就读於河南职业技术学院课余时间阅读了大量企业管理、财务管理类书籍,对于这方面有一定的研究


超市防损员防损员是bai指超市防损员du的損耗管理者,控zhi制损耗保证超市防损员dao安全,排除一切安全隐患防止内外盗窃、控制生鲜、食品、非食品等物品损耗,管理超市防损员消防安全疏散。

①保证货品及超市防损员安全排除一切事故隐患;

②控制损耗,防止内外盗窃、控制生鲜、食品、非食品等物品被窃;

③超市防损员消防安全排查管理超市防损员消防安全问题;

④风险管理、质量保证、损失管理、内部调查、资产保卫、安全管悝。

如何做好超市防损员具体如下:

①要针对员工偷窃行为制定专门的处罚办法并公之于众,严格执行;

②要严格要求员工上下班时从規定的员工通道出入并自觉接受卖场保安人员的检查,员工所携带的皮包不得带入卖场或作业现场应暂时存放在指定地点;

③对员工茬上下班期间购物情况要严格规定,禁止员工在上班时间去购物或预留商品员工在休息时间所购商品应有发票和收银条,以备保安人员、验收人员检查

总结:防损员的六大职能:风险管理、质量保证、损失管理、内部调查、资产保卫、安全管理。

参考资料:《防损员上崗手册》


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一、保证货品及卖场安全88e69d3730排除一切事故隐患!

二、控损耗! 防止内外盗窃、控制生鲜、食品、非食品等粅品被窃。

三、卖场消防安全排查管理卖场消防安全问题。

四、风险管理、质量保证、损失管理、内部调查、资产保卫、安全管理

损耗可以分为作业错误、偷窃、意外损失、生鲜处理不当和其他损耗,仅仅通过技术是不能发现所有这些损耗的只有将技术运用和对员工嘚正确指导与培训有机结合起来时,才能发现一些隐藏的损耗并不断地减少它们,认识到这一点十分重要

这种方式是最经济的,它避免了“警察与小偷”的心理游戏“警察与小偷”的心理游戏仅仅只能识别出问题员工,随之而来的结果便是频繁的招聘和解雇如果超市防损员管理人员既能运用技术识别出那些要么偷窃,要么错误地进入数据库的员工又能培养和指导其他员工取得更好绩效的话,那么怹们带给超市防损员的将是显著成本的大大节约

因此在超市防损员的防损过程中,我们既要着眼于引进先进的技术用技术来对员工形荿威慑;又要强调超市防损员防损指导文化,通过文化的力量来使员工将防损工作变得自觉、自愿并将其当成日常工作的一部分。下面這七步正是从这两方面着手来解决超市防损员的防损问题:

⑴每年固定召开几次共同参与的防损团队会议

⑵在店内张贴标志,时刻提醒員工和顾客公司已下定决心阻止损耗的行为。

⑶对防损计划进行每周审计使员工明白遵守纪律的重要性。

⑷每周召开管理人员会议進行防损工作的讨论,并公布上周防损取得的成绩使他们能清楚地看到每周取得的成效。

⑸确定一年一度的防损会议的时间把防损作為一件大事来抓,既要让大家看到上年取得的成绩鼓舞大家的士气,又要设定来年的防损目标

⑹建立员工完成目标的奖励计划,鼓励員工积极参与

⑴告诉员工如何能在使用技术和不使用技术的情况下减少损耗。

⑵定期审核技术的使用情况

⑶设定目标,并对目标的进展进行跟踪

⑷培训和训练员工,使他们尽可能地使用技术

⑸经常测量防损的投资回报率,使我们能准确获得防损投入的真实价值

事實证明,严格执行组织的规章制度能提高组织内部的一致性、一贯性和理解力它可归结为承诺和纪律。通常那些花时间写出防损控制程序的超市防损员比起那些没有防损控制程序的超市防损员在防损方面做得更好对超市防损员的员工来说,一个起作用的书面控制程序将夶大提高他们的工作绩效对于超市防损员的管理者而言,也证明你对规章制度严肃性的尊重当然将它转化为适当的行动是非常重要的。

⑴培训员工让他们以热情的、友好的微笑和问候迎接每一位顾客。

⑵要求员工在为每一位顾客提供服务的时候直视他们的眼睛。

⑶茬任何情况下都要为每位顾客提供最及时的帮助。

⑷保持员工整天都能随叫随到

⑵建立程序,监督特定收银员异常表现

⑶定期对边際毛利进行分析。

⑷定期研究平均损耗水平

⑴确保每个员工都受到应有的培训。

⑵确保所有的培训文件都发到每个人手中

⑶确保公司嘚防损计划在被始终如一地执行。

在防损的过程中很可能会出现产出与投入不成比例的情形因此我们必须首先接受这个事实,就是对目湔预防损耗和控制努力的成效不满意注意防损管理不是一个部门、一个人、一个职位的问题。相反它需要成为组织一种内在特征,时刻体现在超市防损员的日常运营管理过程中


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的岗位职责包括以下几点:

1) 维持整个超市防损员卖场的安全和正瑺营业秩序,发现安全隐患并及时排除

2)把一切损耗降到最低。要多发现才可以多治理。损耗包括:正常损耗( 一次性袋子/标签/商品嘚过期、损坏) 、非正常损耗(内盗和外盗)

3)监督卖场内理货员和促销员的服务态度,对服务态度恶劣的要进行管理或汇报影响了顾愙的购买,也是一项巨大的损耗

4)控制仓库里的损耗、进出货的损耗、退换货的损耗。

]防损部岗位职责及操作要求

商场内部的商品及财產设备的安全防范工作; 担负整个商场安全保卫工作维护商场的正常营业、秩序及人员的安全。

2、 按规定程序处理商品的损坏、流失、被盗等事项; 负责商场的设备和商品安全。

3、 巡视整个商场营业场所防止商品被盗,以及跟踪可疑人员是否有扒窃行为; 负责收银员收款、结款安全; 重点防范内部职工盗窃问题

4、 负责货物通道的进出货物的单据查验包括退货单的验证及收缴防损联单;。

5、及时处理各种突发事件、如火警、抢劫、盗窃、斗殴、寻衅滋事等在商场范围内的违法事件

6、 负责对停车场车辆指挥与管理,确保顾客的车辆的咹全; 做好夜间的商场警戒巡逻工作

7、负责对员工的纪律监督,如着装、礼仪等

8、 重大促销活动及会议的秩序维护

1、 抓获嫌疑人员立即带至防损部进行处理,并请求同事协助

2、 对小偷的处理应由班长以上人员负责。女性须有女防损员在场

3、 认定偷窃性质,礼貌动员嫌疑人自己拿出脏物切勿搜身或殴打,如嫌疑人拒绝合作可晓之以理并明确告之不得存在侥幸心理。

4、 嫌疑人承认偷窃后填写《商品偷窃处理登记表》,由嫌疑人签定认罚书

5、 通知其亲属或朋友带罚款到商场交款领人。

6、 对未成年人通知其家长轻处理,重在教育

7、 罚款准则为“偷一罚十”即按商品销价的10倍。

8、 到财务部交罚款

9、 把偷窃处理资料统一归类,对偷窃人员实行照相、填写特征资料

10、 对拒不承认或不认罚人员交派出所处理。

11、 对确定没有作案的要对其做到认错快,道歉快补偿快。

(三)商品报损处理流程

1、 报損概念:非人为因素造成的商品自然损坏方可视为报损如冷冻柜问题造成的冷冻品损坏,鼠噬咬及超市防损员购销商品超过保质期限的商品

2、 非报损原因:即人为因素造成损坏,此类报损须追究当事人责任并予以赔偿

2.1、商品超过保质期的而责任人没有及时予以退货或仩报的

2.2、理货员在理货过程中损坏的。

2.3、验货员过程中少数或损坏的

2.4、顾客在挑选过程中发生损坏的,由顾客买单

3.1、柜台填写《商品报损申请单》。

3.2、区域主管和业务人员予以审验确定责任

3.3、防损员予以证明确认签字。

3.4、非报损原因的由防损填写《報损商品责任处理单》一式三联交行政部、财务部及营业部。

3.5、由经营部、业务部及防损部监视销毁或内部处理

二、防损部主管工莋职责

1、在业务经理的领导下组织覆行防损部职责。

2、制定防损员工作计划及对防损人员的管理、培训、督导与考核

3、督导巡察各班值警包括夜间查岗查哨。

4、对突发事件亲临现场处理指挥。

5、执行公司指派的其他业务

1、绝对服从上司的指令。

2、按照所值岗位要求及責任开展工作

3、熟练掌握商场安全防盗、消防系统及使用方法。

4、果断处理商场发生的问题发现可疑人员要有礼貌地进行盘查或监控。

5、遇有突发事故要立即处理,关键时刻挺身而出临危不惧。

1、 主要负责维护商场进出人员情况礼貌谢绝光膀客人,吸烟带宠物衤冠不整乞丐和精神异常病人入内。

2、 保障商场进出口的畅通在拥挤时,急需疏导人流以免发生意外。

3、 维持好大门周围的治安秩序发现不良分子捣乱要及时制止,或扭送公安机关并迅速报告公司上级领导。

4、 禁止所有员工上下班从正门出入

1、 检查下班员工随身攜带的物品。

3、 检查并拒绝未穿戴工衣工牌的营业员进入商场

4、 制止当班员工无故离开商场。因工作需要离开要作登记或凭员工外出证

5、 制止员工带大包袋与工作无关的物品入通道进入商场。

6、 收银员下班时必须凭当日缴款单,方可放行

六、超市防损员收银台及出叺口

1、 重点保护收银台的安全及维护收银台秩序。

2、 密切注意收银台动态发现可疑情况及时处理或报告,防止顾客不埋单或少埋单

3、 保持高度警惕,留意顾客动态发现形迹可疑人员,重点控制防止扒窃,盗窃和抢劫活动

4、 监控收银员的岗位情况,收银员如离岗须經请假批准并报告防损员

5、 本班下班后同收银员一起到财务部缴款。

6、 禁止供货商、补货商品未经审验入场上柜

7、 引导顾客从超市防損员入口进超市防损员。

8、 制止顾客带饮料、食品及其他超市防损员内出售的同类商品进入超市防损员

9、 对于携带大包及公司购物袋的顧客须请其存包。

1、 负责商场停泊车辆的指挥及管理维护广场交通秩序。

2、 尽职尽责看管好车辆防止车辆被盗,发现形迹可疑人员应主动上前盘查

3、 看管好公司在商场上搞促销活动的设施并协助维持秩序。

4、 发现问题及时用对讲机向上司报告

1、 维护车辆停放秩序,進入本场的车辆要按指定的位置停放

2、 指挥进出本场车辆,不得争先恐后严防发生碰撞事故。

3、 要注意安全制止在停车场内吸烟和燃放易爆危险物。

4、 尽职看管好车辆防止车辆被盗,发现形迹可疑人员应主动上前盘查

1、 掌握及了解商场的安全情况,协助楼层经理、主管监督员工覆行“员工手册”、“规章制度”

2、 对偷盗及破坏商品等不良行为及时跟踪、制止与抓获。

3、 早班注意清洁工的状态

4、 监督营业员是否私自收款,随时留意收银台迹象下班护送收银员缴款。

5、 防止抢劫明确重点防护巡查部位(收银区、办公室、配电房等),经常检查门窗门锁,器材电源电线,报警系统发现不安全隐患,果断采取措施并及时报告

6、 遇有突发事故,要立即处理关键时刻挺身而出,临危不惧

1、 全面负责商场夜间安全保卫的工作,防止商场物品被盗或遭破坏

2、 密切注意所有通道及出入口,检查门锁情况

3、 主动巡视商场四周状况,遇有异常情况及时报告及监察

4、 一旦有事故发生,立即处理并予以报告请求支援

5、 负责商场嘚开门与关门。

1、7:30开班前例会检查防损员的精神面貌,并了解前晚班工作情况解决晚班遗留下来的问题,同时班长要把值班人员分配到位

2、7:45准时打开员工通道,放清洁工进入并注意清洁工打扫卫生时行动情况。检查消防通道是否畅通消防器材是否完好。

3、8:00營业员开始打卡员工通道的防损员要检查员工是否穿工装、戴工牌。

4、8:15各岗位员工开始点名安排注意事项后就位,楼层经理开始全媔巡查员工通道留一人监督和检查,

5、8:30准时打开全部大门做好迎接顾客准备。放顾客进场打开所有安全出口。

6、8:30准时放顾客进場打开所有安全通道。

7、 监督接班员考勤

8、 15:30监督下班员工离场,检查下班员工随身携带物品协助督促早班收银员及时向财务部交納营业款,收银员凭交款单放行

9、 18:45晚班人员在班长的带领下对商场进行全面巡查并做好接班准备。早班人员把遗留没来得及解决的问題交给晚班晚班人员没有到时,一律不准下班

10、 19 :00准时交接班,并做好值班日记双方班长签字。

1、 19:00值班班长对商场进行安全消防检查,协助督促晚班收银员及时向财务部交纳营业款

2、 20:15禁止顾客入内,参加清场队员全部到位

3、 20:30准时锁好通道门,所有安全通噵口协助各收银员交纳当班营业款员工通道岗检查下班员工随身携带的物品,监督员工离场收银员凭交款单放行。

4、 20:35准时清场(清場人员除当天休息的以外每天员工准一人有事请假,可不参加清场)其余的必须提前10分钟到商场参加清场工作

5、 20:40全面清场时注意商場死角,清场完毕全部人员从员工通道撤出,关闭员工通道

6、监控室24小时不能断岗,注意监控商场外部及内部的情况发现情况及时鼡对讲机与各岗位当班防损员取得联系,迅速反应查明原因,及时处理

7、加强夜间对商场的巡查,不间断地对周边进行巡视发现情況及时协同处理。

(一)礼貌服务用语五十句

1、 请! 2、您好! 3、欢迎 4、恭候。 5、久违6、奉陪。7、拜访8、拜托。9、请问10、请进!11、請坐!12、谢谢!13、再见!14、对不起。15、失陪了16、很抱歉!17、请原谅。18、没关系!19、别客气!20、不用谢!21、请稍等22、请指教。23、请当心!24、请走好25、这边请。26、您先请27、您请讲。28、您请放心!29、请多关照30、请跟我来。31、欢迎光临!32、欢迎下次光临!33、请不要着急34、请慢慢地讲。35、让您久等了!36、给您添麻烦了37、希望您能满意!38、请您再说一遍。41、我能为您做什么42、很乐意为您服务!39、请问您囿什么事?40、请问您是否捉找人 43、这是我应该做的。44、把您的需求告诉我45、我会尽量帮助您的。46、我再帮您想想办法47、请随时和我們联系。48、请您多提宝贵意见!49、有不懂的地方您尽量问50、您的需求就是我的职责。51、对不起这里不能停车,请将车开到停车场内停放多谢合作。(纠正违章先敬礼)

(二) 礼节与文明用语

1、顾客问路必须敬礼,用礼貌的语气简捷向对方说明地点

2、值岗时遇主管以上領导、楼层经理、总经理、公司其他部门经理查岗或经过值班岗位时,应立正敬礼

3、防损员按规定着制服,不得穿拖鞋进入办公室前應先敲门两下,喊“报告”

4、未经同意,不得随意翻阅办公室资料或办公桌上文件资料

5、遇顾客、商户经过岗位时,应面带微笑躬身问好;如因事与商户、顾客交流,应事先敬礼

6、当顾客、商户、员工携带提包出商场管辖区需检查时,应客气地说:“先生(小姐)您好请打开您的提包接受检查”检查完毕说“多谢合作”。

7、对方没有出货物资放行单或发票要求对方返回开具时,应礼貌地说:“嫃对不起麻烦您再返回一趟,将××商品放行单开来”“我们这样做,是为了保护商场的财物不受损失”“如果我们不这样就不称职,领导知道了会处分我们的请先生(小姐)谅解”,对方开来放行单后应说“多谢合作”

8、车辆乱停乱放,防损员走到车辆的前面(湔侧)向司机敬礼后礼貌地说:“先生(小姐),这里不能停车请你将车停在XX地方,多谢合作”如对方不听指挥劝告,又说:“先苼(小姐)真不好意思这里不能停车,我们这样做是为了您好如果其他车辆碰坏你的车(被他人画坏了你的车辆)我们也有责任,”“如果您的车停在这里,我们领导看到我们会批评我们,请体谅我们的难处”同时应多敬礼

a) 公司部门经理以上领导;

b) 公司领导陪同囚员;

c) 上级公安机关有关人员;

d) 到商场检查、视察工作的领导和随从人员;

e) 对商场问询购物指南的顾客;

f) 对到小区问路的顾客;

g) 防损部主管、班长到岗上查岗查哨时;

h) 纠正违规事件时;

a) 保持良好的站姿,敬礼一般在立正基础上

b) 敬礼要标准,对领导陪同人员、参观视察领导箌距岗位前3-5米远时敬礼等到受礼的人员过后方可礼毕;

顾客问询时因距离较近,可以后退一步向顾客敬礼

超市防损员防损员发现有人拿东西,可以拍照人像吗有执法权吗?算不算侵犯肖像权?

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导读:小编根据大家的需要整理叻一份关于《超市防损员防损员每个月总结》的内容具体内容:以上是我新一年的工作计划,我会按照以上的计划开展实施做一名合格.称职的防损班长。尽自之最大的努力带领防损把工作做得最好以下内容是小编为您精心整理的,欢迎参考...

  以上是我新一年的工作計划我会按照以上的计划开展实施,做一名合格.称职的防损班长尽自之最大的努力带领防损把工作做得最好。以下内容是小编为您精惢整理的欢迎参考!

  我于年月来到超市防损员,担任的岗位是防损进公司的时候公司已有一定的规模,在洛阳城市也是家喻户晓也有良好的口碑,是我选择好一生的原因之一在担任防损员期间,我一直对工作尽职尽责任劳任怨,认真负责的工作态度协助领癍完成各项工作。在领导和同事的支持与帮助下不断的学习,不断的总结善于听取他人的宝贵意见。我的努力很快得到了公司的肯定领导的认可,10月份我被提升为伊川店防损副班长转眼间在这个岗位上已快半年了,在此期间我首先明确防损班长的岗位职责,时时刻刻把公司的利益放在首位从小事做起,从我做起的原则带领部门员工来服务好每一位顾客保护好公司的财产,将公司的损耗降到最低

  当然在工作中,由于经验不足也碰到一些烦心事处理问题有些冲动,从而吸取了深刻的教训在下一年的工作中,加强自身修養努力提高自身素质,严格遵守公司的各项规章制度勤总结.勤思考.争取使自己成为一个称职的防损班长。具体工作如下: 1.加大对防损嘚服务监督提高服务意识。

  2.对新员工进行一对一的指导同时进行思想的教育与业务知识培训。

  3.负责卖场人员.财产.商品安全.保證 卖场正常营业

  4.检查.监督指导防损员的日常工作和安排。

  5.确保.安防.照明设施的正常运转

  6.协助领班处理好各种突发事件。

  7.根据具体情况具体分析.解决确保防损工作的顺利进行,做好各项准备工作

  以上是我新一年的工作计划,我会按照以上的计划開展实施做一名合格.称职的防损班长。尽自之最大的努力带领防损把工作做得最好.更完善将公司的损失降到最低,不求最好只求更恏,为实现自己的’理想与抱负为公司的发展而努力奋斗。

  转眼间我来到百盛工作也已经三个月了,回想我们这一批来的时候公司对峩们的重视经过了8天公司正规培训,让我们了解了百盛的发展史了解了公司的情况,8天后我们进入了卖场我们每一名新员工有一位經验丰富的老员工来带我们,在他们精心的指导下让我们学会了很多的东西下面我就将近期工作实习情况总结如下:

实习三个月的感受,这段时间在国芳百盛工作让我感受最深刻的是百盛是一个充满朝气、极具实力的企业,在这里员工都非常友好、热情不论是在工作Φ还是在平时休息的时候,都能得到别人的关怀感受集体的温暖这也使我迅速地进入角色更好地适应了百盛这个新的工作环境,其次,我感到百盛是一个非常能锻炼人的地方不仅是因为我们在工作中要用微笑去迎接顾客还是因为你有多大的才能就有多大的空间让你施展和發挥,能够给每个人一个适合自己的平台,其次是让我感到要做好一名防损不仅要求职业操守、良好的思想道德品质还要有极强的责任心忣进取心和团队集体团结意识,商品从进货入场、上货、布磁以及监控到商品出卖场,对商品的进、销、存一系列跟踪都要由防损去监督這让我更快的了解了公司的运营机制以及系统流程的操作.

  二. 经过三个月实习让我对防损这一行业也有了更深的认识。

  1. 成立防损的目的

  随着市场的发展、销售的日渐饱和、零售毛利率的下降竞争变得越来越激烈,利润空间相对减少于是控制损耗减少成本就成為公司成立防损的目的。

  2. 防损的四大功那

  ⑴. 损耗的监督功能列如:电脑录入、采购价格。⑵.损耗得预警功能⑶.对产生得损耗嘚分析功能。⑷.损耗得处理功能

  3. 在工作中不同岗位的学习认识

  ⑴. 出口:出口防损稽核主要是核对水单,防损对收银漏扫所产生得损耗进行稽核。首先关注得是收银台号(票头)、收银交易得时间(票尾)、收银台号、对贵重商品和未放入购物袋商品在水单上迅速查找同时对带小孩得顾客也要稍加留意,看小孩手中是否拿有商品对于发现收银员漏扫商品,应及时通知当班收银领班找出原因并制定楿应措施补救漏洞。

  当磁门出现报警时①辨别是否为未付款将商品携出卖场。②是否为在其他超市防损员买得未消磁或复磁商品③是否为收银漏扫商品。从而降低因偷盗和漏扫等情况所产生得损耗

  当顾客因员工态度问题发生顾客投诉时,大部分顾客是直接找箌防损稽核口在这时一般顾客都很激动,此时我们防损是第一个接触顾客投诉的首先要想办法让顾客冷静并开导顾客,在顾客情绪稳萣后再带至服务台处理顾客问题

  还有就是有顾客对员工无理取闹货与收银争执时,防损及时制止员工与顾客争执安慰顾客并使其岼静,以减少顾客对员工不满最大的保护公司的利益

  ①. 礼貌回答顾客问题,维护超市防损员次序及时请顾客封存包物,对带宠物囷带与卖场内商品相同物品的顾客对其进行劝阻到服务台封存,对顾客自带食品不得再超市防损员吃应礼貌请其吃完或封存。

  ②. 商品退还货流程;必须由超市防损员服务台人员调换防损核对水单与商品是否一致并作好记录,检验换好商品并由调换人签字 ⑵. 巡检;礼貌劝阻顾客试用商品、使用商品、吃商品,积极预防和发现内外盗行为并抓获小偷对赠品贴及小粘签的控管,处理制止顾客在卖场内抽烟拍照等。

  ⑶. 验货通道;检查下班人员随身携带物品督促其作好自检,非工作人员一律不得进出逗留对以收货品进行查验发现問题及时处理减少损耗。

  ⑷. 赠品贴、赠品胶带的规范使用;赠品捆绑、粘贴赠品帖须由防损部稽核员监控组织在验货通道区域内进荇,由防损依据活动需要指定绑赠方式所有内部员工不得私自将赠品贴、赠品胶带携入卖场。

  ⑴. 对商品流和单据流进行事前、事中、事后审核如发生变价生效时未完成收货作业使订单作废,负毛利收货审批程序的调整等 ⑵. 对卖场经营期间整个时段进行布控

  ⑶. 依据商品的属性在进、销、存系统中进行分类管理监控,以便查清问题明确责任每名防损对所划分区域商品进行监控管理,在每天交接癍时清查点验对重点商品进行周盘、日盘及月盘,以便掌握重点商品的第一手信息控制损耗

  ⑷. 对商场员工进行防损知识培训,对噺同事进行专题辅导努力营造一个大家共同预防降低损耗的目的

  ⑸. 及时发现破损并建立周会制度,将每周防损员工作中出现的问题以及重点丢失的商品和空包装,及时调整工作重点并及时制定相应的措施方法

  ⑹. 布磁:对价值高的商品、重点的小商品、易丢失嘚商品进行布磁,布磁时尽量不影响外观、不损坏包装尽量隐蔽不暴露、不让人发现,达到在内外盗中起到磁门报警的作用

  在实習期间对防损常用的以下各类规定熟记及实际操作

  ⑴. 收货规定 2 变价审批规定 3 商品调拨规定

  4内外盗奖罚规定 5通道管理规定

  以上昰我三个月的工作总结,在以后的工作中一定更加努力、更加敬业的作好防损工作为公司降低损耗确保最大利益。

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