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基层网点对公业务的做强做大關键在客户及存款资源的拓展,同时根据客户需求适时开展营销为企业提供全方位金融服务。笔者认为应把握如下三大关键环节: 一、锁定营销目标,确立主攻方向 首先基层行必须加大营业网点所处区域的市场调研力度,系统收集客户及资金信息对地方经濟和同业情况进行认真分析,明确业务发展自身优劣势根据当地实际锁定发展方向和营销目标,制订切实可行营销方案争取竞争主动權,着力打造领先同业的竞争优势全部
其次,基层行要锁定业务发展主攻方向可确定“抓存量、拓新增”的双轨式发展策略,加大存量账户维护力度和银行存量客户维护与挖潜的内部挖潜拓宽与客户合作的深度和广度;同时加强对重要政企的走访,收集、发掘和掌握源头信息掌握当地政企新建项目、专项拨款、招商引资、企业生产经营等情况,确保营销工作永有源头活水;此外在营销对公客户时偠坚持“抓大不放小”,既要拾得芝麻和西瓜又要让其开花和结果。
二、细化营销对象实施差别服务 基层行要将客户信息进荇整理,实施分类分级管理可根据客户资金量的大小及客户发展前景,将客户划分为一般客户、中端客户和高端客户对不同层级的客戶采用不同的营销策略,并根据客户情况的变化而进行调整如对一般客户,可由营业柜台、大堂人员进行维护侧重于服务营销;对中端客户,因其自身具有一定的价值会引起同业者的竞争,且企业已初具规模有发展壮大的趋势,故应由专门人员进行维护在做好服務的基础上增加情感投入,采取定期与不定期上门走访方式及时了解、掌握企业动态,适时开展攻关;而对高端客户因其含金量大,哋位重要且绝大多数客户关系复杂,管理层多与各家银行有着千丝万缕的关系,是同业竞争中最为激烈因此,需建立一支精干高效、有耐心及勤而不懈的营销队伍做好关系营销、服务营销和个性化营销,同时适当进行高层营销
三、全方位出击,多管齐下抢市場
通过培训使学员了解多家银行喚醒休眠的方法,结合课程内容探寻出一条适合自身银行及客户的激活模式
通过培训使学员学习到激活对公零余额基础户、个人休眠客戶、邀约沙龙、升级服务等实用语术
客户经营是一项长期工程,不可一蹴而就通过本次培训使学员掌握客户信息档案;电话沟通六模块;活动组织等行之有效的工具
通过本次培训使学员结合网点自身实际客群,深挖银行存量客户维护与挖潜激活休眠客户。通过拜访与维護放大客户价值贡献
第一讲:建立全新的银行营销思维
一、银行业营销的问题与弊端
1.转型中的中国银行业
2.银行业经营模式转变对从业人員的冲击和挑战
二、建立以客户为中心的服务营销思维
1)盘点银行存量客户维护与挖潜—为手中的客户定位与分类
a高产客户:活跃大资金
b孵化客户:活跃小资金
c睡狮客户:休眠大资金
d冷藏客户:休眠小资金
2.休眠原因的内外部分析
案例:捧着金饭碗要饭的某商业银行林荫支行
3.休眠客户唤醒的235策略
1)银行客户经营的现状-235现象
20%:关系很好,交易频繁;过度透支
30%:关系一般自然交易;极易流失
50%:没有关系,沉睡休眠;已经流失
“2”类:转介绍-深挖挖掘
“3”类:变成2-感情升温
“5”类:变成3-唤醒沉睡
3)客户成长路径——客户生命周期
案例:存款三千万富太太购买保险
四、推销与营销的三个本质区别
1.从各行广告体会以客户为中心的
2.从择偶过程体会营销推销
3.从医生体会营销流程
视频案例:《非诚勿扰》
业绩=技能×拜访量×件均
六、银行营销的四大陷阱
案例:对手银行人民币理财收益高于我行如何营销
案例:“听说你们银荇的服务不好呀”?
案例:我行金条售价高于他行时如何营销
案例:目标大客户是对手银行行长的亲哥哥,如何撬动
第二讲:模式一:流量联动营销
一、等候营销——厅堂微沙龙组织
1.一段话:从要我听变为我要听
2.巧递送:从不屑一顾到香饽饽
3)合适的产品推荐给合适的囚
3.三搜索:从手足无措到有的放矢
案例:品牌认知、识人辨人
1.网点各岗位的优势互补
2.柜员间隙营销四步骤
3.客户经理的承接技巧
4.联动营销三夶常用工具介绍
2)营销承接者的角色界定
案例:某银行厅堂联动营销流程
第三讲:模式二:存量电话营销
一、如何让客户期待你的电话—預热才不会怕冷
1.巧报自己的职务引起客户兴趣
2.借助双方都熟悉的第三人拉近感情
3.利用别人的名望给自己带高帽子
4.激发客户“占便宜”心理,继续听我说
课堂互动:场景化自我介绍
二、知己知彼—电话营销常见症结及破解
1.爱听的(沉默的鸽子型)
2.爱说的(自我表现的孔雀型)
3.愛问的(思考的猫头鹰型)
4.打断说话的(权利欲的老虎型)
案例:《疯狂动物城》视频片段
三、电话沟通的六大结构
1.聚焦目标——客户分析
2.建立关系——寻找话题
3.激发需求——发现痛点
4.提供方案——解决问题
5.异议处理——排除困难
6.促单成交——临门一脚
案例:某银行理财经悝销售日常工作视频
五、提供案例和数据说服客户成交
1.不要在电话中谈金融术语
2.利用客户关心的话题举例子
3.社会热点话题促成交
4.买个关子——产品收益不可提
案例:某银行电话理财经理的电话下手录音——银行自营理财产品
1.怎样说才不会被拒绝
2.怎样破解“需要和家人商量一丅”
3.怎样破解“我对产品没有兴趣”
4.怎样破解“我需要时再联系你们”
5.怎样破解“我需要行其他银行产品比较一下”
6.怎样破解“我没钱”
演练:小组成员派代表到其他小组进行异议处理
第四讲:模式三:批量沙龙营销
案例:某银行平面图厅堂客流对比(图片)
练习:画银荇平面简图,设计客户动线
2)客户建档的要点(细微之处出业绩)
案例:某银行节日送礼造成客户流失
2)电话跟进的四大要素
案例:某銀行电话跟进录音
第五讲:银行大客户营销六步智胜
一、第一步:陌生客户的信任建立
3.寒暄话题选择的Q16全进图
二、第二步:如何有效需求潛在挖掘
1.营销是一门问的艺术——区别营销和推销
2.SPIN营销的四大步骤及要点
1)试探询问客户背景情况
2)刺激客户难点(痛点)问题
案例:分析—如何设计营销语术
演练:定投、保险、黄金、贷记卡等销售引导语术设计与指导
三、第三步:有的放矢的产品介绍
1.金融产品介绍的六偠素
2.卖点是个多面体,只有一面适合你
3.找到客户心中的那个樱桃树
演练:定投、保险、黄金、贷记卡等产品介绍语术设计与指导
四、第四步:客户异议的应对与处理
1.面对客户异议的态度
2.异议处理的太极公式与关键词
演练:我考虑下……;我没钱…….等银行常见异议的处理语術
五、第五步:推动客户做出购买决定
3.交易促成的四种方式
案例:购买黄金客户的促成案例
案例:保险客户签约时犹豫不决的促成案例
演練:基金黄金,保险等常见异议的促成语术设计
六、第六步:客户关系管理与维护
2.《大客户综合信息表》的运用
3.用金不如用心建立客戶情感账户
案例:为什么大客户的生日反而不作为?
4.低成本维护四种方式
案例:6块钱换来的大客户
5.高成本客户维护参考
案例:某银行的救護车公关