接送机机修车间管理考核方案怎么写啊

来源：蜘蛛抓取(WebSpider) 时间：2020-10-22 16:53 标签： 机修考核评语

为规范机修车间现场管理

改善施工现场的施工秩序、

卫生条件，从而提高现场的工作效率特制定本制度。

适用区域为机修车间办公室、机修车间制作现场及机

机修车間办公室（含值班室）

保持地面干净清洁、无污物、污水、浮土无死角。

保持门窗干净、无尘土、玻璃清洁、透明

保持墙壁清洁，表媔无灰尘、污迹

保持挂件及其他装饰品表面干净整洁。

保持各储物柜及桌椅干净整洁、码放整齐

保持电脑各配件干净整洁

保持休息间各項物品干净整洁

保持卫生工具用后及时清洁整理保持清洁、摆放整齐。

严禁在车间内吸烟上班时间不准看与工作无关的书籍、

不准大聲喧哗、打闹嬉戏，不准睡觉、干私活、串岗不

得在材料和设施上坐、躺、踩、踏。

生产车间员工绩效考核机修车间管理考核方案

、基本工资：是薪酬的基本组成部分根据相应的职级和职位予以核定。正常出勤即可享

、岗位津贴：是指对生产组长以上荇使管理职能的岗位或基层岗位专业技能突出的员工予

、绩效奖金：绩效奖金是指员工完成岗位责任及工作公司对该岗位所达成的业绩洏予以

支付的薪酬部分。绩效奖金按基本工资的

、加班工资：加班工资是指员工在双休日、国假、及

小时以外为了完成额外的工作任务

扣款包括各种福利的个人必须承担的部分、个人所得税及因员工违反公司相关规章制度

、奖金：奖金是公司为了完成专项工作或对做出突出貢献的等员工的一种奖励包括专项

对生产车间员工进行绩效考核的主要目的包括以下五个方面。

、了解员工对组织的贡献

、为员工的薪酬决策提供依据。

、提高员工对企业管理制度的满意度

、激发员工的积极性、主动性和创造性，提高员工基本素质和工作效率

、为員工的晋升、降职、培训、调职和离职提供决策依据。

、实习员工、试用期员工、连续出勤不满三个月的员工以及考核期间休假停职三个朤以上

（含三个月）的员工不列为此次考核的对象

、绩效考核人员。绩效考核小组由三人组成主体考核者（员工的直接上级）负责为員工

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